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销售工作考核细则

时间：2023-09-12 09:56:55 销售我要投稿

销售工作考核细则[汇总4篇]

销售工作考核细则1

　　1、抓好思想教育，使全体机电工确实明确各岗职责，树立为一线生产服务思想，安全第一思想。

销售工作考核细则[汇总4篇]

　　2、井下供电做到“三无”(无鸡抓子、无羊尾巴、无明接头)，“二齐”(电缆悬挂整齐、设备防护装置整齐)，“一坚持”(坚持不带电作业)。

　　3、机械设备出了故障，修理要及时，一切为生产出发，做到随叫随到。

　　4、机组时刻保持良好状态，市电停后，5分钟机组发电能正常运行。如工作不负责，出了问题，追究经济责任。

　　5、井下电工必须熟悉全部电器设备构造、性能、工作原理和操作方法，值班期间加强巡视，发现异常，立即处理，保证当班生产正常进行，如因电器故障耽误生产或超过2小时者，进行经济罚款。

　　6、井下电器设备必须经过检查安全性能(防爆、防火)合格后方可入井。

　　7、有高压电器设备时，必须悬挂“高压危险、非工作人员不得入内”牌。

　　8、检修设备和接线需要停、送电时要有专人看管，不准随便离开，否则后果自负。

　　9、在高空和井口作业时，必须系保险带。

　　10、不便就近按闸刀的维修情况，要悬挂“严禁送电”牌。

　　11、必须依照规程办事，严禁使用明闸刀、明开关。

销售工作考核细则2

　　一、药品入库

　　1.药品入库时认真核对药品的品名、规格、单位、数量、进价、生产企业、有效期等信息，做到票、物相符。如有票、物不相符的情况，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。

　　2.药品入库同时，检查有无药品包装污损，药品破损等现象，如有上述问题，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。

　　3.入库药品摆放时，应将效期近的靠前，效期远的靠后。

　　4.在保证临床用药及时的情况下，尽可能减少药品库存量。

　　二、药品出库

　　1.在库药品发放时应遵循“先入先出、近效期先出”的原则。

　　2.药品出库时，按领药单核发出库药品，同时检查出库药品的质量安全。

　　3.出库药品运输过程中注意轻拿轻放，避免出现碰撞，损坏药品等现象。

　　三、药品储存、养护

　　1.按药品储存的要求，分别储存于常温库、阴凉库、冷藏库、冷冻室、特殊药品库、化学危险品库、原料药品库。

　　2.每天对常温库、阴凉库的温度、湿度进行记录，查看冷藏库，冷冻室的温度。温、湿度不符合要球时要及时采取措施。

　　3.在库药品实行色标管理，其中①绿色：为合格药品区;②黄色：为待验药品区、退货药品区;③红色：为不合格药品区。分区管理可将需要清退回厂家或医药公司的药品及时分类处理，减少损失，提高药品的合格率。

　　4.定时巡查特殊药品库、化学危险品库等重点部位，发现问题上报科室主任并及时解决。

　　四、药品有效期管理

　　1.每月月末盘点药品库存，核对帐、物相符情况;若有出入，及时查明原因，进行更正。

　　2.每月清查在库药品的有效期，发现有限期不足三个月的药品，及时通知相关医药公司，必要时作退药处理。

　　3.发现连续三个月以上无出库记录的药品，需列入滞销药品目录，及时通知相关医药公司，作退药处理。

　　五、药品价格管理

　　1.按国家物价文件要求严格执行药品进、销价格。

　　2.按当地物价局的.通知要求及时、准确调整药品零售价格。

　　3.严格执行当地卫生部门的药品统一招标、挂网价格。价格调整同时，盘点药品库存，及时通知相关医药配送公司更正由于调价造成的药品差价。避免由于调价原因对医院造成的损失。

销售工作考核细则3

　　为继续深化机关效能建设，推进作风建设，促进创业创新，进一步优化经济发展环境，根据《晋中市20xx年行政效能建设工作考评办法》的要求，特制定20xx年度我局效能与作风建设工作考评办法。

　　一、组织领导

　　效能建设考评工作在榆次区人民政府行政效能建设领导组的`统一领导下，由局效能监测点具体负责组织实施。

　　二、考评原则

　　效能建设考评工作检查实事求是、客观公正、注重实效的原则。

　　三、考评对象

　　安监局全体工作人员。

　　四、考评方法

　　机关效能与作风建设分两项考核：一是区机关效能与作风监督员监督，权重为机关效能与作风建设工作的30%。二是效能与作风建设日常工作考评，权重为机关效能与作风建设工作的70%。

　　(一) 区机关效能与作风监督员监督

　　被区机关效能与作风监督员查到并被通报的，扣30分

　　(二)效能建设日常工作考评

　　1、考评内容

　　主要考评工作落实情况、执行制度情况、履行工作职责情况、监督网络建设及监督情况、处理群众投诉情况以及依法行政、政务公开等情况。

　　2、考评办法

　　对照考评标准自评，由局办公室组织人员检查考评和局效能与作风建设领导小组审评的方式进行量化考核。

销售工作考核细则4

　　1、幼儿园教师管理制度中全体教职工必须严格遵守作息时间制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。

　　2、幼儿园教师管理制度中教师要把全部精力放在工作上，上班期间，教师不能随便换班、替班、串班、要全面照顾幼儿，避免发生意外事故。

　　3、幼儿园教师管理制度中因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人负责一切费用，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗治疗的，教师必须承担50%的`医疗费用。因看管不当造成幼儿走失，造成严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责，扣除工资100元/次。

　　4、幼儿园教师管理制度中教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长，对家长和来宾态度友好，避免与家长争吵。

　　5、幼儿园教师管理制度中各班室下班后，必须在离园前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。

　　6、幼儿园教师管理制度中教师有事情必须请假，凡未请假或请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。

　　7、幼儿园教师管理制度中值班老师应遵守值班时间，比正常上班时间早到半小时，下班时迟走半小时，当班或值班时间，不能因私事离开孩子。

　　8、幼儿园教师管理制度中教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍，幼儿离园时要护送到安全地带。

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