物流部职责

时间:2023-08-26 16:14:20 交通/运输/物流/仓储 我要投稿

【合集】物流部职责15篇

物流部职责1

  1、 在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。

  2、 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。

  3、 及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。

  4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

  5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

  6、 不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的.竞争机制以降低成本。

  7、 审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。

  8、 对物流供应商做月度评审。

  9、 制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。

  10、 检查各报表制定情况,检查数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。

  11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。

  12、 对工作做以考核。

  13、 做好领导交代的其他物流工作

物流部职责2

  一、信息部工作职责

  1、负责公司信息化建设的总体规划及架构设计,建立企业信息化管理制度和标准规范;

  2、负责公司IT资产的管理和维护,包括各种计算机相关的软硬件设施;负责公司计算机相关的网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作;

  3、与各部门协调,为各部门提供信息技术支持并对全公司的'信息资源进行管理和控制;并制定提供OA、ERP、SCM、CRM、工程项目管理、业务流程设计、硬件接口及技术平台;

  4、根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用;负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定;

  5、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作;

  6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作;

  二、信息部经理岗位职责

  1、拟定和执行企业信息化战略

  2、负责制订公司信息化中长期战略规划、计划,;制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。

  3、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库制定全员信息化培训计划。 ERP等信息平台的开发及实施

  负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业业务关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。

  4、协助其它部门管理

  协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。

  5、日常管理

  主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。

  三、信息主管岗位职责

  1、管理和维护公司内部软硬件设施,设计硬件配置和软件应用方案,优化公司电脑配置和系统配置,提高各部门工作效率;

  2、对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力,与其它业务部门的沟通,整理和提炼对系统的需求;

  3、保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备;

  4、公司办公自动化设备(计算机及其软件、打印机)的维护、管理工作;

  5、制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的信息技术需求,满足各部门的系统需要;与各部门协调配合,为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制;

  6、构架、优化、管理公司信息化系统,保障信息流通的顺畅。

物流部职责3

  岗位职责:

  一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善

  1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一。

  2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写;

  ②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。

  3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。

  二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准

  1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门/岗位工作职责。

  2、督促和检查各部门按岗位设置,组织编制岗位工作标准。

  3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。

  三、人事管理工作

  1、全面负责公司员工的考勤管理工作;

  2、根据工作岗位的不同要求,制定人力资源计划,使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制;

  3、制定合理的薪酬福利制度,对员工的工作作出绩效评定;

  4、制定并实施合理的培训计划(主要指职业技能、安全生产等方面),以提高并发挥员工的能力。

  四、后勤管理工作

  1、负责对厂区安保工作的管理与监督;

  2、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作;

  3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作;

  4、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作;

  5、负责厂区、办公楼公共卫生方面的管理监督工作。

  五、各部门日常工作考核

  1、建立健全的考核体系,制定考核方案和考核细则。

  2、依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。

  3、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企管部进行跟踪验证。

  4、按领导要求或绩效评定需要,进行专项工作任务的跟踪调查,并验证整改措施的执行情况。

  六、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证

  1、根据标准要求,建立健全文件化的质量管理体系。

  2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。

  3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。

  4、经常深入各车间/部门,检查落实质量体系运行情况,并及时整改。

  5、按标准要求制定内审计划,组织实施内部审核,并跟踪验证审核结果。

  6、协助管理者代表组织管理评审工作。

  7、负责与认证机构联系,并配合做好每次的监督审核。

  8、根据公司发展需要,适时地进行新的管理体系的认证。

  七、公司级数据的'收集、分析和使用

  1、根据标准和程序文件的要求制定公司各级数据收集的范围。

  2、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集,并进行统计、整理和分析,形成文件,为考核和管理者决策提供依据。

  3、定期将各类指标与业务计划进行比较,找出差距。

  4、通过数据资料的统计分析,找出管理的薄弱环节,提出改进建议报公司领导。

  八、提出组织机构设立和调整的建议、方案

  1、根据公司生产经营状况和发展要求,调查研究,提出组织机构的设计方案。

  2、针对现有机构状况,提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。

  九、综合管理

  1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。

  2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。

  3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议,同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。

物流部职责4

  主要职责:

  1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

  2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

  3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

  4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

  5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

  6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

  7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。

  8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

  9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

  10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

  11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的'各项安全设施有效。

  12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。

  13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

  14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

  15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。

  16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

  17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。

  18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

  19、处理公司重大突发事件。

  20、做好总经理临时授权的其他工作。

物流部职责5

  1、管理和维护公司内部软硬件设施,设计硬件配置和软件应用方案,优化公司电脑配置和系统配置,提高各部门工作效率;

  2、对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力,与其它业务部门的`沟通,整理和提炼对系统的需求。

  3、保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备;公司办公自动化设备(计算机及其软件、打印机)的维护、管理工作

  4、制定实施公司信息技术发展战略,沟通和确认公司的信息技术需求,满足各部门的系统需要;与各部门协调配合,为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制

  5、构架、优化、管理公司信息化系统,保障信息流通的顺畅;

物流部职责6

  主要职责:

  1、负责执行IT部经理制定的软件开发计划。

  2、负责对公司现有软件系统(仓储系统、公路运输系统)进行数据维护及系统维护。

  3、负责对部属公司软件系统的服务器进行维护,保障服务器的安全及正常运行。

  4、负责对公司新开发的系统进行初步的.单元测试及部署系统运行的环境。

  5、在系统工程师外出或休假时临时履行软件开发工程师的职能。

物流部职责7

  仓储部物流经理1.负责仓库整体日常工作安排,合理调配人员,协调本部门与各职能部门之间的工作;

  2.仓库货品收、发、存控制管理,严格执行货品的收、发、制度,建立货品台账统计;

  3.根据生产计划及时提出货品补充,以保证生产正常运行;

  4.组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的目的;

  5.对工作现场的'5s管理

  6.有加工制造类企业经验者优先。

  任职要求:

  1.本科以上管理类专业,物流专业、供应链管理专业优先;

  2.工作态度诚恳细致踏实,敬业爱岗,吃苦耐劳,责任感强;

  3.优秀的团队管理能力和沟通、协调能力。 1.负责仓库整体日常工作安排,合理调配人员,协调本部门与各职能部门之间的工作;

  2.仓库货品收、发、存控制管理,严格执行货品的收、发、制度,建立货品台账统计;

  3.根据生产计划及时提出货品补充,以保证生产正常运行;

  4.组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的目的;

  5.对工作现场的5s管理

  6.有加工制造类企业经验者优先。

  任职要求:

  1.本科以上管理类专业,物流专业、供应链管理专业优先;

  2.工作态度诚恳细致踏实,敬业爱岗,吃苦耐劳,责任感强;

  3.优秀的团队管理能力和沟通、协调能力。

物流部职责8

  1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

  2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

  3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

  4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。

  5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

  6.仓储的日常管理工作,月份及季度、年度的盘点工作。

  7.本部门日常工作的处理。

  8.负责公司所有物流费用的.管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

  9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

物流部职责9

  驾驶员的岗位职责

  1、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。

2、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。

  3、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。

4、每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。

  5、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好门窗等。

  6、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。

7、认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的良好建议。

  8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的.精力和体力保证安全行车。

  9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。

  11、驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说、不散播消息,保守机密,完成领导临时交办的其他任务。

  仓库人员工作职责

  1、仓库组长:

  (1)在主管的领导下,全面负责公司各个仓库的管理工作,保证市场需求。

  (2)制订仓库管理制度及人员分工。

(3)合理协调仓库收发货,确保帐、物一致。

  (4)监督仓管员做好仓库管理及防尘、防锈、防盗工作,产品管理工作。

  (5)负责仓库报表的审核并按时上报主管。

  (6)安排仓库每月两次盘点,季度盘点、年度盘点,并不定期抽点。

  2、仓管员:

  (1)负责各产品出、入库管理。

  (2)熟悉所保管产品的特点、性能和保护、保管方法。

(3)执行仓管制度,做好物资的收发工作,台账清楚、准确,账、物相符。

  (4)做好库存物资的防火、防锈、防蚀、防水工作。

(5)库存物资定期盘存、上报,做到同类产品先进先出。

(6)协助仓库物品的搬运、卸货工作。

  (7)所有产品的出库必须告知仓管员,否则,出现异议由责任人全部承担。五.工作流程:产品入库→仓管员→财务登记

  产品出库→仓管员、业务员共同确认

  出库出库清单→仓管员确认→财务登记备份→业务员登记备份

  快消品内勤工作职责

  1、建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表;

  2、参加公司召开的销售会议或组织的培训;

  3、与客户建立良好关系,以维护企业形象;

  4、负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台帐;

  5、负责接收办事处传回的各种报告、资料、付款凭证及文件资料;

  6、负责与销售有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作。

  7、负责公司与办事处之间有关文件、政策、规章制度、销售统计方面的信息及各种票据的传递。

  8、做好每日发货统计和应收账款的登记核算,建立销售发货、货款回笼执行台帐,并每日上报;协助销售人员输入、维护、汇总销售数据;

  9、根据发货的数量和时间制定运输计划,认真核对客户订单,按照订单要求发货,对运输费用进行审核。

  10、接听客户电话投诉,记录投诉内容,督促有关部门尽快处理,并跟踪处理结果和对客户进行回访,记录客户的意见和建议。

  11、负责接收来自办事处或直接客户的订单,并对有关订货信息进行确认,对经确认的订单进行及时、有序传递并对每日订单进行汇总,对订单的生产进度与完成情况及时与生产部和成品库进行跟踪联系。

  12、成品仓库及包装物订购、管理;办公室日常事务。

物流部职责10

  1、对各工种岗位服务流程进行培训并监督指导。

  2、每月目标设定、分解、带领部门员工落实达成。

  3、上月目标达成情况总结。

  4、企业核心文化理念的宣导。

  5、严格执行人事管理制度、负责办理员工的招聘、解雇手续,并存入档。

  6、监督部门对下辖区员工的教育培训考核及资料存档手续。

  7、对下辖员工的行为、品德只能、绩效进行分析并填写评语。

  8、考核下属的职员岗位职责及操作规程、专业技能、服务素质。

  9、热情接待服务客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件。

  10、教育、培训、考核、监督下属职员的岗位职责服务流程、专业技能、服务素质、推销技巧。

  12、做好客户管理及拜访和现场推销

  13、审批200元以下财务支出,流水账单的'审核对账。采购货物耗材、日用品等验货手续。

  14、执行奖惩制度并有权对下属职员进行10元以上50元以下的罚款。

  15、对宿舍进行合理安排及管理工作。

  16、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中上级予最多的关爱。 日例常工作

  1、提前5分钟上班,检查自身仪容仪表

  2、迎接下属上班,确认当天员工出勤状况。

  3、开晨会 (公布昨日营业数据,激励员工,)。

  4、安排员工完成卫生区域工作

  5合理安排员工进餐秩序

  6做好早晚班员工工作交接。

  月例常工作

  1、上月的工作总结以及问题的分析解决。

  2、协助总经理上传上月各类数据报表。

  3、对员工上月综合绩效进行充分评估,并拟定本月学习培训计划。

  4、每月目标分解到个人。

  5、对下属上月工作绩效的奖惩进行公布,每季度汇总交副总经理归档。

物流部职责11

  一、总体任务

  完成部门经理交付的日常物流管理工作。

  二、完善配送管理

  降低物流整体配送成本,统筹安排日常配送任务,提高故障处理和恢复能力,确保学生正常供餐。

  三、单据管理

  每日配送单按线路整理,统一存放,监督驾驶员交单,确保配送单据不缺失。

  四、周转物管理

  监控箱筐的及时回收情况,确保周转箱的快速回收,提高周转率。

  五、现场作业管理

  检查现场组织安排货物的搬运、装卸和点数等现场作业任务,监督、规范业务操作流程,确保产品和服务质量。

  六、物流信息系统优化

  完善ERP 物流信息的录入,及时更新供餐学校信息及线路优化信息,在新增学校时,第一时间在系统里录入相关线路及配送信息。

  七、报表管理

  负责按时编制各类相关物流管理报表,及时向上级回报。对各校点发货量的数据统计,物流车辆油耗统计,车辆维修保养统计及日常数据统计与监控。

  八、配送监控

  对所有配送校点配送量的`统计,配送异常统计及配送服务监控。对每天物流配送相关问题的收集统计、分析及通报表扬与通报批评,对每日运营信息监控。

  九、应急管理

  对储备外部运营车辆,建立外部车辆储备库,做好配送车辆应急处理预案;强化与各维修站点的合作,各乡镇维修站点的收集与加油网点收集等。

  十、6S 管理

  配合车队队长每天检查各驾驶员和配送人员的穿着规范、车辆清洁度及洗车场的卫生,对每天的行为规范者进行群里通报结果。

  十一、数据管理

  每月统计各校点、各线路的发货量,服务质量,投诉率,配送异常,操作失误等。每月做月报,统计物流相关数据,与上月各项数据进行比较,找出差异寻求改善。

物流部职责12

  1.负责提出公司计算机网络的建设与发展规划;

  2.负责公司计算机网络的安全和维护工作;

  3.负责公司计算机管理系统的管理、维护工作,保证公司管理系统正常运行;

  4.负责维护公司内计算机及相关技术设备的软硬件系统;

  5.负责公司Web站点的建设和日常维护工作;

  6.负责公司计算机及相关设备更新升级、登记、统计等管理工作;

  7.负责统计各类与公司相关数据;

  8.负责制定公司计算机基础知识的培训计划;

  9.负责公司服务器的开启、关闭或此工作的.授权;

  10.在公司需要购置计算机硬件设备时,负责硬件设备市场行情的价格、性能信息的提交。

物流部职责13

  主要职责:

  1、负责公司IT相关设备及耗材的询价及采购工作。

  2、负责公司除服务器之外的所有电脑的系统安装及日常维护工作。

  3、负责公司相关硬件设备的日常检查及维护,例如:监控系统、多方电话系统、电话交换机、打印机及复印机、传真机,等等。

  4、负责公司相关IT设备固定资产的登记及盘点工作。

  5、负责公司办公场所的.网络及电话线路的日常检查及维护工作,以及主持或监督网络和电话线路布线工作。

物流部职责14

  1、拟定公司整体仓储规划;

  2、拟定仓储标准;

  3、拟定仓储安全标准〔防火,防盗,防水〕;

  4、拟定公司残次管理标准,同时进行考核,并通报;

  5、依据标准制定作业流程及管理制度,并落实检查;

  6、拟定库房装修标准和规范,以及库址的选择标准,同时对装修方案进行审定;

  7、对仓储成本进行控制;

  8、定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析,跟踪解决;

  9、负责对库房合同版本提出修改性建议,按授权进行合同审核。

物流部职责15

  仓储物流部部长一汽凌源汽车制造有限公司一汽凌源汽车制造有限公司,一汽工作职责:

  1、仓库各项工作的策划、组织、协调和指导;

  2、贯彻仓库管理流程和管理制度,提出合理的修正方案;

  3、组织定期盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损毁等情况,查明原因和责任,提出处理意见,报上级批准后进行改进以便确保仓库账物相符。

  4、督导仓库管理人员持续推动和落实5s工作。

  5、负责本部门人员考核,在职培训和考勤管理。

  6、本部门文件、单据、报表的`签核。

  任职要求:

  1、年龄30—45,大专以上学历;

  2、3年以上库房主管工作经验;

  3、熟悉erp系统操作流程;

  4、责任心强,原则性强

  薪资面谈,负责人马长柏电话:130509xxxx年9

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