年终奖你拿到了吗？
Berry是一家著名的韩国IT公司驻上海的员工，谈起年终红包的时候，她脸上的表情立即显得愤懑。原来他们2002年换了老板，过去的一切规则都被打乱，本来大家按照惯例都是双薪，而且的确也是这么发的，但一个例外是：他们公司的一个女孩子还额外拿了老板给的特别红包10万韩元(折合人民币尚不足1000元)。就是这个不大的数字，彻底打破了企业管理的平衡，Berry和她的同事们说:老板的这种个人喜好对拿到丰厚双薪的其他同事来说，是一个不小的冲击。Berry说，这样的年终奖，对很多同事下一年工作的激励全无用。
每当到了岁末，辛苦打拼了一整年的职员们虽然被年关将至的忙碌紧紧包围着，但在纷繁的工作面前，他们却似乎比平时更有劲头，原因不言而喻一一都是因为有了“年终奖”这个盼头。
那么，大部分的企业年终奖是以何种形式发放的?同上一年相比又有什么不同?广大员工对于年终奖又是如何看待的?针对以上问题，《东方企业家》编辑部特邀明略市场策划(上海)有限公司对上海、北京、广州的565家注册资金在100万以上的企业的普通员工进行了一次电话调查，调查采用多段等距抽样方式，并对企业的行业性质进行配额抽样，数据结果采用SPSS分析。
九成企业有年终奖，现金是主要发放形式
从上海交大毕业的李先生，日前参加了一个同学聚会，大家谈起了年终奖，发觉各自的年终分红真是五花八门，有的是一个大红包，有的则直接就是按年终薪水的双倍打在工资卡上，有的是到国外旅游度假，有的公司为避税则选择了买保险的方式。
调查数据则显示，96.3%的员工表示2002年领到了年终奖，只有3.7%的员工表示没有年终奖。
企业发放年终奖金最主要的形式是现金，占74.7%，其次为礼品和旅游，分别占了45.5%和33.4%，而购物卡、保险、股份也占了一定的比例(见下图)。
明略公司的研究人员告诉记者：目前年终奖的发放有如下特点：
"年末双薪制"是最普遍的年终奖发放形式之一。
大多数企业，特别是外企，更倾向在年终奖的问题上运用这种比较简单干脆的处理方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资，比如英特尔的一般员工年终即加发2~4个月的薪金，而朗讯高级员工的年终奖就有可能达到近6个月的工资水平。51job人力资源总监孙军接受记者采访时认为:年终双薪是常见的做法。年终奖对很多企业来说始终还是一个比较隐秘的问题。作为一家人力资源机构，孙军认为这中间有一个游戏规则：因为它不同于工资、季度奖金，而且很多企业都很随机，相对来说，年终双薪，也就是多发一个月的薪水，作为年终福利是比较常见的。
年终奖的另一种形式是发红包。
这种年终奖发放形式的魅力就在于它的“弹性机制”，领导可以按照下属的工作态度和成绩分别给予不同金额的奖励，这也是拉开员工收入档次的一项重要措施，特别是在销售业这样特别看重个人业绩的行业，红包更是成为员工年收入的重要砝码。此外，有些私企的月薪常常不与业绩挂钩，而是在发放年终奖时一并回馈给职工，如此一来，红包的分量更是惊人，多的可达10多万元。但有关人力资源专家指出：以红包的方式发放不得以老板的随意性和个人喜好为出发点，而应该按照可以具体考量的指标，如业绩或个人工作努力情况等来衡量，否则会出现像上文提到的那种引发公司员工内部不稳定的因素。
礼品和旅游在企业发放年终奖的时候也占了一定比例。
员工在辛苦工作了一年之后，都希望身心能够放松一下，旅游作为首选的休闲方式，也是公司奖励员工的不错方式。有的公司则会选择一些比较实用的东西作为礼品发放给员工作为年终奖。
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