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物流主管工作职责

时间：2023-08-21 09:31:04 交通/运输/物流/仓储我要投稿

物流主管工作职责集合（15篇）

物流主管工作职责1

　　1）负责客户进口所需单证的准备、核对和日常管理；

　　2）负责国内经销商的'订单管理，仓储、运输等工作；

　　3）分析客户业务各环节流程的数据差异及运作规律，不断优化和提升服务品质；

　　4）协助客户做好项目日常工作。

物流主管工作职责2

　　1、合理规范仓库现场，对仓库实行5S管理

　　2、仓储日常工作管理及异常处理

　　3、完善仓库管理的各项流程和标准

　　4、仓库账务处理，每月与供应商、财务、PMC等相关单位对账

　　5、对呆滞物品及时提报，对不合格品有效控制及处理

　　6、组织物料全盘，对于出现差异的物料找出原因分析，并处理。

物流主管工作职责3

　　1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;

　　2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;

　　3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;

　　4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的'关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;

　　5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;

　　6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;

　　7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;

　　8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;

　　9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。

物流主管工作职责4

　　1、负责部门日常物流管理工作，制定物流管理制度，负责运输、仓储、配送、发货的管理工作;

　　2、负责按公司财务要求，配合公司盘点;

　　3、负责公司合作仓储的对接工作，如报价核对及费用结算等;

　　4、负责对本部门员工培训和指导，及本部门工作监督和考核;

　　5、负责本部门成本的统计、分析和管理;

　　6、负责与采购、财务、客服、运营等相关部门沟通合作，完成公司相关工作任务;

　　7、制定和执行物流工作计划，各类数据报表的.汇总及分析，对物流工作规范进行总结和完善;

　　8、问题导向，优化流程，完善制度，控制送货和仓储物流成本;

物流主管工作职责5

　　1、制定工作计划、完善工作流程；

　　2、协调分配资源，确保日常及大促业务流程的'高效顺畅运转；

　　3、关键性指标任务完成，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率。

　　4、统计分析进销存报表，提交工作分析报告；

　　5、对外负责第三方仓储物流承接商的对接、考核、监管，有效控制成本，监督第三方服务质量；

　　6、公司交办的其他工作。

物流主管工作职责6

　　规范中转场操作流程，保证快件正常运转;中转过程中重大异常及突发事件的反馈、处理

　　负责对中转过程中问题件的分析、控制，制定改进计划，提升营运质量

　　负责对中转批次、操作流程、中转场场地布局及设备配置等整体规划工作

物流主管工作职责7

　　1、建立、健全、贯彻落实公司的物流、仓储管理制度及相关工作流程；

　　2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　3、掌握到货时间，及时安排入库，并随时掌握仓库库存数量；

　　4、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率；

　　5、对物流配送线路进行规划和设计；

　　6、、控制仓库和物流之间的各个环节的'预算及成本，减少非正常损耗和浪费；

　　7、及时处理配送、运输过程中的突发情况，负责对产品的配送进行信息跟踪和反馈；

　　8、负责对物流配送费用的审核、简单的分析工作；

　　9、负责公司的仓储管理，货物的清点，有效配合公司整体业务运作需求；；

　　10、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；

　　11、各项数据报表（库存周报等）的制作；

　　12、领导交办的其他工作；

物流主管工作职责8

　　1、1负责建立和完善部门管理制度并执行实施，向结果负责；

　　1、2负责物流控制部物料账、物、卡一致，并向结果负责；

　　1、3负责物流控制部物料批次管理，执行先进先出，并向结果负责；

　　1、4负责管理物流控制部库存物料，并对其质量安全负责；

　　1、5负责对库存的呆滞物料、待处理物料、不良品、成品退货跟进与处理；并向结果负责：

　　1、6负责物流控制部日常收发货的工作监督与沟通协调；

　　1、7负责对物流控制部所使用的'运输作业工具进行安全管理，并对安全事故承担责任；

　　1、8完成上级领导交办的其他临时性工作；

物流主管工作职责9

　　1。负责仓库现场的团队管理及货物进销存流程梳理与改善；

　　2。负责现场储位管理及6S管理；

　　3。负责仓库现场的操作安全监督管理及培训；

　　4。金蝶系统仓储模块的进销存管理及单据审核；

　　5。负责盘点管理工作，提前做好盘点计划，并在盘点后跟进盘点差异调整以及出具完整的'盘点报告。

　　外部管理：

　　1。与采购组、销售部对接采购到入库、销售开单到出货全流程的工作，及时反馈并倒逼前序部门提高库存准确性及系统单据时效性；

　　2。与客户、厂家对接退货管理工作。

物流主管工作职责10

　　1、负责仓库规划：场地、物料、人员、仓储设备规划；

　　2、编制、修订仓储管理制度和管理方法，负责内部物流流程优化；

　　3、仓储台账编制：定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等；

　　4、防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查，监控化学危险品储藏、内部运输、流转；

　　5、仓储铲车、叉车现场运行的`控制与调度；

　　6、隐患巡查、易燃易爆、易倒塌储运排查；

　　7、现场异常情况的处理；

　　8、负责核算仓库相关人员计件工资、加班时间。

物流主管工作职责11

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

　　4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的`规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

　　6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

　　7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　8、定期对仓库人员进行考核。

　　9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

　　10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

　　12、接受并完成上级交办的其他工作任务。

物流主管工作职责12

　　1、转运中心选址、筹建、标准化建设;

　　2、转运中心路由、时效规划;

　　3、转运中心成本管控;

　　4、对于干线、快运、落地配资源的的'拓展、引入、日常管理及成本优化管理;

　　5、完成日常业务所需的运输资源调度、费用结算及运输异常处理及管控;

　　6、全国运输及配送网络、路由的建立，并不断根据业务需求进行优化。

物流主管工作职责13

　　1.负责仓库现场的团队管理及货物进销存流程梳理与改善;

　　2.负责现场储位管理及6S管理;

　　3.负责仓库现场的.操作安全监督管理及培训;

　　4.金蝶系统仓储模块的进销存管理及单据审核;

　　5.负责盘点管理工作，提前做好盘点计划，并在盘点后跟进盘点差异调整以及出具完整的盘点报告。

　　外部管理：

　　1.与采购组、销售部对接采购到入库、销售开单到出货全流程的工作，及时反馈并倒逼前序部门提高库存准确性及系统单据时效性;

　　2.与客户、厂家对接退货管理工作。

物流主管工作职责14

　　熟悉掌握进出口相关法律法规，熟悉进出口、备件转关模式，丰富物流渠道，多元化安排好物流运输工作;

　　每票转关备件的记录、安排与跟踪，并及时更新给客户;

　　出口货物的订舱报关装箱，并及时通知收货人相关的清关文件;

　　及时将转关备件和出口货物的费用报给客户;

　　确认好每票转关备件和出口货物的成本，并及时在系统里做供应商费用发票;

　　备件上船或货物运出后需及时出发票并交财务部收款;

　　暂存仓库的`备件需要做好标签并同仓储部做好交接;

　　做好出口退税的相关操作，如用自己单证，需协助财务部做好退税工作;

　　负责国内供船的车辆计划安排，根据情况合理选择运输方式，注意运输过程中时间和质量的管控;

　　负责物流供应商的管理和优化工作，及时签订长期合同;

　　上级交待的其他事项。

物流主管工作职责15

　　1、负责公司全国干线端食材冷链整车、零担运力承运商的开发、引入、合同、考核等工作;

　　2、负责全国仓储端第三方仓库作业流程，存储分拣、流程优化等并提出建设性方案;提升合作物流公司的服务承诺与质量，沟通解决仓储物流工作中遇到的问题，制定各阶段物流工作重点;

　　3、监督并建立与外部第三方物流合作协调机制，同时与内部采购、销售、客服、运营等关联部门建立切实有效的`跨部门沟通，使其沟通协调工作充分顺畅有效;

　　4、跟踪和处理仓储及配送日常各类订单运作异常，充分做到对仓储物流结果总结，对问题进行改善;

　　5、对日常仓储及配送相关问题进行月度、年度考核和原因分析，寻找并提升效率与服务改善方法;

　　6、建立起完善的日常工作数据报表，及时将日常发生的各类外协问题归类汇总分析并反馈部门领导;

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