《思路决定出路》读后感

时间:2023-08-08 12:30:04 观后感 我要投稿

(热)《思路决定出路》读后感

  读完一本经典名著后,你有什么领悟呢?何不写一篇读后感记录下呢?那么我们如何去写读后感呢?以下是小编收集整理的《思路决定出路》读后感,希望对大家有所帮助。

(热)《思路决定出路》读后感

《思路决定出路》读后感1

  《思路决定出路》的作者通过对丁磊和朱骏的不同思路揭示了这场商战的背后意义。该书对人们在人生定位、心态、思维模式、职业发展、人际关系、爱情婚姻、做人做事、能力培养、生活习惯等方面存在的重要问题进行剖析,并提出了针对很强的“思路突破”——谋求发展与成功的正确思路。由此引导广大读者,尤其是青年朋友们,在现实中突破思维方式,克服心理与思想障碍,确立良好的解决问题的思路,把握机遇,灵活机智地处理复杂和重要问题,从而开启成功的人生之门,谱写卓越的人生乐章。

  在竞争日趋激烈、节奏日益加快的今天,每天都会出现大量的错综复杂的问题,给我们的事业、工作、学习、生活等带来压力、障碍。要迅速有效地解决这些问题,就需要有正确的思路。

  正确的思路可以帮助我们最大限度地发挥自身的潜能。正确认识自己,才能充满自信,才能使人生的航船不迷失方向。正确认识自己,才能正确确定人生的奋斗目标。只有有了正确的人生目标并充满自信地为之奋斗终生,才能此生无憾,即使不成功,自己也会无怨无悔。

  人不能改变环境,但可以改变思路;人不能改 变别人,但可以改变自己。遇到困难时,要保持积极的心态,成功不是不可能,思路决定出路。

  在工作中,我们总是会有碰壁或遇到难题的时候,当遇到问题时你有没有用冷静的头脑,清晰的思路来解决问题?我们每天要处理的'事情很多,有的人全身心地投入,有条不紊、高效率、高质量地完成任务,有的人整天发牢骚,埋怨事情多了,思维乱了,没头绪做事,时间久了,就产生厌倦情绪。

  以上两者的区别在于有没有清晰的思路,有没有按照思路去做。其实,调整好心态,整理出思路,工作可以轻松愉快。蜜蜂不是落在鲜花上的惟一昆虫,但它却是惟一采到蜜的昆虫。同样,不同的人做同一件事,结果也会有好有坏。不论是工作,还是生活,只要多动动脑筋,多想想方案,整理思路,然后选择最好的,并争取达到最佳效果,那么,我们离成功就不远了。

  思路决定出路,观念决定命运。每个人都渴望成功,每个人都希望过上更舒适更富有的生活。但并非每个人都能如愿。能够实现愿望的人,不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。成功人士与普通人最大的差别在于:思考模式的不同。就像面对同样的1万块钱,有的人拿去做了投资的成本,有的人则存进了银行。两种不同的思路,可能就决定了两个人若干年后不同的生活。把钱用于投资的那个人,几年后可能已经做了老板,资产可能翻了几番;而存进银行的那个人,可能还过着以前的老日子,照样是朝九晚五地给别人打工,依然是发了工资赶紧去银行。习惯的思路不变通,穷日子就会过得没完没了。成功没有定式,优秀可以复制。

  有人说,大凡有大成就者都有勤于思考、敢于实践、勇于用心的习惯。我比较同意这个说法,任何一个有意义的构想都是思考的结果,思考产生思路,思路决定出路!

《思路决定出路》读后感2

  《思路决定出路》一书最大的优点是将复杂而抽象的事物简单化、具体化,在这本书中你思考探寻人生观、价值观不需像咀嚼马克思主义哲学原理一样费劲吃力。此书将一道道人生难题以短小的寓言故事的形式展现给读者,引导读者思考自省,可以说是小故事中蕴含大智慧,也许在你读罢一则小故事莞尔一笑的同时已经对一道人生难题有了自己的解决方法。任何一件事情如果没有出路就说明死路一条,即面临失败,每个人都希望自己所做的事情有出路,即通向成功。一个成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。

  自己作为研发部的主管根本任务就是找到研发部的出路。研发部的根本任务是为水利部提供具有竞争力的核心产品,形成水利部的知识沉淀。研发部完成自身的根本任务也就具有了存在的价值,也就找到自身的出路,如何找到这条出路呢?本人的思路如下:

  1、直面现实。不可否认,研发部的成员极其缺乏经验和资本,从每个成员当前的.知识水平来看似乎很难和“研发人员”这个称呼相匹配。但是我们很清楚得看到了这个现实,说明我们具有危机感,有了危机感就是好事,有危机感才会有不断进取的动力,才有可能具有谦逊的品质。缺乏经验和资本从另一方面考虑其实也说明具有很少的枷锁与框架,反而为创造性思维开拓了更大的空间。

  2、领导者应该是温和而有原则的。严厉的领导者很可能给员工带来压抑感,无形中会钳制员工的思想及言论,研发部应该是思想及言论最为活跃的地方,所以作为领导者应该尽量温和。但温和不代表一味的迁就员工,一味的迁就员工并不能赢得员工的尊重,更不能为创造性思维营造良好的氛围,只能让员工变得散漫自由,懒于思考问题,最终变得没有任何创造力。

  3、成员(包括领导者与员工)应该具有谦逊的品质。对于领导者而言兼听则明,才能做出相对正确的决策;对于员工来讲谦逊才能快速成长,思考问题及发表建议相对客观。

  4、每位成员找到适合自己专业与能力的岗位,即定岗定位。一个成员要想成为专家必需固定在某一岗位,岗位固定是“专”的基础。

  5、产品做精、做强、做大。每个成员都成为专家才为整个产品的创造环节提供保障,才有可能使产品成为精品,产品成为精品才具有竞争力,才称得上强,产品在“精”与“强”之后便有了生命力,才可能做大,否则过早地做大只是在透支自己的生命。

  6、适当的激励措施。要想让成员积极地思考做事必需有适当的激励措施。成员的付出在得到物质及精神的奖励后才会视为被认可,才会体现其意义,才会进一步激发成员思考做事的积极性。

《思路决定出路》读后感3

  最近这段时间,我读完了《思路决定出路》这本书,读完这本书后,我的感悟是:一本书即便不能改变一个人的一生,但总会对他人产生许多影响,不管是对过去的反思,是对现在的思考,还是对未来的设想,正如书中所说,人不能改变环境,但可以改变思路。

  书中的作者对人生的思索,对心态的解释,对人脉关系的理解,对养成教育的支持等多途径的分析,说明了思路的重要性。

  书中有这样一个故事:在偏远的山区,有两个青年人一同开山,一个人把开采出得石头砸成小石子运到路边,卖给建房的人;一个人则把开采的石头直接运到码头,卖给花鸟商人。因为这的石头奇形怪状,十分好看,他认为卖重量不如卖造型。两年后,他成了村里第一个盖起瓦房的人。

  后来,政府不准开山,只准种树,于是这儿又变成了果园。等到秋天,因为这儿的梨汁浓味美,漫山遍野的鸭梨招来八方商客,他们把堆积如山的鸭梨一筐一筐的'运往城里出售,有些还发往国外。就在村里人为鸭梨的丰收所带来的小康生活而欢呼雀跃时,曾经卖大块石头的那个果农却砍掉果树,开始种柳。因为他知道,来这儿的商人不愁买不到好梨,只愁买不到盛梨的筐。四年后,他成了村里第一个在城里买楼的人。

  再后来,一条铁路从这儿穿过,这儿的人上车后,向北走到北京,向南抵达广州。这个村民在他家的地头砌了一座2米高百米长得大墙。这座墙面向铁路,背依翠柳,两旁是一望无际的梨园。坐火车经过这儿的人,在欣赏盛开的梨花时,会看到四个大字——“百事可乐”。据说这是方圆百里山川中唯一可以看到的广告。那墙的主人凭这面墙每年有6万元的额外收入。

  20世纪19年代,日本丰田公司亚洲代表山田信一来华考察。当他坐火车路过这个村子听到这个故事时,他被主人公罕见的商业思路所震惊,当即下车寻找这个人。当山田信一找到这个人的时候,他正在自己的店门口跟对面的店主吵架,因为当他家的一件物品标价100元时,同样的物品对门就标价90元;当他标价90元,对门就标价80元。一个月下来,他家只卖一千元左右,而对门就卖了一万多元。山田信一一看到这种情景,以为被讲故事的人骗了。

  但山田信一弄清楚事情的真相后,立即决定以佰万元年薪聘请他,因为对门的那个店也是他开的。

  一个善于开拓新思路的人,一定是一个善于发现机会和勇于开拓创新的人。能够努力寻找好的思路的人,比只会埋头苦干,不善于思考的人更能获得成功。书中最经典的几句是:思路决定出路,方向决定人生。

  想法决定做法,方法决定效果。脑袋决定口袋,观念决定贫富。角度决定深度,高度决定广度。态度决定行动,力度决定速度。格局决定布局,布局决定结局。

《思路决定出路》读后感4

  当今的商业社会与以往已大不相同。老板不是只需要干活的机器,员工也不是只需要能挣钱就行的岗位。无论自己选择什么方式去实现终极期望,员工都需明白,工作是为自己工作,虽然老板每个月都会固定发工资。要想得到长足的发展,一个卓越员工的必由之路:思考——准备——行动——坚持。

  不要只做我告诉你的事,请做需要做的事”。许多人在工作上都存在一种惰性,工作中往往只做领导交代的事情,事不关己,避而远之。一些员工的视野比较狭窄,思维比较简单,做事情时,看不到周围情况的变化,在他的潜意识里并不是不愿意做其他的事情,只是因为缺少经验,或者某些特定的性格因素使然,使他往往不能做的很完美。而这本书恰恰可以告诉我们怎样在工作中表现的更出色。

  思考—准备—行动—坚持,能经常这样去改进工作的,肯定是卓越员工,但并非每件事情都要经历这样复杂的过程。日常工作中有许多事,一发现就可以做,无论什么时候。多担待一些责任,多帮助些人,你的个人价值也将随之日趋增加。

  学会留心顾客的需求,问问自己怎样才能满足那些需求;学会留心公司的需求,留心怎样才能创造性地满足那些需求。创造性地搜寻机会,从不同角度来思考问题所在。对于你碰到的每一种需求,都要尽力找出三种可能的方案,要都问“如果……,那怎么办?”,这样才能探索出更好的方法。

  发挥主动性的关键在于采取行动,只有这样成功才会最大限度地垂青于你。主动行动,不要以为管理层必定会了解每个问题,从而会发出指令,采取措施化解问题。今天,变化的速度越来越快,管理层越来越不可能在第一时间内了解所有该做的事情。因此消极的等待上司对某个问题的注意,是不负责任的,是在失去顾客、失去你的工作、甚至损害整个公司的风险。

  很多员工都会觉得自己没有技能,其实,在你现在的本职工作中,你就能培养出许多的技能。这些技能从个人效能和人际关系能力,到专业技术和团队沟通能力,无所不包。制定计划,系统培养你所需要的技能,不断地自我充实、提高。只有自己准备好,才能承担较多的责任与挑战。你所做的越多,工作起来就越是轻车熟路。在你主动改进,努力探索新的更好的完成工作的'方法的同时,你的价位在老板心目中自然也是水涨船高。

  我以前一直相信,只要兢兢业业去做交待给我的事,我就能成为生活中的成功者。现在,我意识到这样一种态度是远远不够的。为了创造事业的成功,摘取生活的最高奖赏,我们每个人必须发挥自己的潜能。

  《不要只做我告诉你的事》旨在说明一个道理,即如何做一个优秀的员工。当今这个社会是一个知识与道德相结合的社会,有能力的人并不一定能得到老板的认同。只有那些有能力又有素质的人,才是老板所青睐的。想做一个优秀的员工,必须具备积极、勤奋、负责、忠诚、坚韧等多方面因素。做一个行动者——从自己开始。

《思路决定出路》读后感5

  学习使人进步,读书使人聪明。一本好书就象一盏明灯照亮我们前进的道路,给我们诸多启示。《思路决定出路》就是这样一本让人爱不释手的书。它告诉我们任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法,更有一个正确的思路。书中讲了很多哲理故事,将深奥的哲理变的简单易懂,使人难以忘记。由此我想到了我们的教育教学工作,早课堂教学中,没有思路不行,在组织班级管理中没有思路不行,在开展课题研究中没有思路也不行,在教师的工作中,有思路就有出路;有思路才有发展。我们在教育孩子的时候要不断改变自己的思路,当一个教育方法行不通时,我们九不要再一味顽固地继续使用这个方法,而是要变换思路,运用不同的方法进行教育。在教育方法的采用上要改变陈旧的观念,打破世俗的牢笼,勇于创新。这让我想起了曾经听过的一个故事:有位老人与邻居的孩子们有些矛盾。每天,那些顽皮的孩子都要聚集在他家附近,向他的房子扔石头。老人想了各种各样的办法来阻止他们:叫警察,告诉他们父母,大喊大叫、威胁他们,但都不奏效;相反,孩子们越来越有劲,石头扔得更欢了。经过思考,老人将孩子们召集起来,对他们说:我现在慢慢地喜欢你们向我的房子扔石头了,为此我愿意向你们付钱,每人每天一块钱,作为你们向我的房子扔石头的回报。”这承诺让孩子们听起来感到很奇怪,但他们仍然非常高兴地接受了这个协议。于是,孩子们每天都在约定的时间里来向老人的`房子扔石头。老人呢,也如约付给他们每人每天一块钱。这样过了几天,老人又把孩子们召集起来。他对孩子们说:“抱歉,最近我挣钱出现了一些困难,我无法每天付给你们一块钱了。你们看每人每天给你们5毛钱怎么样?”子们当然很不乐意,但他们嘀咕了一阵子还是接受了老人的条件。又过了几天,老人再次对孩子们说:“近我的挣钱状况实在糟糕,我无法再付给你们每人每天5毛钱了,但我还是愿意付给你们每人每天一毛钱,你们看怎么样?”孩子们很快地交换了一下眼神,其中的一个打破了沉默:“想得太美了,谁会愿意只为了一毛钱做这种苦差事呢?”这么着,孩子们走了,再也不来扔石头了。

  这是怎么回事呢?开始老人用了很多方法叫警察、诉孩子父母,大喊大叫、威胁他们,但都不奏效,而后来老人换个角度思考问题,用了一种意想不到的办法,使孩子从愿意扔石头变成了不愿仍石头。原来孩子们一分钱也得不到的时候,他们愿意扔石头?而现在好歹还有一毛钱可挣的时候,他们却不干了呢?在这个故事中,我悟到了一个奥秘:只有把孩子的行动变成他们自己内心的渴望,他们做事情才就会越来越有动力。反之,如果他们所做的事情再也不是出于自己的兴趣,他们做事情就不会再有动力了。所以在教育孩子的时候我们也要变换思路,如果一种方法不行,我们就换种思路改变方法:变“要他做”为“他要做”,只要把孩子的兴趣调动起来,那他们自然而然就会去学习。

《思路决定出路》读后感6

  这是一本引导我们为人、工作、处世的教科书,让我们懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法,更有一个正确的思路。企业经营没有思路不行,组织管理没有思路不行,生活工作没有思路不行,在逆境和困境中,有思路就有出路,在顺境和坦途中,有思路才有更大的发展。我们在事业、工作、人际关系、爱情、生活等方面会遇到很多困难和难题,它们影响命运、决定成败。

  人不能改变环境,但可以改变思路,人不可以改变别人,但可以改变自己,多一个思想,多一条出路。每个人都渴望成功,每个人都希望过上更舒适、更富有的生活,但并非每个人都能如愿。能够实现愿望的人,不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出更多的思考。

  大凡能做大事的人,都能把小事做细,做好。任何一件小事你把它做规范了,做到位了,做透了,你就会从中发现机会,找到规律,从而成就大事。一个人无论从事何种职业,都应该尽心尽责,尽自己最大的努力,求得不断的进步,这不仅是工作的原则也是人生的原则。

  我们在面对自我的困惑时,思路突破,以正确的人生定位,敢于打破自我设定的障碍,多一些超越,少一些盲从,尽可能地挖掘自身的潜能,激发自己的雄心壮志,克服“约拿情结”,相信:人只要愿意,将无所不能。

  蜜蜂不是落在鲜花上的唯一昆虫,但它却是唯一采到蜜的昆虫。同样,不一样的人做同一件事,结果也会有好有坏。不论是工作,还是生活,只要多动动脑筋,多想想方案,整理思路,然后选取最好的',并争取到达最佳效果,那么,我们离成功就不远了。成功总有方法,想成功就要找方法。而思考是一切正确策略与方法的起源。思考其实就是问与答的过程。当你做一件事情没有到达目标时,问自我一个为什么,问自我问题出在了哪里,然后自我给出答案。一个好答案就是一条通往成功的康庄大道。

  命运对每个人都是公平的,窗外有土也有星,就看你能不能磨砺一颗坚强的心,一双智慧的眼,透过岁月的风尘寻觅到灿烂的星星。

  由此可见,生活的快乐与否,完全取决于一个人对人、事、物的看法如何,也充分说明了:思想的重要性。我们要想改变命运,就要改变思路。只要善于思考,获得正确的思路,成功就离你不再遥远。

  总之,一个人取得成功的希望,不能寄托于别人身上,而是靠自己。自己在工作和生活中需要勤于思考,不断改变自己,调整自己的思路和心态。对于各种问题和困难,多一条思路,就会有更多的办法和出路。

  最后,书中最经典的几句是:

  思路决定出路,方向决定人生。

  想法决定做法,方法决定效果。

  脑袋决定口袋,观念决定贫富。

  角度决定深度,高度决定广度。

  态度决定行动,力度决定速度。

  格局决定布局,布局决定结局。

《思路决定出路》读后感7

  “人不能改变环境,但可以改变思路;人不能改变别人,但可以改变自己;多一个思路,多一个出路;思路决定出路,观念决定前途”。在当前电力建设市澈争非常惨烈的客观事实面前,我们电力施工企业如何来面对,我们公司将走向何方,如何生存,是我们二公司全体职工都要思考和面对的问题,为此,公司购买书籍,安排学习,其目的就是让大家去学习,去思考,共同面对,齐心协力,使公司走向一个降发展的富裕之路。

  书中:执行力在借口中搁浅有这样的描述,成功者总在做事,失败者总在许愿。一个人如果认真考虑过他所担负的责任,那么可以令人信服地说,他会立即采取行动。个人的行动是我们唯一有能力支配的东西,千万别让自己的执行力在借口中搁浅。

  由此想到我公司承建的工程项目,地点遍及全国各地,面临的'业主也各不一样,合同条件也是各不相同,但有一点是相同的,那就是公司对各项目点的要求是相同的,即:干好工程,带好队伍,为公司创造效益,与业主处理好关系,为公司开发市场打好坚实的基础。如何能实现公司目标,这就要求我们每个在项目点上的人,特别是主要管理者,要认真考虑他所担负的责任,在工程管理上要客观看待本项目工程的方方面面,在内部管理上,要严格执行公司的各项管理制度,把公司的各项要求贯彻在工程管理的各个环节,也就是各项目部要充分体现公司的执行力,坚决杜绝“公司制度很难在本工程完全执行”的糊涂想法;坚决杜绝“本工程合同条件差,完全按公司要求工程难以实施”思想,坚决杜绝“本项目工程没能干好,主要原因是公司签订的合同条件太差”等思想,要以主人翁的积极进取的心态,依靠公司的制度规定,结合本工程的特点,积极组织,精心策划,以服务者的心态,通过扎实细致的基础管理工作,就一定能客观的实现公司目标。

  在对外工作方面,首先要理清思路,要充分认识到目前电力施工市场残酷竞争的环境下工程施工管理的难度,既要把工程干好:也就是“工程进度确保,工程质量要高,安全文明施工要好”,又要确保公司有好的经济效益,还要满足项目的各项管理符合国家的法律法规制度,要充分认识到,公司派我们来是干工程,创效益的;思路清楚了工程就“好干”了,就不会再有“我们没有遇到好的业主,我们这个项目点的合同条件不好”等“消极”和“无能”的想法了。有的只是如何能把本工程干好,如何才能多为公司创造更高的经济效益,如何才能使的业主认为我们是最好的电力施工队伍。其实,业主都是一样的,大家可以换位思考,市抄济体制下,每个企业目的都是创造最好的经济效益,每个电厂都想花最少的钱,建最好的电厂。还有就是要说明的,每个工程合同条件的好坏,每个业主的工作方法和企业理念,公司是基本清楚的,所以,我们要明白公司把我们安排在这个岗位,我们就要适应这个岗位,“思路决定出路,观念决定前途”。

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