销售经理工作职责

销售经理工作职责[优]

　　销售经理工作职责 篇1

　　1.负责徐州、连云港、淮安、宿迁、盐城区域销售

　　2.负责完成本大区的销售任务及利润指标;

　　3.执行公司下达的各项销售任务，传达组织任务实施，上报任务的执行情况;

　　4.提交所辖区域的'市场营销方案，工作计划，费用预算;

　　5.负责区域内市场宣传推广、VIP客户维护、投标活动和客户信息反馈;

　　6.负责区域经销商渠道建设和管理;

　　7.编写各种销售报表;

　　8.及时掌握项目进程，有效跟进;

　　9.协助追缴公司应收账款;

　　10.维护客户关系，负责为经销商做不定期产品培训，协助经销商促成订单;

　　11.完成领导交办的其他各项工作。

　　12.薪资待遇：高额无责任底薪+高额提成;缴纳五险一金。

　　销售经理工作职责 篇2

　　1、负责制定公司的营销策略并实施落地，团队内部培训、辅导，带领团队完成公司制定的销售目标；

　　2、负责制定相关促销及推广策略，销售订单、库存管理；

　　3、负责开发销售渠道，满足销售业务需求；

　　4、结合销售目标，对经销商销售过程进行管控，包括销售目标推进、营销推广、需求计划管理、库存管理、个贷三方监控、物流管理等全要素；

　　5、负责搜集反馈区域市场信息，各竞争对手信息，形成报告上报公司并提出建议；

　　6、负责客户关系跟踪和维护，以及危机公关。

　　销售经理工作职责 篇3

　　1、负责制定并实施月度、季度、年度销售计划以及配套的价格政策、拷车计划、绩效考核方案；

　　2、收集市场信息、预测市场动态，致力市场开发与网络营销，提升经销商的.区域市占率；

　　3、维护、利用客户资源，及时处理客户抱怨与投诉，提高客户满意度和老客户转介绍率；

　　4、组织部门员工实施销售计划，做好周、月、季、年度的销售业务进展情况分析与总结；

　　5、做好新车批售与库存管理工作，降低长库龄车占比、降低部门运营的财务费用；

　　6、负责与主机厂相关部门的对接，维护好与主机厂关系；

　　7、负责部门员工的培训与考核工作，对部门员工参与各项培训的合格率负责；

　　8、建立良好的部门工作关系，对部门员工流失率、员工满意度负责。

　　销售经理工作职责 篇4

　　1、负责系列房车、商务车及特种车的销售、渠道开发

　　2、完成协定的销售任务；

　　3、主动寻找潜在代理商，并跟进接触，转化为成交用户；

　　4、建立销售业务档案，及时上报用户信息；

　　5、收集市场资料。

　　销售经理工作职责 篇5

　　1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务，完成车辆销售达成销售指标；

　　2、按照标准交车流程和话术对客户车辆进行交付；

　　3、开展新客户，维护老客户关系，定期沟通客户需求，不断挖掘新客户，提高客户满意度；

　　销售经理工作职责 篇6

　　1、负责母婴线全国重点连锁客户的年度合同谈判及制定年度生意、项目、新品进场等规划;

　　2、负责母婴线全国重点连锁客户关键业务与问题协调，日常客情维护;

　　3、依据各母婴线重点连锁客户的特性需要，组织和策划全国性的重大项目和关键节庆的营销计划及区域执行方案，引导区域办事处团队落地执行;

　　4、协调建立各区域办事处与客户分部间的沟通互信关系，针对区域办事处提议的重点终端客户活动策划项目提供支持;

　　5、整合集团事业部各职能部门资源，根据所负责客户的平台特性，推进创新性项目的开展;

　　6、跟进母婴线重点连锁客户的.日常进销存情况，定期与客户进行销售运营数据的分析，根据市场情况及时进行政策调整;

　　7、做好各项业务费用的预算与过程管理，坚持投入产出的效益导向原则。

　　销售经理工作职责 篇7

　　职责：

　　1、根据品牌的战略目标，制定电商平台(天猫、京东等)整体运营方案，完成公司制定的销售任务目标;

　　2、负责产品线的规划，制定产品组合方案或策略，指导产品的文案策划、美术设计、上架工作;

　　3、负责销售数据跟踪、用户调研，并根据各项反馈完成产品页面改进及版本更新，持续提升产品竞争力;

　　4、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意，制定详细推广方案及营销策略，并负责实施;

　　5、定期针对运营情况进行跟踪、评估、分析，并提交分析报表，及时提出营销、推广改进措施，给出切实可行的改进方案。

　　6、负责店铺的日常管理，对店铺设定的业绩目标负责。对店铺的'产品布局，流量布局有丰富经验，能根据公司和个人资源打造品牌，有成功经验者更佳。

　　7、熟悉使用辅助工具，通过大数据读解，能对新品和老品制定可实施的运营计划，配合团队将运营计划有效的执行到位;

　　8、独自制定月度/年度计划，根据日常店铺的数据表现，有效地优化UV价值，客单价，转化率，跳失率，复购率，动销率等重要指标;

　　9、制定直通车、钻展、淘宝客、品销宝、或百度搜索、新媒体等推广方案，配合运营节奏将推广工作实施到位;

　　10、负责店铺活动规划：包括官方活动、营销活动、频道活动，联合活动、自营活动等平台对接和策划。熟悉活动报名技巧和活动节奏。

　　11、负责淘宝渠道官方关系维护，提交策划书给相关负责人并且保持有效沟通.

　　任职要求:

　　1、熟悉电子商务网站、平台的操作模式、管理规划和流程;

　　2、具备良好的沟通与管理能力;

　　3、具有较强的产品、用户心理分析的能力与看法，对市场发展方向和动态有较强的分析解网络用户的服务需求;

　　4、5年以上电商运营操盘经验，至少2年整体团队管理工作经验

　　销售经理工作职责 篇8

　　1、负责酒店婚宴、会议等宴会的接待各销售工作;

　　2、严格执行公司的营销策略，结合市场需求，制定相应的`销售计划;

　　3、整理客户资料，拜访或电访潜在客户;

　　4、根据制定的销售策略与客户签订协议;

　　5、与相关部门及时协调、沟通，确保服务质量;

　　6、建立并完善宴会销售工作程序和标准，制定宴会销售部规章制度并指挥实施。

　　销售经理工作职责 篇9

　　1、负责所辖区域新客户开发、老客户关系维护;

　　2、负责所辖区域销售渠道的拓展，寻找更多合作客户;

　　3、负责销售区域内市场信息的收集及竞争对手的`分析，掌握市场动态;

　　4、及时跟进销售情况并分析，提出改进意见。

　　销售经理工作职责 篇10

　　1、新员工入店，熟悉了解所在商圈；【不必乘车东奔西走，因为我们的商圈与门店在一起】

　　2、在店内与客户电话沟通；【不知如何开口？不必担心，有详细的文字资料教给您】；

　　3、积累客户与房源资源；【店内系统里大量的积累和完善的.盘源信息，助您完成前期积累】；

　　4、详细了解客户的需求，做好信息的合理匹配；

　　5、根据客户意向，带客户看房并进行周边环境介绍；

　　6、进行商务谈判，促成房产经纪买卖和租赁业务成交；【从带看到成交，师傅一对一帮扶，带您成功挖掘第一桶金】

　　7、提高自身学习力和修养；【面对的都是高端客户，完善的培训助您提升自我】

　　8、为客户提供良好的客户服务；【服务客户为第一要旨，源源不断的老客户介绍也将接踵而来】

　　销售经理工作职责 篇11

　　副总经理工作的核心思路：

　　1. 总结、归纳店面各种的状况，并制表汇总呈报给总经理，完全接手店面自身运营状况和外联工作的处理；

　　2. 明确店面整体制度和规划，即运营目标，不断促进店面整体的运营提升和销售业绩的提升，保证店面的发展规范化；

　　3. 制定具体的销售数据指标，并做出具体的销售指标分解，使销售人员的工作目标清晰明确；

　　4. 把握店面具体营运状况和销售状态，适时做出有效的调整工作，增加销售业绩的提升；

　　5. 安排各种促销活动，丰富店面的销售措施，扩大店面在当地的影响力和知名度；

　　6.了解同行业经营信息，掌握其运营特点，如：促销措施，店面特点，货品结构等等；

　　7. 逐步建立店面的人力资源系统、制定员工薪资待遇制度，包括现有员工的档案整理和储备人员的资料；

　　副总经理的具体工作内容：

　　a.制作工作总结，定期呈报给总经理，分为两类：外联工作总结、店面营运总结（具体内容详见表格）；

　　b.制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐；

　　c.制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位；制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位；制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩；

　　d.健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化；

　　e.制定具体的销售数据指标，包括店面整体的'销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人；

　　f.把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施（即策划活动），通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作；

　　g.把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前（如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额）。

　　h.建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度；

　　i. 接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理；已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的；政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外；

　　销售经理工作职责 篇12

　　1、在总经理的领导下，负责组织销售人员不断开拓市场，及时销售公司的各种产品，及时结清货款，直接对总经理负责。

　　2、加强对本部门员工的业务培训，让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准，应用范围突出优特点。组织所属员工不断学习有关营销策略和方法，提高销售技巧，配合公司的广告宣传，扩大公司影响，提高公司知名度，发展可靠代理高，加强营销网络建设，不断拓展市场，增加销量。

　　3、加强市场调查，搞好市场预测，制订销售策略并报公司批准后执行。及时向公司老总反馈产品质量、市场行情变化等信息，做好销售档案记录。

　　4、做好售中、售后服务，妥善处理好用户提出的有关问题，保证公司一流服务的良好声誉，不断提升公司品牌影响力。

　　5、拟定销售合同，洽谈销售业务，并审核业务员所洽谈的合同，负责对业务员的`报销单据进行审核。

　　6、建立客户档案，善于利用客户档案分析情况，掌握客户动态为营销业务服务。

　　7、有权安排和调整本部门人员的工作(片区)，对所属员工进行法纪教育，不收受-贿-赂，不铺张浪费，检查下属人员不准对外兼职。防止泄密及不安全事故发生。

　　8、制订每月销售计划(任务)及分配，制定对本部门员工的考核方案和奖惩办法报公司老总批准后实行。对销售人员如开每日晨会，对其工作进行考查和总结并与奖惩相结合。

　　9、编制销售月报表，并对报表正确性负责。采取多种促销手段，加速资金回笼。

　　10、 完成领导交办的其他工作。

　　销售总监职位描述：

　　1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位;

　　2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力;

　　3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;

　　4、培训市场调查与新市场机会的发现;

　　5、新项目市场推广方案的制定;

　　6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

　　7、销售队伍的建设与培养等。

　　销售经理工作职责 篇13

　　1. 主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的.决议,负责完成公司下达的销售任务。

　　2. 制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

　　3. 协助和参与项目销售策划。

　　4. 培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

　　5. 拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

　　6. 对销售现场的整体监督、管理与控制。

　　7. 及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

　　8. 负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

　　销售经理工作职责 篇14

　　1、负责大客户的销售管理工作，开拓并建立大客户销售网络；

　　2、负责完成大客户部年度销售目标与制定，跟踪与落实计划的实施；

　　3、负责与大客户的.商务谈判，以及公关商务活动的执行，维护客户关系。

　　4、收集汽车后市场行业信息、掌握最新市场动态；

　　5、完成上级领导安排的其它工作。

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