年终工作总结

时间:2023-07-07 09:26:47 总结范文 我要投稿

年终工作总结(优秀15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

年终工作总结(优秀15篇)

年终工作总结1

  一年来,我校对少先队工作高度重视,成立了少先队工作领导小组,校长任组长,总辅导员及各完小校长任副组长,各校大队辅导员任成员,全面加强了对少先队工作的组织和领导。学校在全市教育工作综合督导评估中,少先队暨德育工作连续三年名列全市乡镇学校第一名。现作工作总结如下:

  1、加强业务学习,提升理论素养。

  工作中,全体辅导员能够认真贯彻科学发展观,团结同志,严于律己,不断加强学习,积极参加各种培训,为从事少先队教育工作提供了保障。认真研究教育教学,中心小学承担着国家十一五重点课题《少先队科技教育研究》,大原小学承担着《少先队与综合实践活动研究》,两项研究课题现已结题。不少辅导员执教的主题班会获莱州市以上优质课奖,制作的课件获山东省级以上奖励。中心小学连续几年在全市少先队暨德育会议上交流工作经验,09年春又在全市德育工作会议上交流经验,学校以镇街第一名的成绩被授予“莱州市少先队工作先进单位”称号。辅导员们的信息有上百篇发表在《山东少先队》、《齐鲁少年报》、《烟台共青团》等媒体上。

  2、创新工作思路,取得德育实效。

  一是树立整合意识。将看似杂乱的各项工作全部整合为德育的内容,产生了事半功倍的效果。例如:在开展德育活动的同时,马上撰写活动信息,向各级各类媒体投发,并积极鼓励全体老师这样做,相当于同时做了信息宣传工作;在布置德育活动或班级工作时,将安全卫生的内容加进去,再配以德育的灵活组织形式,使几种教育相得益彰;对学生进行教育时,吸引“五老”人员共同参与,又相当于开展了关工委的工作。向各中队发放德育活动配档表,做到周周有主题,天天有活动,内容序列化,使德育工作有章可循、无缝覆盖。

  二是建立沟通制度。各校有了鲜亮的活动,都要与中心联系,取得指导和帮助,同时中心也经常安排观摩和学习。例如:今春,我们就组织各校,从活动开展、资料整理等方面,对代表自己学校特色的德育活动以及总结进行观摩学习,使大家取长补短,共同提高。本学期又启动了大队辅导员素质提高工程,大家积极学习辅导员工作纲要、xx张志勇等领导的讲话以及对德育工作贯彻落实科学发展观的情况进行总结交流,提高了队伍素质。

  新年后,还将组织网上交流,评选德育先进学校。为达到共同提高的目的,我们先后开设了《城港路街道教育简讯》、“城港路红领巾”博客、城港路少先队公共邮箱,搭建了相互学习和交流的平台。总辅导员经常将搜集的各种投稿邮箱以及在德育、安全、宣传等方面的经验、做法进行整理,然后共享在网络上,为大家提供借鉴,同时也常向许多辅导员请教,以达到共同提高的.目的。

  一年来,围绕学校中心工作,先后开展了纪念建国60周年、诚实守信教育、习惯养成教育、感恩教育等几十项德育活动,提升了学生素质,活跃了校园生活。几年来,学校先后于XX年春为烟台市少先队工作会议提供了观摩材料并被授予“烟台市雏鹰大队”称号,XX年为莱州市德育工作会议提供观摩材料,10年春全市德育团队现场会在我校召开,总辅导员做了典型工作交流。09年3月以第一名的成绩被授予“市优秀少先队组织”称号,董校长代表学校做了少先队工作典型交流。队员先后有3人获莱州市“百面旗帜”、十多人获“莱州市杰出儿童”、 2人获“烟台市百名感恩小明星”等称号,获奖列全市乡镇学校之首。

  由于少先队工作突出,学校先后被授予“全国中小学思想道德建设先进单位”、“全国少先队科研实践基地”、“全国优秀红领巾小社团”、“山东省十佳魅力少先队”、“烟台市雏鹰大队”等多项称号。《山东少先队》、《齐鲁少年报》、电台、电视台等媒体对我校少先队活动的报道达100多次。

  以上成绩的取得,得益于学校领导的指导和帮助,得益于老师们的鼎力支持,得益于我们这个和谐向上的大集体。今后中心小学全体辅导员将再接再厉,为学校发展作出自己应有的贡献。

年终工作总结2

  伴随着“突出重点,克难攻坚,为全面提高全市xxx行业综合经济效益水平和整体竞争实力而努力奋斗”主旋律,我走过了极其不平凡一年。一年来,在办公室领导下,在食堂全体同志相互配合下,紧紧围绕让每位职工满意就餐目标,强化服务意识,提高服务质量,为免除职工后顾之忧,千方百计保障全体职工全身心投入到经营销售工作中去而努力。现就一年来工作情况总结

  食堂是我们xxx公司全体职工用餐地方,也是对疾病最为敏感地方,为了使全体职工都能心情舒畅放心用餐,作为食堂工作人员,我有责任有义务搞好食堂卫生工作。一年来我始终坚持对餐具及时清洗消毒,始终保持食堂地面干洁,由于人多每天都要分两拨就餐,为了使第二拨就餐人员吃好饭,我总是以最快速度收拾干净餐桌,换上新桌布,使第二拨就餐人员也能在干净整洁环境中就餐。

  我在食堂负责打饭打菜,经过这一年来工作,我已经能够对每位职工谁喜欢吃什么、不喜欢吃什么、能吃多少都做到心中有数了,在打饭菜时候在饭菜量掌握上自然也就心中有数了,这样既达到了就餐人员满意,又避免造成不必要浪费。

  同时我还是食堂保管员,负责保管食堂油、盐、酱、醋、米等物品,这一年来我始终保持保管帐帐目清晰,做到每一收每一支都在保管帐上体现,不占公家一丝便宜。

  当然工作同时也不能忘了学习,从我进xxx公司第一天起,我就已经感觉到这里学习氛围浓厚,200x年是全省企业文化建开局之年,做为公司一员,我有责任有义务去学习企业文化建设精神实质,通过学习使我懂得了,我们食堂成立本身就是我们xxxxxx企业文化一种形式体现。我原来认为,我只是食堂一个小小服务员,什么企业文化、什么公司盛衰似乎都与我没有什么关系,通过学习我发现我想法错,生活在我们这个xxx大家庭中,我们每个成员只有分工不同,没有高低贵贱之分。全公司几十号人都吃是我打饭,只有他们都吃好了,才有精力去搞经营,搞销售。所以我做为食堂一员应是感到骄傲和自豪。如果我过去工作能得到大家认可,那么在今后工作中,我会更加积极努力工作,让大家吃上更舒适环境中吃上更可口饭菜。为张经理在年初工作会上所讲“让各项福利事业搞更好一些,让职工精神面貌更加愉快一些”目标而努力奋斗!

年终工作总结3

  1.如果我们不改变我们以前的那种工作,不根据此刻具体情景来工作的话,那么我们公司的业绩就必须会出现滑坡,仅有我们不断的认识到形势的迫切性,我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机,这是我们永远追求的。我相信在公司全体领导职工的团体努力下,我们公司的业绩必须会较去年去的长远的提高,公司的明天也会更加的完美、强大!我也会在不断的学习中提高,帮忙公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的.期望!

  2.幼儿园安全工作任重道远,一学期来,我园严格执行各项安全制度和检查制度,全园教职工始终把安全放在各项工作的首位,尽职尽责、措施得力、管理严格,既维护了校园的安全与稳定,又为师生营造了一个安全、舒适、文明健康的学习生活环境,保障了幼儿园保教目标顺利实现。

  3.虽然通过前段时间的工作,我完成了从一名学生到一名社会人的过渡,取得了一定进步,但在思想上和工作中仍有许多不足之处,今后我会一如既往、刻苦学习,争取取得更大的进步,为畜牧业发展做出更大贡献。

  4.20xx年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20xx年也已向我们走来。新的一年,万象更新,我公司员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司20xx年度目标任务而努力奋斗!

年终工作总结4

  20xx年是我人生的另一个新的起点。这一年我告别了学校也告别了实习,真正的成为一个要正式工作的人。刚刚才开始工作有辛苦也有收获,这一年年头我拿到了期盼已久的从业资格证,选择从事这个行业起就知道导游是一个脑体高度结合的工作是必须要做好吃苦的准备。

  之前我一直在张家界从事地接导游的工作,虽然时间不长可是年轻气盛的自己总是想要改变一下工作方式和环境,所以在这一年将要结束的时候我选择回到长沙找一家正式的旅行社工作。来公司也有两个多月的时间了,在这之前我还没有接触过全陪的工作,但是我知道作为一名导游员就是要把任何一个团队带好。

  在来公司的两个多月里,也感谢公司对我的信任派了三个团对给我带,在带团过程中我有什么问题同事们也热心的帮我解答,这让我感觉很开心,感受到了公司在背后给予我支持的力量。在公司短短的时间里我带的这几个团,手机版总的来说我个人还是比较满意的,毕竟在旅游这个服务行业里我们导游的宗旨就是要像客人的小保姆一样关照他们在外地的吃、住、行、游、购、娱,保证他们能够有一个真正开心的假期,最后安安全全的回到家。这几批客人在我的带领下都玩的很开心也很感谢我,这让我觉得工作的快乐,客人的开心就是给予我工作最大的肯定,这样我才算很好的完成了公司安排的工作。

  虽然在公司的`时间很短,我也经历了一场“金牌导游”的比赛,可惜很遗憾我第一轮没有考过,但是我也很荣幸的去参观了比赛,在参观过程中我也找到了优秀的导游与自己的差别。确实我的工作经验还远远不够,在未来的日子里还需要不断的学习,不断的完善自我。争取能够成为一名优秀的导游。

年终工作总结5

  随着20xx年的结束,康威焦化以极不寻常、极不平凡的一年,在公司领导的正确领导下,紧紧围绕工程建设为中心,克服人员紧张、困难多等不利因素,在共同的努力下使各项工作取得了骄人成绩。备煤专业口也在公司“快、好、省”的目标要求下用心做事、奋力拼搏,是整体工作在对标

  管理中开展并呈现出好的成绩。

  一、管理工作;1.积极投入工程建设

  在今年全面开工的基础上,科学合理组织备煤专业全力以赴加入工程征地、倒排工期、分解工程量、编排施工计划方案,实现了备煤现场工程进度、质量两不误。带领新工人为公司1#炉11月1日点火烘炉做好基础准备工作不遗余力,并创造性地开展工作,是准备工作提前做好。其间在克服了备煤专业人员少、施工“战线”长的客观因素,积极发挥主观能动性和团队意识,扑下身子勤转施工点,加强夜间现场监管力度确保现场施工质量关;并及时地对煤4#、煤5#皮带间地基预埋件提出了施工找准方案;对挡土墙砌毛石中存在的问题及时纠正;特别是对各处回填土不规范质量问题,我们现场人员更是表现出了毫不留情、一丝不苟的工作态度,为公司的利益和顺利投产夯实了基础。

  2.抓培训注重实效对公司始终重视员工的安全与技能培训,坚持以贴近日常工作为导向、以公司企业文化为宗旨,带队落实公司外派培训注重实效。从带新人外出培训到熟练工的转变,为公司全面提升人员整体素质起到了一定作用,更为公司1#炉烘炉打下了坚实的.理论基础。

  3.抓施工安全竭尽全力

  全年来本人紧紧围绕公司下达的计划目标,积极组织、预见性地采取科学合理的工作计划,使全车间员工在组织得力、准备充分的情况下,实现了备煤安全施工零事故,从而确保了备煤的工程施工计划进展顺利。

  二、工作成绩;

  全年来严格执行安全生产目标责任制。对照公司工程施工计划进行了工作分解,严格按照“目标考核”要求落实及现场绩效考核办法,开展了备煤专业全员培训的管理措施,对基础工作进行了进一步规范和完善。实行了亲自到现场不定期检查考评制度。严格落实工程建设、制度建设和专业人员队伍建设全面到位。使制度化管理和责任制落实较好全面执行。

  三、存在不足;

  1、对工程监督的力度还需进一步加大;2、工程的进度还需加快;

  3、施工队伍的安全意识教育还需加强;4、现场监管人员还需壮大;四、20xx年的工作重点;

  抓好车间全体员工真正深度融入到企业文化体系和对车间的安全工作进行管理的同时、做到真抓实干科学发展。在开展好“双基”建设、“三化”管理和各项制度的落实中认真落实工作计划、加强工程施工的掌控。做好全员培训和人员素质的全面提升。做好规章制度的进一步修订完善;抓好设备安装调试工作。圆满完成公司下达的6月份投产任务。

  新的一年已经到来,新的工作目标正在等待我们,让我们振奋精神,以自强不息、坚忍不拔的斗志迎接新的挑战。备煤车间

  2

年终工作总结6

  20xx年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营班子的下,财务部全体员工,团结,紧密,的了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。地了财会工作在企业管理中的作用,回想一年来的工作,主要有几点:

  1、20xx年财务预算计划工作。

  今年1月份,20xx总公司及公司班子的工作要求,市场情况,在反复历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标开拓稳妥的原则,在反复各意见的基础上,向20xx总公司上报了20xx年公司财务计划。并且,20xx总公司下达公司的20xx年计划任务,层层分解,下达了20xx年计划任务指标。,财务计划的,财务部对各部计划任务逐月检查和分析,各计划任务指标中的.问题,为公司制定经营决策依据。

  2、20xx年年财务决算工作。

  20xx年年财务决算工作,是20xx公司会计报表次上报20xx总公司,这对会计决算工作了更高的要求。财务部会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,保质保量地了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地了会计决算工作任务。

  3、员工集资工作。利息支出,减支增效。

  今年4月初,20xx总公司发展项目急需筹措资金的要求,公司班子的决定,财务部组织员工动员集资,半个月内集资20xx万元,了公司为中陕总公司发展项目筹措资金的任务。6月份,多方努力,从20xx工行20xx支行贷款20xx万元,了资金短缺,归还了员工集资借款项20xx万元,为公司节约利息支出20xx万元。今年11月至12月,公司有三笔银行贷款到归还期限,银行规定,如按期归还贷款,一加罚息20xx,一取消公司贷款20xx万元额度,直接公司信贷信誉。对此,公司着急。公司与财务部多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,动员员工退住房公积金后集资等办法,筹措资金20xx多万元,按期归还了银行到期贷款,了公司信贷形象,防止了借款逾期罚息,为公司节约利息支出20xx万元。

  4、中小企业融资工作。

  20xx公司从去年4月份整体划转20xx总公司管理,总公司要求,努力把企业做大做强,企业又快又好的向前发展,如何搞好资产运作,现有资产的最大效益,已是公司经济工作的环节。为此,20xx年财务部在资产抵押贷款中小企业融资,做了工作。1至3月份,多次向20xx银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料,5月份多次向20xx支行报送贷款资料,多次贷款调查。公司和财务部的多次努力,6月份从20xx支行贷款20xx万元。9月份后,公司有工商行20xx支行x笔贷款20xx万元到期,财务部全力以赴,公司,员工集资等办法筹措资金,借新还旧,为公司节约了财务费用支出。20xx年为中陕总公司解决中小企业融资20xx万元,财务部代表公司为20xx总公司发展解决急需资金问题,了成绩。

  5、财会工作量化管理。

  20xx年,财务部人员了,以后财会人员新手增多,如何财会工作工作任务,带领财务部新老员工又好又快的工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务量化,轻重缓急,分工,规定,到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的按时了工作任务,使公司能够财务信息平台、表格及分析,宏观公司的各月财务状况,为公司制定经营决策了依据。

  6、财务人员学习。

  财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,公司,会计政策,会计核算。财会人员的技术。

  7、会计档案的归档整理工作。

  今年3月份,财务部对20xx年年会计凭证、报表、帐本了登记,会计档案工作要求了20xx年年会计档案整理工作。

  8、总公司20xx集团成立,财务部的工作,总公司审计组了企业改制审计任务。

  9、公司总经理办公室了营业执照的年审工作任务。

  10、20xx年年税务清算工作任务。

  11、20xx年年贷款证年检及企业信贷等评审工作。

  12、公司人事部公司理顺工资方案的测算工作任务。

  明年财会工作要点:

  1、公司已4年日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的。

  2、组织财会人员学习新会计准则,财会人员技术。

  3、搞好资金结算,与银行的,多次办理20xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。

  4、搞好财务部财会量化工作管理。

  5、会计电算化工作质量。

年终工作总结7

  20xx年即将成为历史,我们又将迎来崭新的一年,虽过去但却不能忘记,在过去的一年里,我们究竟做过哪些具体有益的工作?又有哪些工作我们做的还不完善?我们又从哪些事件中得到启发等等?为了在20xx年开创一个好的局面,更为了比xx年工作做的有进步,我们应该未雨绸缪,总结20xx年工作经验,吸取教训,推动下一年的工作开展。

  20xx年我们宾馆客房部完成了以下工作:

  1、前台是酒店对外的窗口,为加强对前台的规范化管理,本年度重点对前台工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对ok房进行检查;对客史情况进行了收集整理,建立了完整的客史档案。

  2、为了给客人创造一个卫生舒适的环境,楼层严格按照酒店卫生标准,每走一客进行布草更换,杯具、卫生间坚持消毒;在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全面清洗,保持地面的光亮;采取节约成本的措施,如把报损布草缝补好进行利用等。

  3.为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的.是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行三级查房制度,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了《返工单》分析和《主管查房记录》,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在xx年客房质量达标率为98%。

  4.开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,主要表现在:①管家部一直要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,中班六点后再开启;查退房后拔掉取电牌;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。③为了做好物品的成本控制,客房物管针对酒店给部门下发的预算指标,对各管区的物品领用进行了合理划分,各管区每月申领的物品均有定额,且领货不得超出定额的85%,如确因工作需要需超出的,必由部门经理批示后方可领取,且客用品领用责任到人。

  5.坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围。部门以《优秀员工评选方案》为指导,各部门坚持每月评出1名优秀员工,进行物质上的奖励并贴照片以公示,并在《内部资讯》上公布,以激发员工的工作热情,充分调动他们的主动性、自觉性,从而形成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏一个样。为了使管家部的管理工作更加规范化和更具创新力,充分发挥领班真实的管理水平,并以带动班组员工工作积极性为主旨。

  6.确保查退房及时、准确。保证查房及时性、准确率高一直是我部的一大难点,如果做得不好,不仅给客人留下不好的印象,而且会给酒店带来经济上的损失。我们通过不断摸索,根据酒店入住的以会议团、旅游团为主的特点,在没有确切退房时间的情况下,我们会主动找有关负责人或向总机打听有无叫醒时间,了解客人的叫醒时间后来推算客人的退房时间,提前做好人员安排,每次接到第二天退房量大、且较集中时的通知,中班员工都主动留下和夜班员工一起查房,同时还要继续当日的工作,工作非常辛苦,但这样避免了客人投诉办理退房时间长,也确保了查房的及时准确性,员工豪无怨言,据统计,今年查退房及时、准确性较去年有了明显提高。但有些退房上的问题,还未能与前收达成共识,但本着维护酒店利益为原则我们还将继续努力

  7.设施设备维保计划落实到位。按照工作计划,今年大型的维保计划在淡季时节落实,虽然小规模、小范围的设备保养我部各个管区都在做,如大堂地面的保养、客房不锈钢制品抛光、马桶水箱清洁、热水壶除垢等,客房部的清洁与维护范围相当广泛,各项设施设备种类繁多,但是我们切实按照酒店领导的指示,都认真定期完成了全年的三材维护和保养。

  我站在客房部领班职位上对20xx年工作上有以下计划:

  1、在培训方面,希望部门陆续出台及更新了相关规章制度、管理手册、培训手册、消防档案、卫生档案、应急方案、节能方案等,针对员工工作效率和工作质量,在标准上制定了相关硬型明文规定,如:查房时间、对客服务时间、工作量、卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,还针对宾客历史投诉,整理出了许多案例,不断的给员工进行理论培训,并且通过部门每月自发出钱组织的部门活动剩余的资金来组织了相应的技能大赛,以奖励在技能大赛中基本功扎实的员工,以留住更多的优秀员工,鼓励全员争当部门骨干,但是为了不影响员工的休息,部门培训又制定了相应的措施,在培训周期,每周培训不得超过两天,每次培训不得超过两个小时,以确保员工的正常休息,不影响员工的情绪

年终工作总结8

  这段时间的工作告一段落,自己心里很多想表达的,每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作,长期以来我也是对自身高要求,一段工作是可以发生很多事情的,特别是自身的一些事情,这一年来的工作我感觉自己进步了,这一年的工作是一段值得高兴的事情,其实在进步的同时我也发现了一些需要改进的地方,我也对自己总结一下。

  一、努力学习,努力工作

  可能在工作的手不会去管那么多,总是自己走一步看一步,这些问题总是就这么不知不觉的出现了,走一步看一步绝对是不行的,对自己时刻保持着高标准,一直去学习新的事物,不管是什么东西都要主动去钻研,特别是跟自己的工作相关的,我一直没有忘记在工作中学习这两个字,在学习的时候我能够认识到自己的不足,我总是这么觉得的一直把在工作中学到的东西当做是我进步的关键,这一年来我还是很清楚自己的缺点的,其实工作往往不是需要我们去完成任务,是我们需要做的更好,工作毕竟是工作,我们抱着一件事情做好的.心态就会不断的进步。

  在平时工作中,认真是一方面,我很清楚这需要我能够吃的苦,一年来我一直都是努力刻苦的工作,面对各种各样的未知工作,我就一直在要求着自己,我就一直在感受着分工作的重量,这需要我很努力的去适应,只有每天多花一点事情,在工作的时候我们就能够快速适应。

  二、工作成果

  相比上一个季度的工作我看到了很多收获,这段时间是很有意义的,在自己的坚持下,这段时间努力的工作中,公司领导班子的带领下,我完成了x元的销售额,相比较前面的时间我超越的不是一星半点,同时也超出了我自己预料,我这一年了来一直在学习着各种技巧,工作的之后我不强求自己收获了多少,这个是自己努力才能够得到的,我看到的是这么一个环境下我能够学到多少,这是很关键的,往往学到的东西才是关键,有了这些工作技巧,还有一些相关的工作知识储备,取得成绩不是什么问题。

  三、工作不足

  都说心态影响着成败,我很赞同,这段时间的工作我更加看到了这些问题,我的心态有时候把握的不是很好,面对自己不知道问题的时候有时候会急,或者自己在碰到一些不会知道东西,很迫切的想去掌握,但是这都需要一个过程,这么多的问题不是我一下子能够掌握的,我会好好改善的。

年终工作总结9

  结合公司实际,采取强而有力的措施,努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。

  一、夯实基础,全面落实安全生产责任制,强化制度执行力度

  1、强化基层安全绩效考核,开展各类安全评比(安全管理创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位四最评比和各单位一把手安全积分考核管理,推行安全明星榜活动,运用比较管理形成反差,增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感,提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行黄牌警告和说清楚,对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职,让所有管理人员的面子、票子、位子都与安全绩效挂钩。

  2、严格纠察和奖惩,坚持不正常现象x不放过的原则,责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动,持之以恒的加大处罚力度,落实责任追究,严格考核兑现。在责任追究的执行上,要奖的让人眼红,罚得让其心痛,建立黑白分明安全是非观,促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪x起,其中原则性违章违纪x起,现场纠正提醒x起,违章人数x人次(含外施队违章人员),共考核金额x元。

  二、创新举措,突出解决难点,勇于担当责任,在监管中提升能力,确保一方平安

  为认真贯彻x总提出的安全、优质、节约、彻底的方针,我们围绕大修工作重点,建立健全现场x级安全监管网络,以实现零伤害、零事故、零污染为目标,全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高x大方面开展好具体工作。

  (1)检修前期细致策划,提前做好大修准备,做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实,确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。

  (2)检修事中认真检查,适时抓好落实,做到各个环节受控。用高压态势管现场,有压力更有信心。大修事项分段做,先期进入检修的项目,对照大修模式要求开好头。突出现场管理,推行人盯人的防守模式,重抓过程监管,确保结果受控。严格执行环保预案,检修治理不放松环保。

  (3)检修事后及时总结,专项评比促提高,树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定,进行监管队伍评比。部门适时总结评定,做好事项协调,及时修正执行偏差。

  2、日常检维修监管方面,坚持与生产实际相结合,部门人员分片监管到车间,充分发挥好部门的服务职能,确保安全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共xx家单位共划分为xx个小组,每天对安全监管事项、环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管,牵头落实,与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

  3、精心组织,以x个阶段事务推进表为指导,确保技改施工监管安全基础管理事务落实。20xx年所有的技改项目我们安全部责任到人,制定职责,内部签订责任状,,明确牵头人的.责权利,加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气xx系统等技改施工现场的安全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作:即本质安全落实,软件讨论完善,基础工作夯实。技改施工现场进入安装试车阶段之后,我们采用重点出击、重点击破的战略思想,指派经验较丰富的x人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责,努力确保技改施工项目施工及开车过程中的安全。针对空分新工艺xx月份安排专人赴临泉中能化工学习,回来之后进行现场指导,努力确保施工安装及以后试生产过程中的安全。对于新建工段坚持召开x天一次安全例会,及时规范临时用电、人员行为安全,做好各项安全方面事务的协调工作。

年终工作总结10

  时光如流水在指间飞逝,几经抉择我选择了“大唐先一”,并在11月22日闪电式办理完入职手续,开始谱写职业生涯当中的“大唐豪情,先人一步”的伟大历程。

  一、工作总结

  1、学习成效

  刚入职便加入佛山电力需求侧项目组,公司有着开放的工作氛围,积极的学习氛围和舒适的.生活氛围,这让我迅速的融入开发项目组,并很快适应和步入正常开发工作角色。到目前为止,我已经加入项目组一个月,对项目已经基本熟悉:

  1、卓维UI框架:包括charts,jqgrid,kindeditor,tabs,tree,dialog控件及页面布局等。

  2、卓维Java项目框架:包括hibernate,spring,strusts2,activemq,cxf,dom4j,ehcache,jms,json,jxl,log4j,quartz,shiro,bmp,right,flex等集成框架。

  3、佛山需求侧项目设计:包括需求调研,概要设计,数据库设计等。

  4、项目开发规范:项目编码规范,数据库设计规范。

  2、研发成效

  1、WebServices中间件(未使用):

  参考原工作中平台架构,整理完善的基于WebServices中间件搭建的应用技术框架设计。技术特点:通信采用加密访问处理;前后台通信数据结构统一封装;服务端利用反射机制动态加载应用;服务端应用采用配置方式,支持分布式;解决异构系统数据传输类型不匹配。

  2、C++计算引擎异构支持:

  研究公司C++计算引擎CompilerDll及其解析程序,完成java程序在Windows平台下的本地调用。

  3、Jni技术:

  基于Java调用本地代码需求,研究JavaJni技术,同时研究Jna,Jacob,JNative等知名开源项目。

  4、C++开发:

  基于Java调用本地代码需求,学习和编写简单C++代码,并进行程序联调。

  二、工作计划

  1、研发计划

  1、Java开发框架:

  参考以往项目经验和技术,研发Java程序框架(主要用于JavaWeb方向),用于形成统一开发规范,节省项目部署时间,节约开发成本。

  2、计算引擎Java版:

  利用Java语言对C++计算引擎及解析程序进行重构,形成Java语言开发的完整环境体系。

  2、经验提升

  1、总结历往项目设计文档及开发卷宗,构建不同系统(Linux、Windows)不同环境(32bit,64bit)不同语言(、net,java,c++)等条件下应用开发系统知识资料库。

  2、总结历往项目管理文档,学习系统集成及项目管理理论知识,不断吸收系统集成及项目管理经验,提升项目管理能力。

  三、工作建议

  1、Java系统开发将产品和研发工作分开进行;

  2、配置项目资料管理人员,负责日常、文档、知识库、测试等管理工作;

  3、探讨和优化项目开发及管理流程。

年终工作总结11

  虎啸归山,玉兔东升。时间转瞬即逝,历史翻开新的一页!我们又迎来新的一年!充满希望的兔年!!

  从入职,实习、到正式上班,一晃三月过去了!在部门领导和同事的帮助下,我现在已能较好的完成自己的本职工作。能及时处理一些日常问题,对小区的消防器具,水、电、气的开关都比较熟悉。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。其中一次一个装修工强行把电瓶车开进小区,我没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,还是让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位等等。这些都是需要改进的地方。

  当初才上班时,由于个人的习惯和受朋友影响,我还在外兼职,所以也就出现经常和同事换班等情况!那时由于我对公司没有深刻的了解,上班时还有点三心二意。并留下不好的印象!后来在公司领导杨经理及部门李主管的几次谈话中,在对公司完全深入了解下,看到公司规模、实力、如此庞大、我改变了我的不成熟的想法,并辞去了兼职全心全意的投入了我的本职工作!

  在上班这段时间里我发现了很多我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务。如果我们在业主出门的时候说一句:路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句:快下雨了,请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句:请把车辆锁好,以免物品丢失……我相信业主肯定十分开心,感觉到只要进了我们水岸花都的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改进之处。同样的.车辆、人员方面的管理我正在向主管及班长学习,相信在我坚持不懈的努力下我会争取做的更好,更出色!

  回顾过去三月的工作,虽然在学习中取得了一些成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

  1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆;

  2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;

  3、本人工作与其他同事相比还有差距,服务意识不强。

  那么以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩!我坚信:我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中不断提升自己!”

  展望XX年,在公司不断地扩展,特别是房地产的开发和玉树科技占领市场的必须前提下,我将更加严格要求自己;

  1。做好自己的本质工作,加强个人业务能力。

  2。提高个人综合素质,学习并熟悉公司相关的有关资料!

  3。积极努力的配合上级为公司利益做出更大的贡献!

  XX即将过去,我们将满怀信心的迎来XX年,新的一年意味着新的挑战和机遇,我坚信在公司领导英明决策和运筹下,公司的明天会更好!俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都会不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出最大的贡献,并与全体护卫及公司同事为佳信房地产保驾护航!!

年终工作总结12

  年底了,我们都会抽出一段时间来回顾过去的一年,并展望随后的一年:20xx年的我做了哪些值得自己骄傲的事情,取得了优异的成绩;又有哪些方面的不足在哪些方面的做的不够好;明年我的工作计划是什么,在接下来的20xx年里我要取得哪些成绩,达到哪些既定的目标……以上的问题都是我们每个酒店人要花时间去思考的,不管是餐厅服务员等基层员工,还是餐厅领班、经理、主管等管理人员都需要对过去的20xx做一个基本的工作总结,因为“磨刀不误砍柴工”,只有适时的总结过去,总结过去的经验和教训,才会让今后的路走得更好。

  不过可能会有很多酒店人要抱怨了:年底是酒店经营的黄金季节,大家迎来送往一批又一批的客人,哪有什么时候来正儿八经的写年终总结之类的文书报告嘛,而且这些正式的文书自己也不是很了解,都不清楚一些基本的格式,动起笔来都有些难,更别提真正的“总结过去,展望未来”了……大家有这样的抱怨和疑惑是很正常的,我们本来就是从事的技术性、操作性较强的'重复工作,接触年终总结之类的餐饮文书的机会很少,要我们自己写这些东西的确是对我们的一种考验。

  我们酒店人向来都是最会想办法、最善于动脑筋的人,只要我们善于利用身边的资源……哈,相信已经有伙伴想到了!不错,我们可以借助书籍、互联网等途经来寻找一些关于年终总结方面的文书范本和范例嘛,在了解了它的基本格式之后,甭说是我们服务员、领班和经理的个人年终工作总结了,就是关于整个部门、整个酒店的年度工作总结我都敢动笔。下面参阅君通过书籍和网络的渠道找到了一个关于酒店基层员工个人年度工作总结的书写格式范本,和大家做如下的分享,希望能够帮助到大家。

年终工作总结13

  核心提示:20xx年,县残联将对照重点工作目标任务,凝聚合力,提振精神,夯实基础,破难争先,扎实推进各项工作,进一步加快残疾人社会保障和服务体系建设,努力把我县残疾人事业提升到一个新的水平。

  20xx年,县残联在县委、县政府的正确领导下,在上级残联的精心指导和有关部门的大力支持下,全面贯彻落实党的'十八大精神,紧紧围绕县委、县政府和上级残联部署的工作重点,以党的群众路线教育实践活动为契机,坚持在服务残疾人上下功夫,在管理残疾人上做文章,在作风建设上严要求,强化责任,真抓实干,开拓创新,奋发有为,确保了各项残疾人工作顺利发展,完成了既定的年度目标和任务。

  一、超额完成民生工程项目,残疾人生活状况明显改善

  20xx年,县残联加大财政投入,积极向上争资,加强监督检查,一年来共争取资金近200余万元,超前、超额完成了民生100工程残疾人项目任务。

  (一)民生100工程省项目贫困残疾人救助

  中省康复救助项目任务,实施0—6岁贫困残疾儿童抢救性康复33名。实际完成41人,占任务数的124%。一是为22名脑瘫患儿进行抢救性康复,其中省博爱医院康复医院4人,郴州市第一人民医院南院13人,市残联康复中心5人;二是输送7名自闭症儿童到郴州市朝阳培智学校康复训练;三是输送2名残疾儿童到市残联康复中心适配助听器并进行一年的语音康复训练;四是植入人工耳蜗10例,超任务8例。并为他们进行了一年的语音康复训练,让他们从无声世界进入有声世界。

  (二)民生100工程市项目爱心家园建设

  爱心家园建设三个项目共投入资金46.5万元。一是贫困残疾人家庭无障碍改造(乐居家庭)25户,共投入资金17.5万元,首次用土建工程各负其责,工程实施遍地开花的方式,确保每户改造资金平均达到7000元,工程质量和进度又好又快。二是市康复救助工程项目任务21人,实际完成21人,占任务数的100%。其中,郴州市启点培智学校为10名智力残疾儿童进行智力培训,爱尔眼科医院为11名低视力儿童验配了助视器。三是贫困残疾人辅助器具适配工程项目180件,实际完成残疾人辅助器具适配259件,占任务数的144%。其中为14名截肢残疾人装配假肢,为7人适配矫行器,为残疾人发放轮椅152辆,其它辅具86件,切实为残疾人提供了优质服务,得了到广大残疾人的好评。

  二、积极开展各项业务工作,残疾人“两个体系”建设全面推进

  1、各项康复任务圆满完成。我会在全面完成民生工程康复任务同时,结合我县实际情况开展了一系列康复助残活动。

  一是为200名残疾人提供白内障免费复明手术,脱盲率达100%,人工晶体植入率100%,取得了良好康复效果;

  二是继续做好宝山医院肢体残疾人康复工作,通过走村串户,宣传筛查,争取优惠政策,为210余名肢体残疾人进行康复治疗,康复效果达100%。肢体残疾人康复工作得到中、省、市残联的高度评价。

  三是联合县康富医院精神科对全县精神病患者进行摸底调查和义诊,一年来共投入资金4万余元,为100余名精神病患者免费发放药物,安置100余名重度精神病人住院接受治疗。

  四是对全县中小学生开展预防视力残疾免费监测工作,目前已为5万余名学龄儿童进行了免费监测,其中340名近视儿童得到了良好康复,深受教师家长的赞扬。

  五是继续开展日常的辅助器具补贴项目,即残疾人在县残联辅助器具中心购买辅具残联补贴45%,辅具中心补贴5%,全年为残疾人补贴性发放辅具190件,共投入资金5万元。弥补了许多残疾人普及型辅具以外的特殊辅具需求。

  2、保障扶贫落到实处。

  一是积极开展一系列走访慰问送温暖活动。县残联利用春节、助残日、儿童节、教师节,到特教学校、一中、三中以及困难残疾人家中等地看望慰问残疾人家庭、残疾师生,为他们送去慰问金共计10余万元,真正把党和政府的温暖送到了残疾人的身边。

  二是将无劳动能力、无生活来源、无法定赡养人的贫困残疾人推荐纳入低保范围。对生活苦难的残疾人,给予临时救助,全年共计救助500余人次,救助资金达40余万元。

  三是全年为符合条件的162名残疾人机动轮椅车车主发放燃油补贴4.21万元。

  四是为651名一、二级城镇重度残疾人全免医疗保险费个人缴纳部分,对三、四级残疾人参加城镇居民医疗保险,其个人缴纳部分优惠30%。

  五是为缓解残疾人“看病难、看病贵”的问题,将残疾人康复纳入新农合报账范围,报账比例提高8%。县宝山医院残疾人肢体康复,报账比例更是达到85%以上。

  六是对持证重度残疾人进行摸底核查,目前,共计5558名重度残疾人纳入护理补贴范围,下一步将出台我县护理补贴细则,将于明年初实施并将资金发放到位。

年终工作总结14

  回顾过去的一年,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司重视和培养下,个人取得了很大进步。

  作为一名店长我深感到责任的重大,半年来店面管理工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的洋快餐店来说,首先是要有一个专业的管理者;其次要有良好的专业知识做后盾;然后要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:

  1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

  2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

  4、以身作则,做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的用餐环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

  6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的`问题,并以积极的态度去解决。

  现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们店。

  面对过去一年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

  2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

  3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  4、加强和各部门、各兄弟店面的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

年终工作总结15

  总的来说,在过去的一年,某景区围绕一系列重大活动的举办,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,取得了较好的工作业绩。新的一年,我们将努力改进不足,及早谋划全年工作,稳步推进某景区各项事业更好更快地发展,创造某景区新的辉煌。

  20xx年工作思路

  一、指导思想

  20xx年是某市市进一步做大做强旅游产业的关键之年,某景区将继续深入实施市委、市政府制定的旅游兴市发展战略,以科学发展观为先导,以湿地生态为主题,以AAAAA创建为抓手,加快推进项目建设,大力开拓游客市场,切实规范景区管理,全面深化体制改革,围绕构建旅游核心区和大旅游发展格局,进一步创新发展思路,优化发展模式,提升整体实力,不断扩大知名度和影响力,更好地发挥旅游业对相关产业的拉动幅射作用。

  二、工作目标

  围绕创成国家AAAAA级旅游景区的总体目标,实施大旅游开发战略,做足做活某湖湿地、某某古镇、沈高河横旅游文章,促进华侨城项目形成旅游新亮点,力争全年接待游客超过100万人次,实现旅游收入突破1亿元,完成基本建设投入2亿元。

  三、细化分解指标

  1、市场开发科全年签约旅行社1500家,组团60万人次,门票收入3000万元;

  2、景区管理公司全年接待散客40万人次,门票收入3000万元;实现景区经营收入1000万元,利润300万元;

  3、酒店公司全年经营收入6000万元,利润2100万元;

  4、经发科完成贷款融资8000万元,上争资金5000万元,申报旅游国债5000万元,其他国债3000万元;

  四、重点工作思路

  1、着力完善各类规划,在发展思路上求突破

  围绕打造国家AAAAA级景区,认真组织好各类规划的修编,坚持高起点,展示大手笔,体现前瞻性。一是继续做好全市旅游发展规划和某景区总体规划的修编工作;二是认真研究湖西庄整体搬迁,及早拿出湖西庄项目规划、方案;三是抓紧完成某湖湿地恢复项目、寿圣寺宗教文化区、原形禽园区域、度假村东侧小岛、景区大门西侧商业街等项目的规划设计方案。

  2、强力推进项目建设,在景点特色上求突破

  在项目建设上,坚持立意高、观念新、标准优的原则,对在建项目加快推进、对已确定的项目排出具体开工时间、完成时间,迅速组织招标实施。

  (1)湿地恢复项目。结合申报国际重要湿地,加快实施湿地恢复项目,3月底完成土方、水体沟通、植物配置、景观建筑,3月底前完成湿地科普馆土建工程,7月底完成室内装潢、设备安装及布展,并对外开放,总投资5000万元。

  (2)度假村二期工程。08年11月底,完成装璜工程施工图设计,09年3月底,完成并交付使用(含家具、家电、布草),总投资800万元。

  (3)民俗观礼台改扩建工程。总投资200万元,09年1月15日前完成,确保民俗节期间的使用和景观效果。

  (4)度假村东侧小岛项目。3月底完成土建工程,6月底完成装璜工程(含家具、家电、布草),总投资800万元。

  (5)安置区三期工程。1月底完成84户,5月底全部完成,总建筑面积420x0m2,总投资5000万元。

  (6)学生实践基地工程。7月底投入使用,总投资400万元。

  (7)其他工作。一是全力支持泰州华侨城项目建设,促进华侨城项目一期工程尽快竣工并投入使用;二是按照创建国家AAAAA级景区的软硬件要求,补充和完善湿地公园的相关景点和设施;三是引导扶持发展农家乐旅游项目,让更多的老百姓从景区发展中受益。

  3、大力拓展市场空间,在经营效益上求突破

  加强宣传促销,开拓旅游市场是旅游业发展的基础性工作,也是做大做强景区的关键所在,必须作为一项重要工作常抓不懈。

  (1)扩大市场覆盖范围,提高市场占有份额。地区市场方面,主攻上海、江苏、浙江等重点市场,兼顾安徽、山东等新市场;游客市场方面,巩固老年、学生、散客市场,拓展会务、企业团队市场。

  (2)加大宣传促销力度,提升景区品牌形象。一是精心策划举办各类活动,继续集中力量办好某某民俗节、某湖八鲜美食节、某湖八鲜年夜饭等传统节庆活动,借助五一、十一等重大节日,策划推出阶段性的.主题促销活动;二是加大媒体宣传力度,通过广告宣传和新闻宣传,在报纸、广播、电视、网络等多种媒体上,进行广覆盖、高密度的强势宣传;三是积极参加国内国际各类旅游交易会,定期策划组织针对主要客源地的专题推介会,让某湖旅游品牌叫响中国。

  (3)实施旅游产品整合,加强营销网络建设。继续加强与周边城市旅游景点的合作,联合推出旅游产品、旅游线路;继续发挥三个办事处的作用,加强与旅游中间商的联系,进一步扩大市场代理和营销网络,全年力争签约旅行社超过1300家。

  四、全力提高管理水平,在品牌创建上求突破

  20xx年,我们将以创建AAAAA级旅游景区为目标,进一步推进规范管理,创新服务理念,提高管理水平,全面完成品牌创建工作。

  1、提高管理水平。一是按照创建AAAAA级旅游景区的标准,对各项管理制度进一步进行梳理、修订和完善,强化考核督查,规范景区管理,提升窗口服务形象;二是加强对从业人员特别是导游服务技能的培训,制定培训计划和培训要求,实行优胜劣汰;三是围绕09年经营目标,细化分解落实,推行绩效挂钩,狠抓商品经营、项目经营,确保资产利用率达90%以上,经营效益大幅度提升。

  2、加快品牌创建。一是及早启动创建国家AAAAA级景区;二是积极申报国际重要湿地项目;三是尽快创成省级旅游度假区,推进景区旅游由单一观光型向休闲度假型转变。

  五、大力筹措建设资金,在资金投入上求突破

  1、扩大上争资金总量

  20xx年,我们将超前定量上争项目,在争取相关支持的同时,找领导、请专家,下功夫挖掘资源,提高上争水平,优化服务方式,专程、专人、专心跟踪项目,在项目包装和定位上精益求精,使项目靠实到位。根据目前国家的政策,工作重点瞄准国家大型项目,兼顾省级中、小项目,计划上争资金5000万元,争取国债8000万元。

  2、加大招商引资力度

  针对20xx年招商引资工作停滞不前的状况,20xx年,将拓宽招商区域,组织人员开展新一轮招商活动,将某景区具有优势的项目精心包装,向客商重点推介,并就某景区的区位优势、发展前景和华侨城项目情况向客商重点说明;开展系列招商活动,围绕市委、市政府提出的工作目标,以民俗节为载体,分批列出招商,推出系列招商活动;用新思路、新机制、新办法解决招商引资中的突出矛盾和问题,努力实现招商引资工作的新突破,全年计划引进民资1亿元,外资1000万美元。并着力做好泰州华侨城项目的服务工作。

  3、完成贷款融资工作

  20xx年,我们将在做好农合行、建行、工行和农行已有贷款续贷工作的同时,拓宽信息渠道,利用一切资源,新增土地储备,盘活现有土地,尽力争取市领导的关心,努力与中行、农发行、交行等金融机构沟通对接,将工作落到实处,确保完成贷款融资8000万元。

  六、努力优化发展环境,在环境建设上求突破

  1、继续做好党建工作。组织党员干部认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,深入开展科学发展观教育,凝聚一心一意发展的思想和力量;增强思想政治工作的针对性和实效性,采取多种方式开展学习和宣传,促进学习型机关建设;创新组织活动形式,在党员组织生活、教育管理上谋求新亮点;完善党员、群众评议工作机制,深入开展作风整顿活动,加强领导干部作风建设;加强精神文明建设,提高干部队伍文明素质,创建和谐机关。

  2、创新旅游体制机制。首先真正把市委市政府下发的《关于加快全市旅游业发展的政策意见》落到实处,通过政策的引导扶持,不断提升旅游业的规模化、品牌化水平,其次认真研究如何进一步完善管理体制机制,理顺关系、整合力量、协调一致、加快组建旅游集团,统一开发、统一经营,按照现代企业管理模式,完善景区内部管理机制,做到效益最优,成本最低。

  3、继续稳定社会治安。在去年的基础上,不断加强组织建设,完善治安防范网络,建立健全各项机制,突出抓好人防、特防设施建设,始终保持严打高压态势,从根本上减少违法犯罪的发生,认真做好安全维稳工作,千方百计化解矛盾,定期组织矛盾排查、安全检查,确保全年不发生人员越级上访和安全事故。

  4、打造一流村庄环境。继续加大新农村建设的力度,加快拆迁安置小区建设,全力打造一流的村庄环境,充分发挥旅游业的抖动效应,引导和扶持农家乐旅游项目的开发,切实提高农民人均收入水平,使广大村民安居乐业,提高亲旅意识,营造宜旅氛围,成为依托景区发展的收益者,发展乡村旅游的先行者。

【年终工作总结】相关文章:

年终工作总结03-22

经典年终工作总结03-17

年终工作总结06-13

年终工作总结开头03-28

委员年终工作总结07-13

年终工作总结【精】07-09

IT行业年终工作总结06-08

文员年终工作总结07-03

企业年终工作总结07-07

外贸年终工作总结06-08