自我评价

时间:2023-07-02 12:32:24 自我评价范文 我要投稿

【精】自我评价范文

  在学习、工作乃至生活中,我们都需要频繁使用自我评价,自我评价极大地影响人与人之间的交往方式,也决定着一个人对待他人的态度,还影响对他人的评价。那么,怎么去写自我评价呢?以下是小编收集整理的自我评价范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精】自我评价范文

自我评价范文1

  熟悉WINDOWS操作系统,能熟练运用POWERPOINT,EXCEL,WORD等办公软件。普通话标准,能用英语自如交谈,发音清晰,具有必须的听说读写及翻译的潜力。

  本人忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸职责;有自制力;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;会用%的热情和精力投入到工作中;为人诚恳,性格开朗,精神,工作  有较强的'组织管理与协调潜力,群众荣誉感强,富有团队精神。

  性格开朗,待人热情诚恳,办事用心认真,吃苦耐劳,富有团队精神,勤奋好学,富有爱心,要求上进,敢于不断地挑战自我。

自我评价范文2

  本人品行端正,原则性强;有责任心、还有较强的学习能力、适应能力和团体协作能力;纯真朴实、积极向上、勤奋好学。通过两年的学习,本人掌握了会计的`基础知识,养成了良好的处事习惯。例如细心、耐心、谨慎等。

  本人性格沉稳、细致,在工作上,细致入微,认真负责。具有很好的团队合作精神,注重团体的利益,集体意识强。

自我评价范文3

  在过去的这一学期中,我在学习上,整体上认真踏实,能够积极的参加各种活动,课上能积极配合老师,认真听讲,并记笔记,但是我不能长久的.全身心的投入学习中,学习态度不够认真,不够严谨。课下不能及时复习,懒。纪律性强,不做任何有损班级荣誉的事,不说任何有损班级荣誉的话,能够做到不迟到,不早退,按时完成作业。在生活上,能够很好的适应高中生活,处理好同学关系。尊敬师长,团结同学。

自我评价范文4

  三年的研究生,三年的学习,岁月匆匆,时光匆匆在身上留下了深深的烙印,这耐人寻味的烙印必将陪伴我,必将在以后的学习、生活和工作中时刻感染着我、激励着我,三年,受益匪浅的三年。

  曾记得,初入大学的我,稚嫩欲动的心怀揣着美好的憧憬与理想,每个人都为着心中的那个目标奋斗拼搏,在大学的课堂里汲取无限的知识,在与同学的交往中学到为人的品格,在各类活动中感悟处事的精神。而今,即将踏上工作的征途,不禁感慨,大学的磨练与学习会在今后的工作生活中熠熠生辉的,因为所有的这些都见证了一个人的成长过程,所有的这些都改变了甚至培育了一个人,所有的这些都将在潜移默化中继续影响着我,直到永远。

  大学的大课堂里,我学会了怎样用一颗热情真挚的心,去追寻心中的梦想,如何用辛勤的双手、苦涩的汗水去耕耘属于自己天空。艰苦朴素、实事求是、严格要求、勇于探索,按着校训的轨迹,踏实地走好自己的`路,为了明天,为了理想。努力用诚挚、感动的心规范自身。思想上的积极、乐观、上进,指导着行动的方向。

  为人与处事,相辅相成,为人的品质决定了处事的风格,处事的风格又影响了为人的品质。真诚、热情、友好……,与同学的相处中慢慢感悟着,待人的真善美同时感化了自己的心底,将杂念渐渐地洗涤。处事的积极、诚信、严谨、笃实,又在另一方面感悟了自身,让我学会如何在以后的社会中更好地走下去,毕竟终究还是社会的人而非学校的人。莲

  在学业方面。我的研究方向为虚拟现实和仿真技术,主要研究兴趣为三维模型的简化与网络传输。学术思想活跃、学习目的明确,态度端正、学风良好,勤奋学习,刻苦钻研,成绩优秀。在所选的研究生课程中,成绩全部为优良;在国际会议发表了学术论文两篇;在导师的指导下,参与了两个科研项目并在项目中独立负责一个模块,使自己的理论知识与实践水平得到了进一步的增强和提高。

自我评价范文5

  我在高中成绩既不突出,也无其他特长,但是我感觉自己非常努力,从初中养成的.坏习惯,到现在也没有完全改掉,但是我十分热爱学习,我觉得这更像是一种享受,我喜欢进步后的感觉,我也觉有集体荣誉感,我会始终把集体荣云放在首位,永远记着自己是高一二十四班的一员,我知道滴水穿石非一日之功,但我也知道不努力永远不会成功。我会为这个大家庭尽一份力,我会始终坚持相信我!相信我是一个永不言弃的人,同时我也热爱劳动,到扫卫生时我总会不遗余力,从不藏奸耍滑,总而言之,我对自己的评价只能说还行吧!

自我评价范文6

  一年又过去了,时间真的是过得有点快,回头想想在过去的五个月中的工作,似乎什么都没有做,可能是觉得那样做不是为自己的理想和目标,有时候经常会问自己这只是想单纯的过这重复的生活。但有时侯换个角度想自己刚刚从校园走出来能来到这里学习工作是不是觉得幸运呢?下面我就五个月来的工作、生活、以及思想等各方面的情况简单的'汇报总结一下吧。 在工作中

  刚刚步入社会工作开始自己本身很不能不接受这个现实,在学校面试通过(其实没想过我在面试中会通过)到准备要到东莞恒科仪器这里工作,刚开始是心里不是很愿意,然后自己出来是去找工作,面试的时候老板说了一句有没有工作经验?碰壁了心里很不舒服,心里想工作经验,还有自己没有本事是多么的重要,不管怎么样对我来说都是一个经历,经过这事后自己还是来到东莞这个地方,进入到恒科工作(在这个时候还是觉得自己挺幸运的),调整好心态去接受这一切,在这学习,工作,刚开始接触这份工作的时候有很多的都不懂,做网络这份工作要有耐心。刚开始两三个月去认识公司产品的,去了解怎么样发外链到发软文、博客、阿里巴巴、百度知道等等,在工作中慢慢的就知道要做好seo网络优化这门学问是用很大耐心。在这个过程中学习怎么去做好一件事情,有计划的去安排做哪些工作。在这五个月里面学会了很多,工作方面收获了挺多的知识,学会了耐心做事。

  有时候也明白在工作中存在许多不足:一是在工作中学习不够自觉;二是工作较累的时候有过松弛思想,不愿意去工作;三是对待工作有时不够主动、积极,只是满足于完成平时工作任务。

  生活中经常想自己的工作是挺好,不过一天复一天地重复着做一些相同的事情,有时候会对工作失去了热情还有那种厌倦感,感觉那对我来说是一件很可怕的事情,有时候不想去浪费时间,不想继续这样下去。尽管我去努力追求着,可我发现迷茫的时候总是比现实清楚的时间要多。也许是我想得太多,一直都希望可以做到行胜于言,也许对于我来说这就生活,迷茫中清醒着。嗯,还有一件事就是出来工作后要懂得理财,每个月的支出还有收入都要预算好,要知道养成一个好的习惯,懂得过去的习惯,决定今天的你。

自我评价范文7

  现在心里很失落,为什么呢?在初中班里前几名,到了一中,一下子落在20名左右,心里很是不平衡,想努力赶,但是高手太强大了。我呢,是个内向的人,又不太爱争强,所以面对这种情况,我很快失去了信心,考试时成绩也没有提升。我与同学的交谈中,认识到,上学不是为了争名次,是为了学知识,他并鼓励我不要放弃。他说我只是当局者迷,不会不认识到这一点。我也明白,但就是没有信息。但是现在,我正在努力改变这些,改变我的'不足,并且努力学习,不求名次,只求只是多少,尽量多学。

自我评价范文8

  人事经理在浏览简历时,自我评价是关注的重点之一,自我评价优缺点应该简明扼要地说明你最大的优势,才能让你从众多竞争对手中脱颖而出。

  自我评价优点

  1、学习

  喜欢学习新的知识,拥有快速学习能力

  每周至少读一本书籍,内容涵盖天文、地理、政治、商业等各个领域,通过自我学习,成功破解ipod touch OS 系统,使之具备更多功能及显示效果,并为周围朋友同事的apple 产品提供系统破解服务。

  2、工作

  一,熟练操作质检七大手法并分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。

  二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的`增长点。

  三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

  四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

  3、性格

  成熟稳重。愿意吃苦受累,通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值,能合理地统筹安排生活中的事务。具备较强的逻辑思维和判断能力,对事情认真负责,有很强的责任心和团队意识;自信、乐观,具有一定的创新意识和创造能力。

  自我评价缺点

  第一,不太善于过多的交际,尤其是和陌生人交往有一定的难度,但是交友慎重;

  第二,办事比较死板,有时容易和人较真,但是比较遵守单位既定的工作规范,有一定的原则性;

  第三,什么知识或专业都想学,什么也没学精,但比较爱学习,知识面比较广;

  第四,对社会上新兴的生活方式或流行的东西接受比较慢,但是比较传统,不盲目跟随潮流;

  第五,对我认为不对的人或事,容易提出不同意见,导致经常得罪人,但是比较有主见,有一定的原则性;

  第六,办事比较急,准确性有时不够,但是完成工作速度较快;

  第七,对自己从事工作存在的困难,自己琢磨的多,向同事或领导请教的少,但是独立完成工作任务的能力较强。

自我评价范文9

  为进一步加强和规范公司内部控制、提高公司管理水平和风险控制能力,促进公司长期可持续发展,公司依照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《企业内部控制基本规范》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等相关法律、法规和规章制度的要求,及公司自身经营特点与所处环境,不断完善公司治理,健全内部控制体系,保障了上市公司内部控制管理的有效执行,确保了公司的稳定经营,现就公司的内部控制制度建设和实施情况进行自我评价。

  一、公司建立与实施内部控制的目标、遵循的原则和包括的要素

  内部控制是指由公司董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实 现控制目标的过程。

  (一)公司内部控制的目标

  1、合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真 实完整;

  2、提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。

  (二)公司建立与实施内部控制遵循的原则

  1、全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业 及其所属单位的各种业务和事项。

  2、重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项 和高风险领域。

  3、制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务 流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。

  4、适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和 风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

  5、成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成 本实现有效控制。

  (三)公司建立与实施内部控制应当包括的要素

  1、内部环境。内部环境是公司实施内部控制的基础,包括治理结构、机 构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

  2、风险评估。风险评估是公司及时识别、系统分析经营活动中与实现内 部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

  3、控制活动。控制活动是公司根据风险评估结果,采用相应的控制措施, 将风险控制在可承受度之内。

  4、信息与沟通。信息与沟通是公司及时、准确地收集、传递与内部控制 相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

  5、内部监督。内部监督是公司对内部控制建立与实施情况进行监督检查, 评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。

  二、内部控制建设情况的认定

  (一)控制环境

  公司已按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》和有关 监管部门的要求及《XXX股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)

  的规定,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确决策、执行、监督等方面的 职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。按照《公司章程》的规定,股 东大会的权力符合《公司法》、《证券法》的规定,股东大会每年至少召开一次, 在《公司法》规定的情形下可召开临时股东大会。董事会由七名董事组成,其中 包括独立董事三名,董事会经股东大会授权全面负责公司的经营和管理,负责公 司内部控制的建立健全和有效实施,制定公司经营计划和投资方案、财务预决算 方案,制定基本管理制度等,对股东大会负责。公司在董事会下设立审计委员会, 负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协 调内部控制审计及其他相关事宜等。公司监事会由三名监事组成,其中包括一名 职工监事,监事会对股东大会负责,监督公司董事、经理和其他高级管理人员依 法履行职责,对董事会建立与实施内部控制进行监督。公司管理层负责组织实施 股东大会、董事会决议事项,主持公司的生产经营管理工作,制定具体的工作计 划,并及时取得经营、财务信息,以对计划执行情况进行考核,并根据实际执行 情况分析结果对计划作出适当修订。公司建立的决策机制能较正确地、及时地、 有效地对待和控制经营风险及财务风险,重视企业的管理及会计信息的准确性。 公司结合自身业务特点和内部控制要求已设置相应内部机构,明确职责权限,将权利与责任落实到内部各责任单位。通过内部管理手册,使全体员工掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。公司设立审计部,其机构设置、人员配备和工作与公司各业务部门保持独立。审计部结合内部审计监督,对公司内部控制的有效性进行监督检查。监督检查中发现的内部控制缺陷,按照内部审计工作程序进行报告;对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向公司董事会及其审计委员会、监事会报告。

  (二)风险评估

  公司建立业务风险预警系统,由财务总监牵头,财务中心、稽核部门及相关业务部门组成风险预警小组,每季度对公司重大业务项目、内部经营管理情况的重大变化、国家宏观微观经济政策、法律、法规的变动可能对公司造成的.影响进行分析预测和评估,提出防范各种风险的方案,建立有效的应急应变措施。公司尚未就公司风险承受度、识别和分析风险的具体方法制订专门的工作制度和工作流程。

  (三)控制活动

  公司已对内部控制制度设计和执行的有效性进行自我评估,现对公司主要内部控制制度的执行情况和存在的问题一并说明如下:

  1、货币资金方面的内控制度

  本公司在货币资金控制方面,严格遵循不兼容岗位分离原则,建立了货币资金业务岗位责任制和严格的授权批准制度。经办人员在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务。

  出纳作为独立的岗位,与稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作严格的分离。

  货币资金支付业务按照请款、审批、复核、支付的程序严格执行。

  本公司按规定限额使用现金,库存现金逐日盘点,每个月末,在会计部人员监督下一起盘点现金,确保现金余额无误。由不接触资金的会计部人员获取银行对账单,核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,并由会计部主管进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。

  公司明确了各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,并专设登记簿进行记录。

  本公司按照规定管理印章,法人印鉴由负责银行业务的资金部职员保管, 财务印鉴由资金部经理保管,公章由行政部保管,并备有用章登记簿。

  2、采购与付款循环方面的内控制度

  本公司物资采购实行总体控制,分工负责。公司下设采购部负责公司采购 事务。

  (1)请购与审批控制:本公司生产产品之请购分主要原材料、辅助材料、 包装材料等,均通过用友ERP 系统加以管制,请购与审批人员均有其独立的帐 号及权限。公司建立了严格的请购审批制度。

  (2)询价与确定供应商:公司制定了询价、议价制度,建立了详细的供

  应商评鉴资料,以合理选择最佳供应商。公司建立了供应商报价档案,每次采购 中报价如有变化即需重新审批。

  (3)采购控制:在用友ERP 系统中,制造中心发出采购请求,采购部据 此进行采购,并依照采购单确定的交期主动跟催供应商按时交货。

  (4)验收控制:公司制定了严格的验收制度,由品管部根据经批准的订

  单、合同等采购文件,对所购物品的品种、规格、数量、颜色、质量和其他相关 内容进行验收,出具验收单。

  (5)对账:对于经常性供应商,财务部门于每月末根据当月验收的物品

  的品名、规格、数量,结合报价单的单价或所收到的发票金额,编制对账明细, 与供应商对帐确认。对于极少发生业务往来的供应商则不进行对账。

  (6)付款控制:公司财务部根据与供应商约定的付款条件办理付款业务时,对采购发票、

  结算凭证、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格的 审核。对预付款建立了三级审批制度,由申请人员递交申请,经所属部门经理、 总监、财务总监审批,由资金部付款。公司建立了退货管理制度,对退货条件、 退货手续、货物出库、退货货款的回收等做出了严格的规定,及时收回退货货款。

  3、销售与收款循环方面的内部控制

  本公司下设市场营销中心、区域营销中心和财务中心,负责本公司的销售

  与收款业务。本公司建立了销售与收款的岗位责任制,明确了相关部门和岗位的 职责、权限、确保办理销售与收款业务的不兼容岗位互相分离、制约和监督。

  (1)销售预测及计划控制:每年由营销总监起草下年度销售计划,在年度经营会议讨论并通过销售计划,并把销售计划分解到各个品牌事业部、分销事业 部、区域营销中心,下达任务以后,每个品牌事业部、分销事业部,区域营销中 心根据历史数据和经验,把销售任务分解到每一个门店或分销商。

  (2)客户授信额度及资信管理控制:新分销商下定单后需预付约30%的货款作为订金公司才排期生产,以后每次发货都需预付全额货款,财务审核货款 到账后方可发货,最初支付的订金作为最后一笔货款结算;长期合作且信用评级 为A 级的分销商允许赊购,但每次赊购须由负责该分销商的客户经理提交赊销 申请并由营销总监和财务总监审批,仓库收到经审批的单据方可发货。

  (3)订货、报价作业控制:公司每年举办订货会,大区经理根据市场销售情况和预测下订单,业务员确认经事业部经理审批;分销商下订单业务员确认 经分销事业部经理审批。

  (4)订单处理作业控制:

  1)自营:业务部门接到客户原始订单确认后,送事业部经理核准。订单确认后,数据员将订单内容录入存货系统作为后续出货及应收、预收款项之跟催 与监控。订单经审核无误后安排生产事宜。

  2)分销:业务部门接到客户原始订单确认后,送分销事业部经理核准。订单确认后,数据员将订单内容录入存货系统作为后续出货及应收、预收款项之 跟催与监控。订单经审核无误后安排生产事宜。

  (5)出货作业控制:

  1)自营发货:区域营销中心所订货品到库后,总公司仓管员根据订单手写发货单(一式两联),一联交仓库保管(和系统数据核对无误便不再保存),一联交给数据员,由数据员将发货单数据录入存货系统(转仓单),同时把转仓单 打包上传到系统;仓管员打印转仓单装箱,并把转仓单放入货箱同货品一并送到 区域营销中心;货物送到区域营销中心后由仓管员签收,并把随箱的转仓单交给 数据员,数据员下载总公司上传的转仓单,两张单据核对无误后录入系统,有差 异须即时找出。

  2)分销发货:分销商所订货品到库后,总公司仓管员根据订单手写发货单(一式两联),一联交仓库保管(和系统数据核对无误便不再保存),一联交给数据员,由数据员将发货单数据录入存货系统(转仓单);财务核对该分销商是 否已预付该订单的全额货款,若充足财务审核发货,仓管员打印转仓单装箱,并 把转仓单放入货箱同货品一并送到分销商;若货款不足且要发货则需负责该分销 商的客户经理提交赊销申请并由营销总监和财务总监审批,仓库收到经审批的单 据方可发货。

  (6)开立发票及应收账款作业:

  自营:各店店长登记销售日报表并提交给区域营销中心数据员,数据员将

  销售日报表数据录入系统(出库单)并上传总公司,月底各区域营销中心汇总销 售同时估算商场折扣并将数据录入系统上传总公司,下月对账之后按估算差异调 整。零售货款统一由商场收取,区域营销中心与商场对账之后提交开票申请表, 总公司财务部收到开票申请表审核无误后开具发票并寄到区域营销中心,区域营 销中心交给各商场,商场直接把款项汇到总公司帐户。

  分销:分销事业部填写开票申请表交财务部,财务部审核无误后开具发票;

  (7)销货退回及折让作业:

  1)自营:消费者要求退回修理货品的的修理费直接计入营业费用-修鞋费, 不影响销售的确认和存货系统数据,消费者要求退货的货品退回总公司残次品 仓,不得销毁。

  2)分销:分销商采取买断式销售不存在退回业务。

  4、生产循环方面的内部控制

  本公司下设生产中心,根据销售计划,确定产品、产量及品种的计划目标, 分别向生产各部下达产品生产工单。

  (1)生产排程作业:先行确定每一规格产品产出所需之制造时间及机台

  数组合。主要原料、辅料之采购、送货情形、库存状况及其投入生产所需之前置 时间。每一规格产品客户要求之交货期限。人力及机器设备之负荷量及产能。分 析前项各因素后,依据生管定期提供之配套明细表,填写产能负荷表。并随时检 查有无机器、人员、工作负荷量过多、过少或负荷不均情形。生管人员依照既定 之设备配套,计算半成品之需求量,并考虑现有库存量填制派工单。生管人员应于上线通知现场生产及仓储单位备料、发料、领料、上线制造。

  (2)代工作业:人员设备不足或负荷过重、产能饱和或特殊考量时,可考虑外包代工方式,加快进度、提高产量、完成订单。选择代工厂商应评估考虑 其财务状况、设备能量、品质水准、生产管理能力及与本公司之配合度。选定前 应填具请购订购单,并经主管核准后,方能接洽厂商工作。代工作业需签订代工 协议,并填写托外加工单外包加工。

  (3)品质管制作业:品质管制项目包括进料品质检验、在制品品质检验、制成品品质检验、成品品质检验各项品质事宜悉依品质管制作业要项进行取样检 验,并将其缺失记录于相关检验记录表中。所有经判定之原物料、半成品、成品, 予以标示区隔,以确保只有符合规定之产品才能流入下工程或入库,并防止不合 格品被误用、销售。重大之品管缺失应填写异常处理单分析品质不良发生原因, 责成相关责任单位加以处理并确实改善,以防重复发生。品管绩效应作为各部门 人员考核奖惩之依据,如责任属供货商,则反应给供货商讨论补救对策,并列入 供货商考核成效。不良品须经修复方可再投入生产。品质异常应尽速进行处理以 利生产。

  (4)制造作业:制造中心依生管人员通知之原料、规格、数量,安排上线制造等程序。各制程有建立标准操作或作业方法,制程与机器设备有妥善规划全面管 制,确实执行并随时检讨修正之。制造过程中原、物、材料及人工安排经济合理、 规划妥善及管制严格,避免不良料、缺料或停工待料之情形发生影响生产。如有 异常状况发生,由责任单位及品管单位填写异常处理单,分析异常原因,研拟改 善对策解决之。制造过程中对各项进度与成本均有详加记录。对各制程中、经品 管检验合格之产品,依仓储管理之作业办理。各项领、退料及入、出库单均有预 先编号。

  (5)仓储管理:储存管理能使各项存货达到适时、适地、适量。原、物、材料、零件之进货、验收,及半成品、成品之出货,依采购及销售循环各相关作 业办理。各类物品应依有系统之标准分类——料号,料号是以简单的文字、数字 代表物品之类属、名称、规格,而作有系统之排列编号,以提高效率、便利供储、 统计分析。物品之储存,有依类别设料架柜或区域,分类摆设整齐并标示清楚, 以便收发保管。库房之运送及消防等防护设施配备齐全,易燃、易爆之危险物品 隔离储存。根据订单式之生产管理,依据配套生产排程,设定各项原料之库存量。 不定期研究分析过去生产资料、购运日期、仓储成本、订购成本,找出最适当之 请订购点及经济采购量。仓储人员每月底及不定期盘点库存,如有差异应追踪调 整。

  (6)存货盘点:所有存货定期实施实地盘点,查核实际库存量与账面是否相符,并定期调节总账、明细账及库存记录。实地盘点采用之方法与程序,事 先讨论制作盘点计划。盘点前取得储存仓库之报表资料。盘点后,依存货类别汇 编盘点清册。存货中损坏变质无法出售、库存储存量不合理等,实地盘点发生不 正常之大量盈亏,经管单位需说明理由,由稽核人员作进一步之查核。

  5、固定资产循环方面的内控制度

  本公司下设资讯部和行政部,资讯部统一负责公司总部电子及通讯设备的实物管理,行政部统一负责公司总部其他固定资产的实物管理,各区域营销中心 负责辖区内固定资产的实物管理。各实物使用部门和管理部门对所使用和管理的 固定资产进行详细登记,各使用部门经理是该部门固定资产保管责任人。

自我评价范文10

  本人目前在xxx公司客户服务中心担任主管工作,至今已有2年多的工作经验。xxx公司客户服务中心主要从事公司在广州地区的品牌推广、售后等方面业务。在2年多的主管工作中,通过各种工作实践及公司所提供的良好的工作知识培训,本人在如何进行客户服务管理、品牌的市场推广、策划等方面都积累了较多的经验,也使自身在组织协调方面的能力有了提高。自公司成立至今,本人一直在公司担任主管工作,深深体会到良好的管理工作对公司整体运作的`重要性,所以,在日常的工作中,一直注意有关企业管理知识的学习及实践,逐渐使自已具备了良好的团队管理能力(点评:没有重点,长篇大论)

自我评价范文11

  本课题在白银区教学研究室相关人员的悉心指导下,在学校领导的大力支持下,经过我校课题组成员及广大教师二年积极、认真、深入的探索研究,着眼于“学生的持续发展和终身发展”, 开发并建构生活化、开放化的作文教学系统和评价体系。为学校教学提供有价值的、可借鉴推广的作文教学经验。

  一、研究的主要结论与观点:

  1、构建了情境体验作文的教学模式:(1)组织活动,营造氛围,诱发学生的体验。(2)激活原型,生成表象,唤醒学生的体验。(3)抒发真情,张扬个性,流泻学生的体验。(4)在体验中交流,把亲身体验转换为口语表达和书面语言。

  2、形成了情境体验式作文教学的步骤与方法:(1)确立主题。(2)感悟积累。(3)交流合作。(4)构思成文。(5)反思评价。

  3、总结了情境体验作文教学的评价方法。情境体验作文教学作为一种发展性的作文教学策略,评价是多纬度的、整体性的。(1)多样化的评价标准。(2)多层面的评价主体。(3)多样化的评价形式。

  二、三年来,我们取得的主要成果是:

  1、研究的过程中提高了教师的整体素质。通过几年来的研究工作,在课题组的带领下,我校全体教师的素质得到了整体提高。

  2、课题组在研究过程中积累了大量经验,及时进行了总结。研究论文和相关成果成为我校宝贵的经验财富。为我校作文教学的高效开展提供了很好的示范与借鉴作用。

  3、构建了情境体验作文教学的模式,提出了教学设计中应遵循的基本原则,以及课堂教学的基本模式。

  4、构建了我校情境体验作文教学的评价体系,极大提高了学生习作的积极性和创造性,也为教师高效开展作文教学提供了更为科学的方式方法。

  三、实验研究方法的主要特色与创新:

  1、领导重视

  学校校长及行政人员参与课题研究,他们既是领导者又是研究者,既参与研究又指导管理,这种研究行为本身就是一种示范和引导;主持人还定期组织课题组成员学习,掌握教科研的一些基本方法,正确把握科学的理论,及时关注、了解课题研究动态和方向;还不定期请教研员和一线专家指导课题研究和实践工作;众多举措,有力确保了研究工作按既定方向和目标推进。

  2、专家引领

  两年来,我们始终在课题组的指导下开展工作,相关教研专家给我校课题指明了研究的方向,把握住了课题研究的要点,明确了课题的要求。通过专家引领,我们确立了课题研究的三个步骤:第一步,加强学习,提高理论水平;第二步:制定研究方案,要在实践中修改和完善方案;第三步:收集案例,进行对比,总结成绩,查找不足。制订了三点要求:一是以课题研究促教师自身发展,抓住契机,努力提高;二是相互交流,把课题研究作为全校老师展示教学的一个平台,让教师在这个平台上相互学习,取长补短,相互促进,共同提高。三是及时反思,及时总结。

  3、把课题研究当作教学研究的主心轴

  学校将课题列为重点工作,写入了学校的工作计划,领导亲自抓要求,重落实。

  课题研究跳出课题组成员的小圈子,形成了全员参与的研究氛围。使课题研究融入课堂教学之中,在教学实践上分析因果,总结理论。突出“问题即课题”,探索课题研究的基本方法。落实“问题即课题”的理念,全员参与课题研究,解决课堂教学中的实际问题:全体教师的课题研究按“六个一”的要求展开,即从教学实际中寻找一个问题作为研究课题——学习一组与课题相关的理论文章——选择教学内容,设计一堂课题探课——在教科研组以上一堂课题研究探索课——记录一组与课题相关的教学案例——撰写一篇课题研究成果报告。这些措施,把课题研究融入到日常课堂教学之中,并为之形成了有力的保障。

  4、以案例为载体,探索教学模式

  在课题研究的过程中,我们主要以案例为载体来进行探讨。通过一个个的案例分析,来发现我们在课题研究中出现的问题,同时也能找到在研究过程中具有实效性的、可操作性的东西,使课题研究做到了“从小入手,探索共性,发现规律,形成模式”的'研究思路。

  三、学术价值应用的自我评价:

  课题研究得出的一些分析结论具有较好的代表性和指导性。具有一定的理论和实践意义,具有较大的推广价值。如课题初步构建的基于网络环境下课堂教学模式,具有较强的可操作性,实用性强,便于推广。

  课题研究立项的时间,研究的年限,选题立项的理论意义和实践意义等。(意义)

  课题研究思路是否清晰,设计是否科学,研究方法是否科学规范,是否理论与实践相结合,是否具有可靠性和先进性等。(科学性和规范性)

  研究工作和贡献。课题研究的主要创新成果(做法、操作模式、形成的教材等)、达成的目标以及取得的社会效益(教育效果、区域推广、发表论著等)综述。(创新性)

  结论性评价。课题研究是否完成了预期的研究任务,到达了研究目标,达到的水平(范围:国内、省内、市内;比较:同期同类研究;水平:领先、先进),是否值得推广,以及下一步要继续深化研究的方向或问题。(研究水平和应用价值)

自我评价范文12

  我是一个性格内向的孩子。在学习当中,我不爱发言,争取之后能够做到积极举手发言。在品德、学习、纪律、卫生等各方面都取得了较好的成绩。尊敬老师,团结同学,认真完成老师布置的作业和任务,上课认真听讲,积极发言,生活中能帮助同学,热爱劳动。但是我的`缺点也不少,写字不认真,造作业粗心大意,学习不主动。以后我要发扬优点,克服缺点,成为一个优秀的好学生。

自我评价范文13

  我吃苦耐劳,性格开朗,善于学习,待人热情,有很强的'事业心、进取心,对待工作积极热情,一丝不苟。多次获得学院奖学金及优秀团干、优秀社会工作表现分子称号。课余时间积极参与组织生活及社会实践工作。

  本人好学上进,诚信、敬业、责任心强,有强烈的团体精神,对工作认真积极,严谨负责。本人性格内外结合,适应能力强,为人诚实,有良好的人际交往能力。

自我评价范文14

  x,x岁。本人性格外向,开朗,对待工作积极主动会使用xxxxx等办公软件。做事认真负责,沟通及销售能力强,善于与客户建立良好的关系,具备良好的敬业精神及工作作风,同时本人在以前的工作岗位中销售业绩也一直是名列前茅。尊重领导,团结同事,团队合作意识强,勇于面对挫折及工作中的`压力,能适应不同的工作环境!

自我评价范文15

  光阴似箭,转眼间我的大学生活即将结束,这几周经过对《人力资源管理》这门课的学习,不管是在人力资源管理方面还是企业管理、企业发展等方面,感觉自己受益颇丰。接下来我就将这个学期学到的一些成果做一些归纳与总结。

  员工培训与开发是老师上周刚讲过的内容,也是《人力资源管理》的重要内容之一。员工培训和开发是战略性人力资源管理的核心,知识经济趋势下的培训理念强调了育人的`重要性。最近在网上看到一个关于企业人力资源管理的案例,运用到了著名的“木桶理论”,并据其引申出了“漏桶理论”:一个木桶能装多少水不仅取决于每块木板的长度,还取决于木板之间的连结是否紧密,如果木板之间存在缝隙或缝隙很大,那还是无法装满水。同样,一个团队的战斗力,不仅取决于每一个成员的能力,也取决于团队成员之间的凝聚力,只有成员之间相互协作、相互配合,这样才能均衡的、紧密的结合成一个强大的团体。

  工作分析与工作描述;工作分析即为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础,也为员工的考评晋升提供了依据。工作分析是企业单位制定有效的人力资源规划、改进工作设计、优化劳动环境的必要条件,也是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。工作分析与工作描述使得人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测试与业绩评估,为企业招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才。

  员工绩效的考评;要想做到人尽其才,物尽其用的最终目的,我们需要建立公平合理的绩效考评机制,企业之所以要建立绩效考评,是希望通过对员工的考

  试来判断他们是否称职,从而切实保证他们与职位的匹配、报酬、培训等工作的科学性,是希望通过绩效评估,帮助员工找出自己绩效差的真正原因,激发员工的潜能。

  员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可以归结成人的问题,如何得到一支优秀的员工队伍往往是困扰管理者的最大难题,而人力资源管理正是解决这一问题的关键。

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