院长的竞聘演讲稿

时间:2023-06-27 10:45:50 演讲稿 我要投稿

院长的竞聘演讲稿

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在现实社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编整理的院长的竞聘演讲稿 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。

院长的竞聘演讲稿

院长的竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家好!

  一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”今天我有机会站在演讲台上,接受组织的挑选,我愿做一块随风飘扬的帆。在此我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次竞聘上岗机会,我要竞聘的职位是卫生院院长之职。

  我为什么会竞聘***卫生院院长这个岗位呢?主要是基于个人所具备的一些优势。

  第一、组织的教育,培养了我勇于进取的决心。1997年我从学校毕业,怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着作一个优秀的白衣天使的愿望,来到***卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

  第二、不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。2003年还在市第五人民医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。

  第三、多年的工作,使我比较了解卫生院的基本情况。相对而言,我对***卫生院的情况比较了解。正所谓“知已知彼,方能战无不胜、攻无不克”。这几年,我亲眼见证了它的进步,看着它从过去的“一穷二白”到现在的初具规模。我想我熟知它的过去,那么我就更能掌握它今后的发展之路。第四、实践的磨练,培养了我较强的组织协调能力。我担任副院长之后,就协助院长分管办公室和党政工作,2005年担任支部书记,这无疑对我的协调和组织管理能力提出了严峻的考验。今年开展第二批先进性教育活动时,作为***乡先进性教育活动领导小组成员,能主动配合全乡开展各项活动,主持开展了***卫生院党员先进性教育活动,通过加强党员先进性教育,使全院职工提升了思想意识,增强了服务群众的意识。自己也被评为优秀党员。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志支持,让我竞聘上了***卫生院院长这一岗位,我将发挥我熟知***卫生院工作情况的优势,尽快进入角色,积极履行职责,在工作上结合实际情况,做到“三个确保”:首先、确保以身作则,做一个全院职工的榜样和表率从一定意义上说,卫生院院长是全院职工的领头羊,他的一举一动都应成为职工们学习的榜样。我一定会以身作则,身体力行,当好表率,做一个好党员,当一个合格的院长。我深知作为院长,肩负着为全院医护人员谋利益、为全乡群众保健康的神圣职责,因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。其次、确保共同奋斗,促使卫生院工作环境有新改善个人认为,拥有一个和谐的工作环境,是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境,添置医疗设备,为医护人员提供良好的硬件设施。同时,以人为本,人性化管理,创造条件增加卫生院收入,改善医护人员的工资待遇,积极组织全院职工开展联谊活动,主动作好老干部职工的服务工作,以增进了解,交流感情,营造融洽的生活工作气氛。最后、确保精益求精,推进卫生院医疗服务水平上新台阶。为了提高卫生院的医疗水平,增强卫生院服务广大群众的'能力,我将做到“四个进一步”:进一步完善科室设置。做强原有的科室、B超、手术室,在此基础上增加与农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务,实施阳光工程,让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。主动走出去,积极请进来。组织专门队伍,定期进村入户,开展健康教育知识宣传,让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。定期举办医学知识讲座,邀请专家学者针对农村常见疾病进行讲解。进一步健全规章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明确,各负其责。在管理过程中发挥各方面的协调作用,正确处理好正职与副职的关系,支持副职抓好工作落实,全面推进卫生院工作,确保一年一个样,三年大变样。

  语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料,好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。各位评委、各位领导,如果我能够得到大家的信任和支持,竞聘成功,我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷。我相信:世上无难事,只要肯登攀。只要有积极进取、敢于拼搏的精神,坚定不移地朝着自己的目标前进,最终会达到理想的彼岸。

院长的竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!正是春暖花开日,又是扬帆奋进时。在这播种志向,放飞希望的美妙季节里,我英勇地走上了这个展示自我,实现幻想的讲台!

  为了便于大家对我有一个全面的了解,我先简洁介绍一下自己的经验。那么在测绘院院长竞聘演讲稿的岗位上,我自信具有以下优势:

  第一,熟识设计院的工作,对集体有深厚的感情在我近20年的工作经验中,有十余年的时间是在设计院度过的。这里是我激扬青春,实现志向的舞台。我熟识这里的一草一木,熟识这里的每一项工作,并经办过我院的资质申报和中级人民法院院长竞聘稿工作。同时在长期的工作中和同志们结下了深厚的友情,医院院长竞聘演讲稿具有良好的群众基础。我们一起经验了设计院由财政拨款、差额拨款到自负盈亏的巨大变革,也特别渴望团结带领大家一起在市场经济的大朝中拼搏进取,书写我们设计院的美妙明天,这是我做好工作的基础。

  其次,我具有肯定的学识水平和业务实力

  我在高校期间,学习刻苦,驾驭了系统的基础理论学问和专业学问。参与工作以来始终从事水利水电工程设计与建设管理,在实际工作中积累了丰富的阅历。我具有组织中型以上的电站、泵站、建筑工程等项目电气设计、建设管理的实力,能独立解决本专业范围内各种困难的技术问题,是业务上的行家里手,能够完全避开对工作形成致命影响的“外行领导内行”的不良局面,这是我做好工作的强有力的保证。第三,我工作勤奋,业绩突出

  在工作中,我脚踏实地,精业敬业,无私奉献,取得了精彩的工作业绩。我主持或参加完成的主要工程设计项目有:中、小型水电站工程设计12项;大、中、小型泵站工程设计80余项;110KV及以下电压等级输电线路3条,长约千米。主持或参加完成的主要建设管理项目有:高层建筑3项、总建筑面积约10余万平方米;多层建筑12项、总建筑面积约10余万平方米。由于精彩的工作表现,我曾获得xxx水利厅科技技术进步二等奖、医院副院长就职演讲稿等10余个奖项。这些是大家对我以往工作的认可,更是激励我进一步做好工作的强大动力。

  第四,我具有良好的综合素养

  我从小就接受了正规的传统教育,培育造就了诚恳正直、大公无私、甘于奉献的品行;我乐观豁达,性特别向,擅长与他人交往和沟通,具有极强的交际实力;同时多年不同部门领导工作的锻炼,还提高了我的管理实力和组织协调实力,形成了接受新事物快、反映快速、

  办事坚决的工作作风,能够以超前的思维,创新的精神谋划、领导设计院的各项工作,这是我做好工作的重要依托。俗话讲,四十不惑。我已过不惑之年,视名利如浮云。今日站在这个讲台上,我体会最深的是:院长这个职务不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任,他关系着我们设计院的将来,更关系着全体员工的明天。假如承蒙大家的厚爱,允许我走上院长的岗位,我将牢记责任,不辱使命,不负重托,勤奋敬业,团结大家拼搏创新,使我们设计院步入健康发展的快车道。详细来讲,我将全力以赴做好以下工作:第一,抓班子,带队伍,实现分院各项工作的顺当连接多年的工作阅历告知我,同志之间的理解、支持、友情和信任比什么都重要,它是我们做好一切工作的前提。所以,假如我竞聘胜利,当务之急就是要加强设计院领导班子建设,稳定班子带队伍。作为一院之长,我首先要以身作则,严格要求自己,从我建设工程设计院副院长竞聘演讲稿做起,严格执行设计院的各项规章制度,在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能,多付出,多担当责任,同时在生活中,多关切、理解和支持同事,和大家多沟通、勤沟通,以自己的真诚团结班子成员,形成坚毅的战斗集体,确保各项工作的顺畅连接,确保设计院各项工作的稳定。其次,实行人性化管理,增加员工对设计院的归属感有专家讲过:“人性化管理应当是管理者流淌在血液中的东西”。我要以“铁的纪律,爱的教育”作为自己的管理原则,以发自内心的真诚看法去对待员工,善用赞扬和嘉奖来确定员工的'成果,激发他们的工作主动性和创建性;注意尊敬员工,通过尊敬让员工学会对工作负责,学会自己主动担当工作责任,提高自我管理水平。我要通过人性化的管理使员工对设计院有相当高的忠诚度,使同事间充溢了兄弟姐妹之谊,大家共同拼搏、真诚相待,通情达理,其乐融融,把我们的设计院建成团结、和谐的大家庭,建成充溢爱的高效运作的集体。

  第三,主动拓展市场,全面提高员工福利待遇水平置身商品经济的大朝中,我们必需以“中流击水,浪遏飞舟医院内科副院长竞聘报告,发展是硬道理”如今已经成为大家的共识。我要以设计院的发展和**名员工的生计为己任,想方设法地找寻好的项目,并以高水平的设计建设质量和服务水平不断巩固我们的市场份额,进一步提升我们的业绩。在此基础上,全面提高员工的福利待遇水平。因为良好的福利待遇不仅可以激发员工的主动性,提还可以提高设计院的竞争力,是我们留住人才,谋求发展的必由之路。我首先要建立收入与业绩挂钩的安排制度,激励员工充分发挥聪慧才智,为设计院的发展多做贡献,同时还要通过供应免费工作餐、增设文娱体育设施、为员工的接着教育供应教育福利等(红字部分只是列举我们的思路,请客户依据本院的实际状况,自行取舍、添加)举措,提高员工的待遇水平,激发大家的工作热忱和我院的凝合力。第四,以身作则,打造健康的企业文化

  我要不断加强自身修养,严格要求自己,勤奋敬业,无私奉献、克己奉公,清正廉洁,树立领导干部的良好形象。同时还要在设计院树正气、育和气,促朝气,打造健康的企业文化。古语说医院副院长竞聘演讲稿,一个人必需树立正气,必需有正义感,同样一个团体也是如此,团体要发展,首先要有正气;其次,要使大家养成相互帮助,团结奋进的和气,促进员工和我们整个设计院朝气蓬勃地向前发展,书写更加辉煌的篇章!

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”!当然我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会胜利,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论胜利失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

  我的演讲完毕,感谢大家!

院长的竞聘演讲稿 3

各位领导、各位同仁:

  大家上午好!我竞聘的岗位是乡镇医院院长。我叫XX,现任职务XX。从事医疗事业已经XX个年头了,今天站在这里参与乡镇医院院长的竞聘演讲,我既荣幸又非常感慨,因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,我不会扎扎实实地走到今天;如果没有你们的鼓励和支持,我不会像今天这样理性和成熟。今天,我满怀自信地走上演讲台,就是希望用自己的学识和能力回报大家,回报医疗事业。

  一是我善于学习,具有扎实的专业知识。

  21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过充实自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识,并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。

  二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。

  我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,对医疗事业具有极深厚的感情。多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

  三是我具有较强的组织管理能力。

  经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间,曾多次参加、工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  四是我具有强高的综合素质。

  我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想,在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合。工作中具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神,常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。

  各位领导,各位评委,医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的.责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,配合上级部门做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证本院医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;同时在各部门负责人的协助下,抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励,并指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为本院的业务发展营造一个宽松的环境。

  如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:

  第一、真诚讲团结,做好医院的各项工作。

  多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作,做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

  第二、加强医疗队伍建设。

  人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先,我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将进一步推进和深化职工的思想教育工作,提高中医院的凝聚力、战斗力。

  第三、全力以赴建设现代化中医院,实现双赢。

  如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以服务要优、疗效要好、价格要低的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

  第四、抓素质,抓作风,注重医风医德建设。

  如果我能够竞聘成功,我将以身作则,带动全院加强学习与修养,不断提高政治和业务能力,树立正确的荣辱观,自觉优良作风,抑制不正之风,强化医风医德建设,做到做人讲品德,工作讲医德,提升全院综合素质,力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。

院长的竞聘演讲稿 4

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  你们好!我是计算机学院05级的张涛,想竞选爱心影院部部长一职。昨天下午一直绞尽脑汁的想竞选词,但怎么也写不好。那么今天就请允许我陈述一下竞选这一职位的理由吧。

  我有一颗真诚的爱别人的心。爱永远是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝顺父母;在学校我乐于助人善待他人;在生活中我能真正的做到以德报怨用微笑化解难堪。

  我对电影有一种特殊的爱。从小受父母影响我看过许多优秀的电影,它们教会了我成长教会了我做人;在一定程度上它们改变了我的世界观人生观价值观以及对理想事业的追求和对事物的看法。对于这些曾给我指导和启迪的作品我急于和大家分享。

  我有极强的组织能力策划能力和创新能力。对于影院我有那么多的想法去实现。我要向同学们广泛的发放调查问卷,我要知道他们心里想什么,最需要什么;我要在各个学院建立影院信箱向同学们征集各种意见和建议;我想做一个网页附在爱心使者网站上时刻和同学们进行互动交流;我甚至想以影院的名义举办我们东师自己的电影节,让同学们更深刻的了解电影。

  经过这两年的校园生活,我时常感受到同学们内心的空虚与寂寥,大家常用看电影来打发时光;但是当我看到那一部部没有

  思想没有内涵却让人眼花缭乱的电影时我是多么难过;当我听到同学们对所谓国产大片的失望而议论纷纷时我多么想告诉他:中国大片不代表中国电影;当大家沉浸于奥斯卡影片的五光十色时;我多想对他说不是每一部奥斯卡的影片都只得我们去看去观摩;我多想给他推荐一些我曾经看过的,曾经改变过我生活的使我受到灵魂净化的优秀影片。

  亲爱的老师同学们,我多么渴望选择一些好的影片来平静我们的内心,洗濯我们的灵魂,让我们能在匆忙喧嚣的生活中找到思想的纯洁,找到心里的释然,找到神情的那种淡定自若;我多么渴望选择一些好的影片来指引我们让我们能够透过茫茫的阴云寻找到朝气蓬勃的,积极向上的',催人奋进的一米阳光;我多渴望选择一些好的影片来启迪我们;让我们的生活不再因成长的烦恼而忧郁;让我们的学习不再因目标的不明确而空虚;让我们的心灵不再因缺少慰藉而郁郁寡欢;让我们的脚步不再因没有前进的灯塔而犹豫彷徨。

  假如我当选了部长,我会用爱心选择每一部片子,用热情播放每一场电影,用微笑迎接每一位观众。

  亲爱的老师同学们,你们可以看到,我的眼睛里写满了真诚和热情;我期待你们给予我信赖因为我要向你们证明,你们的选择是正确的。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

院长的竞聘演讲稿 5

  首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫,现年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,xx年被评为校"迎评促建"先进个人。我竞聘的岗位是xxxx学院副院长。

  下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!

  一、竞聘优势:

  竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:

  1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。

  本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党中央保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。

  2、对学院的热爱。

  xx年大学毕业后来我校xx学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于xx年赴xx大学从事产业经济学的研究,xx年赴xx大学从事生态经济的研究,xx年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。

  3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。

  xx年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;xx年,作为xx学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。

  从xx年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!

  4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。

  30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的"黄金时期",xx岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。

  二、工作目标:

  我竞聘的职位是xx院副院长,学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:(1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。(2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的`作用。

  十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。

  三、工作思路与具体措施:

  1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2-5个真正意义上的"院企联盟",搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

  2、运用专门的"孵化"机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

  3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。

  4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。

  以上是我竞聘xx学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的xx学院。

院长的竞聘演讲稿 6

  首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫,现xx年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,xx年被评为校"迎评促建"先进个人。我竞聘的岗位是xx学院副院长。

  下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!

  一、竞聘优势:

  竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:

  1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。

  本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党中央保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。

  2、对学院的热爱。

  xx年大学毕业后来我校x学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于xx年赴xx大学从事产业经济学的研究,x年赴x大学从事生态经济的研究,xx年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。

  3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。

  xx年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的`修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;x年,作为x学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。

  从xx年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!

  4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。

  30——40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的"黄金时期",xx岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。

  二、工作目标:

  我竞聘的职位是x院副院长,学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:

  (1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。

  (2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。

  十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。

  三、工作思路与具体措施:

  1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2-5个真正意义上的"院企联盟",搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

  2、运用专门的"孵化"机制升级科研课题,在学院形成良好的科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

  3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和x年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。

  4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每x年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。

  以上是我竞聘x学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的x学院。

院长的竞聘演讲稿 7

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家好!实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

  从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘院长这个职位,自己主要具备的.以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于;学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者;例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在;医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

  一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

  二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

  三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!谢谢大家!

院长的竞聘演讲稿 8

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  首先感谢卫生局党委给了我这次竞聘的机会,我是第x号考生,今年31岁,大专学历,医师职称。20___年到乡卫生院工作至今,现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。我此次竞选卫生院副院长,有以下四点优势。我在乡镇卫生院工作将近8年,有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验,知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况,知道乡镇卫生院在农村的重要职责,任务和地位,明白在乡镇工作人员必备的素质和要求,了解乡镇卫生院的工作方法。我热爱医务工作,对做任何事充满激情,8年的从医生活,使我对"医务工作者"、"白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦,抚平患者身心的创伤。在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的.累活、脏活,严格要求自己,使自己随时保持清醒的头脑,更好的做好工作,当好表率。我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力,在管理上能够做到有的放矢。如果组织信任,领导许,让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位,我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势,尽快进入角色积极履行职责,协助院长搞好医院各项工作。

  一、干好工作,当好助手,以身作则,抓好协调。严格要求自己,干好院长所安排的各项工作,协调各科室之间,职工与职工之

  间,职工与领导之间的关系,为院长排忧解难。

  二、紧抓医疗安全不放松,不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。作为一名副院长,要以身作则,认真做事,和蔼待人,视病人如亲人,避免医疗事故的发生,确保医疗质量,医疗安全。

  三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统,又要反映卫生院的现实,还要展现卫生院的将来。具体做法是:实行挂牌服务、微笑服务,在醒目位置制作宣传版面、医院精神、医院宗旨、管理理念等,谱写医院院歌,使病人切实感受到医院强大的人文关怀,提升单位的良好形象。

  四、综合整治,改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率,保证服务质量的先决条件。我将和院长一道,努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本,实行人性化管理,以患者为中心的服务理念,为患者提供温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。

  五、认清形势,转变思想观念。在紧抓医疗安全不放松的同时,努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作,积极开展公共卫生服务,使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位领导,各位评委,希望大家能够信任我,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性,如果我落选了,我将一如既往,尽心尽力,尽职尽责,做好本职工作。

  言必信,行必果。我的演讲完毕。

  谢谢大家!

院长的竞聘演讲稿 9

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  我院事业人员机构改革,实行竞争上岗,为全体职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

  我竞争的是医院内科副院长一职。下面,我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。

  一、我竞争的优势

  第一、具备较高的政治素质。

  我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。

  第二、我善于团结同志,有全局观念。

  我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型

  的领导和同志友好相处,共同做好工作。

  第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。

  我有5年医院助理工作的历炼,多年跟随院长的学习和锻炼,使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。

  第四、具有扎实系统的理论知识。

  我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余。

  第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。

  多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上,获得了院领导的好评,另外,我还先后获得院的先进个人,指挥部先进个人,油田公司的先进个人,院成立xx周年优秀医务工作者,塔里木油田学习和优秀服务

  “十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。

  二、工作设想如果领导们信任我,让我走上职工医院副院长的工作岗位,我将认真履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好院长的助手。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将从经营和管理两方面着手,并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下:

  经营方面:

  1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田,做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作,对职工每年都要进行体检,确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作,保证医疗质量和服务态度,起到为油田勘探开发保驾护航的作用。

  2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。

  3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区,针对医疗设备相对落后现实情况,我将积极营造

  一个良好的医疗服务氛围,争取引进好的医疗设备,同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略,明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨,争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。

  管理方面:

  1、协助院长加强医疗水平建设。由于我院建院时间短,医疗技术骨干缺少,对一些病人的疑难杂症都无法处理,这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此,我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。

  2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。

  3、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理

  流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。

  “好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,在自己的工作岗位上做出成绩,为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!医院副院长竞聘院长演讲稿篇 2尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家好!实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的`更大的贡献。

  从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。

  一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。

  我于xx年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的`外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。

  二是不断的学习,提高了自己的综合水平。

  常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。xx年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。

  三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。

  在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

  一是加强学习。

  向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

  二是加强团结。

  注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

  三是当好参谋。

  作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。

  一是个性服从党性。

  二是热情服从原则。

  三是主观服从客观。

  努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆。胸怀全局,当好参谋。服从领导,当好助手。服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!谢谢大家!

院长的竞聘演讲稿 10

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

  这次会议提名我为XXX省高级人民法院副院长人选。这是组织上对我的信任和考验,也是党和人民对我的期望与重托。我虽然对法律工作有一些了解,但20多年来一直工作在地方政府,法院工作对我来说还是一项全新的课题,我深感任务艰巨,责任重大。假如这次我的任职能够通过,我一定不辜负组织和人民的厚望,有决心在省委的正确领导和人大及其会的监督下,在衍东院长的直接领导下,在省高院班子成员和全体干警的帮助支持下,竭尽全力,履行好职责,并从以下几个方面努力提高自己,做好本职工作,请审议。

  一、努力学习,提高素质,尽快适应审判工作需要。

  作为司法战线的一名新兵,学习对我来说至关重要。向书本学,系统学习法律法规条文,学习审判专业知识、WTO知识和其他相关科学知识,精通审判工作业务,不断完善自我,做法律工作的内行。向干警学,虚心请教,不耻下问,尽快熟悉审判工作程序,提高适用法律、指导和驾驭审判工作的能力,做一名称职的领导干部。向实践学,不断提高运用理论知识和科学知识解决实际问题的能力,处理各类纷繁复杂纠纷的能力,做一名人民欢迎的好法官。

  二、恪尽职守,坚持原则,竭尽全力维护法律天平。

  作为一名法官,维护法律尊严就是最高使命。在今后工作中,我将以“公正与效率”作为自己履行职责的最高标准,坚持依法办事,严格履行法律程序和规定,正确适用法律,公正执法,全力维护国家法律的尊严。牢固树立发展第一思想,坚持法律为大局服务的.原则,准确把握法律与政策界限,在司法实践中,身体力行,开拓创新,为创建良好的法制环境做出自己的努力。以现代司法理念为指导,研究现代审判工作方式,拓宽自己的工作思路,积极履行好自己的职责。牢固树立公仆意识,时刻牢记自己是人民的法官,人民的公仆,坚持以人民满足为标准,密切联系群众,踏实工作,以自己的实际工作赢得群众的信赖和支持。

  三、摆正位置,讲求团结,自觉维护班子整体统一。

  班子团结是做好工作的基础。我一定十分珍惜这个基础,自觉维护班子团结。摆正个人和组织的关系,认真执行集体决议,在集体中汲取营养,做到工作到位不越位,珍惜权力不乱用。识大体、顾大局,维护班长权威,支持班长工作,敢于承担责任,多为班长分忧。认真处理好班子成员之间的关系,相互补台不拆台,相互配合不掣肘。对自己分管的工作,多思多想,多学多问,坚持以人为本,充分调动分管部门干警的工作积极性,努力营造团结和谐,积极向上的工作氛围。

  四、依靠领导,接受监督,严格在法律范围内开展工作。

  要牢固树立自觉接受党的领导和人大监督意识,正确处理好审判独立和坚持党的领导以及人大监督的关系,自觉在省委的领导下开展工作,果断执行省委的决策和工作部署。主动接受人大的法律监督、工作监督,按照要求及时向人大及其会报告工作,高度重视人大的审议意见,不断改进工作,严格在法律范围内开展审判工作。认真细致办理好人民代表的建议、批评和意见,正确处理和及时报告人大交办的案件,积极求得人大及其会的支持与帮助。主动接受社会各界监督,广泛听取各方意见,协调和处理好各方面工作关系,为依法做好审判工作创造条件。

  五、严格自律,克己奉公,做清正廉洁的表率。

  在工作和生活中,时刻警醒自己,严格要求自己,勿以恶小而为之。自重、自省、自警、自励,利为民所谋,权为民所用,清廉为民,勤政为民。忠于法律,忠于职责,严格遵守审判工作纪律,增强拒腐防变能力,过好金钱利欲关,不贪不占、不谋私利,不徇私枉法,做一名党和人民放心的公仆。

  主任、各位副主任、秘书长、各位委员,我深知组织信任和人民期望的份量,以上是我的供职报告,也是我的态度和决心。假如我的任职能够通过,我将按照以上承诺,恪尽职守,勤奋工作,鞠躬尽瘁,不辱使命。假如我的任职未能通过,说明我还不具备从事这项神圣工作的条件,我将愉快接受和服从组织决定,不断改造自己,在其他工作岗位上继续努力工作。

  谢谢!

院长的竞聘演讲稿 11

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为乡镇卫生院多做贡献的宗旨,参加乡镇卫生院院长竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。

  我叫,出生于年,入党积极分子,毕业于大学专业,学历。年进入工作,现任内科医师。回首过去的年,在卫生院领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:年,受到表彰。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!(可以结合所取得的成绩具体谈一下!)昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我觉得自己有信心也有能力担任乡镇卫生院院长一职,做好应履行职责。

  今天我参加乡镇卫生院院长竞选,我想自身具有以下特点和优势:

  一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任乡镇卫生院院长,并能做好应该履行的职责。

  二是具有丰富的工作经验。我具备系统的疾控知识、娴熟的业务技能。疾控知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力。这些,都有利于今后工作的开展。

  三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。乡镇卫生工作关系到的是国家与群众的生命安全,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的.工作态度是对一个从事医务工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们疾控行业,更是如此。

  要想乡镇卫生院院长工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。我深知作为院长,肩负着为全院医护人员谋利益、为全乡群众保健康的神圣职责,因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

  一是重视预防,做好控制。做好传统的传染病、地方病、寄生虫病、慢性非传染病等疾病的预防与控制,突发公共卫生事件应急处置、疫情及健康相关因素信息管理、健康危害因素监测与控制、实验室检测分析与评价、健康教育与健康促进、技术指导与应用研究等方面的工作。

  二是做好参谋,团结同事。如果我能够走上乡镇卫生院院长的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与上级领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的同事与下属,特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。

  三是共同奋斗,改善环境。我认为,拥有一个和谐的工作环境,是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境,添置医疗设备,为医护人员提供良好的硬件设施。同时,以人为本,人性化管理,创造条件增加卫生院收入,改善医护人员的工资待遇,积极组织全院职工开展联谊活动,主动作好老干部职工的服务工作,以增进了解,交流感情,营造融洽的生活工作气氛。

  四是精益求精,推进发展。为了提高卫生院的医疗水平,增强卫生院服务广大群众的能力,我将做到“四个进一步”:进一步完善科室设置。做强原有的科室、B超、手术室,在此基础上增加与农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务,实施阳光工程,让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。主动走出去,积极请进来。组织专门队伍,定期进村入户,开展健康教育知识宣传,让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。定期举办医学知识讲座,邀请专家学者针对农村常见疾病进行讲解。进一步健全规章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明确,各负其责。

  是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过乡镇卫生院院长一职,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为事业的发展做出自己新的贡献。

院长的竞聘演讲稿 12

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!首先非常感谢校党委给我们一次展示和学习的机会!今天我要竞聘的岗位是继续教育学院副院长。

  下面我从个人情况、竞聘优势和工作设想三个方面进行汇报。

  我叫,年出生,中共党员,年毕业于航空大学,材料加工工程专业,硕士研究生,同年到我校机电系模具专业工作至今。

  一、竞聘优势

  1、示范校建设过程中积累的经验,我全程参与了示范校模具专业申报及建设工作,参与教学标准及人才培养方案制定、参与模具数控实训中心及网络平台建设,并负责一门优质核心课。在国家共享资源库建设中,参与一门课程的资源开发。所以,我对国内外高职教育办学模式、课程建设的方法和理论比较了解。示范校建设期间所积累的经验可借鉴到继续教育学院的发展中。

  2、具有较强科、教研能力。先后主持完成了2项校级课题,与沈阳职院共同完成1项辽宁省教育科学“十一五”规划课题、参与完成1项教育厅科研成果,共发表8篇教科研论文,其中2篇在中文核心期刊,主编1部高等教育“十一五”规划教材,参编4部教材。7年来,我先后4次年度考核优

  3、具备扎实的教学管理、学生管理能力。多年来勤勤恳恳工作,曾任系教学办干事及兼职辅导员。熟悉系部的教学组织、管理、教学质量评估、考务、学生日常管理、就业等工作。几年的历练,使我能够从全局的角度去思考和处理问题,所以我能够协调继续教育学院的教学管理及学员管理工作。

  4、具有较强的对外交流能力。在专业建设及学生就业过程中与企业保持密切联系,同时连续3年被特聘为全国职业技能大赛模具组裁判员,与国内兄弟院校间联系紧密,较强的人脉关系有助于继续教育学院对外的交流及宣传。

  二、工作设想

  其实继续教育学院多年来,在交通系统的资格证书考试、培训、远程教育、自考等方面基础非常雄厚。如果竞聘成功,我将协助院长与书记在以下几方面开展工作:

  1、开拓其他行业资格证书考试,开展面向区域产业结构发展的.社会培训。

  2、开展继续教育学院的资源库建设,抓住教育部提出的“高等学校继续教育示范基地”建设的契机,开展教学方法、课程体系改革。

  3、扩大成人教育规模,开展独立办学与招生工作,利用我校各系部资源优势,开发自主的远程教育及培训工作。

  4、开发教师能力提升功能模块,为我校教职工的深造提供便利条件。加强与对外交流合作处、发展研究中心等部门合作,积极开展国际交流,汲取国、国外名校的成人教育经验。

  各位领导、老师和朋友们,请给我一次机会,我有信心在领导的正确引领下,在 大家的帮助下,实现上述工作设想。

  当然,参与这次竞聘的过程本身就是一次自我锻炼的过程。不管结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,为学校的发展贡献力量。

  最后,祝大家身体健康,工作顺利,请大家支持我,谢谢!

院长的竞聘演讲稿 13

  各位副院长、科主任、护士长大家好:

  我要感谢卫生局领导给我机会做这次竞选演讲,感谢在座的各位作为我10分钟的听众,感谢我的所有对手们精彩的演讲,这些演讲增加了我的知识。

  今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

  我叫XXX,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论和多年的基层管理经验为我今天参加人民医院院长选举创造了六个条件:

  (1)我有着很强的思想政治素质;

  (2)多次在乡镇组织开展大型活动,具有较强的组织和社交能力;

  (3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力;

  (4)医学理论有坚实的基础;

  (5)具有较强的上下协调和周边协调能力;

  (6)他正直、作风得体、正直、敬业精神强、责任心强。总而言之,我今天来到这里。离开医疗行业8年后,带着对医疗行业的热爱,我想再次回到医疗行业的团队。

  在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。

  众所周知,经过几代医院工作人员的努力,人民医院经过74年的发展,已发展成为一所设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研为一体的综合性医院。然而,它曾经是全县人民心目中的品牌医院和医疗机构中的典范,现在已经进入了发展的瓶颈期——1—

  客观方面的原因有:

  1、国家医疗卫生体制改革进入深水期。我不知道下一步的方向;

  2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈;

  3、目前,随着医疗执业环境的恶化、外界对医生的无端批评以及医患关系的日益密切,可以说当今的医生就像在薄冰上行走,就像在刀尖上跳舞,外科医生就像在针尖上跳舞。你应该比我更深刻地理解这一点。

  主观方面的原因有:

  1、目前人民医院的基础设施建设仍然薄弱。目前没有像样的综合楼开展诊疗活动,各部门业务空间紧张,各类设备设施老化现象突出(例如,医技楼的外观与20xx年前高考时的外观基本没有变化,收费站大楼与3年前相比唯一的变化是迁出中西医结合部);

  2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设置不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗;

  3、人才短缺,高级职称人员比例很小,不到%,尤其是高科技人才少,招牌医生少,人员流动性差,医务人员缺乏活力(近年来,大医院几乎没有上层员工,大多数刚毕业的学生也没有真正引进高科技人才。据我所知,只有我们的王副院长,他受过县级领导的培训。许多同志都在同一个岗位工作无数年的.沉迷,失去了动力和激情);

  4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部);

  5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例:各科室的病床都有不同程度的闲置,ct、彩超几乎不需要预约。唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西,)。

  鉴于上述困难,我认为实现人民医院跨越式发展的思路是强化内部质量,塑造外部形象,激发活力,打造品牌。

  (一)内强素质的主要措施有五条:

  (1)加强人才培养。人才是医院竞争的核心。以“善待、用好、聚集”的理念,制定人才培养的长远规划。一是结合岗位需要和人才专业,每年至少从不同科室选派一名医务人员到省、市级综合医院学习,形成前瞻性的“人才梯队”;

  二是注重学科带头人和关键人才的培养,突出高层次人才的核心作用。以临床和患者需求为导向,依托特色专业建设,聚焦拔尖专业人才,选拔培养高层次人才。三是定期邀请到访专家、教授到医院进行讲座和技术指导,通过重点专业学科的支持,促进专业学科的发展;四是及时组织医务人员外出调研。

  (2)组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长—副院长—科主任—护士长—医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局;

  (3)建立固定资产台账,定期盘点,盘活存量,加强内控,促进资产“保值增值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院系两级陈本核算制度,降低医疗成本,新增医疗设备购置前需重新论证,避免浪费。

  (4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥最大的效应。

  (5)在方便患者的基础上,科学安排现有科室,进一步细化各科室的诊疗职责。(如:外一、二、三、内一、二、三等),增加一些必要的科室(如儿科、内分泌等)。

  (二)外塑形象的主要措施有四条:

  (1)加强对外宣传,利用广告、标语等形式,加大对医院服务水平、服务质量、服务内容和服务流程的宣传,以及对专家和科室诊疗特色的宣传,扩大患者来源;

  通过简报、新闻等方式宣传医院先进模式,争取政府和主管部门对基金项目的支持。

  (2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。

  (3)加强患者选择医生的力度,披露各科室的诊疗特点和医生的专业知识,为患者选择提供便利。

  (4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。

  (三)刺激活力的主要措施有三个:

  (1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。

  (2)创造医务人员成长空间,创造医务人员职称评定条件,促进优秀医生在更好的医院发展,探索科室内部和科室之间的公开竞争机制,打破资历轮换模式,激发内部活力。

  (3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。

  (四)创建品牌有两个主要措施:

  (1)着力打造3—4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。

  (2)根据科室特点和人员状况,培训或引进2—3名招牌专家,提高医院的影响力、吸引力和知名度。

  各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,最大依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。

  不管你选择谁当你的系主任,我再次感谢你的聆听。最后,我祝愿你在艰难的医疗岗位上有更多的尊严和尊严。

  谢谢大家

院长的竞聘演讲稿 14

尊敬的各位领导、各位代表:

  下午好!

  我叫xxx,我今天参加竞聘的是负责院经营管理、人事等工作的副院长岗位。首先,非常感谢党委给予我这个展示、参与竞聘的机会。我将客观地说明我自己的应聘能力与优势,及我的主要工作思路。并将心悦诚服的接受各位领导和各位代表的选择。

  我63年10月出生于黑龙江省xx市,84年7月毕业于xx大学,同年8月分配到xx。先后在xxxx工作。现任院长助理,兼综合办公室主任、党委办公室主任、宣传部长,并分工主管经营管理部、人事部、物资部工作。

  参加工作以来,我得到了各级领导、师傅和同志们的亲切关怀和帮助,在大家的殷切期望下,一直勤勤恳恳,不断进取,在思想和工作上都取得了长足的进步,使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此,我也借今天这个机会,向所有给予我关心、帮助和支持的领导、师傅和同志们表示衷心的感谢!

  对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得多年来的工作磨砺,使我具备了承担这项重任的条件。

  一、具有坚实的工作基础和从事管理工作的经验

  在xxx的工作经历,使我了解了科技人员的工作和生活,深刻体会应如何为他们打造平台,创造条件,这个体会为我从事管理工作指明了方向,也一直是我工作追求的主要目标。

  进入机关以后,在企管科、经营管理部工作期间,通过组织负责内部经营管理、整章建制、岗位责任制检查、国家计量认证等工作,积累了大量管理工作经验。特别是97年,通过组织完成院质量体系认证工作,使我对各单位的工作情况有了更全面的了解,为我更好的做好管理和服务工作奠定了基础。99年到院长办公室后,正赶上全院快速发展的大好时期,院里的激励机制建设、学科人才培养工程、课题制管理、绩效考核工作都走在了xx的前列,这期间作为领导的参谋助手,协助领导在方案的制定、文件的起草和经验的总结等方面发挥了自己应有的作用。可以说,从93年起我参与了院各项重大改革和管理工作,使我全面了解了管理工作的发展历程,了解和掌握了全院重要管理环节及其流程,特别是对如何进一步完善激励机制,有着更深层次的思考和认识。

  二、具备应有的综合能力和组织协调能力

  近年来,院职代会、党代会、工作会、表彰会及先进典型推出、经验总结等重大文字材料的起草,使我的综合能力经历了一次又一次的考验并得以不断提高,得到了领导和同志们的肯定与鼓励。办公室的综合协调职能使我的组织协调能力得到了发挥和锻炼,近年来,院重大工作和活动的组织均取得了良好的成功,在组织协调中没有发生不应出现的矛盾和问题,做到了政令的准确传达及基层信息客观真实的反馈,保证了全院各项工作的高效运转。

  三、具有先进的管理思想和观念

  一个优秀的管理人员是否具有先进的管理思想和观念至关重要。多年来,我一直注重管理知识的学习,注重自己思想观念更新,建立了符合实际工作需要的管理思想和行为观念,这就是:

  一是学会自我管理,树立了反思的观念,通过反思,认识自己的差距,确立更准确的思想方法;

  二是学会系统管理,树立了分析的观念,通过分析理清各种问题的根源,找出解决的办法;

  三是学会文化管理,树立了合作的观念,通过合作实现最高的效率和效能;

  四是学会变化管理,树立了行动的观念,通过行动改变不合理的现实、实现既定的目标。

  这些思想观念的确立,使我在工作中,学会了如何正确看待自己和别人,学会了系统的思考和分析问题,学会了如何与同事们结成良好的团队,学会了既扎扎实实又快捷高效的做好工作。

  此外,多年来,我一直以正直坦诚作为我做人的基准,以扎实勤奋作为我工作的准则,这使我养成了端正的工作态度和良好的工作作风。

  上述是我参与竞聘的优势条件,但与此同时,反思自己,在个人修养、工作风格、与人沟通等方面,自己还有许多不足,自己的综合知识、理论水平,与工作要求还有一定差距,但我相信,有领导和同志们的.支持和帮助,我一定能在今后的工作学习中予以改善。

  我出生在一个普通工人家庭,从一名普通知识分子逐步走上管理干部岗位,我深深的懂得,一份权力,更是一份责任。我深知员工利益高于一切这一道理。如果有幸得到大家认可,无论在思想上、还是行动上,我都要以员工的利益为出发点和落脚点。我将在各级领导的支持和帮助下,带领我们的团队,致力于打造“三个平台”,全心全意地为员工服务,回报大家对我的信任。一是要通过绩效考核办法的完善,建立好管理沟通机制,为各级管理干部打造一个证明自己、展示自己、全面施展管理才能的平台,使管理工作变得没有不好,只有更好。二是要通过进一步健全完善人才机制和激励机制,为广大科技人员搭桥铺路,打造职业生涯和技术发展平台,使科技人员的技术发展路线变得更明晰、更宽广、更令人向往。三是要深入理解生产操作和后勤服务岗位员工的发展需求,打造一个让他们提高技能、舒心工作的平台,为他们提供更多的关心和理解。在做好工作的同时,我将更加严格地要求自己,始终保持一名普通科技人员的本色,摆正自己的位置,时刻保持清醒的头脑,依靠群众,发扬民主,顾全大局,谦虚谨慎,脚踏实地,自觉接受大家的监督。

  尊敬的各位领导、各位代表,20年来,xxx培养教育了我,为了回报xxx,为了xxx更美好的明天。今天,我又以一颗充满理想、期待为员工服务的心,站在大家面前,真心的希望为研究院的发展、为全院员工的利益、为百年油田建设付出更多的力量,如果大家支持我、选择我,我一定恪尽职守、竭尽全力,努力为大家交上一份满意的答卷。

  谢谢大家!

院长的竞聘演讲稿 15

尊敬的各们领导,各位评委同仁人:

  大家上午好!

  非常感谢能有这样好的一个平台,以畅述我对农村医疗卫生工作的认识和想法,同时学习各位竞聘者的先进思想和观念。

  我叫李柱,现年40岁,1992年毕业于武威卫校中医专业,从事临床工作近二十年,期间通过自学考试,取得中医大专学历,中西医结合临床本科学历,主治中医师职称。先后在清源中心卫生院,西关街社区卫生服务中心工作,于20xx年,20xx年荣获凉州区十佳卫生工作者个人称号。现任西关街社区卫生服务中心副主任。

  依据多年在基层医疗卫生单位的工作经历,我深刻认识到这些年基层医疗单位的现实与困惑,早些年,由于医疗经费投入不足,广大卫生院、卫生室完全是以药养医,医护人员重医轻防,希望通过诊疗活动,运营单位,养活自己, 单位和单位,个人和个人之间的不良竞争,造成了单位负债运营,个人有病人的负重劳动,没病人的冤声不断,我想法设法经上级医院调动,甚至有人放弃公职,从事个体或其他行业;近年政策持力度加强,增加了经费投入力度,使卫生院基础建设发生了翻天覆地的变化,不但设置了人层环境,加强的医疗设备,更增加了业务培训学习途经,保障了工作生活经费,却又回工作方向,方法和指导思想的调整,部分工作人员对基层工作产生了不理解,出现各种不稳定因素。基于些,各级领导,部门希望超过本次院长竞聘工作,使政策理解强,业务质量高,领导能力突出和人员,

  带领基层人员,把深化医疗卫生改革工作做好好,做实。切实体现出惠民、利民、保民的.基层医疗政策。因此,我愿积极竞聘武南中心卫生院院长一职,希望通过我和武南卫生院的同仁,广大武南人群,共同将党的医疗卫生政策充分展现,将医改工作确实做好。

  如果我竞聘成功,我将从以下几点做为抓手,逐步开展各项工作:

  一、促和谐。武南镇地处凉州区交通要道,与新工业开发区连成一片,人口密集,企事业单位多,经济相对发展,对健康的要求迫切,然而医疗工作也更为 ,更为重要,必须要调动各方面的力量,共同参与,形成分级明确,条理清淅,各部门联动的工作模式, 真正落实完成好医改的十一项公共卫生工作,中医药的发展,振兴和社保,新农合政策。也从而才能真正让辖区居民体会到有病有处看,无病有人管,教会健康活,教会少得病的良好健康氛围,实现真正意义上的和谐社会。

  二、求发展。发展是单位和个人的生存之本,只有做到了 的统一性,才能有良好的发展。一个单位要发展,必须有严格完善的制度做保障,切实可行的激励绩效做基础,鲜明人性的院风为前牌,精以求精的业务技能为内涵,加强人才培养,做好团队协作,人尽其能,物尽其用,使单位成为地方人民的健康依拖,使单位成为事业发展的摇篮,使个人成为地方人民心中的天使,使个人成为单位振兴的有力支柱。

  三、提高满意度。满意度建设,是公立医疗机构的最高追求目标,如何使居民满意;如何使职工满意;我认为只有运用过硬的医疗技术,

  了解每个人的健康需求,有和放矢,充分利用医疗资源和社会资源,通过多层次,多渠道,广泛开展疾病知识和预防观念的教育宣传,让居民会养生,会就医,熟悉各级医疗单位的职能,化解 同时也化解了职工工作的多种困难,体现出在本职工作中的价值。基于此,结舍满意度建设,必定会上新台阶。

  以上,是我的竞选感言。如果竞迁不成功,我们将一如既往,努力工作,并通过今天的竞选,寻找差距,提升自我,完善自我,尽心尽力为人民服务!

  谢谢大家!

  竞选人:李柱

  20xx.7.17

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