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经营者养成笔记读后感
读完某一作品后，大家心中一定是萌生了不少心得，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编为大家收集的经营者养成笔记读后感，希望能够帮助到大家。
经营者养成笔记读后感1
这本书特别不像一本书，旁白有记笔记的地方。更像公司的讲义的教材。作者是把管理者叫经营者，一个优秀的企业就是解决矛盾的企业。IPHONE为什么这么值钱?是因为每个人希望手机功能足够复杂。对于创业者来讲，新开一家公司，要想到解决的矛盾是什么?通过什么矛盾来达成你的产品和服务的?经营义的定义是取得成果的人，同时要思考自己在社会中存在的意义和使命。只要能赚钱和赚钱很重要是两种概念，不等同，对于经营者是承诺兑现取得成果的基础上赚钱，这与公司的使命有很大关系。缺少使命感的“只要赚钱就行”，将会衍生出“什么手段都行”和“只求结果没问题就行”的想法，靠这种方法赚钱的人，并不能称为经营者，那样的人，充其量只能称为“无良商人”。而他所执掌的.企业，也将无法长久持续下去。”作者把经营者分为四个角色创新者，生意人，领导者和为使命而生的人，所有的天赋是能通过不断摸索来的。这本书即是一本销售秘籍，也是一本管理圣经，不管我们身处哪个角色，它都是一本人生指南，任何一个企业的成功，都是源于人的成功。尽管我们没有经营公司，但是在我们自己的人生中，我们也是一个经营者，所以我们要吸取书中精髓，慢慢品味。
经营者养成笔记读后感2
《经营者养成笔记》是20xx年3月机械工业出版社出版的图书，作者是柳井正。
柳井正是迅销团体的董事长、总裁兼CEO，这个公司名称可能很多人不太熟习，但是说起“优衣库”，我估计大部份人都不陌生，柳井正就是优衣库的打造者。
一位本来普普统统的工薪族，是如何发展成为带领数万员工共同成长，在全球有近20xx家分店，构建了世界第3大零售服装品牌的？
怀着极大的好奇心，当我把这本书读完后，我大概明白了它从1家广岛的.小小服装店，成长为业界巨鳄的内在秘密。
这本书里有1句话让我很出乎意料：如果你是为了赚钱去经营，我劝你还是别做了，由于不管做的好或不好，你都会很痛苦。如果你不幸成功了，你会觉得每天怎样这么多事？完全没有自己的时间，赚这么多钱到底要干甚么？你会痛苦。但是如果你更加不幸失败了，你会更加痛苦，心疼你的钱，心疼你所花费的血汗，乃至会让你从此一蹶不振。
这本书说，作为经营者不能是纯洁为了赚钱，而要有使命感，将使命与成果相结合，只有这样，你才能做到不管成功还是失败，都会有收获和快乐。这个观点听起来好象不接地气，乃至有点虚伪，但仔细想来确切让人大彻大悟，很有道理。其实在我们的身旁，也不乏这样的例子，有的人生意做的非常好，如果仅仅从赚钱的层面上来讲，可以说很成功，但他们也常常不快乐；也有1些朋友生意做的1败涂地，痛苦的要死。成功或失败，都是痛苦，那我们努力经营究竟是为了甚么？
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