企业品牌文化12篇
企业品牌文化 篇1
一般来说，企业在发展过程中都要经历自发建设阶段和自觉建设阶段。所谓自发阶段就是企业在生存压力下的一种本能的经营运作，那时候企业只有简单的赢利目的，而企业价值、理念、精神都模糊不清，甚至连规章制度都是支离破碎的。换句话说，在自发阶段只明白“企业做什么”，对“企业是什么、”、“企业为什么”、“企业未来向何处去”等问题不是很清楚。所以尽管实现了原始积累，但没有系统的文化建设，没有相应品牌文化。而在自觉建设阶段，企业已经不再为“温饱”问题犯愁，它这时会更多地关心持续发展能力和发展速度问题，于是必须从自觉意识上规范、规划自己现在和将来的运作模式，审视公司最终的价值观、完善现有的规章制度、建立自己的品牌文化、规划公司远景目标等等。
品牌文化与企业文化同源异形。它们的差别在于，企业文化是一个企业在共同价值观基础上形成的所有的思维模式、产品模式和行为模式的总和，主要反映在企业精神、理念、内部规章制度和相对一致的行为方式上。企业文化是向内的，而品牌文化则是向外的，是企业文化通过产品销售、服务、公关事件、广告宣传等方式传达或影射给消费者的一种文化。
对于企业的经营者来说，也许最关心的是究竟怎样去建立—个适合公司自身的品牌文化?我们首先要搞清楚企业品牌所存在的根本意义在于什么?它和消费者、政府、竞争者等其他市场主体间构成什么样的关系?它主张一个什么样的企业价值观、产品研发观、市场服务观等等?其中，企业价值观犹如个人的世界观一样，又被企业称之为企业精神，它是品牌文化建设的核心内涵，可以说企业价值观是品牌文化的基石。
为便于在企业内外推广，企业品牌价值观往往以精练的语言来表达。以下是一些不同行业的`著名企业的品牌价值观：麦当劳(饮食连锁)的“质量、服务、清洁、价值”，通用(电气公司)的“进步乃是我们最重要的产品”，飞利浦(电器公司)的“让我们做得更好”，杜邦(化学公司)的“通过化学使美好的生活变得更加美好”，西尔斯(批发公司)的“价廉物美”，大陆(银行)的“寻求最佳的途径”等。
因为品牌文化是一种外化的企业文化，所以欲求发展和长生的品牌，在企业价值观的设计上应考虑使其最重要的外部主体——顾客最终受益，应考虑效率、卓越、地位、道德、尊严、乐趣、美感、精神面貌等体现和评估其优劣的因素，并像以上提到的那些著名企业一样，运用“比喻”、“象征”等手法，予以提炼和升华。
除了具有深刻而丰富的内涵之外，品牌还要把企业价值观以恰当的外延构成外化的价值体系。也就是说，企业还应建立包括产品、服务、员工、采购、广告等在内的各种内外交流界面的价值取向(如某一品牌之下的产品研发、设计、生产、定位、定价的原则是什么)。
同样在品牌的广告宣传战术上，也要从企业核心价值观出发，设计品牌价值取向的合理外延。在这一方面，国内许多企业与国外著名企业相比有相当大的差距。比如，强生公司持续通过广告对怀孕妇女进行产前教育和基础保健常识宣传，以获得在婴幼儿市场的领导地位;大众汽车通过对“甲壳虫”车的大力推广，向大众表明其“提供民众的车”的远景规划……。遗憾的是，国内的一些品牌大多缺乏整体规划，未能从企业核心价值观出发，忽视在广告宣传上始终如一地延伸其品牌的价值取向，并形成表里如一、诉求准确、近期与远期呼应、亲近受众、健康向上的品牌推广体系，而往往目光短浅、急功近利。
企业品牌文化 篇2
企业文化是属于企业面向员工的一种精神影响，企业文化的本质是通过建立一种共同认可的企业价值观，从而形成统一的企业思维方式、行为方式和奋斗目标，以达到提升员工凝聚力、执行力，以增强团队的战斗力。
品牌文化是企业面向消费者的一种情感诉求，它的本质是影响并引导消费者的消费取向，以获得消费者对品牌的信赖和忠诚，使企业通过营销产品及服务获取利益。一般而言，消费者只关心企业带给他们的品牌是怎样的，在实现自己所需要的产品及服务的使用功能基础上，是否能从品牌消费中获得内心及精神追求上的利益满足，而至于企业文化如何并不是消费者关注的重点。
当然，品牌文化同企业文化也有着密切的联系。优秀的企业文化，将会助力品牌文化的建设和培育，促进企业品牌形象的提升。那些成功的企业，其优秀的企业文化在其品牌形象塑造过程中发挥了巨大的作用的并不多。企业的发展也就是人才利益的发展，从而会很容易为着共同愿景而努力。民营企业究竟要做到哪一步才算是真正的成功，没人能够说的清楚，因为每一个民营企业的状况、发展都是不一样的。而每一个民营企业领导者的`素质和理念也有所不同。企业文化是兴企之本，对于一个民营企业来说，如果在初创阶段没有企业文化可能问题在短时间内不会显露太明显。但如果企业文化随着企业的发展而需要构建时，一些旧的、积压的问题就会马上浮出水面。对于企业来说如不能建立适应企业发展的文化氛围，企业就会走上歧途。因此，企业文化是民营企业走上良性发展的“指路牌”。换句话说，如果民营企业想要有长足、稳定的发展就必须认真着手企业文化的建设、宣传与执行。国内外的事实证明，任何企业只要形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了一支打不败、拖不挎、战无不胜的员工队伍，而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍才是企业真正的核心竞争力。
企业品牌文化 篇3
品牌文化由品牌物质文化和品牌精神文化两部分构成，二者分别代表了品牌的有形资产和无形资产。品牌物质文化是品牌精神文化的基础和前提，它决定着品牌精神文化的性质与方向;品牌精神文化是从品牌物质文化中派生出来的，它依附于品牌物质文化。
有品牌便有品牌文化，有品牌文化便有品牌物质文化与品牌精神文化的统一，每个品牌都是这样。消费者消费产品时，不仅在消费该产品品牌的物质文化，同时也在享用它的精神文化。品牌服务则具有双重文化的性质，它既有品牌产品的功能性服务，又有来自品牌附加值的服务，如审美属性、情感属性、利益认知及销售、维护方面的服务等。
1、品牌文化意味着品牌的个性差异
任何一个强势品牌势必有一个清晰而丰富的品牌识别——品牌个性。品牌个性是品牌独特的身份与标志，是它与众不同的价值之所在。有个性的品牌才会有竞争力，个性越鲜明，竞争力就越强，在消费者心中留下的印象就越深刻。而对品牌个性的最好投资，是用力塑造品牌文化。产品和技术可以雷同，文化则千姿百态，变幻无穷。把一种风格独特的文化注入品牌，品牌的个性才会生动鲜明。在产品同质化现象日益严重的今天，建设品牌文化是实现品牌个性的最有效途径。
2、品牌文化意味着品牌的竞争优势
品牌文化一旦在消费者心目中注册，它所代表的功能和利益与消费者认同的价值产生共鸣，所释放的能量就非常可观，就会将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财富转化成差异化的竞争优势，使产品在激烈的市场竞争中保持强大的生命力。因为消费者如果对一种文化产生认同，就不会轻易改变。这就等于，品牌文化在带来高额利润的同时，出设置了较高的市场进入壁垒，起到了对抗竞争品牌和阻止新品牌进入的市场区隔作用。比如在可乐饮料市场，可口可乐与百事可乐早已为可乐文化构筑了屏障。也就是说，可乐文化的主要象征就是可口可乐与百事可乐，其他任何可乐在获得世界范围的认可前，在消费者心目中都是“非正宗”的。
为什么强势品牌的商品的售价往往比其他同类商品更高?为什么消费者愿意为品牌付出额外的代价?这也是品牌文化的缘故，品牌文化是品牌价值的主要源泉。品牌价值的第一部分是消费者为降低购买风险而付出的代价。品牌在创建过程中的巨大投资使消费者相信：越是强势品牌，产品质量与服务承诺就越可靠。另外，品牌在传播过程中会在消费者心中形成独特的文化品位与个性。这种品牌文化能够使消费者借助于品牌表达自己社会角色，得到心理满足。这种附加于产品的文化上的使用功能形成产品之间的文化差异，为消费者提供了文化含义上的利益，消费者为得到这种利益付出了额外的费用，形成品牌产品增值最重要的一部分。
品牌不仅代表着产品的属性与功能性利益，还体现着某种特定的情感利益。消费者购买产品，就意味着他不仅选择了产品质量、产品功能和售后服务，同时也选择了品牌的文化内涵。当消费者使用产品时，他们不仅获得了品牌的使用价值，更能从中受到熏陶与感染，他们的知识、审美和心理特征也会因此而得以改善。品牌文化会激发消费者的坚持信念，鼓励消费者勇于追求。
“品牌的背后是文化。”品牌一旦有了文化内涵，就可以征服消费者，征服世界，成为全球市场促销的形象大使。第二次世界大战后的日本，经济从崩溃到崛起简直是一个奇迹。当美国人觉得自己经济大国的地位受到威胁的时候，他们经过大量考察才发现个中原因：是文化在起作用，并由此提出了企业文化理论，而且很快得到了世界各国企业界的重视和认可，从而使当代的企业管理理论进入了文化管理的新阶段。
3、品牌文化意味着品牌的超凡魅力
品牌文化是企业经营理念、顾客消费理念与社会价值文化理念的辩证统一，是品牌中能够凸显竞争优势、展现品牌独特理念的人性化、哲理化特征，是品牌形象中最有价值、无法模仿和替代的部分。品牌文化可以超越品牌的.物理性能和使用价值，创造品牌感知，丰富品牌意象，提升品牌的理性诉求，强化消费者的购买动机。深厚而持久的品牌文化可以使品牌产生超凡魅力。美国加利福尼亚大学的诺曼斯莫泽教授在仔细分析了万宝路、耐克等强势品牌后断言，一些品牌的魅力经过延伸，就能够超越品牌固有的个性，产生超凡魅力。他对此总结出四种情形：一是某些品牌肯定具有超凡魅力;二是品牌的超凡魅力隐藏在颇有说服力的隐喻之中，例如 “耐克等于运动成绩”;三是要想形成品牌的“超凡魅力”，产品必须被转换成一种特殊的意义，例如“香烟等于进入万宝路世界”;四是品牌的超凡魅力能够建立特别的忠诚与激励。
4.品牌文化意味着品牌的生命
从品牌生态学的观点来看，品牌可以分为两大类：经济型品牌和生命型品牌。经济型品牌是指以追求经济利益为根本宗旨，把获得最大市场占有率、最高销售额和最高回报率作为品牌成功的最高标准，不重视品牌文化的建设，结果使品牌成为一部纯粹的赚钱机器，导致其生命快速衰竭。生命型品牌是超越经济利益的生命机体，通过建立优秀的品牌文化而对消费者产生持久的魅力，它更注重长远利益，它的生存能力和发展潜力随着机体的健康成长而不断延续。
5.品牌文化是品牌的人格化
品牌因文化而独具个性，这些个性通常用形容词加以描述，如奔驰的自负、富有、世故，柯达的纯朴、顾家、诚恳，锐步的野性、户外、冒险,百事可乐的年轻、活泼、刺激，等等。在品牌研究中，很多学者做了大量工作，提出不少以特征为基础的个性评价尺度和方法。据品牌专家大卫艾克的介绍，在测量品牌个性方面有一项新的研究成果，就是用“品牌个性尺度”对1000位美国受访者、60个具有明确个性的品牌展开调查，“纯真、刺激、称职、教养和强壮”这五大个性要素几乎可以解释所有品牌(90%)之间的差异。这五大个性要素将许多品牌的个性描述得淋漓尽致。
在这里，品牌已经不是一个死的事物，而是一种活的生命，它具备了人的性格特征。简而言之，就是把品牌人格化了。如果说“性格决定人的命运”，那么我们也可以认为品牌所包含的精神和价值观决定着品牌的命运。从这个意义上说，品牌文化就是品牌的“人生观”，是决定品牌强弱与成败的关键。
6. 品牌文化是一个过程
品牌文化的建设不是轻而易举的事，不是单靠几次貌似神秘的策划、设计和咨询即可完成。它是一个调研、整理、取舍、提炼与提升的科学过程，是一个提高品牌核心竞争力的过程，是一个与品牌共同成长的过程。文化看似十分柔软，实施起来却像钉子一样坚硬。品牌文化一旦建立，便牢不可破。不过没有一劳永逸的文化，当旧有的品牌文化成为品牌发展的障碍时，就要对其进行再造。
企业品牌文化 篇4
企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦，员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，才能加快企业的发展速度，使企业的核心竞争力得到有效增强。因此，建设先进的企业文化是实现企业科学发展、增强企业软实力的重要途径。
在当今激烈的市场竞争中，企业文化发挥了不可替代的重要作用。美国兰德公司的研究表明，世界500强之所以强，固然受多种因素的影响，但关键在于以文化取胜，这是毋庸置疑的事实。在当今激烈的市场竞争中，企业要实现发展、做大做强，无疑就要重视和加强企业文化建设。
价值观是关于价值的一种信念、倾向、主张和态度。说白了，价值观就是人的追求。要什么、不要什么，赞成什么、反对什么，喜欢什么、讨厌什么，都属于价值观的范畴。因此，培养全员共同的价值观是企业文化建设的灵魂。任何文化建设都是以某种价值观为核心的，企业文化建设也不例外。经营思想的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导，并把价值观有效地引入到现代企业管理和企业的创新中来，使企业发展体现企业的发展目标和员工的价值取向。
企业文化是一个企业、一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同追求、价值观念和行为准则。由于企业文化具有凝聚、约束、向导、激励等几方面的重要作用，决定了企业文化是一种以做大做强为基本内容的企业发展观和经营理念。良好的企业文化可以进一步增强员工对企业的认同感和责任感，激发员工奉献企业的积极性、主动性和创造性，是推进企业持续发展的思想灵魂。
企业文化是企业经营发展中看不见的品牌。品牌既是企业文化的载体，又是文化的力量，深深熔铸在企业的生产实践之中。曾经有人说，中国的品牌是一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务。无论这句话有多少水分，企业领导者都必须清醒地认识到，品牌革命时代已经到来，品牌就是企业的生命，更是企业核心竞争力的集中体现。进行企业文化建设就是要将企业的文化建设和品牌建设有机结合起来，用企业文化铸就企业品牌，用企业品牌展示企业文化。
企业管理刚起步时，反映更多的是企业领导个人的做法和要求。但随着工业社会的进步和发展，企业领导把过去的各种成功经验总结成完整的制度体系，较好地推进了企业管理的`规范化运作。尽管如此，以往两个层级的管理都是一种强迫式的被动管理，员工被要求这样做或那样做，发自内心的主动性严重不足，于是文化管理应运而生。通过推行企业文化建设，增强员工对企业的归属感和认同感，激发员工的主观能动性，自觉自愿地为企业发展作贡献，所以说企业文化建设是推行现代企业管理的最高层次。
探索企业文化建设的新路径，构建独具特色的企业文化，企业领导者就一定要成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化。因为企业是由领导者进行管理的，企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。
企业领导者应该带头学习企业文化知识，对企业文化的内涵有深刻的认识，对建设本企业文化有独到的见解，对本企业发展有长远的战略思考。企业领导者要亲自参与文化理念的提炼，指导企业文化各个系统的设计，提出具有个性化的观点，突出强调独具个性和前瞻性的管理意识，感染和影响员工发挥最大的潜力。
加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是，不论规章制度多么完善，也不可能包罗企业的一切活动，不能从根本上规范每一位职工的行为。而企业文化则是一种无形的文化上的约束，可以形成一种规范和理念，来弥补规章制度的不足。企业文化对管理的作用，其意义就在于挖掘文化管理的本质，丰富文化管理的内涵，发挥文化管理的导向作用。离开了生产经营，企业文化建设就成了无源之水、无本之木。
企业品牌文化 篇5
企业的品牌是一个错综复杂的象征，它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和；企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现，是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。良好的企业品牌和形象是各企事业单位的一项重要的无形资产，它不仅代表了一组忠实的顾客，形成了稳定的消费群，还由于知名度、信任度和美誉度使企业的营销成本减少，使销售额稳定，利润的上升；综观现在的企业，我们也可以得到这样的结论：业绩突出的企业往往具有优秀的企业文化，企业文化最终影响着企业的经营绩效。
企业品牌与形象和企业文化都与企业的经营业绩有着正相关的联系，两者越来越受到当代企业家的关注，那么，企业文化与企业的品牌和形象是什么关系呢？企业文化又与企业的形象有什么区别呢？
企业形象受企业文化的指导和约束。企业文化是企业信奉并附诸于实践的价值理念，这种大家都认可的价值观和理念会在公司内形成一个统一的做事原则和做事风格，从而形成对事物的是非判断的统一认识进而影响到员工的行为，而员工的行为和行为的`结果最终影响到了社会对企业的评价，所以企业形象是外界对企业文化所带来的各种影响的反应，只有好的企业文化才会有好的企业形象，良好的企业形象是在良好的企业理念、文化指引下逐步形成的。“海尔”这个家电品牌可为家喻户晓，它已经成为消费者心目中优质产品和服务的象征，渗透到员工内心的“海尔，真诚到永远”，“为客户提供星级服务”等价值理念，体现了海尔品牌的诉求点由单一的产品诉求转向全方位的服务，正是这种理念深入人心，从而对员工的行为产生引导，才会形成优质产品和服务的企业形象；梅赛德斯奔驰公司的“公平、尽责”核心理念，以及“安全、优质、舒适、可靠”传统价值观，形成了现在成功人士梦寐以求的品味、身份的象征。
企业形象既是企业文化影响结果的一部分，又是企业文化外在表现。企业文化作为一个大系统，含有企业哲学、企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团结意识、企业文体活动、企业价值观、企业实体、企业素质、企业形象等若干子系统，几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面，它象气泡一样渗透到了企业经营的每一个工作环节，影响到了公司、企业经营的每一个成果。企业文化内聚人心，外树形象。一个企业在社会的形象可以通过如下三个载体来反映：企业的物质表象环境，企业员工的行为和企业运营的业绩。企业的物质表象环境是企业形象的表层载体，它就象人的脸面和穿着一样，给人以第一印象，企业的建筑、厂房、厂歌、厂内环境、员工着装仪表、商标、产品的包装、广告与宣传都是在社会中企业的外在表象，让社会对企业形成初步的认识，而企业这些表层现象正是企业文化的最外层的物质文化，我们可以从一个企业对各处环境和建筑，以及宣传的投资反映出这个企业的文化，一个对企业本身和文化感到自豪的企业会通过其环境来反映，同时企业的表象环境反映了企业对员工的态度，因而企业的物质表象环境是企业文化的外在表现；员工的行为展示的是企业职工形象、管理形象、经营形象、市场形象等等，同时员工的行为又受企业长期形成的共同价值观所影响和制约，所以员工的行为也是企业文化的外在表现；企业文化最终影响企业的经营业绩，企业的经营结果就是产品和服务的形象，业绩好的企业受社会的认同度也会高，因此企业的运营业绩同时是企业文化在反应企业的经营与管理时的外层表现。我们通常通过一个人的为人处事来判断他的素质和涵养，同样，我们也可以通过企业的外在行为来判断它的企业文化，从而形成了对企业的评价。
企业文化是企业形象的灵魂与支柱。有什么样的企业文化就有什么样的企业形象，可以这么说，如果把企业比作一个人，那么企业形象就如他的外表或行为给别人的印象，而企业文化则是他内在的修养和素质，是他的价值观和精神世界，这不仅决定了他对外表的重视程度，而且还影响着行为，所以企业文化支配和支撑着企业的形象。在这个世界上，从事银行工作，甚至其他经济工作的人，几乎没有谁没有听说过花旗银行，用很多经济指标衡量，花旗银行都是全世界最好、最成功的银行，能在花旗工作是各国名牌大学顶级优秀学生的就业梦想；在各经济学或金融类专著中，只要出现“金融创新”的字眼，那么，在后面的注释必定会频频出现“花旗银行”的大名。“以人为本，客户至上，追求创新”文化素养已经成为花旗的精神支柱，伴随着她的成长、壮大乃至成功。
企业文化与企业形象既密不可分又有区别，两者的区别在于：一、企业文化是企业员工的意识形态，它是企业领导引导并在员工长期工作中形成。企业文化由深层向表层可分为精神文化、制度文化、行为文化和表层物质文化，这些形成的主体是企业的员工；而且形象则需社会公众和社会机构的认同和评价，不以企业员工的意识的转移而转移，企业形象的意识主体是社会，但可以通过企业的行动和业绩来改变，而这些又受企业文化所支配；二、企业文化以企业精神的共识为核心，由企业哲学、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、群体意识、企业形象等构成一个大系统，而企业形象只是企业文化大系统的一个子系统，它是企业文化的一部分；三、企业文化是内在的，精神性的范畴，是企业的意识形态和上层建筑；而企业形象则侧重于企业内含的外在表现；四、企业文化的功效以企业员工能否认同为评判标准，企业形象的塑造则以社会公众的认知和评价为标准。
综观现在所有知名、拥有好口碑的企业无不具有独特、优秀的企业文化。中国移动认为，文化建设锻造内力，形象塑造磨练外功，内外兼修将成为中国移动通信塑造卓越品牌和迈向世界一流通信企业的动力源泉，它们的价值观是持续为社会、为企业创造更大价值；企业精神为改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作；企业服务理念是沟通从心开始，这就是中国移动的服务品牌和形象灵魂；以“创新”为企业文化的核心，在变化莫测的市场中“迅速反应，马上行动”，如今的海尔不仅是国内知名的家电品牌，而且正在朝着国际化品牌的路线前进，不断壮大的海尔离不开海尔精神的支撑；麦当劳的“质量、服务、清洁”的价值理念指导着每一个员工每一天的工作，它的品牌形象让顾客感受消费的不仅仅它的食品，更是消费它的文化，正是这种文化使它成为全球最大的以经营汉堡为主的速食公司；在日本，曾有过这样一个感人之幕：一位头发花白的老人在经过一家五星级酒店的停车场时，看到一辆丰田汽车车尾处沾满了飞溅的淤泥，他走过去，从口袋处掏出一张洁白的手帕，主动为这辆汽车清洁污垢，车主很奇怪问其原因，他说道：“我不希望在街道上看到这么脏的丰田车！”，后来才知道他是已退休十年的丰田工人…丰田人这种认真负责的精神造就了风靡世界的丰田汽车。
我们在管理企业的时候，不仅要重视企业物质和财富的增长，更要重视员工的思想基础建设，不要一味地为了追求企业的业绩而追求业绩。
企业品牌文化 篇6
当今，文化被时代推向了品牌竞争的前台，透过品牌的文化力去赢得消费者、社会公众对企业和产品的认同，已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。
品牌是文化的载体，文化是凝结在品牌上的企业精华，又是渗透到企业运行全过程、全方位的理念意志、行为规范和群体风格。企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域，以对内增强凝聚力，对外增强竞争力，并不断将其转化为资产。世界领先的整合商务集成方案供应商蒂布可（TIBCO）公司的'理念是“用实时、共生创造品牌，品牌是最有价值的资产”。
对一个产品技术应用于众多领域的软件公司来说，“实时”决定着蒂布可公司的技术研发、生产以及服务的根本方向。只有做到“实时”，才可以有效地帮助客户缩短开发和运营周期，节约运营成本，在激烈的市场竞争中占领先机。而“共生”系统是蒂布可公司的生存与发展之道。当蒂布可公司建立了一个完善的、易于接入的平台，与其他领域的领先厂商广泛合作，为终端客户提供富有针对性的解决方案时，他们也就在“实时”与“共生”中创造了让其他厂商认可的品牌，进而产生价值。:
品牌是企业文化的标识，形象是品牌的识别因素。人们可以通过品牌透视出一个企业的经营策略、价值观、经营哲学。蒂布可公司正是靠着举世闻名的品牌效应，于今年4月一进入中国市场，便赢得了众多业界领先厂商的认可，进而与之合作。由此可见，通过品牌可以赋予产品以文化沟通的职能，使产品和消费者能够直接对话，在消费者与企业之间建立纽带与桥梁，为企业树立良好的形象。
企业品牌文化 篇7
近日，由辽宁省总工会宣教部主办的“20xx辽宁经济与社会发展新闻人物”表彰大会在沈阳隆重举行。易才集团东北大区总经理高媛成功当选成为辽宁经济与社会发展十大新闻人物之一。
正如一个成功个人的背后总少不了一个内涵丰富的团队一样，一个内涵丰富的团队背后更离不开一个品牌文化的实质性支撑。入选并成功当选辽宁经济与社会发展十大经济人物，高媛身上不仅体现着创业女杰持之以恒、勇于创新的可贵品质，更影现出易才集团作为领航中国人力资源服务行业龙头所积淀的品牌文化和企业精神。
事实上，早在外国企业进入中国市场建立中方员工服务机构的改革开放初期，易才集团就已经拥有了自己的市场、自己的品牌和自己的发展战略，并有意在企业发展的每一时期培育自己的“智造”文化。多年来，无论是在为客户提供服务上，还是在打造内部高效团队方面，他们一直秉承着责任互信、开放创新的原则，始终坚持用“智造”文化培育专业化人才，从办事处到分公司，从分公司到企业实体，矢志不渝的坚持落实。正如很多成功的企业所共同拥有的，注重细节和责任是构成易才集团企业文化的另外两个方面。正如高媛总经理所说：要做到让客户满意，就得本着对企业负责、对客户负责，从最不起眼的'细节开始抓起。为此易才集团将责任和细节贯穿到从招聘员工到服务客户的每一个环节，从不放松。也就是说，正是因为易才集团能够处处为客户提供专业一流的服务，在赢得客户一致好评的同时，因而能够在东北地区享有较高的社会美誉度。而这种高度的责任感和互相支持的的快乐的工作氛围，又给公司带来了社会效益和经济效益“双赢”的效果，企业更加和谐，员工也更加富于创造性。
企业是社会肌体的活力细胞，是经济发展的动力之源，是人类进步的推进器。企业的经济责任行为、社会责任行为和环境责任行为都密切的关联着企业自身的健康发展、企业与社会的和谐发展、企业与环境的协调发展。对此，易才集团可谓深谙其中的道理。而只有最大限度的达到或实现了企业自身、社会、环境的协调发展，也才更有利于企业增强的社会归属感和认同感。为此，易才集团一如既往的捐资助学，建立培训基地以解决大学生就业难题；一如既往的集结专家学者，开展普法巡讲等公益活动；一如既往的加强企业员工服务社会的责任意识……因而在获取社会各界认可和赞誉的同时，企业也得以继续沿着和谐诚信的道路越走越好。
“其身正，不令而行。其身不正，虽令不从”。有了企业员工对细节责任孜孜不渝的追求，有了内涵丰富、历久弥新的企业精神支撑，正行驶在事业发展快车道的高媛总经理及其背后的易才集团，除了贡献给社会源源不断的人才之外，对于行业规划的指示性作用，或将贡献更多。
企业品牌文化 篇8
始终运用可信赖的尖端技术和方案，向全世界提供对社会基础的系统的支持。今后，在社会基础系统上彻底配置尖端信息技术，不断提高的同时，日立将对电子商务、智能交通系统等新信息服务领域加大投入，以这两项事业为核心发展。
时代在变，身处21世纪的网络化社会，日立会一如既往怀抱强烈的使命感和热情，为您提供更加快捷安全的社会系统，以及24小时的全天候支持。
日立一切从客户角度出发
日立一直以来竭尽全力以真诚面对客户，以客户事业的繁荣、以及应用我们的产品、系统技术的各界人士的满意为信心，将执著贡献社会的热情投入到我们的事业之中。无论技术和商业的形式如何改变，我们的信念将不会改变。
尤其，为了在全球客户急剧变化的经济社会中，创造全新价值的最佳合作伙伴，日立将站在客户的立场上，运用日立所积蓄的知识及专有技术，积极向客户提供[因为日立，所以满意]的品牌级解决方案。
日立集中通过知识创造价值
日立集团拥有以7个研究所为代表的最尖端的技术，多年在社会基础系统方面的努力中积累的深厚经验和专有技术等，庞大的知识体系。高速将这些知识融合成满足社会新需求的.系统技术，正是日立的优势所在。日立以[知识的综合能力]创造新价值，领导21世纪的知识型社会。
日立以信赖和速度为座右铭
日立将大幅提高决策和实行的速度，成为总能准切及时响应加速变化的社会环境，多种多样的客户要求，进一步赢得客户信赖的全球最受推崇的公司中的首选企业。
日立的品牌文化
1910年，日立的创始人——小平浪平先生以高速迈向现代化、“振兴国产技术”为目标开创了日立的事业。而“和”、“诚”、“开拓者精神”也成为“日立创业精神”。 “通过优秀的自主技术及产品开发贡献于社会。”
经营方针
日立集团于20xx年5月31日发布《20xx中期经营计划》，强调“通过社会创新事业实现增长”，以及“确立稳定的经营基础”。
日立环保理念
风、火、水、土，被喻为形成生命世界所必要的四大元素。万物依其孕育生长，人类得此生生不息。人们以朴素的哲学智慧感知到世间万物和谐的真谛——唯有这些生命之根基能共生流转，方可带来平衡、自然的美好世界。
作为面向未来、富有责任心的百年日立企业，日立全心投入社会创新事业，将信息通信系统、电力系统、环境·产业·交通系统、社会·城市系统等相关的“社会基础设施”和“IT基础设施”2大领域的优势融合创新，为打造低碳社会和绿色经济而不懈努力。
日立通过梦貘吞食恶梦创造美好生活的寓意，通过核心自主技术、产品开发，以及先进的企业理念，将风、火、水、土四个和谐美好世界展现在我们面前。
温柔风能之旅
日立凭借风能、核能等清洁能源、及温室气体减排技术等众多大气污染防治对策技术，用行动创造更和谐的地球，让天空更加美丽。
活力大地之旅
立足全球，同样不忘扎根当地土壤。日立致力于通过铁路交通、楼宇系统、工厂节能、热电联供系统等众多先进技术和产品，降低耗能，保护资源、用行动创造更和谐的地球。
纯净水源之旅
日立拥有从供水、污水处理、到上水/排水处理等领域广泛的水处理技术，为城市与农村提供全面的水资源解决方案，让水与生命更加纯净，用行动创造更和谐的地球。
恒动太阳之旅
日立，在洞悉种种环境课题的同时，用火一般的激情，致力于太阳能、高效火力发电等能源环保事业，用行动创造更和谐的地球。 20xx年，为纪念日立正式进入中国市场30周年，日立中国集团发布新企业形象战略。
新战略以“万物和谐，用行动创造”为主题，配合日立集团在全球的《环境构想20xx》战略以及在华的节能环保事业，推出全新的企业形象——梦貘。
借由梦貘这一吞噬恶梦，给人间带来祥和的上古神兽，传递出日立企业一直心怀降低污染，追求环保与发展和谐共生的远大理想。
企业品牌文化 篇9
品牌定位：
基于这次文狄女裤品牌宣传语征集活动的具体要求，对品牌进行了前期了解之后，总结要点如下：
时尚、优雅、高贵
百格丽，专注服务于30-45时尚女性消费群体的全系列女装设计，引发女性深处对于浪漫对于美的向往。在产品设计风格和款式上不断创新，确保品牌产品的卓越品质、典雅大气、精致细腻。因此，广告语和品牌故事应该突出这些特质，区别于其他的服装品牌。
诠释品质，诠释美
结合“优雅、大方、时尚、高贵”的品质生活，倡导追求现代、时尚知性、体贴温馨和享受健康生活的女性选择积极向上的生活方式，并享受健康幸福的家纺品质生活。学会爱护自己的身体健康，并知道如何理性和快乐地装点和分享自己的生活品质。因此，品牌的文化内涵应该突出诠释美、诠释爱这一主题，在广告语和品牌故事中应得以凸显。
广告语：百变人生·定格美丽
根据以上对于品牌定位进行的具体分析，基于百格丽品牌的特征、诉求，为了更好地突出表现品牌内涵，我们设定广告语具体如下：
设计创意理念：
如何定义美？闭月羞花、樱桃小嘴、柳叶眉、莲花步……在人们美的意识里，似乎一切如花一般美好的词语都应用来形容女性。女人如花，娇羞、妩媚、柔弱、清纯、淡雅、幽香，她们是美的化身，是美的源泉，是美的真谛又是美的启迪；她们的出现，是平淡无奇的.街头乍现的一道道风景，是匆忙繁杂的职场平添的一抹抹亮色，是暗淡无色的背景凸现的一簇簇绚烂。而每个人都拥有自己不一样的人生，拥有不一样的美。美丽不但是外表的容颜，更是一种生活态度和生活方式。而百格丽为您百变人生的美丽提供您想要的方式。
具体阐释：
蕴含品牌名称：
“百变人生·定格美丽”，将品牌名称百格丽融入其中，有别于其他直白的广告语方式，使广告的设计更加富有心意，同时让顾客产生共鸣。
“百变人生”
生活需要变化，作为现代的时尚女性更需要变化。需要拥有活跃的思维，了解自己想要的追求的到底是什么，需要年轻、健康、积极乐观的心态以及时尚的生活观，注重休闲娱乐，关注文化内涵，经常要出入于高级写字楼、咖啡厅、酒吧、高级娱乐场所、社交场所、公事场所等不同场合。百变人生需要百变的造型，需要不一样的心境，而这一切，百格丽将会提供最好的给您。
“定格美丽”
对于女性而言，红颜易老，美人迟暮，时间是把杀猪刀--快狠准。如何让美为每一个女子驻足停留？怎样才能不让时间苍老了容颜改变了模样？百格丽可以，它，带给你最自然最健康的美，并且崇尚由内而外的“健康之美”，美丽不但是外表的容颜，更是一种生活态度，一种生活方式，一种崇尚自然、寻找真我的心境。百格丽放慢了时间，改变了岁月，为您定格永恒的美丽。
品牌故事：百变人生·定格美丽
在法国坐在街边的咖啡店里吃着牛角面包翻阅报纸一呆一上午，背着照相机拍而菲尔铁塔下各色的情侣，在塞纳河边学着街头画家试试给人画画像，在许愿池里扔硬币，去凡尔赛宫看无数个自己……我的美丽人生，百格丽与我共同见证。
周末的时候去小店一坐一下午，有情调的小书屋，放着优雅的Blues，座位不多，人也不多，我翻阅着书橱里的图书，与人一起分享我的思考和感受，整个小店弥漫着香醇的咖啡味，阳光洒进来安逸而温暖……我的美丽人生，百格丽与我共同见证。
每天准备牛奶面包或是煮粥加蛋，喜欢精心准备自己的早餐，边吃边看一会儿报纸，之后就去上班，白天完美得体的白领骨干形象，稳重、事业心强，在职场平息一切勾心斗角，勇猛无敌，晚上和朋友吃自己喜欢吃的东西，逛逛街或是去看看电影……我的美丽人生，百格丽与我共同见证。
我就是我，享受生活的每一个时刻，喜欢生活中不同角色的自己。
百变的人生，定格美丽，百格丽与我共同见证。
企业品牌文化 篇10
正确理解和处理品牌文化与企业文化的关系，对于品牌文化的定位和传播至关重要。
企业文化是企业在长期的生产经营活动形成的，是企业全体员工共同遵守和奉行的价值观念、行为准则和审美理念的综合反映。品牌文化的使命是双重的，它既创造完整的企业内部文化系统，又创造更具人性和文化意蕴的产品。品牌文化使品牌形象更丰满，使品牌获得物质和精神的双重发展，使品牌更具活力，更具生命力。可以说，品牌文化是企业文化的外化，是企业意识的自我表现，受形式的影响更大。一般地讲，品牌文化的形成时间不如企业文化长，不如企业文化稳定，但可塑性更强。企业文化的建设必须依靠企业内部机制，品牌文化的建设有赖于品牌的整合传播。
品牌本身富含文化，是一个具有文化属性的概念。文化是品牌识别固有的一面，是品牌的主要动力。品牌文化是企业文化在品牌中的体现，其内涵涵盖了企业文化的方方面面。企业文化不但对品牌文化的内容有深刻影响，还影响品牌文化的建设过程，是品牌文化建设的支撑和依托。品牌的物质基础是产品，品牌的精神动力是企业文化。
企业文化是以企业精神、经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象，企业文化系统包括企业理念文化系统、行为文化系统和视觉文化系统。企业文化系统的识别是品牌文化的核心要素。企业文化强调MI是“心”，VI是“脸”，BI是“手”。通过企业文化系统的识别，品牌文化与周围文化价值观相同或相近的消费者结合成一个文化整体。
品牌文化是凝结在品牌上的企业文化精华，又是渗透到品牌经营全过程、全方位的理念、意志、行为规范和群体风格。企业文化通过品牌将视野扩展到广阔的市场领域，以对内增强凝聚力，对外增强竞争力，并努力将文化效应转化为市场效应和经济效益。现在企业的竞争是品牌竞争，品牌竞争更多地体现为文化竞争。文化竞争是企业竞争的更高层次，企业必须塑造独特的.品牌文化来适应这种竞争局面。只有赢得文化竞争优势的企业及品牌，才能赢得消费者的忠诚。
品牌本来是一种文化空间，相应地也是市场空间，而市场的核心是消费，消费的本质内涵也是文化。人们在消费品牌的同时，也在消费文化。企业经营品牌过程，也是一个文化渗透的过程。品牌文化只有与消费者的价值观念相一致，才能得到消费者的认同，引起消费者的共鸣。消费者接受了文化，也就接受了品牌。品牌文化成为消费欲望和购买行为的主宰力量。
依附于产品之上的品牌文化的形成需要较长时间，但随着科技进步和经济发展，产品的生命周期缩短，这给品牌文化的形成造成更大的困难。因此，企业的品牌战略越来越倾向于建立高层次的产品品牌或企业品牌，这将导致表层的品牌文化和深层的企业文化越来越趋于一致。目前，一些企业品牌如微软、3M等，其品牌已和企业文化紧密地结合在一起，相互影响，相互促进。
企业品牌文化 篇11
1、传媒畅想，凝聚力量。
2、凤鸣天下，用创意体现文化。
3、风吹草动定天下——风鸣天下。
4、成就精彩艺术，风鸣天下传媒。
5、凤鸣天下，点缀生活。
6、凤仪四海，鹤鸣九天。
7、与心灵接轨的传媒——凤鸣传媒。
8、创意改变生活，文化连接你我。
9、凤鸣传媒，演绎生活的`喜怒哀乐。
10、坐览天下秀色，尽享艺术人生。
11、创意改变生活，文化连接你我。
12、价值因你而升值——凤鸣天下。
13、凤鸣天下，有担当的文化传播者。
14、凤鸣天下，用创意体现文化。
15、风吹草动定天下——风鸣天下。
16、与心灵接轨的传媒——凤鸣传媒。
17、传媒文化，凤鸣天下。
18、凤鸣传媒，意想不到的惊喜。
19、身心陶醉，唯有艺术精粹。
20、凤鸣传媒，演绎生活的喜怒哀乐。
21、凤鸣天下，美传万家。
22、文化在飞扬，创意自不凡。
23、凤鸣天下，艺惠人生。
24、传播价值，成就未来。
25、凤鸣天下文化，专业品牌优化。
26、象万千，迁想妙得。
27、一个创意，一种活力。
28、传媒经典，回应笑脸。
29、我们在意的，是您的微笑。
30、凤鸣优美，天下穿回。
31、持久影响不仅是传播。
32、坐览天下秀色，尽享艺术人生。
33、凤鸣文化，传媒天下。
34、共鸣，才（方）能共赢。
企业品牌文化 篇12
1、华之韵，粤之心。
2、华之星，粤之美。
3、华艺兴，粤韵美。
4、传之悦，华粤情。
5、媒中华，粤精彩。
6、华星语，粤娱生。
7、华艺众，粤传媒。
8、华星聚，粤兴盛。
9、华梦盛，粤聚兴。
10、兴华艺，汇粤星。
11、华之兴，粤之汇。
12、华星盛，粤名扬。
13、华夏品，粤文化。
14、华英汇，粤承彩。
15、华之娱，粤致胜。
16、集华语，聚粤坛。
17、华群英，粤荟萃。
18、华梦兴，粤传盛。
19、播精华，粤乐活。
20、华时代，粤梦想。
21、华粤会，盛期兮。
22、华誉兴，粤昌隆。
23、华影艺，粤动心。
24、华夏情，粤聚心。
25、华思娱，粤梦圆。
26、尚菁华，辉百粤。
27、中华蕴，粤主宰。
28、华而实，粤争辉。
29、悦风华，粤传扬。
30、华人娱，粤天下。
31、华时代，粤主宰。
32、华不是终点，粤已经开始，华粤传媒荣耀绽放。
33、华娱乐，粤精彩。
34、华时代，粤出头。
35、华中华，跃东粤。
36、华夺目，粤出彩。
37、华粤盛，粤华强。
38、华源远，粤流长。
39、华胥梦，粤宛盈。
40、华夏天，粤星亮
41、华星灿，粤光炫。
42、华星聚，粤名传。
43、有才华，粤讲究。
44、华夏星，粤必赢。
45、华梦兴，粤聚盛。
46、华星汇聚，粤海生辉。
47、华文闪，粤媒亮。
48、华娱夏，粤乐媒。
49、华荟萃，粤不凡。
50、美有约，华有粤。
51、华粤文化，传媒天下。
52、华艺韵，粤秀风。
53、华粤，华长安，粤一鸣。
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