淘宝运营工作计划

时间:2023-06-07 10:58:35 工作计划范文 我要投稿
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淘宝运营工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,该为接下来的学习制定一个计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的淘宝运营工作计划 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

淘宝运营工作计划

淘宝运营工作计划 1

  (一)淘宝店长

  1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

  2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

  3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

  4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

  5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

  6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

  7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

  (二)客服人员

  工作职责:

  1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息

  2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;

  3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

  4.为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

  5.配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺

  淘宝运营工作计划2

  第一阶段:申请公司和专卖店

  时间:7月1日- 8月31日

  需要支持:11W天猫开店费用

  主要工作内容及步骤:

  1.申请公司

  2.签合同的一些细节问题

  3.了解代理的.具体扶持政策

  4.申请天猫专卖店

  具体工作细则:

  3.了解代理的具体扶持政策

  1)经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同

  2)是否有返点类的政策

  3)是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分

  4)是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能

  5)经销款的出货期

  6)是否可以提供进货发票,如何开具

  7)定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间

  8)残次品退换货政策

  9)聚划算及其他大型活动的具体扶持政策

  10)公司对分销店内策划活动的政策

  11)是否可以提供所有的产品拍摄图片

  12)是否可以提供钻展,直通车推广素材

  13)专卖店是否同步旗舰店上新

  有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。

  第二阶段:正式投入运营

  时间:9月1日- 10月30日

  需要支持:2000元初期外包装修费用,20xx0元试水广告投放资金(包含前期刷单),租用场地,招聘2名客服(月营业额达到20xx0),三台电脑,办公桌椅,2000元软件费用,20xx00元货款,共计20xx00元

  达成目标:20xx00元月营业额

  主要工作内容及步骤:

  1.策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动

  2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面

  3.调整推广工具,前期以刷单和直通车为主

  4.列出客服部的KPI以及培训,工作流程

  5.冬季主推货品规划

  6.经销款补货

  7.策划双11活动

  具体工作细则:

  1.策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动

  主推单品初步定为xxx为代表的旗舰店20xx年,20xx年的主推款,配合单品活动:收藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,配合会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。

  2.与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面

  需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面,本页面主要包含店铺首页,店招,店招按钮,描述页关联部分,描述页左侧设计,分类页标签设计,风格以旗舰店为参照,结合店铺自身的活动相结合。

淘宝运营工作计划 2

  20xx上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:

  一、网络平台建设

  1、购置天融信防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。

  2、配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。

  3、优化公司网络线路。

  二、网站建设

  电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。

  三、公司400客服热线

  公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化发展进入一个新的时代。

  四、存在的.不足及问题

  1、公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。

  2、公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。

  3、公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。

  五、电子商务部下半年的工作计划

  1、在20xx下半年,继续优化现有网络设备和线路。

  2、计划购买UPS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右

  2.1、网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设

  2.2、网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2、5万/5年左右。

  2.3、网站完成以后,实施网站推广项目。

  2.4、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。

  3、客服热线系统

  客服热线xxxxxxx已经开始启用,现在开发与网站、客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。

淘宝运营工作计划 3

  一、搜索引擎推广:

  淘宝屏蔽了百度搜索引擎,所以不考虑百度排名的推广。利用Google,Sogou推广,Sogou近两年来流量激增,值得考虑。

  二、腾讯QQ信息和阿里旺旺的广告推广:

  国内网民对此种方式已经是深恶痛绝,个人认为推广效果不大,可以少予关注。

  三、店铺签名和店铺介绍:

  顾客会通过签名和店铺介绍产生第一感觉,然后进步深入你的网店,这就需要你认真考虑一句店铺口号或者一段店铺文字说明。

  四、巧用橱窗推荐:

  网店也如实体店一样,顾客只能看到的只是你摆在橱窗里的一部分宝贝哟,只有靠这些宝贝把顾客给吸引过来才能看到你的。橱窗推荐的时间选择要合理,据长期在坛子里逛,流量比较大的时间段一般在10:00~12:00;15:00~17:00;20:00~22:00,所以要尽量选择这些段时间快结束的宝贝进行推荐,这样推荐的宝贝才会出现在淘宝首页查询时的前面。

  五、参与淘宝活动:

  参与淘宝的优惠活动,推荐活动等,个人认为这是流量和订单最快的方式,在比较短的时间内可以给你带来足够的流量,也能带来足够的订单。参与淘宝的一些活动,顾客会增加对你店铺的了解和信任,从而促使他们选购你的产品。

  六、淘宝客推广:

  淘宝屏蔽百度,可以说是马云的一种策略,其中一条带来的好处就是催生了一大部分淘宝客的出现,利用许多中小淘宝客推广你的店铺,淘宝客获得提成,店铺也获得收益。用别人的流量来赚自己的钱,可以重点考虑此方法。

  七、利用阿里妈妈联盟或者国内广告联盟推广:

  给予一定的资金投入,利用国内这些联盟,投入都不会特别的大,有流量过来才付给站长相应的费用,这种推广模式也可以特别关注。

  八、论坛帖子推广:

  当然这就需要推广团队的合理跟踪,发帖尽可能写这些:是要发一些有意义、有内容、有质量的贴对大家有所帮助的'帖。论坛宣传精华贴子的能量巨大,能够带来巨大的看贴量和回贴量,这样你的头像和签名档。及时的编辑高质量的软文,关注论坛的舆论方向,编辑更适合论坛特有的广告帖子。就经验来看,这方面来的流量也不小。

  九、刷钻,刷信誉:

  一个店铺的信誉度高,可以增加买家的信任,可以通过刷信誉等方式来增加,可以找刷钻的联盟做,也可以通过团队的手工,将信誉提升上去,持续时间可能需要久一点。当店铺到三钻的时候,就可以开始赢利。

  十、建设高质量的客服团队:

  一个高素质的客服,可以增加买家的购买欲望。客服在电话服务的时候还要要注意技巧和交流方式;客服需要在QQ群、论坛、社区、SNS地方要有活力和亲切度。就朋友经验告诉,在一个群内的活跃程度高,群内成员对你商品的关注度也会高很多。

  总结:以上就是从一些推广的方式,当然一个淘宝店的推广需要分为几部分走:以上的推广方式可以说也是按推广的步骤做的简短分析。

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