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略谈技术人员的职业发展
在给一个朋友写个邮件，突然有了一些灵感，下面说说 技术人员的职业生涯规划无论是治学还是搞技术、还是搞管理，都追求“涉猎广、浸润深”，涉猎广比较容易做到，然而又如何做到浸润深呢？
大凡走技术路子的，都要经过3个phase，首先做技术，做好了，当领导，然后做管理，管理再做好了怎么办，发展的方向何在？子曰：君子不器。什么意思呢，孔子的意思是说，君子不能像器皿一样自我满足，自限其用。因此终极的发展方向当然是做通才，做完品管，做制造管理、做工程技术管理、做研发管理、工程项目管理、做采购和战略性采购管理、做人力资源管理和战略人力资源管理、做市场营销，做运营管理、风险管理、财务管理、会计管理，法律，贸易……等等，这是涉猎广。——这取决于你服务的组织的经营理念是否有这么大的格局，若没有，有机会赶紧跳槽（这是实而话之，行动取决于自身，与我无关，这里的本意并不是要煽动大家跳槽，只是想帮朋友们开拓视野，切勿误会我的意思）。
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