企业经济合同合集五篇
随着人们对法律的了解日益加深，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编整理的企业经济合同5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业经济合同 篇1
一、当前企业经济合同管理中存在的主要问题
在社会经济活动中企业主体对经济合同的重要地位普遍认识不足。在具体的经济合同签订活动中签订形式不依照法律规定，履约与否不在乎经济合同的法律效力。对合同的修改不经过公证机关公证，解除合同也不经过正常的法律程序，这些都导致经济合同的风险。
二、加强企业经济合同管理的对策
1.企业管理者要充分认识到经济合同的重要性
企业的管理者是企业管理活动的决策者，其对经济合同重要性的认识会对整个企业产生影响，所以企业管理者应该充分的认清当前的社会经济形势，认识到经济合同管理是企业管理的一项核心内容。企业的管理活动应该以经济合同管理为重点才能规避经济合同风险，提高企业运行中的安全性。在具体的企业管理活动中企业领导不仅要重视经济合同的重要性，还要具备相应的经济合同管理知识，在经济合同的管理活动中处理好市场与经济合同、经济合同与经济合同管理、合同与合同法这三对关系。企业的主要领导要从根本上提高对经济合同管理的认识，就要熟悉经济合同有关的法律知识。所以当前企业主体的主要领导要有计划、分期、分批进行合同法培训。
2.建立健全经济合同管理体系
现代化的企业经营管理活动是一个极为复杂的过程，要想强化企业的管理质量，提高企业的经济效益，严格的企业管理制度是必不可少的。经济合同作为企业社会经济活动的重要凭证，可以说是现代企业管理的重要组成部分，所以企业的管理水平提高很大程度上表现为经济合同的管理水平，只有建立健全企业的经济合同管理体系，才能保证经济合同的积极作用正常发挥，帮助企业规避社会经济活动中的风险。企业经济合同管理体系的建立健全主要包括两个部分，其中一部分是合同管理的组织网络，一部分是合同管理的制度网络，企业经济合同管理的组织网络是指企业在内部形成的固定的长效的经济合同管理主体。对企业主体金额达到一定数量的交易行为进行合同管理，对合同的签订、内容、形式和法律效力进行跟踪式的维护服务。制度网络是对经济合同的制度性管理，包括对企业内部管理人员的经济合同签约权的明确，因为在社会经济活动中企业的法人代表不可能参与企业的所有合同签订活动，所以企业要制定明确的授权委托制度。代表企业签订经济合同的个人应该具备合法的资格，并对签订的经济合同负有合同期内的.直接责任。
3.把好经济合同的签订关和审查关
经济合同作为企业主体社会经济活动的准则协议，其规定的内容与企业的经济利益直接挂钩，所以在企业主体的社会经济活动中经济合同的审查和签订至关重要，有能力的企业要设置专门的法律顾问对经济合同的内容进行系统、科学的审查，确保合同的内容对企业主体有利。同时要对合同内容的法律效力进行审查保证经济合同对合作的双方都有约束力，并在合同中约定责任条款，对合同有效期内的单方面毁约行为设置惩罚条款，保证经济合同对企业主体经济利益的有效保护。
三、结论
企业经济合同是企业经济活动的主要保障，是企业在社会经济活动中保障自身利益的主要手段，所以在企业的经营管理活动中对企业经济合同的管理应该上升到一个更加重要的位置，在企业经营活动中切实保证经济合同管理的高质量，实现经济合同对企业主体利益的保驾护航作用。
企业经济合同 篇2
(一)企业应当支付经济补偿金的情形：
1、劳动合同期限届满，用人单位不同意续签的;
2、劳动合同期限届满，用人单位虽同意续签，但续签劳动合同中约定的各项条件低于原劳动合同约定的条件的;
3、以完成一定任务为期限的劳动合同因完成一定任务而终止的;
4、用人单位被依法宣告破产;
5、用人单位依法被吊销营业执照、责令关闭、撤销或用人单位决定解散的;
6、用人单位因经营期限届满不再继续经营的;
7、自用工起超过一个月不满一年内未签订劳动合同，用人单位通知劳动者签订合同，劳动者不签订劳动合同，用人单位通知终止劳动关系的。
(二)企业不用支付经济补偿的情形：
1、固定期限劳动合同期限届满终止的，用人单位维持或提供待遇续订劳动合同，劳动者拒绝的;
2、劳动者开始依法享受基本养老保险待遇、达到法定退休年龄，以及劳动者死亡，或被人民法院宣告死亡或宣告失踪，导致劳动合同终止的;
3、非全日制用工双方当事人任何一方通知对方终止用工的;
4、自用工之日起一个月内，未签订劳动合同，用人单位通知解除劳动关系的。
拓展：
劳动合同终止与解除的区别
1、劳动合同解除与终止是否由当事人作出意思表示不同。
劳动合同终止则是指劳动合同订立后，因出现某种法定的事实，导致用人单位与劳动者之间形成的劳动关系自动归于消灭，或导致双方劳动关系的继续履行成为不可能而不得不消灭的情形。劳动合同终止主要是基于某种法定事实的出现，其一般不涉及到用人单位与劳动者的意思表示，只要法定事实出现，一般情况下，都会导致双方劳动关系的消灭。
2、劳动合同解除与劳动合同终止情形不同。
劳动合同解除情形根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定，劳动合同解除分为：意定解除(劳动合同法36条)、劳动者提前通知单方解除即劳动者主动辞职(37条)、劳动者随时单方解除即被迫解除(38条)、用人单位单方通知解除(39条)、用人单位提前通知单方解除(40条、41条)，前述各种解除的成就条件是不同的。
我国《劳动法》第23条只规定：“劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。”但并没有对劳动合同终止的具体情形作出明确规定。而20xx年1月1日实施的《劳动合同法》对劳动合同终止的具体情形作出了列举式的规定。该法第44条规定：有下列情形之一的，劳动合同终止：
(1)劳动合同期满的;
(2)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;
(3)劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;
(4)用人单位被依法宣告破产的;
(5)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;
(6)法律、行政法规规定的其他情形。因此，当出现劳动合同法规定的上述事实之一时，劳动合同即行终止。
3、劳动合同解除与劳动合同终止是否需要履行法定程序不同。
劳动合同解除根据不同情形，需要履行不同的法律程序，如果未履行必要的法定程序，可能会导致劳动合同解除违法，从而不能出现当事人预想达到的解除效果，甚至事与愿违地要承担相应的损害赔偿责任。在劳动合同解除的诸多情形中，除了意定解除以及劳动者在人身受到威胁，被强迫劳动情形下解除劳动合同，不需要履行相应的法定程序外，其他均需履行相应的程序。
而对于劳动合同终止是否履行相应的'法定程序，以及未履行法定程序的法律后果，我国《劳动法》和《劳动合同法》均没有做出明确规定，从而导致实践中对于劳动合同终止时用人单位是否需要履行提前通知义务，以及需要提前多长时间通知，各地掌握的尺度不尽一致，相对比较混乱。
4、劳动合同解除与劳动合同终止经济补偿金的计算起点不同。
根据《劳动合同法》规定的经济补偿金以20xx年1月1日为分界点分段计算的原则，除了劳动者以用人单位未依法为劳动者缴纳社会保险为由，要求解除劳动合同，并支付经济补偿金时，经济补偿金的计算年限应自20xx年1月1日起计算经济补偿金的年限外，其他解除劳动合同的情形，经济补偿金的计算年限均应自双方建立劳动关系起计算，即应按工作年限计算，只是20xx年1月1日前后，经济补偿金计算的数额略有不同。对于劳动合同终止经济补偿金的问题，《劳动合同法》之前的法律、法规规定，劳动合同自动终止的，用人单位是无需向劳动者支付经济补偿金。
而《劳动合同法》对于此问题做出了新的规定，《劳动合同法》第46条第(五)款规定：劳动合同期满后，若用人单位不同意按照维持或高于原劳动合同约定条件，与劳动者续订劳动合同的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿金。但根据《劳动合同法》规定的经济补偿金以20xx年1月1日为分界点分段计算的原则，对于20xx年1月1日后，因劳动合同终止需要支付经济补偿金的，经济补偿金的计算年限，应自20xx年1月1日开始计算，20xx年1月1日之前的工作年限，不属于经济补偿金计算范畴。
企业经济合同 篇3
一、经济合同风险管理的意义
（一）加强经济合同风险管理降低企业经济风险。
企业在经营过程中面临着诸多风险，但最直接的风险来自确定买卖双方权利义务的经济合同，例如，企业未对违约责任进行认真审核，如果无法按期交货，则将面临巨大的经济损失；再如，企业对于一些老客户，在销售过程中未与其签订经济合同，当客户无法偿还货款时，企业则面临举证责任难等问题。企业通过加强合同管理可以及时发现合同中隐藏的潜在风险、减少由于工作人员马虎使企业面临风险、提醒企业按时、按量履行合同、提高对企业合同保管重视程度，最终可以有效地降低企业经济风险。
（二）加强经济合同风险管理提升企业信誉度。
在市场竞争不断加剧的今天，企业若想生存并发展，不光应有合格的产品、诱人的价格，而且应有良好的商业信誉。加强企业经济合同管理可以保证企业与良好信誉的客户签订买卖合同，可以对签订合同的履行情况进行实时跟踪，保证按时交货，在企业面对违约、合同变更中，能够按照法律规定及时进行处理，减少客户及自身的经济损失，并给客户留下守信用的形象，利于今后与客户长期合作，健康、持续地发展。
（三）加强经济合同风险管理提高企业经济利益。
规范、合理的经济合同可以保证企业不断提高自身经济利益，但由于企业对于合同条款的漠视，将导致企业出现违约时承担巨大的经济损失。加强经济合同管理，可以促使企业各个业务部门对经济业务的合理性做出正确的判断，并通过对合同条款的实时跟踪，不断降低企业成本，保质保量地完成合同义务，正确地处理合同变更、纠纷，使企业创造更多财富。
二、企业经济合同风险管理中存在的问题
（一）企业法律意识淡薄，对经济合同管理重视程度不足。
企业领导一味追求经济利益最大化，将主要精力放在扩大产品销量、降低产品成本上，对于签订的经济合同重视不够，甚至在发生买卖行为时未与客户签订经济合同，无法保护企业经济利益，使企业面临巨大的经济风险。
（二）企业经济合同行为不规范，易导致企业承受巨大经济损失。
由于企业对经济合同管理重视不够及工作人员法律知识的匮乏，在签订经济合同时，未将交货地点、违约责任、自然灾害免责条款等内容列入合同中，甚至缺少必要的法人签章或企业公章，一但发生法律纠纷时，则面临复杂的法律诉讼过程。
（三）缺乏有效的经济合同管理手段，降低合同风险管理效率。
企业经济合同管理方式落后，对合同编号管理不严，经常造成合同丢失，当发生法律纠纷时，无法向法院提供有效凭证；未能根据自身经营特点，合理使用合同管理软件等网络计算机技术，合同签订、修改、变更存在随意性，合同条款的修改及管理无专人负责，合同管理工作效率低下，给企业带来巨大的违约风险及人、财、物的浪费。
三、加强企业经济合同风险管理的措施
（一）提高企业法律意识，防范潜在经济合同风险。
目前，我国企业经济合同纠纷产生的原因主要是由于企业缺乏法律意识，未能按照合同法律规定条款进行合同签订、履约，最终导致企业间产生合同纠纷，造成巨大的经济损失及丧失商业信誉。企业应提高法律意识，不断学习、更新法律知识，以法律武装头脑，充分利用法律武器争取最大利益及避免发生违约行为，给企业造成经济损失。例如，企业在签订经济合同前可由法律咨询部门或聘请法律中介机构对合同条款进行严格审核，及时发现针对本企业存在的`潜在不利条款，并对合同中担保人及资产抵押物价值、资信情况进行详细调查，保证客户违约时企业利益得到足额补偿。
（二）建立健全企业经济合同风险管理制度，规范企业经济合同行为。
一是建立科学有效的合同管理制度。企业应根据自身特点制定本企业经济合同管理制度，使企业在签订、履行、归档过程中能够按照制度执行，降低企业经济风险，提高企业合同管理水平。制度的内容不仅应涵盖合同签订等全过程，包括对合同的洽谈、审核、终止等全部程序。例如，在与某客户签订合同前，由销售人员对客户的资信情况进行详细的调查、取证，如果选择赊销方式进行销售，还应取得客户的资产抵押或担保，并对抵押资产进行评估，避免企业由于客户无法支付货款面临巨大的财务风险。而且应该详细规定各个业务部门在经济合同管理中的职责范围，给予合同管理部门一定的配合、支持。同时，制度中应体现部门、员工合同管理奖罚制度，督促、鼓励员工重视合同管理工作，促使企业经济合同管理工作顺利开展。二是在企业内部成立法律咨询机构，由该部门专职负责经济合同涉及的法律事项。同时，该部门应与合同管理部门联合制定合同审核、归档、纠纷处理等制度，保证企业经济合同符合现行法律法规规定，并通过采取事前审查、事中跟踪、事后监督手段对经济合同管理全过程进行监控，保障企业合法利益不被侵害。三是合理使用网络计算机技术，对合同审核、签订、履行跟踪、变更、终止全过程进行监控，避免由于人为因素造成恶意篡改合同行为的发生。
（三）录用、培训合同风险管理专业人才，提高企业经济合同管理水平。
企业规范经济合同管理行为，首先需加强机构、人才方面建设。一是企业应根据自身经营特点，建立专门经济合同管理部门，专职负责对合同拟定、签订、履行、归案进行日常管理，企业领导应带头重视合同管理部门工作，促使企业各个业务部门积极配合合同管理部门开展工作，并从人、才、物方面给予经济合同管理部门支持，保证企业经济合同管理工作健康、有序开展。二是企业应面向社会录用法律、合同管理方面专业人才，保证经济合同管理工作人才供应。同时，定期聘请法律专家对合同管理人员进行培训，培训内容应涉及违约责任、条款审查、公章管理等方面，提高合同管理人员安全防范意识，避免企业面临合同经济损失。
企业经济合同 篇4
摘要：在我国市场经济发展过程中，经济合同在企业经营中的重要性逐渐凸显出来。由于一些企业对经济合同认识不到位，风险防范意识弱，容易引发经济纠纷，本文就从企业经济合同管理原则入手，分析目前企业经济合同管理中存在的风险，最后提出有效的防范措施，希望能够给相关人员提供参考。
关键词：经济合同管理；风险；防范
市场经济背景下，企业经济活动的开展离不开经济合同，而有效的经济合同管理，能够帮助企业规避风险，对经济活动进行有效的调节与控制，实现对各项工作的监督。现阶段，我国经济发展速度不断加快，经济合同管理的重要性不断增加，加强对企业经济合同管理即风险防范的研究具有十分现实的意义。
一、企业经济合同管理原则
第一，依法管理原则。在企业经济合同管理过程中，必须严格的按照相关的法律法规，将法律作为管理的基础，在合同管理的各个环节中渗透法律意识，保证合同及合同管理都符合法律规范，让法律为企业经济活动提供有效的保护与支撑。第二，预防为主的原则。在市场经济条件下，市场处于不断变化动态中，也存在各类的风险，企业在经济合同管理过程中，必须根据市场的变化，提高管理的前瞻性，以预防为主，制定有效的风险预防体系，针对风险因素提出针对性的预防对策。第三，实事求是的原则。企业经济合同管理过程中难免会遇到企业内外因素的影响，对实际经济活动造成影响，必须本着实事求是原则，认真落实合同内容，基于企业实际情况，提升经济活动的质量，为企业寻求更大的经济效益。
二、企业经济合同管理中存在的.风险
第一，形式化严重，相关制度不能落实。合同管理作为企业管理中关键的组成部分，经济合同管理尤为重要。但一些企业在经济合同管理过程中，将合同管理当作是一种形式，从合同的签订到管理，都认为是一种应付检查的工作，导致经济合同管理流于形式，无法发挥应有的作用效果。第二，签约效率低。中国属于典型的人情社会，在企业经济交易过程中，有时候因为双方主体过于熟悉，在交易中选择不签约，认为签约经济合同没有必要。还有些企业嫌麻烦或为了逃避相关的税费，故意不签约，给企业后续经营活动造成严重的风险。第三，在合同管理中不够规范。企业经济合同管理过程中，一些企业对其不重视，没有意识到经济合同管理的重要性。导致合同签订过程中，没有严格按照法律规定的形式，导致经济合同法律效力受到影响。另外，由于一些因素需要对合同内容改动，但缺少国家公证机关的公正，解除合同过程中没有按照正规法律渠道等，都会给企业埋下风险，也是导致企业纠纷的重要因素。
三、企业经济合同管理中风险防范措施
1、提升对经济合同管理工作的重视
企业领导层、管理层是企业管理工作的核心，也是实施经济合同管理的重要组成部分，其必须能够认识到经济合同对企业发展的重要性，提高对经济合同管理的重视。作为企业的管理人员，必须对当前经济发展形势有所认识，同时，将企业经济合同管理归为企业管理中的重点。在企业生产运营过程中，必须从思想到行动上，提高对经济合同管理的重视，避免由于经济合同管理不当导致的风险问题，为企业安全运行保驾护航。企业领导人员必须能够处理好合同之间关系，包括经济合同与经济法之间关系、经济合同与市场之间的关系等，学习与了解有关的法律知识，做好对经济合同管理人员的培训工作，提升其合同管理水平。
2、实行动态化的经济合同管理
在市场经济环境下，市场始终处于动态变化中，而实施动态化的经济合同管理，是提升企业经济合同管理质量的重要途径。通过动态化的管理模式，能够适应市场变化，根据市场变化对经济合同进行有效的调整，在保证符合法律规范的基础上，提升经济合同管理中风险防范水平。从企业经济合同签订过程中，就应该积极的开展动态化的管理工作，通过有效的市场调研，收集与经济合同相关的信息数据，及时的进行反馈，帮助企业及时的调整合同内容，同时也便于企业对经济合同相关事宜的控制。另外，实施动态化经济合同管理，需要对合同的履行情况进行有效的检查与监督，采用跟踪管理的方式，保证合同双方都能严格按照合同内容履行自己的责任。如果由于一些因素，导致经济合同无法执行，则必须建立有效的调节机制，组织合同双方对合同进行分析、探讨，提出有效的变更方式，避免由于合同无法执行而造成的损失，为企业运行降低风险。
3、不断的健全企业经济合同管理体系
健全的管理体系是保证经济合同管理发挥功效的基础，如果缺少严格的合同管理机制，则可能导致合同管理责权不明，在合同签订与后续监督中发生相互推诿问题，给企业带来合同风险，也容易滋生恶性竞争问题，为企业经济活动埋下隐患。在社会主义现代化企业制度下，必须完善企业经济合同管理体系，建立相关的管理机构，保证相关制度的落实，从合同的起草、签订，到后续的履行，都能够有所依据，减少风险因素。在建立经济合同管理体系过程中，必须以合同法为中心，通过法律支撑，保证经济合同合理合法，为企业经济活动提供法律保护。同时，企业需要定期对经济合同管理人员进行教育培训，让其能够适应市场环境下合同管理工作，建立完善的管理制度，并强化监督，保证各项制度能够落实到位。企业各个部门之间必须能够加强沟通，建立协调机制，明确各方责任，避免相互推诿问题发生。
四、总结
通过上述分析可知，在社会经济发展过程中，企业之间的贸易往来更加密切，经济合同的地位也不断提升。加强企业经济合同管理，是保证企业之间贸易往来安全的基础，也是为合同双方提供法律支撑的重要环节。但是，现阶段企业经济管理中还存在一定的问题，包括思想不重视，管理水平落后等，给企业经济活动带来一定的风险。因此，必须采取有效的风险防范措施，规避风险，提升经济合同管理的整体水平。
参考文献：
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[2]王娟.论建筑施工企业合同管理法律风险即防控措施[J].职工法律天地.20xx,10(2):211-213.
[3]姜伯远，李玉华.企业合同管理的法律风险识别和有效防范[J].中外企业家.20xx,23(8):525-526.
[4]叶梦雨.企业合同管理工作流程及其法律风险的防范探讨[J].现代国企研究.20xx,26(8):28-29.
企业经济合同 篇5
摘要：在我国社会与经济的飞速发展下，各企业也得到了显著的进步与完善。但由于市场竞争激烈，我国很多企业在发展中也面临着许多的难题、问题和威胁，制约企业的可持续发展。企业要想在日益竞争的市场环境中脱颖而出，获得更大的进步与发展就必须不断提高企业的核心竞争力和管理能力。企业经济合同管理便是企业管理中最重要的组成部分，同时也是当前企业管理中面临最大的一个管理问题。基于此，本文就油田企业经济合同管理存在的问题及对策进行了简要的探讨，以供参考。
关键词：油田企业；经济合同管理；问题；对策
我国是一个法治社会，凡事追究有法可依，有章可循。随着市场经济的开放，各企业间的业务及经济往来越来越密切，为了更好地约束双方的行为，确保双方的利益，合同应运而生[1]。合同在企业经济活动和企业管理中占有举足轻重的地位，尤其对国家能源支柱企业、关系国家经济命脉的油条企业来说，合同更是重中之重。合同管理的质量直接影响着企业的经营与可持续发展。因此，找出当前油田企业经济合同管理中存在的问题，并采取有效的改进措施是我国油田企业面临的首要任务。下文就这一问题和对策进行了详细的探讨。
一、油田企业经济合同管理存在的问题
（一）对合同管理的重要性缺乏认识
尽管我国目前很多企业在经营中都有了合同的意识，也加大了对合同管理规范性的关注度，但是，当前油田企业经济合同管理中仍存在很多的问题，对合同管理的重要性缺乏认识便是其中之一。在油田企业中，很多管理人员认为合同管理事不关己，应该是合同管理部门的事情和职责，缺乏基本的风险意识。另外，很多油田企业的合同是制式性的，在合同条款的表述上常存在文字表达不准确、不严谨等现象，而且经常是在没有充分理解合同条款的.基础上就签订了合同，这不仅会给合同的履行带来一定的影响，而且还会造成理解上的歧义，从而导致合同争议以及法律风险的发生。
（二）合同审查制度执行不严
合同的谈判、审核及签订必须解决三个方面的矛盾，第一是合同的合法性，主要包括合同相对人、当事人有无签订和履行合同的行为及权利能力、合同内容是否符合国家相关的政策、法律及规定、合同经办人是否有授权等等；第二是合同的严密性，主要包括合同当事人是否明确双方的义务及权利、合同条款是否齐全、合同内容的文字表述是否正确；第三是合同的可行性，包括合同当事人双方是否具备履行合同的条件及能力、合同不能正常履行时所面临的经济损失、预计可能承担的风险及取得的效益等[2]。但目前我国很多油田企业对这三个方面的矛盾都没有认真去解决，对合同当事人的资信、工商营业执照及税务登记等资料没有进行严格的审核就草草的签订了合同，不利于油田企业的经营管理。
（三）缺乏专业的合同管理人才
当前，我国很多油田企业合同管理部门及人员的工作职责没有落到实处，合同管理制度趋于表面形式，不够具体、健全，且缺乏专业的合同管理人才，有的甚至是由其他部门的人员替代，一人身兼数职，管理混乱，不利于油田企业的经营与发展。
二、加强油田企业经济合同管理的对策
（一）完善合同管理制度
俗话说：“无规矩不成方圆”。要想合同管理更加科学化、规范化，同时更具法律效应，就必须完善合同管理制度，使管理工作做到有章可循[3]。首先，企业要改变传统粗放、混乱的合同管理模式，将合同管理更加具体化和精细化，完善合同管理流程，根据企业发展的需求对合同进行分类归档、分级审查，使合同管理模式更加规范化、制度化；其次，完善合同管理使用、合同示范文本管理及合同专用章管理及使用机制，定期对合同进行统计与检查，加强合同管理人员的培训，明确管理人员的职责，实施定期考核，并建立合同管理奖惩制度，将其与管理人员的工资挂钩，从而确保合同管理工作的规范化、科学化。
（二）严把合同审查及签订关
在合同管理中，合同的审查及签订尤为重要。严把合同审查及签订关在很大程度上能有效保证合同双方的利益，从而使合同更具严谨性和约束性。在签订合同前，一定要对合同当事人的资信情况、履约能力及主体资格进行严格的审查，同时充分发挥企业法律顾问专职的作用，并认真推敲、细读合同条款，确保合同文字表述准确无误，明确双方的义务和权利。另外，企业还要结合自身经营的实际情况对合同文本进行改善和调整，为后期的合同管理工作奠定良好的基础。
（三）提高合同管理人员的专业素养
人才是企业管理中不可或缺的重要组成，也是企业最核心的竞争力[4]。企业要想增加创收、获得可持续发展就必须加大对人才的培养，提高工作人员的专业素养。基于此，油田企业经济合同管理中，首先，在管理人员的挑选上必须慎重，选拔专业素质高、工作经验丰富、责任意识强、认真踏实的人才，从而为油田企业的合同管理工作奠定良好的基础；其次，企业要加强对合同管理人员进行系统性的培训，通过专家讲座、举办学习班等形式定期组织合同管理人员进行专业知识及管理能力方面的学习，从而提高其管理水平和能力；再者，要加强提高合同管理人员的法律意识，多向其培训与企业发展相关的法律知识，如合同法及民法等。另外，油田企业要坚持持证上岗的原则，并实行年检制度，促进合同管理人员综合素质的全面提升。
三、结语
强化合同管理、规范企业的经营行为，确保企业合同管理的规范化和科学化既是市场经济的要求，也是油田企业得以健康、可持续发展的关键所在。因此，油田企业要加强经济合同管理，不断提高企业的核心竞争力和管理能力。
参考文献：
[1]葛万生.油田企业经济合同管理存在的问题及对策[J].胜利油田党校学报,20xx,26（2）:94-96.
[2]彭洋,马振华.油田企业经济合同管理存在的问题及对策[J].经济期刊,20xx（11）:5-5.
[3]罗涛.油田企业经济合同管理存在的问题及对策[J].海峡科技与产业,20xx（7）:172-173.
[4]李亚明,曾利华,王方,等.石油销售企业合同管理存在的问题及对策探讨[J].国际石油经济,20xx,24（12）:92-97.
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