竞聘主任的演讲稿

时间:2023-05-23 19:07:11 演讲稿 我要投稿

竞聘主任的演讲稿5篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在日新月异的现代社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的竞聘主任的演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘主任的演讲稿5篇

竞聘主任的演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人***,现年**岁,助理工程师。****年参加工作,竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

  一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

  1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任网络部工作。

  3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  二、拟聘后的工作设想

  如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在局长,副局长的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

  1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

  2、提高邮政信息网络基础运行管理水平,确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

  3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口,全面提升信息网络的综合能力,做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机,进行通讯带宽和设备的更换升级,继续完善11185系统。

  4、立足实际,加强应用软件系统自主开发及规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

  5、突出重点,抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的`规划、整合,充分利用邮政现有信息平台,加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作,加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。

  6、加强邮政信息技术队伍建设,为邮政发展积聚技术力量;结合工程建设、软件开发、运行维护等工作,不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。

  7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使网络部的工作充满生机和活力。

  8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

  谢谢大家!

  《竞聘邮政网络部主任演讲辞》来源于网,欢迎阅读竞聘邮政网络部主任演讲辞。

竞聘主任的演讲稿2

尊敬的各位领导、工人师傅们:

  大家好!

  非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

  我叫xxx,20xx年毕业于xx学校,同年x月到x月,在xx科工作。十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自身的本职工作。

  我今天的演讲内容主要分两部分:首先是我竞聘车间主任这个职位自身的优势;第二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。

  经过综合权衡,竞聘这一职位,我认为我有以下优势:

  进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改善,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。

  第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提升。

  第三,了解生产的各个环节,了解生产的实际状况。

  第四,有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。

  鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕车间“提升、优质、改善、高效”的目标,不断实现提升产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。

  为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

  第一。保证整个生产装置和设备设施运行正常

  努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。车间主任的第一要素是在保证安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,保证生产的稳定,圆满地完成生产任务。

  第二。整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

  在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

  第三。加强产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责

  通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提升尿素产品品质。

  第四。创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

  知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,因此常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观。

  第五。团队至上原则。

  第六。结果高于一切的'原则。

  作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义,找到自身的定位,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。

  今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,锻炼自身的能力,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把尿素车间的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘主任的演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  早上好!

  我是来自设计公司经营部的xx。非常感谢公司以及公司领导打造的这样一个能锻炼自我,实现价值的设计公司这个平台,感谢公司提供的这样一个展现自身和实现职业生涯发展的机会。

  首先做一下简短的自我介绍,我,xx,出生于1987年,经历近二十年中国式的教育后于20xx年毕业于xx大学,文学学士和管理学学士。爱好:读书、旅行以及向有智慧的人学习,希望在不同的人生境遇中实现自我的提升与超越,最后达到卓越。在我不能改变人生的长度时丰富人生的纬度。接下来我会从五个点来展开我的演讲。

  第一.“我为什么选择xx?我站在这里作竞聘演讲的初衷是什么?”

  当时应聘最后决定选择xx的原因不在于当时的待遇,而在于当初面试时樊总、刘总、王总给我留下的深刻印象。他们让我渴望飞翔的灵魂嗅到了天空和草原的味道。这里不是政府、不是国企、也不是校园,但我最终选择了这里。当时我被面试被问的最多的问题就是“遇到困难和挫折我会怎么办?我怕不怕吃苦?”我还记得王总拿着我的简历问我“在复杂环境中分析和解决问题的能力”我指的是什么。我被问这些问题的`时候已经感受到这正是我可以成长和锻炼的地方,是我一直想要的困难和挑战,是充满自由却又有危险的草原。

  今天我站在这里作竞聘演讲,这不但是实现自我职业生涯规划的进一步发展,也是工作和我自身双方的需要。在设计公司工作期间,我和大家在面对问题、分析问题、解决问题中不断实现着我与公司的彼此肯定和认同。我相信,我有能力来做好经营部主任助理这一职位的工作,我希望在这一职位上做出更多的奉献。

  第二.在xx工作三个阶段我工作角色的的转变

  1.被指导及执行阶段

  这一阶段我主要是被安排工作,然后尽自身的努力将工作做到最优甚至完美。我对我自身这一阶段的表现打85分。在这段期间我的各项工作任务完成的都比较高效,做的主要是公司证书及员工证书管理、投标管理、联营合作单位管理以及一些日常性工作。工作量是比较大的,而且繁琐。这段时间在外面的奔波治好了我的晕公交和失眠症。这个阶段我主要对我自身做的工作负责,自身亲身去做的事各项因素也比较可控。这个阶段最有成就感的莫过于完成金鹰公司除营业执照外所有公司证书的变更,其中像施工资质一次变更七项,光资料整理起来都有一本厚书。这些变更锻炼了我收集和分析信息的能力,锻炼了我与政府相关部门沟通和交流的能力,锻炼了认真仔细的精神。

  2.过渡阶段

  春雪去xx时,我不由自主将工作的任务和与之而来的责任扔到了自身身上。我开始从整体上总结之前做的工作,开始更加主动得同他人进行交流和协作,当时也同领导在实现经营部工作规范化达到一致意见。这段时间我的压力稍大,开始更加进取的学习。因为我6.自身认为最重要的改善在于不断的成熟和为人处事方面的进步。在刘总、张总、樊总的指导下、在同事的帮助下更加融入到xx这个集体,更加适应社会这个大环境。学会冷静以及拥有真正的智慧。(刘总言)

  第三.竞聘助理我的优势和弱势

  优势:

  1.年轻充满拼劲、拥有较强的执行能力;

  2.理论基础扎实,管理学、文学功底扎实;

  3.爱学习、热爱挑战而且懂得学习方法;

  4.从意识里愿意从思想上改变自身;

  弱势:

  1.实践经验不够丰富;

  取长补短是我不断提升自身的方向和方法。

  第五.目前我所做的重要的工作以及如果我能竞聘上助理后我希望领导提供指导的工作

  首先,我想说的是,即使今天没有竞聘上助理,我依然会坚持做好本职的工作,坚持团队高于个人,坚持为设计公司献出自身一份力。

  再次,我在工作上遇到的难题,我的领导和同事都从没吝惜过指导和帮助。我目前的工作,也一直得到了领导的指导和同事的帮助。因此,我相信,如果竞聘上助理,我的工作一定会得到领导的指导和同事的支持。

  我目前做的最重要的工作有:

  1.配合领导打造一支高效、优秀、知识共享型团队;

  2.进行工作流程再造和优化。目前正在有条不紊的进行;

  3.为人处事的进一步成熟,在工作中丰富自身的实践经验;

  4.电力专业知识的基础性学习。

  上述四点也是我接下来工作的方向。

  我的演讲完毕,再次感谢公司,感谢公司领导打造的设计公司这个舞台。

竞聘主任的演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢组织给我这样一次参加竞争上岗的机会。就我个人来讲,作为一名女性,已走过了不惑之年,不能说年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我开始思考:我还能为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能够寻找到下一步的人生答案。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在座的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。

  我叫蒋荣,大学学历,中共党员,1996年参加工作后一直在昌xx住房公积金中心公积金管理部工作。4月任公积金管理部副主任。多年来,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。

  这次我竞聘的岗位是昌xx住房公积金中心公积金管理部主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的管理部主任不容易,做为一个基层单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得有能力胜任这项工作。我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及干练的工作作风。

  我热爱本职工作,平时注重学习,具有饱满的工作热情和敬业精神,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

  2、有一定的公积金工作经验和协调能力。

  我从参加工作以来就一直在xx管理部工作,对xx县情比较熟悉,积累了一定的工作经验。特别是在担任了管理部副主任以后,在中心领导的指导帮助下,我在管理工作中也学到了很多的知识,积累了一定的实践经验。平时我团结同事,上下级关系融洽。

  3、有较强的工作能力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我认为不管干什么,都要干一行爱一行,努力把工作做得更好。

  在这次竞聘中我能成功的话,我将会从以下几方面着手工作: 第一、加强学习,提高素质。xx工作融理论性、政策性、业务性于一体,对工作人员的素质要求较高。今后我将和同事们一起加强各方面知识的学习,把学得的'知识与工作实际紧密结合起来,进一步提高管理部工作效能。

  第二、苦练内功,塑造形象。住房公积金工作面向社会,服务群众,与人民群众切身利益息息相关,我们要创新服务理念,提高服务水平。通过培训提高工作人员的综合素质,提升管理部形象。另外,积极做好政策服务工作,进一步落实《住房xx条例》,方便贷款职工,最大限度提高住房公积金利用率,发挥住房公积金制度帮助职工提高购房还贷能力的作用。

  第三、加强管理,带好队伍。没有科学的管理单位就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强内部管理,进一步完善各项工作制度,深入推行服务承诺制、首问负责制、限时办结制。为职工提供方便、快捷、优质的社会服务,工作更加便民。推进政务公开,按照县政府政务公开的要求,在工作场所设立政务公开栏,充分利用县政府政务信息公开网络平台,全面公开我县住房xx信息,为职工提供多种渠道的公积金查询服务,提高管理服务工作透明度。以公开促公正,以公开、公正促效能、保廉洁。进一步完善内部管理办法和工作制度,重点是建立健全风险防范的各项规章制度,建立长效机制。从内外两个方面加强了资金的风险控制防范,做到以制度管人、以制度管事,管理工作逐步走向规范。

  实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满自信。我本人也希望能获得成功,同时我也告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同事们的关心和厚爱。

  谢谢大家!

竞聘主任的演讲稿5

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  首先要感谢长期关心、支持和帮助我的领导和同事,感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。

  我叫xx,现年25岁,中共党员,毕业于xx大学。感谢领导给我这次机会让我面对机遇,迎接挑战。

  参加工作近一年半的时间我不断学习实践,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高。我竞聘外勤主任的优势有以下三点:

  一是有严于律己、诚信为本的工作作风。

  我信奉诚实待人的`处世之道。始终以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。在工作中,廉洁自律,与客户既做知心朋友,又保持一定的距离,为人处事的作风得到领导和同志们的充分肯定。

  二是工作能力强。

  在近两年的工作中,积极主动,始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用到实际工作中去,取得了较好的成绩。在领导同事们的帮助下,开拓思路,积极探索收回不良贷款的有效方法。一年半的时间收回贷款420万元,占前任客户经理放贷额的50%;参加清收竞赛,清收不良贷款及利息共计68.3万元。

  三是综合协调能力高。

  在大学担任四年学生会主席的我,参加工作后更加注重社会经验的积累。认真领会联社对各项工作任务的要求,争取工作主动性,使自己在学好业务做好本职工作的同时,较好的处理各种业务及关系。

  如果我有幸竞争到这个岗位,我将在以下方面做出努力:

  一.加强对客户经理工作热情及责任感的培养。

  信贷资金是辖区人民的血汗钱,用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此,我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想,认真解决顾客遇到的困难和问题,树立良好的形象,赢得顾客的青睐。

  增强团队意识,提高整体凝聚力,在队伍内部形成个人利益服从集体利益的良好工作氛围,使大家能够愉快的开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热情。

  二.规范信贷运作。

  首先加强贷前调查,其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。

  无论竞聘成功与否,我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风,提高自身素质,在自己的岗位上做出更大的贡献。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。

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