年度工作计划

时间:2024-01-22 09:20:24 艺诗 工作计划范文 我要投稿

关于年度工作计划模板(精选14篇)

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此需要好好地写一份计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的年度工作计划,欢迎阅读与收藏。

关于年度工作计划模板(精选14篇)

  年度工作计划 1

  一、指导思想:

  围绕学校的工作目标,贯彻落实“基于课程标准的教学与评价”精神,积极投入杨浦区创智课堂建设、扎实推进快乐课堂的创建,体现立德树人、课堂育人的根本要求,提高课堂教学的质量。加大校本研究力度,提升教师学科素养,为每一个孩子的健康成长打好坚实基础。

  二、工作目标:

  1、加强各教研组、备课组的研究职能,扎实推进“快乐课堂”的建设,开展学科专题性的教学研究,围绕学校“快乐课堂”的建设目标、具体表现等开展课堂教学实践研究。

  2、基于“课标”和学情,提升单元命题和作业设计质量,注重教学过程性管理,落实等第制评价,持续提升学业质量。

  3、加强教学流程的管理力度,使管理走向规范化、科学化、精细化,增强管理效能。

  4、加强师资培训力度,推进教师队伍有层次发展、稳固提升教学水平。

  三、具体工作内容与措施:

  (一)继续深化课程改革,追求新发展

  1、建设“快乐源”课程,用课程满足学生成长的需求。

  2、在明晰“快乐课堂”教学具体表现的基础上,各教研组、备课组继续深入开展“快乐课堂之和谐课堂”的专题研讨,并注重现代化信息技术在课堂上的生长点,提高课堂教学的有效性。

  3、以教研组和备课组为龙头,提高教科研工作实效,重在关注课堂中教与学突出问题的研究。围绕“快乐课堂”的内涵、基于课标、单元教学设计和教学五环节开展主题化的全学科的教研活动。每次活动做到定主题、定主讲,内容要形成专题化、系列化。

  4、按照《上海市教育委员会关于在本市小学试行“快乐30分”拓展活动的通知》,继续在学校三年级试点“快乐30分”拓展课程实施,结合教育部规划基金项目《多重熏陶理论下家庭学校社区关怀型教育共同体的创建》子课题的实践与研究,运作好“智爸慧妈”工作室,建设好“智爸慧妈”课程,以市级课题《小学德育教育中家长微型课程的开发和利用》的结题工作为契机,做好各项方案的积累和整理。

  5、进一步发挥教科研在课程改革过程中的先导作用和服务功能,营造浓郁的教育教学研究氛围,将教研、科研、教师培训有机结合。继续进行区创智课堂建设子项目《基于绿色指标下,创智的快乐课堂的研究与实践》、区一般课题《和谐、创智、开放的小学快乐课堂的实践与研究》和各教研备课组课题,深入进行快乐课堂的实践与探索,并在各类教学展示中加以落实与体现。

  6、凸显德育课程特色,以“双十习惯”为切入点,充分利用《好习惯 好生活》创新实验室实施“好习惯银行”的评价,通过对学生道德习惯和学科学习习惯培养的研究,增强教师教学研究能力,提高教学有效性,促进学生习惯养成、能力提升。继续研发校本课程,立足好习惯“双十”体系,紧密结合学校各年级的节庆、实践活动和学科周节活动,注重校本化课程的探索。

  (二)完善教育教学常规管理,提高教学质量

  加强课程教学的研讨和过程管理,对课堂教学实施全面的质量监控,努力抓好教学过程中各个基本环节的管理,对教师备课、上课、作业布置和批改、辅优补差等工作采取自查和抽查制度。

  1、严格执行课程标准和课程计划,科学合理地安排课时、教学内容,聚焦教学五环节,以《水丰路小学教学流程管理制度》为依据,结合《教师日常教学工作情况表》对教学的各环节进行有效的监控。

  ①备课:基于标准关注学情。

  ②课堂:面向全体关注差异。

  ③作业:精心设计和选择作业,提倡多元化、趣味化的作业布置。

  ④辅导:树立“用专业真切关照每一个特殊学生”的理念,关爱随班就读学生,重视学困生的个别化教育工作。

  ⑤评价:全学科推进“基于课程标准的教学与评价”的课程实施。规范填写《上海市学生成长记录册》,完善“红领巾好习惯银行”校本化评价制度。

  根据《上海市教育委员会关于小学阶段实施基于课程标准的教学与评价工作的意见》(沪教委基〔20xx〕59号)的要求,对学生学业评价严格实行等第制,我校将继续加强对等第制和评语相结合的评价方式,注重评价结果对学生的促进作用,切实减轻学生的学业负担。不进行期中考试或考查,一、二年级进行期末考查(一年级不进行书面考查),三、四、五年级期末考试仅限语文、数学两门学科,其他学科只进行考查,考查形式灵活多样。

  2、关注“中小学学业质量绿色指标”,用好五年级学业质量绿色评价结果,促进课堂教学改进。继续加强周三行政随堂听课的力度,提高教师课程的执行力,将听课与备课、作业等常规检查相结合,聚焦学生的学习习惯、学习能力与学习成果,引导教师树立全面教育质量观。强化质量过程监控,第7、13周为校质量监控,抓好教学质量的提升、分析与评估。

  3、有序推进二年级语文、道德与法治学科统编教材和五年级牛津英语的实施,认真研读加强教法与学法的研究,通过市、区、校三级教研体活动,在常规化教学活动中及时解决在统编教材中遇到的问题,明确练习目标,不加重学生学习负担。

  4、聚焦“基于课程标准的教学与评价”,统筹安排学科周、节活动,结合学校“双十好习惯之学习习惯”融入学科特点,拟定学科周、节方案,面向全体学生,呈现拓展探究作业的反馈,注重学习习惯培养,让更多学生体验校园生活的丰富多彩。

  5、加强幼小衔接,使新生尽快适应小学的学习生活,通过学习准备期培养学生浓厚的学习兴趣,良好的学习、行为习惯,积极的情感交往,让每位学生愉快学习,健康成长。

  实行一年级家长开放日,使家长进一步了解课堂教学的状况及学生的学习活动情况,更好地做好家校沟通工作。

  结合学校“开学典礼”、“运动会”、“小红星入团日”、“期末综合评价活动”等主题活动,坚持做好每月一次的家长开放日活动,做到月月有主题,月月有开放。

  (三)搭建舞台,引领教师专业成长

  1、积极搭建有利于教师专业发展的培训、研修、交流、研究等平台,提升教师专业素质。确立“聚焦快乐课堂 引领教师发展”为本年度校本培训主题。

  2、聚焦学科教学,关注教师的专业实践,继续做好教师练兵活动。

  3、坚持学科教研组长、备课组长例会制,定期进行计划、经验和总结交流。

  4、进一步加强对青年教师、职初教师的培养力度,开展“幸福源”教师系列活动,结合“六个一”体验活动组织“幸福源”青年教师开展教育教学展示交流。

  (四)体卫艺科信息等相关工作

  1、根据“健康第一”、“快乐体育”的思想做好体教结合工作,深入开展阳光体育运动。一至三年级每周落实“四课两操两活动”,上好足球普及课,四五年级继续抓好“三课两操两活动”,加强体育课堂常规管理,提高体育教学质量。在开展调研的基础上,进一步调整和规范课间大活动,将民间体育游戏引入学生课间活动,确保课间大活动的'有效开展。按照区的要求认真做好以二年级学生为样本的“20xx年儿童敏感期运动能力筛查”工作,同时做好全体学生日常体质健康监测工作。和外聘教练相配合,确保特色运动项目常规训练的有序开展,有效地改善学生的体质健康水平。

  进一步贯彻落实《学校卫生工作条例》,完善健康教育工作,加强对传染病、常见病的预防和防治,监测学生健康状况,控制学生的近视眼新发病率。结合世界急救日、爱牙日、洗手日等开展形式多样的健康教育活动,培养学生良好的卫生行为习惯和健康文明的生活方式,完善上海市中小学年度健康体检信息平台,不断提高全体师生的身体素质和健康知识水平。

  3、推进学校艺术教育的发展,加强艺术社团建设,坚持面向全体学生、“艺术在活动中发展”的原则,因地制宜地开展系列校园艺术活动,夯实艺术教学常规,丰富学生艺术生活,推进校园文化建设。积极参加市区少年宫、少科站组织的艺术、影视、集邮、红读等活动,搭建舞台,展示学生风采。

  4、加强学校科技教育建设,在基础型课程实施中渗透科学方法,在研究型、拓展型课程中提供学生发现问题、解决问题的机会,以丰富多彩的科技活动为学生提供多角度全方位的发展空间。开展主题为“科技筑梦,创新成长”的科技节活动,在原有的头脑OM元素基础上,加入机械模型类制作与竞赛,并结合校机器人社团课程,呈现出多元、开放、普及的科技活动特色。引进DI等课程,通过分层训练提升学生科技素养。

  5、根据新出台的《中小学语言文字工作指导标准》开展各种语言文化活动,落实普通话和语言文字的规范,传承好中华优秀传统文化。开展丰富多彩的校园推普活动,组织学生参加“第三届小学生古诗文大会”和“班班有书声”经典诗文朗诵比赛,丰富学生学习体验,营造浓郁的诵读中华经典的校园氛围。

  6、加强学籍管理、规范转学手续,规范学籍档案、资料的管理,力求科学规范。使一年级招生工作规范化、重要教学活动创新化。

  年度工作计划 2

  20xx年是我区港口开发建设的重要一年,在区委、区政府的正确领导下,港口物流园区紧紧围绕世界综合贸易大港建设这一中心目标,狠抓招商引资、项目建设、港口贸易、企业服务、港航基础设施建设、环境保护、安全生产等各项重点工作,港口开发建设取得了良好成效。

  一、20xx年度工作总结

  (一)主要指标完成情况

  今年1-9月份,园区完成固定资产投资48.5亿元,与去年同期基本持平,完成全年任务目标的84.2%;实现公共财政收入39589万元,同比增长63.9%,完成全年目标任务93%;签约项目总投资245亿元,同比增长8.2%,完成全年任务目标的116.7%;港口货物吞吐量2.53亿吨,同比增长10.2%,完成全年目标任务的70.2%;集装箱吞吐量44.2万标箱,同比增长16.8%,完成全年目标任务的55.2%。

  预计园区全年可完成固定资产投资60亿元,同比增长20%;实现公共财政收入4.47亿元,同比增长30%,签约项目总投资248亿元,全年港口货物吞吐量3.6亿吨,同比增长17.3%;集装箱吞吐量80万标箱,同比增长53.3%。

  (二)招商引资工作情况

  1.签约项目情况。截至目前,园区已完成唐山LNG接收站及外输管线工程、广聚仓储物流综合体、河钢云商钢铁物流贸易中心、金杰铁路专用线及配套工程、河北信洋航运、龙髯物流云等56个项目签约工作(其中物流类项目14个,贸易交易类项目42个),协议总投资245亿元,完成全年目标任务的116.7%。

  2.重点洽谈项目情况。五矿曹妃甸矿石混配项目、宝能物流大宗商品供应链服务产业园项目、中粮糖业曹妃甸食糖仓储物流项目、华能通用码头项目、中铁铁路物流基地、曹妃甸运输“公转铁”装车线项目、中蒙班列平台公司、昆仑能源工业区LNG管道分输综合利用、LNG罐式集装箱储运项目等重点项目正在抓紧洽谈推进。

  (三)项目建设情况

  1.完工项目情况。投资 1.8亿元的世安和维仓储物流项目、投资1.3亿元的矿石码头一期堆场配料系统改造项目、投资5000万元的龙髯物流云项目、投资654万元的曹妃甸港区集装箱码头熏蒸库项目等4个项目已竣工运营。

  2.续建项目情况。

  ①华电煤码头三期项目。目前,码头主体施工已完成,正在进行配套设施安装施工,20xx年底可竣工试运行。

  ②LNG应急调峰保障工程项目。目前,项目正在进行外罐建设,五号罐已经升顶,六号罐正在准备升顶,年底前完成全部储罐升顶工作。

  ③金杰煤炭仓储配煤基地项目。该项目占地面积289亩,主要建设年处理650万吨煤炭的配煤系统,目前项目主体结构已基本完工,11月底可全部竣工。

  3.新开工项目情况。

  ①铁路港池岛站专用线工程。该项目总投资4.99亿元,主要建设到发场和装车场两个功能区,目前正在进行房建二次结构施工,20xx年底可全部竣工运营。

  ②广聚仓储物流综合体项目。该项目总投资5.6亿元,主要建设办公楼,现代化智能仓储、交易展示中心及配套设施,目前正在加快进行土地整理清淤,11月份将组织施工设备和人员进场启动大规模施工。

  ③冀旺年储运400万吨粉体物料港口储运项目。该项目总投资0.6亿元,主要建设800吨均化仓四个及配套设施,目前罐底施工已完成,正在进行罐体除锈施工。

  ④曹妃甸港铁路专用线工程。该项目总投资2.16亿元,主要建设到发线1条(集装箱作业线),机车走行线1条,内燃机车机回转线1条。施工单位已于9月1日正式进场施工,目前正在准备做唐曹路两侧涵洞,正在筹备房建工作。

  ⑤曹妃甸港前物流站(编组站)工程。该项目位于曹妃甸北站西侧,已被列为我区20xx年第一大基础设施项目。占地2428亩(全部为建设用地、不涉及用海),一期计划投资3亿,计划在20xx年底前开工建设。

  ⑥实业港务公司矿石码头二期铁路装车系统工程。该项目总投资2.89亿元,新建1座火车装车楼、5座转接机房、9条皮带机并对相应皮带机进行改造,建成后铁路装车量可达xx万吨/年,目前已完成招投标工作,计划20xx年11月底开工建设。

  ⑦五矿曹妃甸港矿石保税混配项目。该项目计划总投资20亿元,主要建设矿石堆存、筛分、混配料等设施,目前,项目场地地勘和施工前期准备工作已完成,区政府与五矿集团签订了《曹妃甸港口铁矿石混配交易中心项目合作框架协议主要条款的会谈备忘录》,已开始进行试桩工作。

  (四)港口贸易发展情况

  1.组织召开港口物流贸易加工产业招商推介会。成功筹备举办了“4·26”招商推介会,会上签约物流、贸易、涉港服务等各类项目33个,协议总投资131亿元。充分发挥推介会影响力,组成6个招商小组赴北京、天津、山西、廊坊、忻州等地进行登门精准招商,结合国投曹妃甸港口公司、华能曹妃甸港口公司、曹妃甸钢铁物流有限公司召开客户对接及招商推介会,与各公司有业务往来的重要客户进行了重点宣传推介,吸引了光彩能源、内蒙古巴音孟克公司、德思迈燃料等一大批煤炭贸易企业来我区注册经营,港口贸易企业数量规模不断提升。1-9月份,已引入各类贸易企业78家,完成港口贸易交易额141亿元,增加全部财政收入1.1亿元,增加公共财政收入3850万元。成功引入河北信洋航运项目,该公司已购入的载重量7.5万吨的'散货船,并在我区海事部门办理了入籍登记,该船是我区航运企业第一艘货运船舶,并于3月份开始营业。

  2.建设港口贸易大厦。与曹发展集团共同建设港口贸易大厦,实施统一规划设计、统一管理服务,打造港口贸易服务中心。目前大厦装修工作已接近尾声。已有河钢云商、河钢国际、光彩能源、信洋船务、中理检测等48家企业确定进驻大厦,已有37家与曹发展签订了租赁协议,其中12家企业已经进驻办公。目前大厦C座房间已经装满,下步将启用A、B座。

  3.贸易平台建设。

  (1)矿石:依托五矿矿石混配项目打造矿石交易中心,目前,项目各投资方正在磋商入股矿三协议,开展项目施工准备前期手续工作。

  (2)煤炭:引导以中太北方电商服务平台为代表的煤炭交易平台项目稳定运行,加快推进华能燃料公司与中电联共同组建曹妃甸煤炭交易中心项目,打造曹妃甸煤炭价格指数,目前华能燃料公司已提出公司组建方案,待各相关方确认后即可注册公司。

  (3)钢材:依托河钢云商项目打造钢材交易中心,河钢云商项目已正式运营,目前完成贸易量2.34亿元。

  (五)港航基础工作推进情况

  1.航线开辟工作。研究制定了外贸集装箱航线优惠政策,现已正式下发实施。曹妃甸--韩国航线已试运行2班,日本航线正在进行开通准备工作。曹妃甸港集团正在就开辟东南亚航线进行调研。

  2.国际班列开通工作。我区首班中欧班列(曹妃甸港—乌兰巴托首列集装箱国际列车)已于20xx年3月26日从南堡站发车,已研究起草完成国际班列支持政策,报区政府领导审阅,同时,积极申请省市补贴资金,为班列常态化运行创造有利条件。

  3.港航基础设施建设工作。东区航道工程项目建议书已上报到省发改委,6月中旬省发改委已组织召开项目建议书评审会,6月27日省交通厅已组织召开项目建议书审查会,报告已按照审查会要求完成修改并上报至省发改委待批。新增锚地的通航安全评估报告已编制完成,正在征求海洋、农牧、港航等部门意见。现发现锚地部分区域与其他项目用海重叠,正在与市政府相关部门协调沟通。待泊区施工已基本完成,目前正在进行海底扫测的招标及验收工作。

  4.内陆港建设工作。10月12日曹妃甸港满洲里口岸内陆港正式揭牌,这是继包头、二连浩特、乌兰察布、石嘴山、阿拉山口之后,我区港口设立的第6个内陆港,也是唐山港在东北地区设立的首个内陆港,曹妃甸港区腹地范围已囊括了华北、西北及东北等“三北地区”。

  二、20xx年工作计划

  (一)主要指标预期完成情况

  完成固定资产投资65亿元,同比增长8.3%;公共预算收入5.3亿元,同比增长20%;引进各类贸易企业100家,港口贸易额500亿元;港口货物吞吐量4亿吨,同比增长11%;集装箱吞吐量100万标箱,同比增长25%。

  (二)主要工作举措

  1.强化招商引资,加快临港产业聚集。全年签约项目总投资200亿元以上,引进亿元以上项目6个,10亿元以上项目2个。确保宝能物流大宗商品供应链服务产业园项目、中粮糖业曹妃甸食糖仓储物流项目、华能通用码头项目、中铁铁路物流基地、曹妃甸集疏港“公转铁”项目、中蒙班列平台公司等项目6月底前签约落地。

  2.坚持项目带动,形成推动港口发展的有力支撑。

  (1)加快推进在建项目。落实督导服务举措,积极协调解决在建项目各类困难问题,加快推进在建项目建设进度,确保中石油LNG应急调峰保障工程12月底前完成内罐九镍钢焊接,广聚仓储物流综合体启动大规模建设,铁路港池岛站工程20xx年底投产,集装箱铁路专用线20xx年底主体完工。

  (2)力促新开工一批。

  ①曹妃甸新天液化天然气有限公司唐山LNG接收站及外输管线项目,建设3个LNG接卸泊位、20座20万立方储罐,配套建设2条外输管线,总接卸规模20xx万吨/年。目前,项目用海已完成宗海图的申报,正在组卷上报国家海洋局办理用海预审意见。施工现场已完成试桩工作,计划20xx年第一季度拿到国家核准,正式开工建设。

  ②中石油京唐液化天然气有限公司LNG项目第二码头项目,利用唐山LNG项目一期工程的预留泊位(2号泊位)新建1座10万吨级LNG接卸码头,预计新增接卸能力650万吨/年,总投资19.2亿。正在办理入区和前期手续跑办,计划20xx年3月开工。

  ③中石油京唐液化天然气有限公司LNG接收站槽车装车区扩建工程,新增15套装车撬以及配套的电气、仪表、管道、土建和总图等工程内容,总投资7975万元。目前已完成专家评审会、可研报告等手续,正在昆仑能源内部审批,计划20xx年3月开工。

  ④中粮屯河糖业股份有限公司中粮仓储库项目,占地约350亩,按照中央储备糖库标准建设20栋食糖仓储库,配套建设办公楼及仓储设施,总建筑面积12.5万平方米。项目建成后,食糖库容达50万吨,总投资10亿。目前,已签订框架协议,正在办理前期手续,计划20xx年3月开工建设。

  ⑤唐山华欧中欧班列物流基地项目,以曹妃甸港为平台,以公司优质服务为依托,以现代化信息技术为手段,为京津冀地区厂商及上下游贸易商及终端用户提供产品展示、业务洽谈、仓储、加工、运输、进出口贸易(煤炭、木材、电子、机械等产品)及金融等产业配套服务。项目建成后总建筑面积5.8万平方米,总集装箱堆场面积3万平方米,年集装箱作业量10000TEU,总投资3.6亿。目前正在对接洽谈,完善项目方案,计划20xx年6月开工建设。

  ⑥宝能物流集团有限公司大宗商品智慧供应链服务产业园项目,建设智能运力调度中心、智能仓储中心、智能绿色能源配给中心、智能车源中心、生活服务中心、车后服务中心、供应链金融中心、专业车辆展示展销中心等设施,总投资39亿。现选址与中鼎物流选址重叠,并且用海手续在港口公司,需区政府对该地块进行收储,计划20xx年6月开工。

  此外,曹妃甸集装箱码头泊位工程、华能唐山港曹妃甸港区通用码头、唐山港曹妃甸港区船舶综合供给中心项目等项目将根据国家用海政策调整情况确定开工建设时间。

  3.保持做大做强港口贸易。重点抓好华能燃料、中电联组建煤炭交易中心项目尽快落地,发布中国电力煤价格指数;力促华电煤电贸易公司、山西煤炭集团、同煤集团销售总部公司落户曹妃甸;主动对接中信集团供应链公司引入曹妃甸。全年力争引入贸易企业100家以上,港口贸易额500亿元。

  4.抓好园区基础设施建设。加快港池岛西环路二期、东十路、钢电五道、钢电五道、东十一路、东十三路、港池岛东环路北段、西通路跨越一港池大桥两端落地工程,打通连接企业的“最后一公里”。加强西港南路、港池岛环铁路灯泡线、港池岛景观河东、西段及管涵、西港河南段、甸头1号路雨水泵站及管线工程建设,解决企业生产生活难题。

  5.加快汉南铁路工程建设。该工程计划总投资31.3亿元,新建正线长度39.024KM,全力推动项目前期各项工作,力争20xx年内可开工建设。

  年度工作计划 3

  一、指导思想

  坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究,基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归,推动学校教育教学工作的可持续发展。

  二、总体目标

  (一)通过开展校本教学研究,解决我校教育教学实际问题,改变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向;

  (二)通过开展校本教学研究,提升教师教育教学水平,转变教师的教学理念和行为,汇总教师教学经验,积聚教师的教育教学智慧,让教师成为教育智慧的创造者;

  (三)通过开展校本教学研究,改善我校教育教学实践,提高教学质量,促进教师和学生的共同发展,共同成长。

  四、校本教研的基本原则和过程

  (一)基本原则

  1、“为了教学”:是指校本教学研究的主要目的不在于验证某个教学理论,而在于“改进”。解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。

  2、“在教学中”:是指校本教学研究主要研究教学之内的问题而不是教学之外的问题;是研究自己教室里发生的问题而不是别人的问题;是研究现实的教学问题而不是某种理论假设。

  3、“通过教学”:是指校本教学研究就是在日常教学过程中发现和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外的地方做研究。

  (二)基本过程

  结合我校现状,初步设定在开展校本教研活动时经历以下几个基本过程。教学问题——教学设计——教学行动——教学总结和反思……

  按照“问题——设计——行动——反思”模式开展校本教研活动,要求教师在教学活动中发现和提出教学实践中的问题并把它转化为研究的课题,设计操作办法,并在实践中实施操作。同时加强教学中的反思,要更加清醒的认识自身教学行为的当与不当,进一步清理自身教学行为变革的方向。要求每一位教师在课前、课中、课后经常有意识地问一问自己,教学目标在本次课中是否已经达到?主要表现在什么地方,为什么?预设的教学设计与实际的教学进程之间有何区别?在课上又是如何处理这些区别的,处理是否得当?这次课自己感到比较得当的地方有哪些?存在的问题又有哪些?什么问题最突出?在下次课中打算如何克服这次课存在的最突出的问题?需要克服哪些困难和障碍才能做到?这次课上学生的参与状态如何?为什么会有这种表现?

  上述所设定的四个基本过程构成了我校校本教学研究相对完整的一个体系,这个体系可以以一个学段、一个学年为单位,也可以以一个单元、一节课为单位。

  五、校本教研的主要措施

  (一)强化组织和管理,成立校本教研指导小组。

  校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以骨干教师为龙头成立教研组,按计划深入年级组、班级组听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体。逐步成为校本教研的主力军。指导小组成员如下:

  组长:(校长)

  副组长:(教学校长)

  成员:(教导主任)

  (二)加强学习和培训,提高全体教师的科研素质。

  1、采取“走出去,请进来”的灵活培训形式,全力提高教师的科研实践能力。组织教师外出参观学习考察活动,从先进或发达地区吸取教学智慧,获得灵感,解决我校教学中的实际问题;每学年,组织教师通过先进的媒体收听收看专家讲座、讲学,积极鼓励和支持教师参加各类教学研究会议、学习和培训,提高教师的科研意识和水平。

  2、继续挖掘自身资源,开展各类学术讲座或学术沙龙活动。

  3、发挥现代远程教育的优势,狠抓现代教育技术的.培训。

  4、创建促进教师专业发展的培训活动,全体教师要结合自己的教育教学撰写教学案例及教学反思,并作为教师年度教研考核的重要依据之一。构建“合作备课+相互观课+反思型说课+参与式议课课+领导评课”的合作发展型教研模式从而增强校本教研的时效性,提高校本教研的层次和水平。

  (三)改进和完善集体教研制度,提升集体教研的质量。

  1、确保校本教研的时间。继续坚持每周二下午为集体教研时间。

  2、拓宽校本教研的内容。采取同伴互助,结合课例开展合作研究办法,将“集体备课”、“集体听课”、“集体讨论”融为一体。

  3、改进校本教研的形式。采取“多人上一课”与“一课多人上”等课例研究的形式,充分发挥教师个体、教研组集体的作用。

  (四)加强校本教研的宏观指导,不断提高管理指导能力。

  每学期各教研组根据教学研究的需要,确定一个主题,各教研组按组开展小组专题教学活动。围绕专题全组共同研究,人人做课,相互观摩,随时研讨,形成一种人人参与,相互交流的研究氛围。

  (五)建立激励机制,调动教师参与校本教研的积极性。

  1、鼓励教师积极参与校本教研,凡在校本教研方面取得突出成绩的教师,学校纳入年终考核积分。

  2、立足实效,建立保障机制确保落实到位

  (1)组织到位。学校形成校长亲自抓、教导主任负责抓、教研处具体抓的校本教研的管理网络。

  (2)制度到位。学校制定各项教学常规制度、听课评课制度、教师外出学习汇报制、评价与奖惩制度等,从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动,提高活动质量。

  (3)人员到位。实施教研活动组长负责制,同时学科指导组成员要深入课堂、研究教学,全面负责各学科的教学指导工作。

  (4)经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持,做到四个保证:保证实验经费、保证课题研究经费、保证外出学习经费、保证校内奖励经费。

  年度工作计划 4

  一、工程项目管理部人员工作计划

  1.制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。

  2.参与施工图纸会审工作。

  3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

  4.工程项目管理部人员自身要认真学习GB/T 19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。

  5.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

  二、对项目部的检查工作计划

  1、质量管理方面

  (1)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况,无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。

  (2)人员培训计划,为提高工程中质量管理水平,必须使质量管理岗位人员具备相应的质量管理能力,首先要求无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的`工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。

  (3)技术交底,技术交底由项目总工编写、交底,现场技术员负责落实技术交底。

  (4)测量人员应至少配备两名,重点部位测量时应两人分别观测以避免出现错误。测量人员必须熟练的掌握仪器的使用,减小测量过程中的误差。

  2.安全管理方面

  检查项目部安全生产计划的编制情况,并提出修改意见。严格检查安全生产工作的落实情况。

  (1)贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全管理方针。开工前依照工程规模和特点建立以项目经理为首的安全生产管理机构、制定安全技术措施以及加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,始终把安全放在首位。

  (2)进场前应根据集团下发的危险源辨识手册对本工程进行危险源的辨识工作,对重大危险源制定专项应急预案,对一般危险源制定完善的安全生产预案并进行相应安全预案的演练。

  (3)定期检查项目部管理人员、现场施工人员的三级安全教育及安全技术交底的落实情况。

  (4)控制目标:

  ①减少一般安全事故,避免重大安全事故。

  ②公司对工程有创建安全文明工地要求的,开工前进行创建安全文明工地的计划的编制,施工过程中定期检查计划的落实情况,努力完成建安全文明工地任务。

  年度工作计划 5

  新学期开始了,为了进一步深化课堂改革,贯彻新课程理念,提高本教研组教师的课堂教学能力和水平,促进教师成长,我们教研组将一如既往地开展好数学教研活动。

  一、指导思想:

  以课程改革为核心,以“361课堂模式”教学为载体,以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标,以提高课堂教学效率、教学质量、减轻学生课业负担为根本,加大教学研讨力度,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教科研工作。

  二、教研目标:

  1、为教师们学习、交流、提高创设一个良好的研讨氛围,提供一个和谐的研讨平台。

  2、继承和发扬我组教师良好的师德修养、爱岗敬业的精神、良好的教风和教学研究的热情。在全组发扬团队意识、合作意识和竞争意识,形成浓厚的教研之风、互学之风、创新之风。

  3、在学习、实践、研讨中更新教师的教学观念,探索,总结新课程的实践经验,进一步提升本组教师的教科研能力。

  三、教研措施:

  1、每月教研组检查教案、作业一次,杜绝无视进度备课和上课,先上课后备课现象,要求教案具有实效。要有板书设计,要有课后反思;作业方面要求提高作业练习的效能,作业布置精心合理,作业做到批改准确,反馈纠错及时,适当批有鼓励性评语,保持作业本整洁,书写规范,使学生养成良好的书写习惯。

  2、对于每月的评优,我们主要从以下几方面进行考核:参加研究课的态度;学生作业的情况;教师备课的情况;参加组内教研活动的情况;资料提交的完成情况;教学事故以及教研成果等方面进行考核。

  3、教师的育人的.整体意识还有待于提高,要变知识育人为文化育人,让学生在愉悦的环境中学习。在这方面,教研组要做好三个引领:理念引领、思路引领、方法引领。主要措施是教研组牵头加强理论学习,听课,提高认识。

  4、教研组每次活动要有内容,有主题,每次都要有主讲人、记录人,人人都要参与到活动中来,人人都要当一次主讲人,要求教研组长、每次活动要早安排,早策划,要起到研究促进步的目的。这是教导处今年作为一个重点,狠抓教研促进有效课堂教学工作。

  5、在学校的部署安排下,继续开展研究课、展示课、评优课等活动,突出新课标理念、以主体参与的课堂教学设计为研究重点,进行“研、讲、评、议”一条龙教研活动,充分体现集体智慧,集思广益,提高教师的授课质量,提高课堂效率,严把“有效教学”关,打造优质课堂。把教研组建成名师成长的摇篮、教育科研的阵地、学科教学质量的保证。

  6、教研组将不定期进行随堂听课,主要监察学生的学习习惯及课堂效果,每月单元测试由备课组统一安排。这个学期要求每位教师听课10节。

  7、继续开发建设“数学教学资源库”,有助于教师更好进行教学,取得良好的教学效果。调动全数学教研组的能力,让每一位教师奉献出个人在数学教学媒体,初步形成数学教学资源库,在这个学期完成数学教学媒体资源库的建设工作,打造优质课堂教学,实现网络资源共享,极大的减少教学媒体产生的问题。

  我们数学组是一个强大的集体,是其它教研组无法比拟的,我相信在我们大家的共同努力下,一定会取得更辉煌的成绩。

  具体工作安排:

  九月份:

  1、制定并通过教研组工作计划。

  2、学习《数学课程标准》。

  3、进行教案检查。

  十月份:

  1、教研组内进行听课、评课活动。

  2、作业检查。

  3、观看教学录相;公开教学活动。

  十一月份:

  1、期中考试,质量分析。

  2、举行教学研讨。

  3、优秀作业展览。

  4、开展课题研讨活动,积极撰写论文;

  十二月份:

  1、组织数学教师业务学习;

  2、研讨数学教学中存在的问题;

  3、进行数学实践活动研究;

  4、数学教师每人写一份数学实践活动方案。

  一月份:

  1、期末复习研讨活动。

  2、期末考试,质量分析。

  3、教案检查。

  4、案例、课后反思等收集、交流。

  5、教研组工作总结。

  年度工作计划 6

  一、市场开拓及销售计划

  1.山东市场部分:目前单元板初步确定四家客户,分别是临沂金辉、天虹光电、济南元亨、潍坊新富,在明年6月份之前,必须要攻下其中的2家,并形成稳定的合作关系。在此基础上,寻找6-10家亮化工程类的客户,逐步建立合作关系。在20xx年底之前确定单元板大批发商客户稳定在4-8家,亮化工程类的客户稳定在2-4家,年销售单元板50k,亮化类产品销售额20万以上。

  2.东北、北京、天津、河北、山西、内蒙古市场:在20xx年8月份之前把上述市场全部跑一遍,在每个省级市场初步筛选出1-3个渠道批发商,在年底前每个省确定1-3个稳定的批发商客户,每个省级市场的销售额不低于20万。

  3.综合整个年度的.销售额不低于430万。

  二、上述计划实施需要的支持

  1.单元板样品的支持:希望公司能在20xx年2月20号之前能够提供出200张左右的经过测试单元板样品。这是我20xx年度整个计划的最重要一环,没有公司的支持,我的整个20xx年度计划就都是空话、废话,希望公司能够引起重视并协助。

  2.交期的支持:一旦客户有订单的话,我感觉我们的交期会出现不同程度的问题,希望到时候公司协同各部门能够迅速有效的解决,希望公司现在就能够有计划的针对此问题进行探讨。

  3.软件支持:公司现有资料(包括网站),要么不全,要么有错误,要么显得档次不高,我们既然定位中高端产品,就要全方位的高端,不只是产品。如果说过硬的产品是我们开拓市场、开发客户的枪的话,这些就是子弹,两者缺一不可。

  上述为我的一些总结及计划,有不当的地方我还会根据市场情况还会适当调整,还请指正。

  年度工作计划 7

尊敬的x总:

  您好!

  xx年已经过去了,我们为xx年写下了完美的句号了,为了迎来xx年的工作,作为一个新人我为自己特制定了以下xx年新年的工作计划

  一、要熟悉公司的业务、学会干细胞分离的技术

  二、要想有好业绩就得加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料丰富知识把学业务与交流技能向结合

  三、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的`工作态度才能更好的完成任务

  四、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  五、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能

  六、对待工作要脚踏实地、持之以恒,个人的·一切想法与做法要从公司的利益出发

  七、希望自己可以快速成长起来,能够适应工作的各种需要

  以上就是我在新的一年的工作计划书,我想作为新人在工作中难免会有各种各样的困难,但是不管遇到什么挫折我都会保持一颗积极向上的工作态度,在能力范围以外的我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

  年度工作计划 8

  时间如梭,光阴似箭,一年多前,我开始在尔乐大酒店工作。在总经理的带领下,我和其他员工共同努力,让酒店的卫生和服务水平得到了提高和巩固。然而,还有许多细节需要我们进一步完善。为此,我在xx年制定以下工作安排:

  一、以贵宾包厢为平台,树立优质服务窗口。

  在现有服务水平的基础上,通过创新和提升贵宾服务,注重服务细节和人性化,进行结构性调整,提高贵宾包厢服务员的入职资格和等级薪酬待遇。通过制造服务亮点,将贵宾包厢接待服务打造为酒店的服务典范,进一步提升服务品牌。

  二、加强现场监督,采取走动管理。

  现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式。我坚持在当班时间按二八原则进行管理时间分配,80%的时间在现场管理,20%的时间做管理总结,并直接参与现场服务。及时纠正和提示现场出现的问题,并记录和分析问题根源,制定培训计划,以弥补管理漏洞。

  三、定期召开服务专题会议,探讨并解决服务中存在的问题。

  为了保证服务质量,提高管理水平,提高顾客满意度,我们每月定期召开服务质量专题研讨会。前厅管理人员参加,分析当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行分析,研讨管理办法,避免同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨为前厅部管理人员提供一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到积极的作用。

  四、建立月度质量检查机制。

  在xx年,我们制定了质量检查标准,对卫生状况、工程状况、设施设备状况、安全管理、服务质量、员工礼貌礼节等内容进行全面监督检查,并定期公布检查结果。这形成了“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,将质量管理推上一个新的台阶。

  五、建造和谐、健康、快乐的工作氛围。

  当今,基层员工普遍为90后,他们对于“钱”并不是最重要的需求。因此,管理人员应该结合人性化管理和制度化管理,在生活和工作中给予员工关心和爱护,营造出轻松、愉快、和谐的工作氛围。这对于员工稳定及减少人员流失具有重要意义。

  在了解老员工的思想动态和员工需求的基础上,我们应该尽量挽留老员工,减轻管理人员的工作压力,同时也减少了公司资源和时间上的浪费。当然,在保证公司利益不受损失的前提下,给予员工福利待遇也非常重要。

  除此之外,我们也应该在现有的“五常管理法”上进行优化。例如,对于落台内的物品摆放进行更细化的分类,根据餐具的高度来确定餐具的数量,并将餐具归类摆放,从而减轻员工盘点餐具时的`工作量,提高员工保护餐具的意识。

  同时,我们也要注重软硬件的提升。除了提高软件的水平以外,设施设备也应该有所改善,并应该有所转变。例如,我们可以准备三种颜色以上的台布和口布,根据不同的客人和接待安排不同颜色的布料。而对于生日酒或乔迁酒等特殊情况,则可以提前进行包厢的装饰,为客人制造惊喜和喜悦。

  通过这些措施,我们可以提高员工的福利待遇、工作积极性和生活质量,实现管理人性化管理与制度化管理相结合的目标。

  年度工作计划 9

  根据我科室的实际情况,特制定护理人员培训计划。

  一、学习内容

  1、复习巩固护理的基础知识、基本理论、基本技能和专业知识,提高与病人的沟通能力。

  2、掌握产科常见疾病的护理,熟练掌握基础护理技术操作、操作程序要达到规范化。

  二、学习途径

  1、科室有计划的组织讲课、查房和安排业务学习。

  2、参加院内、外组织的各种会议、专题讲座、学习班等。

  三、学习安排

  具体学习安排分时间段完成分别以每天,每周和每月进行。

  1、

  (1)每天利用晨会时间进行现场不定期提问,做到真正的在病人面前说出病人的病情治疗这样既巩固了知识又让病人对自己的病情有了更深的了解,比如胎膜早破病人能够说出胎膜早破的定义治疗原则,临产病人能够说出临产的征兆等。

  (2)每天不定时考察护理人员与患者的'沟通能力,内容以自我介绍、入院介绍、母乳喂养知识和产后母婴护理为主。

  2、

  (1)每两周组织一次业务学习,使护理人员在工作中能够得到更快的进步,业务学习以书面和讲座形式为主,必要时请有经验专家或老师指导进行,内容以产科知识和优质护理服务为主。

  (2)每两周进行一次背诵考试事先布置背诵内容,有两周的准备时间定于每周五下午进行现场背诵,背诵内容以产房工作制度、职责和产科知识为主。

  (3)每两周进行一次书面考试主要是选择题形式,内容以背诵知识和护理三级理论为主以此来巩固所背知识和护理理论知识。

  3、

  (1)每月进行一次操作培训,做到理论与实践的结合,地点在本科室把所学知识运用到实践中来。

  (2)每月进行优秀护士评选活动,为了调动大家的积极性每月进行优秀护士的评选,在工作水平、服务态度、考试成绩等各方面表现突出的护士评选出来,以无记名投票的方式进行,选举1—2名优秀护士并进行奖励。为了提高护理人员的整体素质,以优质护理服务为准则,以上是根据科室具体情况制定的具体学习措施,如有不妥还需在实践中进行改进。

  年度工作计划 10

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密结合新医改方案的实施,坚持公立医院的公益性办院方向,以人为本,以人民群众满意为出发点和落脚点,积极应对卫生工作面临的新形势、新任务,解放思想,深化改革,全面提升我院的服务能力和自主创新能力,扎实推进医院科学发展。

  二、目标

  计划业务工作量:诊疗人次73万;出院病人2.4万。

  业务工作效率:住院病人平均住院天数≦11天;床位使用率≧90%;病床周转次数≧26次/年。

  医疗技术水平及质量:进一步加强医疗质量,特别是基础医疗质量,加强医患沟通,保证医疗安全、减少医疗纠纷;按照《四川省第三周期三级医院评审标准》各科室、各专业继续加强医疗技术水平的提高,努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。业务收入达到2.2亿元药品收入占总收入比≦43%

  三、加强医疗质量管理与持续改进

  医院晋升为“三甲”医院后的工作,要切实变“运动式创建”为“持续性改进”,认真按照省卫生厅专家组在评审通报会上的要求,按照《医院管理评价指南》和《评审标准》,将医疗质量、安全、服务的持续改进和提高作为今后长时间的工作重点,进一步提高医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通,减少医疗纠纷。并做好迎接大型医院巡查的准备。

  四、加强州传染病院和马道分院的'运行

  州传染病院运行半年来取得可喜成绩,医院将继续加强传染病医院和马道分院工作,同时进一步完善肿瘤放疗科建设和原铁路医院离退休职工的接收工作。

  五、大力开展新技术、新项目

  在业务量已趋于饱和的情况下,为保证医院科学、健康、可持续的发展,医院将继续完善激励机制,大力开展新技术、新业务,充分调动科室开展新技术和新项目的积极性,争取让更多的患者在州内就能够解除病痛。建立以重点专科为特色,各专科蓬勃发展的新格局。

  六、进一步加大内引外联工作

  通过加大内引外联工作,为医院吸收先进管理经验、提高医疗技术水平和营造学术氛围创造良好条件,为宣传医院、加强合作提供良好平台。

  七、进一步加强医院的政治文明、物质文明、精神文明建设

  进一步强化“公益性服务医院”性质,端正办院思想,不折不扣地完成政府的指令性任务;加强医院民主决策、民主管理、民主监督;保持各项效率及经济指标持续健康的发展,进一步完善目标责任制管理和分配、奖惩制度,充分调动医院职工的积极性;加强医院文化建设和医德医风建设,努力提高职工综合素质,加强院内学术氛围,提高各类各级人员的专业技术水平;加强精神文明建设,加大检查、督促和考核力度,巩固省级文明单位创建成果,发挥好省级文明单位和州级文明服务示范窗口的作用,争创省级最佳文明单位。

  八、加大人才培养和激励机制、提高人才队伍素质

  进一步加快人才培养和引进,逐步引进高学历人才,特别是引进和培养医学专业的博士、硕士研究生;在院内组织中层干部培训,提高管理人员的管理知识水平;进一步加强业务及管理人才梯队的建设,特别是中青年业务骨干的培养和建设,逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。

  九、发挥三甲作用,带动地方医疗水平

  医院目前是州内唯一的一家三甲医院。除是泸州医学院附属医院,重庆医科大学、泸州医学院和凉山卫校的定点实习教学医院以外,今年又成为重庆医科大学附属凉山医院,长期担负实习生的临床教学工作和县级以下临床医生的进修培训任务,担负州内突发性公共卫生事件的救治工作,多次圆满完成政府指令性任务。医院评审为“三甲”医院使我州卫生事业上了一个新台阶。医院应进一步加强医、教、研工作,起好带头作用,按照省厅要求做好宁南、昭觉、金阳县医院的对口支援工作,为全州医疗卫生事业多做贡献。

  十、进一步加强党风廉政和医德医风建设

  继续深入开展党风廉政和反腐教育活动;继续开展治理医药购销领域商业贿赂工作,巩固“治贿”成果;严格执行党风廉政建设责任制和药事管理制度;加强纪检监察和审计力度。将加强医德医风建设与开展好医务人员医德考评工作相结合,进一步加强医德医风教育和社会监督。

  十一、加强绩效管理,建设节约型医院

  继续加强医院成本核算,逐步开展科室预算管理,增强科室和职工的成本意识和节俭意识,为病人提供更加优质、高效、价廉的服务。

  十二、切实关心职工,提高福利待遇,稳定职工队伍

  要在政治上、工作上、生活上关心职工。在政治上,对于有管理能力的,给予委以重任,对其中表现突出的给予各种荣誉;在工作上,力所能及提供各种支持,如职称评定、外出学习、参加学术交流;在生活上,给予各种关心,进一步搞高职工福利待遇。真正做到以事业留人、以感情留人、以待遇留人。

  年度工作计划 11

  作为小学四年级班主任的我,是把学生从一年级带到四年级的,我在带领学生成长的同时,看到了学生一天天的成长,一天天的变化,一点点的变高,我心里感到十分的安慰,我的工作一向很好很顺利,我相信我会继续带领学生们走完小学,陪伴他们走过六年的时光。

  在长期的班主任工作中,我深知班主任工作的重要性。在本学期中,我根据四年级的孩子的所处的由低年级向高年级转化的特殊阶段,将本学期的工作安排如下:

  一、指导思想

  以学校德育教育的思路为指导,少先队的中心工作为重心,结合学生的实际情景,经过开展富有儿童情趣的各种教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极探索个性培养的途径。把学生培养成为有梦想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

  二、班级目标

  建立一支有积极心,能力较强的班干部队伍,增强班级团体凝聚力;培养一个健康礼貌和谐的班团体;构成一种天天向上的学习风气,使学生争做品学兼优好少年。

  三、具体工作

  (一)做学生的知心朋友,在学习生活之中,做到细致入微

  在日常生活中,我要多关心一下学生,利用班会课与学生交谈,课下多与学生交流,这样师生情感的更加融洽同时,我也能了解学生的全新动态,以便做好学生心灵之友,增加师生感情消除学生与教师之间的隔膜。在组织学生开展团体活动的同时,还要注意对学生进行个别教育工作。班团体中总有一些比较特殊的学生,他们或是学习差,或是性格孤僻,或是顽皮捣蛋。本学期我必须做好这些特殊学生的教育工作。使每个学生都能深切的感受到我对他们的爱。

  (二)班风建设

  良好的班风是学生各种习惯养成的基础,有了良好的班风才能有好的学风。所以在这方面,我还要进一步贯彻小组管理模式,充分发挥好小组长的作用。为到达这个目标。首先我要选拔、培养和使用班干部。让学生初步学习自己管理自己。在工作过程中不断指出他们的不足,给予及时培养和教育。班干部定期轮换,让更多的学生有得到锻炼的机会,同时也培养了学生既能当领导,又能被领导的适应能力。同时还要培养良好的班风。一个优秀的班团体还应当有良好的班风,正确的学风。这种班风、学风对学生有很大的教育作用。为此,在本学期我把培养良好的班风放在了班级工作的.首位。而培养班风要以正确的学风做起。班上有了正确的学风,坏事在班上就得不到支持,就会很快被制止,学风、班风就能够到达巩固的目的。

  在学习上我要把工夫下在平时。经过平时的观察与检查学生的书面作业,了解学生的学习态度和进度,并积极与各任课教师沟通。当学生出现较大的提高要及时鼓励与表扬;当学生的成绩出现较大的退步时,要及时调查原因,帮忙他赶上去。尽努力的调动每一位学生的学习积极性,使班级构成良好的“你追我赶”的学习氛围。并开展互帮互助,使班级两极分化现象减少。

  年度工作计划 12

  xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

  一、加强学习,严格执行专业化流程操作

  进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

  通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

  二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

  在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

  1、收货

  每天都有收到不同程度的紧固件外购件,必须合理,有序的组织收货,主动完成每次外购货的材质名称规格数量的清点工作(和其他仓管员配合完成),碰到部分不合格的紧固件及时反映给相关领导,配合领导做好退货工作。

  2、入库

  仔细核对送货单上紧固件的数量价格填写入库单,录入erp仓库系统软件,并将入库单传送至财务部,如发现缺少或盈余及时反映给领导做好盘亏或盘盈工作。

  3、发货

  每天根据销售部门下达的备货单准备好今天的备货工作,在平时的工作中重视发货工作,确保“万无一失”并掌握库存物品的数量。

  在完成以上工作的同时发现自身有很多的不足之处,如:对紧固件熟悉的程度不够,对紧固件的常规知识了解不全面,入账出现错误,备货出现混乱情况等等,这都需要在接下来的工作中继续努力,完善自己减少犯错,不断学习积累。现将计划20xx的工作计划:

  保证业务、工作流程的顺利开展

  1、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回供应商调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

  2、认真完成仓库工作的常规工作,仓库的'工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率重于服务严于仔细”的工作精神,我将在有计划,有思路的完成每天工作的同时重视与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了工作的同时也方便了其他同事。

  3、积极整理好仓库,货架归类好各类紧固件,合理应用场地,综合考虑好收发货,合理摆放,做到标识清晰,一一对应。正确区分规格相似做好区分标识,为公司的erp系统做好完善的准备。

  4、继续熟记紧固件名称规格大小了解其基本用途提高自己的工作效率,平时多学点财务知识,物流方面的流程来丰富自己的知识水平。熟练操作erp系统。

  5、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。

  6、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的损害影响效率,扩大成本。

  7、20xx年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

  8、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。以5s管理的方式来规划仓库。

  9、协调好客户定货所发货的时间控制,与销售部门协调好所发货物的周期。

  10、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

  往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、美观、防潮。

  年度工作计划 13

  20xx年xx农场管委会在县委、县政府的正确领导下,坚持以党的十八大为指导,认真贯彻落实省第十次和州第八次精神,大力开展党的精神学习宣传贯彻落实工作,坚持稳中求进的工作总基调,紧紧围绕改革发展中心工作,主动适应发展新常态,确保了各项工作有序进行。现将20xx年来的工作总结如下:

  一、基本情况

  xx农场管委会现有在职参照公务员管理人员35人,在职事业编制管理47人;退休参照公务员管理xx人、退休事业编制管理25人;公益性岗位5人。下辖8个生产队、85个居民小组,基层党组织96个,其中,党委1个,党总支8个,党支部87个。党员796名,生产队干部34名,居民小组干部243名,总人口12699人。xx农场现有离休干部6人,企业在职人员有2049人,享受企业退休人员有3181人。

  二、20xx年工作的总结回顾

  (一)改革发展取得新成绩

  抓学习宣传,打牢思想基础。农场党政领导班子深入学习改革相关文件,并组织机关、生产队、居民组干部,居民组党员、群众认真学习领悟深化农垦改革发展文件精神。走访调研,掌握职工思想动态。

  完成了全场范围内的进一步深化农垦改革发展调研工作,撰写了稳妥推进农垦改革发展《xx农场20xx年调研材料》,撰写了《国营xx农场20xx年度农垦改革发展进展情况调查报告》。较好地完成了省、州、县农垦局关于深化农垦改革发展所有资料的上报任务。

  申报了西双版纳州六大生态经济产业“xx农场物流中心建设”项目,总投资5000万元;申报了“xx农场场部环境提升改造—道路、排水沟、路灯、绿化等项目,总投资1005万元;同时申报了云南农垦xx农场天然橡胶基地的胶园道路。

  认真抓好“挂包帮”“转走访”工作,按时上报了“挂包帮”“转走访”月报、季报。

  (二)社会事务工作稳妥有效

  1、人口与计划生育工作。20xx年11月10日止,xx农场已婚育龄妇女2482人,出生人口107人,死亡人数为62人,自然增长率为1.2‰,人口出生率为8.32‰。避孕节育措施落实率为74%,及时率为90.13%,宣传教育普及率在98%以上,已领取独生子女证1614户,全场目前流动人口人数1655人。认真组织学习、贯彻新修订的《云南省计划生育条例》,出墙报16期、会议学习20次、广播宣传32次,设立“阳光计生、文明执法”便民维权公示栏,实行一站式便民服务和工作日承诺制,进一步规范了计生执法的处置程序和处置措施。

  2、认真做好全场无业、待业独生子女家庭调查,同时提高基层计生宣传员和联络员的'素质和业务能力。认真落实计生奖励扶助政策,重视和加强流动人口计生管理工作,积极对已婚育龄妇女开展了计生各项服务工作。对流动人口落实“三公开”、推行“四免费”,开展“两活动”。同时组织开展了对农民工和流动人口的“双评活动”,积极做好全国流动人口卫生计生动态监测调查工作和20xx年的计生家庭意外险工作。

  年度工作计划 14

  一、目的

  进一步贯彻执行《项目管理手册》,规范质量管理的内容,有计划的开展质量培训、质量检查、质量改进等管理工作,提高各级人员的质量意识,推动全员参与、全过程控制的质量管理理念,确保公司年度质量方针目标标的完成。在促进质量工作持续改进的基础上,经过二至三年的努力将我分公司打造成为一个工作严谨、规范、高效,产品质量一流的国际化工程总承包企业。

  二、工作计划

  1、发质量管理工作征询意见稿。对分公司所属各项目部,各工程承包公司发布质量管理征询意见稿,听取他们对质量管理的意见和建议。

  2、制定分公司质量制度。以分公司《项目管理手册》为基础,结合目前分公司工程项目全部分包或自营/半自营的实际现状制定分公司公司质量管理制度。将分公司质量方针目标指标进行进一步的'分解、细化到每个部门,明确工程从投招标、深化设计、材料采购、工程施工、检验试验到竣工交付整个过程中的质量控制程序,以及各级管理人员的质量管理职责、权限和义务,确定各项目质量目标及质量考核标准,制订考核办法和奖罚条例。质量制度包含的内容:分公司/项目各部门质量职责;质量培训和持证上岗制度;质量控制程序(文件和资料控制程序;设计控制程序;物资质量控制程序;施工过程质量控制程序;检验与试验控制程序;检验与试验设备应用程序;不合格品控制程序;纠正和预防措施控制程序;质量记录程序);质量检查考核制度;质量事故分级及处理度制度;质量奖惩制度等;项目竣工备案制度。

  3、进行质量培训。

  结合分公司质量制度的发布,对分公司所属项目的项目经理、技术质量负责人、项目质量员进行质量制度推广实施的培训和质量工作好的项目的经验介绍,提高各级管理人员的质量意识和确保质量制度的具体落实。同时制定质量员训计划,对分公司目前在项目一线上岗的责任工程师(特别是近一两年参加工作的毕业生)进行工程质量控制基础知识培训,结合培训考核,颁发质量员证书,持证上岗。

  4、配合公司年度项目检查。

  从xx年以来推行项目管理法以来,分公司坚持以《项目管理手册》为依据的每半年度项目检查考评,实践证明这是提高项目管理水平和管理人员综合素质的行之有效的方法。经过几年坚持不懈的努力,公司项目管理水平和工程质量得到了长足的进步,因此分公的质量管理工作必须完善,坚持此项工作的继续进行。

  5、制订下20xx年度质量计划:

  根据20xx年下半年度质量检查所反映出来的问题结合分公司发展战略,确定20xx年分公司质量方针和质量目标;确定20xx年质量工作重点、工作计划;针对20xx年存在的质量问题所采取的纠正与预防措施;改进完善分公司质量制度。

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