广告策划

时间:2023-05-16 12:13:53 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

关于广告策划范文集锦六篇

广告策划 篇1

  推广范围:主要面向河北省沧州市区及周边区县

关于广告策划范文集锦六篇

  推广目标:打开沧州市场,初步覆盖沧州市区各大超市、卖场,然后扩展至小型超市、饭店,继而覆盖周边区县。

  推广对象:面对大众消费群体,以高端树品牌,以亲民价格抢市场。

  一、 我国瓶装矿泉水市场现状调查分析

  1.1矿泉水的发展

  我国幅员辽阔,地质构造复杂,矿泉水资源十分丰富,是世界上最早开发利用矿泉水的国家之一。近年来,世界的水质污染日益严重,人们对饮用地表水、自来水越来越不放心,

  消费者强烈要求获得可口、清洁、卫生的饮用水源,并注意人体有益的宏量和微量元素、碳酸气和矿物质等在营养学上的重要性,必然促进天然矿泉水在我国可观的发展。

  1.2市场规模

  自20世纪90年代以来,中国的矿泉水行业迅猛发展。到现在,全国有生产厂家1000多家。年产量280万吨,为20实际80年代的10倍。

  1.3市场发展趋势

  目前我国主要的矿泉水类型:含锶和偏硅酸型。呈现出品种单调的问题。因此,我国矿泉水行业发展的总体趋势是:生产淡味矿泉水、重视适合配置婴儿营养品专用天然矿泉水、生产含碘、锌、硒等特种成分矿泉水、生产保健型矿泉水、生产瓶装医疗矿泉水、生产加气和加味矿泉水。

  1.4瓶装矿泉水市场容量

  距近几年的统计,中国矿泉水市场每年都以近20%的速度递增。20xx年中国瓶装饮用水的产量达到了3160万吨,同比增长了近30%:中商情报网研究显示:20xx--20xx年中国瓶装饮用水产量的.年均复合增长率达到了23%左右。瓶装水行业的这种高速增长趋势在依然持续,保守估计我国瓶装水行业在未来几年年复合增长率维持在10%以上。按年增长15%的比例推算, 20xx年将达到20xx万吨/年

  1.5瓶装矿泉水平均利润水平

  我国瓶装水行业,经过前几年的品牌大战、水种类之争、价格血拼之后渐渐步入成熟阶段。市场格局已基本形成,各大品牌的市场份额也相对稳定,比如矿泉水领域主要是达能益力、景田、蓝剑、天外天等,纯净水则以娃哈哈、乐百氏为代表,蒸馏水以屈臣氏为代表,天然泉水以农夫山泉为矿物质水以康师傅为代表等。这些水商之间为了建立自己的品牌形象,将更多的精力集中到销售商的货架和特价促销等活动,除了大型瓶装水企业为了适应饮用水市场的新形势,将部分生产能力转移到矿泉水方面,很少再有全新的品牌出现,其结果只能是价格竞争,造成整个行业利润率一再下降.

  1.6瓶装水主要企业

  康师傅(康师傅控股有限公司)

  农夫山泉(农夫山泉股份有限公司)

  哇哈哈(杭州娃哈哈集团)

  冰露(可口可乐公司)

  怡宝(怡宝集团)

  益力-依云(达能集团)

  景田(深圳市景田食品饮料有限公司)

  乐百氏(乐百氏(广东)食品饮料有限公司

  雀巢(雀巢(中国)有限公司)

  统一(统一企业(中国)投资有限公司)

  二、 恒大冰泉背景

  恒大集团是在香港上市,以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体

  育及文化产业为一体的特大型企业集团。恒大总资产2745.9亿元,员工4万多人,20xx年上半年,恒大营业额419.5亿元,全国第一。

  企业宗旨:质量树品牌、诚信立伟业

  企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取

  工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效

  三、 市场营销环境分析

  1.1现有竞争者分析

  我国矿泉水行业步入稳步成长阶段,形成以娃哈哈、乐百氏雀巢为主导的一线品牌,以康师傅、可口可乐、怡宝等有名气的二线品牌一些实力较差的地方中小企业矿泉水品牌的“三国鼎立”的格局,因此现有企业间的竞争是非常激烈的。

  1.2替代品的威胁

  矿泉水的替代品有茶饮料,碳酸饮料,稀释果汁饮料,功能营养型饮料等,因此矿泉水行业面临着严峻的竞争。

  1.3潜在进入者

  相继进入中国矿泉水市场的国内外高端、著名品牌矿泉水和国内新兴的矿泉水。

  1.4购买者的讨价还价能力

  我国矿泉水市场大多定位在中低端,价格相对稳定,因此消费者讨价还价能力低。

  1.5供应商的讨价还价能力

  由于水源供应单一,所以水源供应商的讨价还价能力较强,但在矿泉水制作设备的供应商上其讨价还 价能力较弱。

  四、 恒大冰泉SWOT战略环境分析

  优势:

  1、拥有大品牌效应,建立强大的销售渠道,资金雄厚。

  2、生产技术先进、直接从深层火山岩中取水,无空气接触灌装生产。

广告策划 篇2

  一、广告策略

  定位:规模最大,功能最全,配件最齐,服务最好,价格最平,配件最真的汽车配件市场。

  规模最大:占地150亩,首期56亩。店铺600间,建筑面积6万平方米。

  功能最全:整车展销,进口汽车配件,国产汽车配件,工程机械与农机配件四大区域,兼营汽车装饰,汽车保养,汽车维修及保修设备。

  配件最齐:如此集中的汽车配件市场,自然各种配件都有得卖。

  服务最好:工商税务银行保险保安托运邮递商场餐饮住宿大型停车场物业管理,服务一条龙。

  价格最平:集中了如此多的专业的经营者,货比三家,必然价格平抑。

  配件最真:专门的产品质量技术监督,保证配件为正宗产品。确保消费者的合法权益。以上定位各点,都可同时对业主及终端消费者说,但又各有所侧重。其中后四条在面对终端消费者的时候,尤其可作重点强调。

  广告受众分析

  一类受众为汽配经营业主。最初的广告,主要是说服他们。相对于市场投资者来说,他们是直接客户,是"下家",也是大市场经营的合作伙伴。

  二类是终端消费者。这类虽然不直接和投资者发xx系,只是汽配经营者的"下家",但他们是决定汽配城命运的最根本的力量。这两类受众在不同的阶段有不同的侧重点及不同的广告诉求点。

  广告诉求点

  作为汽配市场,我们希望A、所有在做的经营户进入大市场;B、还有更多的人来洪城经营汽配。所以:

  关于A类经营户,他们经营了几年,赚了一些钱不容易,而且他们也有一定的经验。要叫他们再到一个新地方,新创业,更何况相对他们所习惯的环境还比较远,不是那么容易的。这两年,一个建材大市场,几个家电大市场不成功,也使他们心存疑虑。这时强调一下聂氏兄弟的信誉度非常有必要。

  当我们不可能作出全面理性的判断时,只能根据对方的过去作出判断。也就是信誉度判断。我们可以向他们宣传,洪城汽配城是非常有信誉的洪城路汽配城的发展延续。聂氏兄弟是事业心很强的老板,是靠得住的老板,相信他们不会错。到新世纪了,汽车发展更快了,原来的汽配城的确已经不够用了。到洪城汽配城去吧!

  对B,我们宣传,如果按前8年的汽车发展速度计,再过8年,全省的汽车保有量将达到300多万辆,那是多么好的一个投资方向啊!到洪城汽配城捷足先登吧。这一点同样可以坚定A类的信心,让他们相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同时对终端消费者,要树立市场品牌概念,以便一旦他们有汽配需求时,自然想到洪城汽配。上面列的后"四个最"都可作为诉求点。

  阶段性策略

  整个汽配市场的广告阶段策略分两个阶段:第一阶段,建设开业阶段,以吸引经营业主为主要目的,但乃要考虑一点对终端消费者的传达,因为后者可以影响前者。这两者虽然在不同的阶段各有所侧重,但实际上是互为因果,不可分割的一个整体。在此阶段广告投入重点比例应该在七比三左右。第二阶段,正常运行阶段,以70%经营户进场作为标志,开始改变广告重点,投入上以终端消费者为主,经营户为辅,比例应该在六比四左右。

  第二阶段,可以用点线方式,围绕着各种全国性或地区性的展销交流活动做"点",平时的宣传作"线"。

  几个重要的卖点解释。

  A、洪城汽配城的地点是幅射全省的最佳点。东西有320国道,南北有105国道。可以用很形象的方式,来表现强调。汽车总和路连在一起,配件怎么能远离路,尤其是国道呢!我们这是一个空间上有眼光的,时间上跨世纪的抉择。

  我们选了很长时间才选到这个地方的。而且离南昌市区才3公里,到南昌市办事也方便。在南昌市区开汽配店越来越难了,大车不让走,交通又堵得厉害,停靠还不方便。还有无休止的市容城管等找麻烦。一心一意做汽配生意,还有比洪城汽配城这样的地点更好的选择吗?

  B、到一个新开市场去租店面,的确是有点风险的事情。所以经营户很有必要看看是谁在投资经营这个市场,是一个"瞎皮",还是一个有头脑有经验的企业家,值不值得跟他一起冒这个险。洪城路上的汽配市场现在出租率在百分之百,多年的全省文明市场,全国文明市场,重合同守信誉单位。现在聂总考虑到未来的发展,要建一个更大的.更现代的汽配市场,这是一个机会,放弃了是可惜的。早买早好,去晚了,就没好位置了。

  C、做汽配的前景如何?我们看几个数字:1990年江西全省汽车是183234辆,1998年是762596辆,平均每年的发展速度将近20%,如果按这个速度发展下去,再过8年,全省汽车总量是3173825辆。

  那么多汽车,要多少配件?都知道这二十来年是家电的年代,下世纪前几十年应该是汽车的年代。如果你不去卖汽车,不去造汽车,你就做配件生意吧!反正不久的将来,只要搭到了汽车,就是赚钱。到了几百万辆汽车,配件市场要多大?至少都要洪城汽配城这么大,早点到洪城汽配城占一个位置最重要。

  二、广告创作与形象设计

  标志设计 要有新世纪味。还包括全套办公用品设计,这种形象设计对正规的配件提供厂家很有吸引力的。

  广告创意 不搞统一的广告口号,不同的阶段,在不同的广告作品中,针对不同的广告受众说不同的话。初步考虑可以在下面这些句子中选:

  新世纪之城:洪城汽配城(创意突出"城"字)攻"城"掠地,贵在神速,做一个决定你下世纪命运的决策汽车世纪,做汽车生意当然明智(不是说造车,也不是说卖车,而是做汽车配件)南昌南大门将崛起一座新"城"你知道8年前红土地上有多少汽车?18万多辆!你知道现在红土地上有多少汽车?

  76万多辆!你知道8年后红土地上可能有多少汽车?300多万辆!你的门口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎么办?去洪城汽配城吧!在家里,中心是客厅;逛南昌,中心是广场;江西汽配的中心幅射全省,当然要在这里(配图,以105国道和320国道成十字交叉,洪城汽配城座落点,用毛笔画,以免太精确。)我们合作了六年,让我们再合作下一个一百年。(用经理致辞形式,诚挚诚恳的表示愿与业主合作,共创大业的心情)

  三、广告形式

  电视广告三维制作,长度30秒,从中剪一个15秒,根据不同情况播出。定稿后十天内完成。

  广告目的:告知江西洪城汽配城事;说服客户进入"城"中,如加上三个汽车数字对比,直接震撼经营户。光告知用15秒,告知加上后面说服,就要30秒。广告在南昌有线和影视台发布。先集中发布一个月。

  画册:4个P。16开。如提供的香江家具城画册。此画册直接派发给现在在做的所有汽配商。共需3000份(600户计,作3到4倍的散发,还有给相关单位的,新闻发布会上散发的)。定稿后十五天内完成。

  户外广告:市内南昌大桥收费处、八一大桥以西、彭家桥立交、银三角做四处户外。每处约150平方。非灯饰。定稿后十五到二十天完成。大市场门口做一排广告架,以后可以做厂家汽配广告用。最早进来的二十户(或三十户)可以赠送100平方米左右广告一年。在最初可以做汽配市场的广告用。(此处以后可以由本公司户外分公司代理经营)。

  报纸广告:主要是招商广告和开业广告。报纸选择:信息日报(做全省),江南都市报(南昌兼全省),南昌晚报。招商广告每报4次,共计12次。四分之一版。开业广告,全版、各一次。确定后三天内出设计稿。建议做信息日报早周刊汽车版协办。每年费用不多,效果很好。

  电视资料片:10分钟。内容包括:江西汽车保有量情况,洪城汽配城的历史,新市场概况,新闻发布会情况,采访业主代表,有关政府方面人士支持的表态,有关优惠政策的介绍(如果有)。有关专业人士的看法。脚本确定后,如甲方配合

  四、开业有关活动

  新闻发布会

  新闻发布会要出点新,名称可叫:江西洪城汽车配件城成立暨21世纪汽车配件业发展研讨会。改单向通报为双向沟通。参加者可有各新闻单位,尤其是有关汽车业专门报刊杂志记者,有关部门领导,汽配业主代表,终端消费者代表,同行(如上海大众江西维修服务公司老总)。新闻发布会方案另见。

  宣传画页派送

  要求所有的汽配店、汽修厂都要送到位。可请学生利用周末来做。(第二阶段还要定期做派送,对象改为各车队,车主等终端消费者。)有影响的龙头企业走访由聂总带队,走访大的汽配业主,作详细通报。邀请这些有影响的人士参加。

广告策划 篇3

  一、广告目标

  1、通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%—15%。

  (2)使可口可乐饮料知名度再次居领先水平。

  2、根据市场情况可以达到的目标:

  (1)市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。

  (2)使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。

  二、广告对象——产品定位

  可口可乐属于碳酸类饮料,这类饮料的宣传对象应以思想前卫,追求时尚的年轻群体为主,具体为15—30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。潜在消费者分析现阶段应以下述对象为主:⑴思想叛逆、前卫的高中生⑵有部分收入的大学生⑶年轻业务人员⑷高级职员⑸从事公关工作人员⑹城市个体户⑺其他有收入,追求时尚的人⑻来华旅游、出差的人。

  三、广告地区

  本次广告将在全国范围进行,从市场的角度来说,中国是一个拥有16亿人口的国家,拥有着强大的市场消费潜力。从季节的角度来说,我国夏天气温普遍较高,夏日饮料需求旺盛,我们力争使可口可乐,成为人们夏日首选饮品。

  四、广告主题

  广告创意介绍主题是广告的灵魂。广告主题是根据广告目标所提出来的中心思想,它通过广告信息的传播,直接明白地表现广告主的意愿。因此,广告设计、创意文案以及广告表达方式,都应符合主题的中心思想。

  广告主题是广告策划的重点内容。一般说来,广告对象策划是确立广告目标策划的前提和基础,广告目标策划又是确立广告主题的依据,三者都以促进销售为目的。它们之间有联系,也有区别,成为相互影响、依存、制约的有机整体。创意是为了表现广告主题的,因而确立主题是创意的基础,创意就是构思。有好的创意,才可能制作出好的广告,所以说创意是广告策划成功的.重要因素。可口可乐拥有百年的历史,它进入中国市场的时间比较长,已经被人们接受和认可。

  因此,广告语的宣传应趋于感性,在功能性的诉求基础之上,应着重对其象征意义进行宣传。由于可口可乐的口味清爽,有些甜,加之有些汽的特点,广告应形成自己时尚,热情的特点。另外,可口可乐的配方神秘,所以广告应突出其口感的与众不同。总之,广告创作的总原则应该是强调商品时尚、热情,与众不同的特点,突出口味优势。

  广告创意:背景是一间美术教室,学生正对着一尊完美的维纳斯的雕塑(拥有双臂),老师因事走出了教室。一学生拿出了可口可乐,“嘭”强烈的气流喷出的声音,吸引了大家的注意力。“咕嘟咕嘟”的声音让大家都舔起了嘴唇。学生注意到了大家的表情,突然,从抽屉里拿出了无数的可口可乐,大家欢呼起来。伴随着音乐,大家拿着可口可乐舞动起来。

  这时,那尊维纳斯的手中也拿了两听可口可乐,两个男生为了争抢可乐而将维纳斯的双臂折断。大家都停止了舞动,目瞪口呆的看着断臂的维纳斯,一时不知所措。这时,门外传来了老师走路的声音。老师推门进来,看见大家都安静的在画画。只是维纳斯被蒙上了白布。老师好奇地走向被蒙起来的维纳斯,大家都紧张起来。老师将揭开白布,大家摒住呼吸。

  忽然,老师大叫了一声,大家都捂住了眼睛。可是,老师没有问是怎么回事,而是传来了“咕嘟咕嘟”的声音,大家都慢慢移开双手,原来老师拿起放在断臂处的可口可乐喝了起来。老师和大家一起舞动起来。最后,出现字幕:火样热情,自由舞动。

  五、广告预算和广告设计制作

  (一)广告预算表本表为广告预算,今后各项开支以此为依据,不会有大的浮动,最后以实报实销结算。

  (二)广告设计制作项目表

  六、广告效果监测

  如果同意按照本计划的广告战略和广告战术施行,预计可达到一项内所规定的任务与目标。

  以下几个问题必须按计划落实:

  (1)广告效果监督。

  (2)广告反馈的管理。

  (3)广告计划要因情况变化而合理调整。

  (4)定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定。

广告策划 篇4

  肯德基(Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡),通常简称为KFC1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、 薯条、汽水等西式快餐食品。企业文化——塑造具有服务意识导向的强有力的企业文化。下面是小编帮大家整理的肯德基广告策划书,希望大家喜欢。

  提起肯德基,几乎无人不知,无人不晓。肯德基从1987年进入中国市场以来已在450个城市拥有20xx多家的连锁餐厅,遍及中国大陆,是中国最大、发展最快的快餐连锁企业。它之所以取得这么大的成功的原因就是背后有一套行之有效的营销战略作为指导。其营销策略主要有一下几个方面:

  一、选址策略

  选址对于快餐业来说是非常重要的,地点选的正确与否,直接影响今后的盈利,因此肯德基对此也十分重视。在肯德基刚开始进入中国市场时,第一家店的地址将对今后的盈利及市场的开拓起着至关重要的影响。肯德基通过对我国四个大城市(天津、上海、北京、广州)的比较分析。最终选择了我国的政治文化中心——北京。这是肯德基成功迈向中国的第一步。随后,肯德基则是集中力量占领辐射能力较强的大城市,然后以大城市带动小城市的发展。

  在选址上,肯德基先是划分商圈,这就需要收集所要进入的某个城市的资料,即可以通过当地的有关部门也可以通过专门的调查公司。在划分商圈后需要对商圈进行规划,所采用的方法是记分法,比如说这个商圈有一个大型商场,营业额在1000万算一分,20xx万两分,娱乐场所加几分,车站加几分,这些分值标准是多年来平均下来的一个较准确的经验值。然后肯德基根据自身的市场定位以及充分考虑商圈的成熟度和稳定度后对商圈进行选择,最后通过对聚客点的测算与选择确定地址。

  肯德基在选址上主要采取的是跟进策略,因为其与麦当劳的市场定位相似,顾客群体也基本重合,所以在商圈选择上也基本是一样的。我们往往可以看到,一条街的两边,一边是麦当劳,另一边则是肯德基。一般情况下,肯德基的店面都会选在交通发达地段,这样便于顾客出入,而且其店面附近往往有商场或娱乐场所等许多聚集人群之处,其中最典型的就是大城市的火车站里都会有肯德基的店。这样能够保证每天的顾客数量,保证营业额。

  二、产品策略

  品牌本土化策略。首先是定位,肯德基定位在“家庭成员的消费”,提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛,这一定位符合中华民族的文化。在中国,家的概念有着去足轻重的地位,温馨和睦的家庭氛围是每个人的愿望,而肯德基在品牌定位上明智的选择去代表中国传统的家庭、亲情、友爱和默契,使得这一西餐品牌更加亲近。然后是树立品牌,肯德基的宗旨是顾客至上,奉行“以人为本”。改用品牌口号“生活如此多娇”,并且通过广告、新闻等多种渠道,向消费者宣传肯德基“贴近生活,温暖人心”的形象。

  产品本土化策略。肯德基在进入中国市场后,制定了既符合组织文化又符合战略逻辑的营销战略。在不断调查与摸索中,根据中国的饮食文化和传统习惯,走产品的本土化生产路线。在产品本土化上肯德基不遗余力,采取了三管齐下的方式。第一,对异国风味进行中式改良,如对墨西哥鸡肉卷、新奥尔良烤翅和葡式蛋挞等进行中式改造;第二,推出符合中国消费者饮食习惯的中式快餐,如寒稻香蘑饭、芙蓉蔬菜汤、榨菜肉丝汤、皮蛋瘦肉粥、枸杞南瓜粥等;第三,开发具有中国地域特色的食品,如京味的老北京鸡肉卷、川味的川香辣子鸡、粤味的咕唠肉等。肯德基试图让自己成为中国人的一种生活方式,成为中国普通人的邻居,真正融入中国人的生活。

  三、价格策略

  肯德基的现在定价策略普遍采用组合定价,将主餐或配餐、甜点饮料等合理搭配,发放优惠券给顾客,适当调低价格,达到促销的目的,同时也使点餐速度得到大大提高。降价策略较典型的是超值套餐、早餐优惠、外带全家桶,总之就是给消费者一点小恩小惠,用优惠让利诱惑消费者,吸引消费者不断地购买。例如:1997年,肯德基推出了超值套装。凡餐牌板上的'套餐,都有3-5元优惠,不仅对顾客当面让利,而且又使消费者养成购买套餐的习惯,继而提高顾客的点餐速度,提升营业额,其目的就是增强竞争力。

  四、广告和促销战略

  当肯德基推出一种新产品时,我们接着就会看到在电视上播出的广告,肯德基的广告定位非常明确,或者是针对家庭,或者是针对情侣,或者是针对同学、朋友,广告画面清新明丽,通过表演者的表演传达出食物的美味,同时传递出淡淡温馨的感觉。比如说肯德基的蛋挞,天然紫薯蛋挞——融雪篇;百香果蛋挞——逐香篇。肯德基那熟悉的广告语“有了肯德基,生活好滋味”也传递出食物的美味。在促销上,肯德基运用多种灵活的促销方式来拓展中国市场,比如说节日促销,在春节期间,肯德基为消费者特别制作新年套餐,让大家欢欢喜喜过个新年,或者在生日宴会上促销,提供特殊的生日套餐,或者在新产品上市时的促销,店庆时的促销。

  五、特许经营模式

  所谓特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、产品、专利、专有技术和经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者应按合同的规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。

  肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务。这也是肯德基的一种经营策略。肯德基将一家运营成熟的、正在盈利的餐厅转手给加盟者。加盟者不需要做一些复杂的前期工作,比如选址、招募员工以及员工培训等。他们接手时一间餐厅已经几乎是个成品。但是加盟者需要有一定的经济基础作为保障。每个餐厅的转让费都在800万人民币以上,加盟商支付这笔费用后,即可接手一家正在营运的肯德基餐厅,包括餐厅内所有装饰装潢、设备设施,及经过培训的餐厅工作人员,且包括未来在营运过程中产生的现金流量和利润。但不包括房产租赁费用。持续经营的费用包括占销售额6%的特许经营权使用费和占销售额5%的广告分摊费用。

  这种“不从零开始”的特许经营模式其最终结果是达到双赢。一方面,从加盟者角度来说,他们经营的风险大大降低,以一种现成的模式来运营,可以不用自己投资就可以实现品牌和市场的扩张,从而获得利益;同时可以保证货源和产品的质量,而且还节省许多广告宣传的费用,节约了一部分成本。另一方面,从肯德基自身的角度来看,这种特许经营模式可以有效的规避风险,因为肯德基不可以承受较大的风险,这就要求其整体品牌形象不能因为单店的失误而造成损失。所以,特许经营可以使肯德基更好的维护品牌形象,稳健经营,同时自己也获得丰厚的利润。

  六、服务营销战略

  往往许多消费者到肯德基用餐除了是想品尝美味的食物外,更多的是想感受餐厅里的氛围,强调的是一种附加价值,想要留住很美好的价值,所以服务的质量同样会影响消费者感受。在肯德基,它们有着一套完整的管理系统。这个系统叫做CHAMPS。也就是肯德基全球推广的冠军计划。这是肯德基取得成功业绩,包括中国市场在内的精髓。其内容为:

  C:cleanness 整洁,当就餐者进入肯德基餐厅时,就会有种色彩亮丽、整洁干净的感觉,在这种环境下,每个用餐者都会感觉心情愉悦,以一种轻松的方式用餐。

  H:hospitality 真诚友善的接待,这就要求员工有敬业精神,真诚友善的接待顾客,微笑服务,使顾客感到在肯德基就像在家一样。

  A:accuracy 准确 即收银员保证点餐、配餐、结账的精确度。

  M:maintenance 维持优良的设备,即餐厅内外所有设备、设施的维护与翻新。

  P:product quality 产品质量,包括所有食品与饮品的新鲜度、色、香、味、火候。肯德基过人的质量也是顾客经常惠顾的主要原因。

  S:speed 不仅包括点餐、配餐、结账的速度,还包括厨房里烹饪、备食的速度。

  肯德基在中国取得的成功并不是偶然,正是由于肯德基在进入市场之前进行了周密的市场调查,抓住了进入中国的最佳时机,稳步快速发展,在中国市场实行了本土化策略,充分满足中国人民的需求,对餐厅进行了有效的管理等等因素,使得肯德基远远超过了麦当劳,在中国快餐业建立了不可撼动的地位。这些成功的快餐经营理念也非常值得中国企业的学习。

广告策划 篇5

  (一)前言:

  巧克力似乎早已成为人们传递情感,享受美好的瞬间的首选佳品,可是,走进商场,面对琳琅满目的各种品牌,消费者却难以抉择,消费者关心的不仅仅是一盒糖果,而是产品的品质如何,口感如何,味道如何,他们要求整盒巧克力可以带来非凡的感觉。面对日益成熟的消费者,本公司不仅全力以赴研制出高品质的德芙酸牛奶巧克力,而且每年求新应变,希望给在家美好的巧克力体验。

  (二)市场分析:

  据调查结果显示,柳州巧克力市场品牌集中度极高,消费者主要吃两个品牌的巧克力,德芙和吉百利,分别占60.2%和28.8%。总合计消费比率达到近90%,这种现象在其它类食品市场从未有过。

  (三)竞争对手的分析:

  吉百利和金帝等产品较早的进入市场,在消费者心目中占有一定的份量,在中国市场对巧克力产品销量贡献最大的是年节市场,这个市场的产品销售恰好似礼品/礼盒为主,可以说在中国,金帝巧克力的销量不是最大,但中国的礼品装巧克力肯定是金帝的销量最大,而“送礼”这种品牌诉求直到近两年才深入人心现在不仅保健品可以送亲朋好友,就连调味品也有礼品装并且也进入了亲朋好友的家门。正是凭着先行一步的优势,金帝很快后来居上,在去年金帝终于赶超了吉百利,位居行业第二,仅次于德芙。

  (四)广告战略:

  1,广告目标,提高消费者购买兴趣,从而增加消费者对产品的特点有一个比较清晰的认识与了解,用以激起

  经济规律的购买欲望,这广告主要介绍该品牌的口感。

  2,广告对象,16-40岁,此年龄段的情侣或夫妻正处于精力充沛恋爱时比较注重浪漫,40岁以上的中年男女,容易患有糖尿病或高血压等综合病症,不易年轻的女性,22-38岁的青年男女为主要的消费市场,这类青年男女大多数都有较为稳定的工作,又比较喜欢浪漫,追求时尚,精力也颇为旺盛,懂得品味生活,懂得如何去享受自己的人生,16-21岁的小青年为这一消费品的奢侈者,他们大多为在校的学生,没有工作,唯一有的是自己每月可得的父母给的微少的零用资金,为此无力去消费,但也不乏处于青春期初朦懂的状态带上所谓的女友去消费那么一两次,去享受一下有情调的感觉。

  (五)广告对象

  德芙是目前中国的巧克力第一品牌。德芙的丝滑香浓,不仅代表着巧克力的“黄金标准”也成为了新时代女性的`情感代言出口。纵情的德芙时刻,丝滑的真我享受。

  16--45岁,此年龄段的情侣或夫妻正处于精力充沛。恋爱时比较注重浪漫。45岁以上的中年男女。容易患有糖尿病。或高血压等综合病症。不易年轻的女性。16-28。为主要市场。女性爱吃巧克力巧克力可以说是最美味的食品之一,尽管女性在体形和美味的抉择中痛苦不堪,但从现实来看,女性对巧克力的偏好仍十分明显。在前面提及的几个主要品牌,,这表明女性尤其是年轻的女性购买巧克力的倾向性相当明显,再具体比较,年龄因素对购买者的影响要略大于性别因素的影响。

  (六)广告创意

  阿甘说:“生活就像一盒巧克力,你永远不知道你会拿到那一块”。从前喝咖啡都不加伴侣,因为初中时代受了一个高雅女孩的影响,认定咖啡得简单地喝,不用加如何附属品,除此之外,另外的都会影响咖啡的品质及至喝咖啡的那个人的品质,这样教条了多年,直到某一天,内心对“伴侣”二字涌起一股异样温馨的感觉,忽然想有所改变,想:如果在咖啡中加入伴侣,会不会甜味多一点,一如德芙巧克力的广告词,有那么丝般的感受,这样的想法在我心里越漾越大……

  (1)广告主题。感受口齿留香的感觉。一双年轻情侣。他们的感情相当的好。无意中。他们参加了一个接吻大赛,比赛定于今天下午举行。女孩早早在家打扮。嘴里含着她最喜欢的德芙巧克力。不久,男孩来接女孩去比赛场地了。在主办方的地声令下。到场人每一个参赛选手都与自己的女友热烈亲吻。男孩吻着女孩的唇。甜甜的。他们就一直这样下去。最后。他们胜出了比赛。主持人问他。有什么感想。他就说了一句,德芙巧克力,真的很好吃。

  (2)广告主题,让你的梦成真。有一位女孩。非常喜欢吃巧克力。犹其喜欢德芙。每天她都会吃上一小块。渐渐的。吃巧克力成了她的习惯。她梦想着能有一段如巧克力般的恋爱。在吃之前。总是看着巧克力。定定的看。笑着说:如果我的王子是你就好了。就是那时。眼前的巧克力果真变成了一个帅气的男孩子。最后。他们相恋了。每天一起看日出。看日落。过得很甜美`

  通过对德芙营销策划的分析,我深深地感到,市场营销工作在企业日常工作中的重要性。企业若想在竞争中取胜,一定要生产适合企业自身特点的产品,制定符合企业经营目标的价格策略,建立良好的销售渠道,采用各种促销手段,还要取得政府的支持,公众的信任。企业营销策略不是一成不变的,是企业在日常的生产中摸索好总结的。优秀的企业,一定要不断的学习先进的营销理念,结合本企业的实际情况,制定正确,合适的营销政策。

广告策划 篇6

  前言

  20xx年首届“加多宝”杯全国大学生创业实战大赛,对于大学生的社会实践教育来说,又是一个不错的机会。相比如今社会上形形色色的选秀成名比赛,不可相提并论。前者是渴求快餐式的一夜成名,后者才是脚踏实地的营销实践。大学生在课堂接收了大量甚至过量的理论知识,如果不参加社会实践,也许毫无用处。今年多场招聘会后众多HR都反映,应聘的大学生自我介绍常常口若悬河,但谈起实践经历来几乎没有,很多大学生上岗后表现出眼高手低,高才低能。而参与这样的大赛,切身感受团队建设与创业的艰难是大学生参加工作后应对各种困难的宝贵经历,最终取得的荣誉也是大学生毕业自我推荐的重量级资料。

  本次创业大赛,“加多宝”对大学生参赛团队的开放与支持不是每一个企业所能做到的,各团队成员参与其中,把自己的团队当作一个小型企业来经营。这样能深度了解一个创业型企业的真实情况,其感受将远远大于今后大学生们到其他公司的毕业前实习,是积累就业经验的难得机会

  创业大赛以团队形式参与,是培育大学生团队精神的绝佳机会,在真实的社会企业里,团队合作精神已被企业作为第一考核指标看待,往往认为“一个个人能力超强但是很难融合于团队的人为企业创造的效益远远小于个人能力稍弱但合作精神很强的.人”,作为团队的一份子,你不是一个人在战斗,通过团队的分工与协作最大化提升团队整体的竞赛实力。

  活动简介

  20xx年首届“加多宝”杯全国大学生创业实战大赛是由加多宝集团、校导网联合主办,全国高校实践类和公益类社团承办的一场全国性大学生创业实战营销大赛,本次大赛设立50万元创业大奖,以“乐享青春 创赢校园“为口号,通过全国各高校承办社团组织所在高校团队实战营销加多宝产品,并设立大学生创投资金,提升大学生的创业实战和营销能力。同时大赛组委会为支持大学生创业就业和实践成才,特别推出每销售1罐加多宝捐赠0.1元到校导网“大学生成才计划”项目,定向扶持大学生创业就业项目和大学生社团实践活动。

  名称:

  20xx年首届“加多宝”杯全国大学生创业实战大赛。

  活动时间:

  12月28日——12月30日(周日至周二)

  活动地点:

  学校

  对象:

  学校参赛成员

  承办单位:

  综合素质拓展协会

  活动流程

  1.前期宣传

  (1) 宣传时间:20xx年09月28日—09月30日

  (2) 宣传对象:在校大学生

  (3) 宣传目的:

  a.借助各种宣传手段和宣传方式,传达关于大赛流程、大赛时间、比赛要求等信息;

  b.提高“加多宝“创业大赛在校的知名度和影响力;

  2.报名

  报名时间:20xx年9月28日——20xx年9月30日

  报名地点:武汉工程大学流芳校区大礼堂,泰塑公寓

  报名方式:填写团队相关信息

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