广告策划

时间:2023-05-15 11:53:27 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

【必备】广告策划范文汇编六篇

广告策划 篇1

  在某一特定环境下,人们以知识、经验、判断为基点,通过亲身的感受和直观的体验而闪现出的智慧之光,可以很全面的提示事物或问题的本质,可以让人有一种假设性的觉察和敏感,这就是通常所说的灵感。灵感实际上是因思想集中、情绪高涨而突发表现出来的一种创造能力,即创意。

【必备】广告策划范文汇编六篇

  1、创意策划的基本原理:

  2、创意策划的重要条件:

  (1)创意策划形成的前提——动机、目的;

  (2)创意策划形成的'基础——知识积累;

  (3)创意策划方法的过程——选择性、可变性;

  (4)创意策划实现的关键——联想、假设;

  3、创意策划的定律:

  创意策划=条件+技术

  4、创意策划的种类:

  (1)超序相干法——天马行空法;

  (2)拉线相干法——巨蜘蛛吐丝法;

  (3)超大系统法——万花筒法;

  (4)非系统法——王子创意法;

  (5)创意原子弹——创意裂变法;

  (6)氢弹创意法——创意大聚变风暴法;

  (7)意场感应法——上山下乡法;

  (8)创意魔牌——创意游戏法;

  (9)集中导向法——综摄法;

  (10)头脑风暴法——“BS”法;

  5、创意的制造过程(心理操作过程):

  (1)提出问题:掌握问题产生的途径,增强问题意识,列举属性,寻找缺点和希望点,产生好奇心。

  (2)确定问题:确定问题的目标、中心、焦点、动机、目的。

  (3)寻找资料和有关资料的积累:围绕目标、动机,搜索与创意动机有关的资料。

  (4)弄清问题:搞懂问题的表述形式,找出问题的框架和细节(聚焦目标、分化问题、把握要点、扩展重点),寻找问题的新表述形式。

  (5)生成思路和选择思路。

  (6)进行思考组合。

  (7)创意生成、总结及实施。

广告策划 篇2

  “广告策划,顾名思义,就是为客户的广告宣传活动出谋划策,以期实现最大的社会效益。”美国哈佛企业管理丛书中也说:“策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为……找出事物问的因果关系,衡量未来可采取之途径,作为目前决策之依据,是广告策划的主要着眼点和主要任务之一。”那么,如何才能更好的运用因果关系这一哲学原理的做好市场营销广告策划呢?

  一、广告策划,应抓住消费者的消费心理

  美国哲学家梯利曾经说过:“人能比较观念,注意它们的关系并对这种关系进行推论。由此而得到论证的知识,人还能观察感觉的秩序,通过习俗或习惯认为一种对象同另一对象有关系,并称之为原因和结果。”梯利并且进一步解释道:“关于因果关系的知识建立在观察和经验上。我们观察到对象之前后相连,相同的东西经常连结在一起,火焰生热,寒冷降雪,有芽就有果。在许多事例中发现两种对象往往在一起,我们推论这种对象有因果关系,其中一个是另一个的原因:这引导我们看到其中一个出现,就期待另一个出现,心灵由习惯或习俗所推动而相信那两种东西有联系。将永远结合在一起。火和热、重量和坚定性等两种东西经常连结以后,我们就受习惯的决定,从一种东西的出现而期待另一种东西,换言之,经验到对象的经常连结,于是相信它们有联系。”“作为广告策划这项整个广告活动的重要一环来讲,运用“一个是一个的原因。看到其中一个出现,就期待另一个出现”这一人们认识事物的哲学规律来做为广告策划的指导,那整个策划活动就必将显得逻辑严密,更有针对性,能有的放矢地把自己所要宣传的产品顺利打人预定目标市场,达到预期销售目的,并让消费者从心底喜爱你的产品。下面我们还是用一个具体实例来加以论证。

  说起手表,人们脑海中就会涌上一个不约而同的概念,瑞士手表,我真正喜爱的品牌。确实如此,一百多年来瑞士手表一直以其做工精细、零件耐用、造型美观、走时准确而名闻世界。因此,它也就在这百年历史中深深受到世界各地消费者的喜爱,一直占据着世界手表业市场的老大位置。“斯沃琪”手表则是瑞士一家颇具规模的企业ETA公司于20世纪八十年代推出的一种新品牌手表。

  当ETA公司推出“斯沃琪”手表时,世界上其他国家的手表行业不甘心瑞士手表在国际市场E的垄断地位,纷纷与其展开了激烈的市场竞争。首先是美国的天美时(Timex)推出了计时精确、结构简单、成本较低的一种新品牌手表。日本制造商不甘落后,随即推出款式更加新颖的电子手表,打破了机械手表的传统概念。这样一来,国际手表市场上的这些新款手表一下子对瑞士手表形成了很大的冲击。在这种情形下,瑞士ETA公司经过详细市场调查后,为“斯沃琪”手表打开并占领国际市场搞了一次成功的广告策划。

  在这项广告策划活动中,从策划者的思路中明显可看到哲学观念在其中的指导作用。首先,他们认为消费者在选购手表时常常会运用比较观念,通过对各种品牌手表的性能、好处、独具说服点进行比较后再进行推论,最后得到论证后的知识,决定其购物选择。在进行市场调查后策划者发现,国际手表市场当下的发展趋势将越来越以年轻消费者群为主体;而年轻消费者则越来越倾向追求感性消费,这一消费特征主要是凭借感觉、情绪、气氛及符号来消费商品和服务。在感性消费时,消费者选择品牌的准则不再基于“好”或“不好”的传统认识观念,而是更基于“喜欢”或“不喜欢”,他们开始追求产品或服务所为他们提供的一种感觉或附加价值。因此,广告策划的重点应放在品牌附加价值方面来考虑。例如:身份或地位的象征,对美的热爱,好玩及趣味性,潮流或流行性。用这样的策划来指导并理顺消费者的比较观念,使消费者在进行比较后做出购买“斯沃琪”手表的推论。为此,首先在手表构造上该品牌手表重量轻,属电子模拟手表。表壳、表带设计出许多种款式和颜色,颜色都很鲜艳,并定位于时装表,用此定位来吸引追求潮流、赶时髦的年轻消费者群。同时在这一品牌手表的构造上只有51个零件,因此表型很薄,成本也就很低,一只表成本只有5美元;用低价格、高形象的诉求进一步打动消费者。此外,该品牌手表不断推出新款式,用让人眼花?乱的手法吸引消费者群的眼球。该企业并且郑重宣布,所有款式的“斯沃琪”手表在推向市场5个月后即将停止生产。因此,任何一款“斯沃琪”手表都具有永久收藏价值。这样的广告策划确实迎合了消费者的期待心理。于是人们急切期待着新的'产品不断出现,许多消费者都有好几块甚至十几块“斯沃琪”手表。因为他们希望在不同的场合下,不同的时间里佩戴不同的“斯沃琪”手表。有一位商人竟然拥有25块“斯沃琪”手表,他每天都要换一套西服、领带、衬衫、换戴一块“斯沃琪”手表成功的策划必将会换来销售的成功,到1994年,“斯沃琪”手表已在全球售出了1.5亿块,三年间公司实现利润4.4亿瑞士法朗(3.23亿美元)。

  二、广告策划,应以市场效益为导向

  几年前,曾在北京召开的一次以品牌为核心的国际性研讨会中,相关人士精确的概括了中国市场消费现象及特点,中国自78年市场改革开放后,25年来已取得巨大的经济成就。第一,是人民的生活是在面临快节奏的经济时代,每个有都忙于工作、家庭,大家都知道匆匆忙忙渡过一周,一般产品不具有特色的品牌很难吸引到大家的注意力与关注力。第二,市场竞争非常激烈,你能想到的行业,都已经有很多竞争者,大家的产品同质化,营销手法、服务方式等都具有同样的水平,价格定位也差不多。在这种情况下只有品牌的效益口碑则是唯一的差异了。第三,目前市场有一种现象,有愈来愈多永不满足的消费者诞生了,也就是说中国消费者的期望价值不断提高,对强调品牌效益服务的也越来越多了,逐步形成了由卖方市场转变成了买方市场。从上述的说明即可了解到中国市场消费意识变化趋向,广告品牌效应在市场营销时已明显地浮现出在消费者的基本要求,所以形成企业随时都要关注到企业品牌的塑造与持续性的维护推展。根据有关品牌研究的专家们认为:现代企业的经营理所当然应要有自我品牌塑造的观念外,还要严加分析研讨寻找出企业产品进入市场的最贴切定位战略。

  总之,在市场广告营销策划中,要着眼于消费者,确定市场开发顺序,要把所有的客户摆成金字塔,最上层的客户是最好开发的,最低层客户是最不好开发的,要讲究策略,让消费者买得起,用得起,开发消费前景是从易到难,一步一步地把销售引向深入,一步步把市场规模做大。

广告策划 篇3

  一、活动目的和策划思路:

  1、随着经济的飞速发展和社会的不断进步,人民对自然资源的开采和使用越来越大,对环境造成的污染也越来越严重。为保护环境,中国已经在国民经济和社会发展"十五"计划中增加了可持续发展的重要指标;同时加大了国家环境保护机构的能力建设;实施了大规模生态工程;并在经济结构战略性调整中把加强环境保护作为重要内容。保护环境是每一个地球公民的义务。为进一步加大环境宣传教育力度,结合昆明市委、市政府将昆明市创建为"全国卫生城市""国家环境保护模范城市"的目标和"中国公民道德建设"的活动要求,更让昆明市民深刻的认识到环境保护的重要性。因此,作为一个春城市民,我们积极的策划倡导一次全民的"环保在你身边"活动。

  2、昆明市妇联巾帼社区服务中心丰盛服务站是一个以安置下岗失业人员、低保人员再就业为目的的非正规就业组织,近两年来,得到市委、市政府、市妇联、市工会、市劳动和社会保障局、市就业局等各部门以及有关领导的大力支持与帮助,取得了一定的成绩。为感谢各级部门和领导的支持与帮助,我们也在积极地想办法支持他们的工作,努力动员和帮助更多下岗失业的兄弟姐妹,并在自己力所能及的范围内对社会做一点贡献,我们希望通过此次活动的举办募集一定的资金,为广大热爱环保的市民提供不少于10万条绿色购物布袋。

  3、此次活动,通过采取统一回社区住户捐赠的`废旧纸张、塑料等废旧物资,销售后的

  款项用于订制10万条以上绿色布购物袋,并通过各社区居委会发到各家庭的活动方式,将绿色环保与献爱心两个社会公益活动主题有机地结合在一起。让更多的市民和单位参与到此次活动中来,将自己没有利用价值

  的废旧物资作为捐赠品,既力所能及、不增加经济负担,还有助于保护环境,这是一种创新的社会公益捐助方式,并希望真正做到全民联合起来,共同保护人类赖以生存的环境。

  4、拟在昆明市五华、盘龙区各修建5个"垃圾废物收集亭"(贷款),配合昆明市环境保护局创建"环保绿色社区",做一些探索和示范工作。

  5、通过此次活动,吸纳更多"环保志愿者"参予到各种环保活动当中来。逐步组成一支长期从事环保宣传和推广的"环保志愿"队伍。

  二、活动单位:

  主办——(政府有关职能部门)

  协办——(热爱环保的企业)

  承办——昆明市妇联巾帼社区服务中心丰盛服务站

  三、活动名称:"环保在你身边"关心春城社会公益活动

  四、活动时间:20xx年

  五、活动内容:

  1、启动仪式:20xx年月日,某办事处社区(某社区广场)。邀请市委市政府、市环保局及有关部门、单位的领导和新闻媒体参加。

  2、收集废旧物品:在昆明市范围内,以街道办事处为单位,组织开展宣传活动,在指定的时间和地点收集捐赠的废旧书报和废弃塑料瓶。在有关部门的监督下由丰盛服务站统一收购。

  3、捐赠:所有物资回收后销售款项用于订制10万条以上绿色布购物袋,并通过各社区居委会散发到各家庭。所有回收的废旧塑料将统一送到加工厂加工成红、黑、白三种颜色的垃圾袋,回赠给绿色社区示范点的居民住户。

  4、在活动结束时,举行仪式现场捐赠。拟邀各有关领导参加,并对本次有突出贡献的单位和个人给予表彰。

  六、活动宣传形式:

  1、现场宣传由各有关单位组织人员与承办单位临时聘用人员共同开展。

  2、对外的宣传将邀请省、市电视台和《昆明日报》《春城晚报》、《生活新报》、《滇池晨报》等媒体进行报道。

  七、活动所需的费用:

  通过企业对本次活动冠名给予赞助。

  以上是我单位对本次活动的一个简单策划,望政府有关领导给予指导和支持。并帮助协调有关部门使活动顺利开展。

广告策划 篇4

  前言

  随着人们生活水平的提高,近几年来,中国城乡居民养的狗数量剧增。与宠物相关的各个行业也得到了的迅速的发展,宠物食品正是其中之一。西西狗粮是一个刚投入市场的新品牌,快速提高知名度才能和原有的狗粮品牌竞争。

  第一部分市场分析

  1、市场环境分析

  随着中国经济的发展,近几年来,中国城乡居民养的狗数量剧增。。作为宠物经济产业链的宠物食品行业也成为了中国消费品中增长最快的行业之一。但是在中国,宠物食品还没有被大多数的人接受,城市居民养的猫和狗中不到5%是饲喂经加工的宠物食品,虽然现在中国宠物食品市场规模还很小,但增长潜力巨大。据有关数据预测,在今后5年中,中国宠物食品市场将以年均50%的速度增长。

  2、市场产品分析

  (1)从来源来看,目前在中国市场上销售的狗狗食品,主要分为两种,一种是进口产品,这些产品主要依靠以国家大区代理的形式进入中国市场,从中国大陆总代理到地区代理层层分瓜利润。如凌采、卡比Canidae等国外知名品牌。

  另一种是自己生产并销售宠物食品,例如外商以技术或者资金的形式在中国进行投资,生产宠物食品供应大陆市场。这种价格较进口产品便宜,如占据中国大部分市场的“宝路”和“伟嘉”品牌的宠物食品,就是中外合资企业“爱芬”宠物食品有限公司旗下生产的产品。

  另外,现在有许多中国本土的生产厂家也开始研发生产宠物食品,但是这些本土的宠物食品企业刚刚起步,在融资、品牌和产品质量等方面还差强人意。

  3、主要竞争对手分析

  日益增长的中国宠物食品市场引起了国际巨头注意,纷纷加大对中国市场的投资和宣传力度。这些外国品牌和中外合资品牌是主要竞争对手。

  法国皇家公司在中国的独资企业欧誉食品公司也在上海设下分公司,目前皇家在国内高档宠物食品市场的占有率已经达到了50%以上。其价格也不菲,但口感好!因制作工艺为喷油,食用的狗狗毛色有光泽。此外皇家狗粮产品极其丰富,定位高低各有不同。既有适合各种犬种的专门狗粮,又有具有减肥等处方功能的狗粮,还有大众的普及型狗粮如A3等。

  目前中国最大的宠物食品生产厂商“爱芬”宠物食品有限公司的`产品“宝路”,在过去3年中,销量也增长了近100%。国内大规模生产,价格便宜,购买方便。产品线丰富,有多种不同口味的犬粮。宝路进入中国市场早,品牌形象影响力大,占据了狗粮市场的半壁江山。

  第二部分广告策划

  1、广告产品

  西西牌宠物狗粮

  2、广告语

  我们将广告语定为“西西好味道,狗狗才知道”。广告语中运用对偶的修辞方法,显得工整,读起来也很顺口,消费者能很快记住。从广告语中也可以直接突出产品味道好的特点。

  3、广告目标

  ①广告推广,提高品牌及企业知名度。

  ②提高销售量,缩小与主流品牌的差距,逐渐成为该行业主流品牌。

  4、广告时间

  5、广告区域

  全国各大一线城市

  6、广告对象

  宠物狗饲养者

  7、广告策略

  (1)针对不同的消费者,运用不同媒体结合做有效的宣传。我们所采用的媒介组合方式为网络媒体+平面媒体(以网络为主,平面为辅)

  网络广告是新生代的广告媒介,它是随着国际互联网的发展而逐步兴起的,它具有传统媒介广告所有优点,又具有传统媒介所无法比拟的优势。传播对象面广;表现手段丰富多彩;多对多的传播过程;具有互动性,等优点。

  我们采用的平面媒体是报刊与杂志,作为传统的广告媒介,在人们生活中已经是必不可少的部分。它具有针对性强,保存期长的特点,但传播有限,不能及时。可以成为网络广告很好的互补。

  网络广告形式:Banner,文字连接广告。

  网络媒体选择:

  淘宝网:淘宝是中国最大的网上零售网站。在淘宝网建立自己品牌网店,销售产品同时也可为产品宣传。

  宠物中国:宠物中国是中国宠物站,网站吸引大量饲养和喜欢宠物的网民。在该网站上做广告针对行强。

  新浪网:新浪网为全球用户24小时提供全面及时的中文资讯,内容覆盖广泛,日访问量高,在网站中的权威高。

  杂志媒体选择:

  《宠物世界狗迷》:该杂志是专业介绍宠物狗的杂志,内容丰富。是投放平面广告的最好媒体之一。

广告策划 篇5

  伴随着中国经济近几年来的快速发展,市场经济的不断完善,我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面,广告行业也在不断的发展壮大中。下面是小编为大家整理的广告公司新成立策划书,欢迎阅读。

  一、公司背景:

  随着国内经济发展,广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新,这是恒远广告与众不同之处。首先,我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的广东科贸职业学院在校大学生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的,在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进科贸有关学科的发展。

  二、公司描述 :

  1、公司名称:恒远广告公司(Constant club)

  2、公司LOGO:

  3、公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  4、公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

  5、公司目标:打造代表广东科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。

  6、公司服务 :

  (1)专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论,从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  (2)个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目。

  (3)为客户提供准确、科学的'市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  三、目标市场:广州市场,科贸学院周边市场为目标市场。

  四、目标客户:目标客户初期主要定位在科贸学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。

  五、期初发展模式:

  方案一:与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。()这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

  六、公司业务:

  1.市场服务:市场调查、客户服务。

  2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

  3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

  4.广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

  5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  七、成熟后新增业务:

  1、 推出数字广告业务,发展互联网广告。**年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

  2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

  3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

  八、经营策略:

  1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

  2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

  3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

  4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

  九、经营障碍:

  1、资金不足导致公司基础建设落后。

  2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

  3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

  4、知名度不高。

  十、成本核算:

 俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12~13人。场地面积:50平方米左右。

  十一、公司管理:

  1、组织结构: 由于恒远广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个科贸院的各方面优势资源。

  管理部:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

  技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。

  市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

  信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

  财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

  培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

  摄影部——零陵学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

  人力资源部:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

  2、人力资源集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生X人,成教学生X余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

广告策划 篇6

  第一部分:市场分析

  一、 营销环境分析

  1、 企业市场营销环境中宏观的制约因素

  (1) 企业目标市场所处区域的宏观经济形势

  a、总体的经济形势

  b、总体的消费态势

  c、产业的发展政策

  (2) 市场的政治、法律背景

  a、 是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场

  b、 是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告

  (3) 市场的文化背景

  a、 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处

  b、 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品

  2、 市场营销环境中的微观制约因素

  a、 企业的供应商与企业的关系

  b、 产品的营销中间商与企业的关系

  3、 市场概况

  (1) 市场的规模

  a、 当前市场的销售额

  b、 市场可能容纳的最大销售额

  c、 消费者总量

  d、 消费者总的购买量

  e、 以上几个要素在过去一个时期中的变化

  f、 未来市场规模的趋势

  (2) 市场的构成

  a、 当前市场上主要产品的品牌

  b、 各品牌所占据的市场份额

  c、 市场上居于主要地位的品牌

  d、 与本品牌构成竞争的品牌是什么

  e、 未来市场构成的变化趋势如何

  (3) 市场构成的特性

  a、 市场有无季节性

  b、 有无暂时性

  c、 有无其他突出的特点

  4、 营销环境分析总结

  (1) 机会与威胁

  (2) 优势与劣势

  (3) 重点问题

  二、 消费者分析

  1、 消费者的总体消费态势

  a、 现有的消费时尚

  b、 各种消费者消费本类产品的特性

  2、 现有消费者分析

  (1) 现有消费群体的构成

  a、 现有消费者的总量

  b、 现有消费者的年龄

  c、 现有消费者的职业

  d、 现有消费者的收入

  e、 现有消费者的受教育程度

  f、 现有消费者的分布

  (2) 现有消费者的消费行为

  a、 购买的动机

  b、 购买的时间

  c、 购买的频率

  d、 购买的数量

  e、 购买的地点

  (3) 现在消费者的态度

  a、 对产品的喜爱程度

  b、 对本品牌的偏好程度

  c、 对本品牌的认知程度

  d、 对本品牌的指名购买程度

  e、 使用后的满足程度

  f、 未满足的需求

  3、 潜在消费者

  (1) 潜在消费者的特性

  a、 总量

  b、 年龄

  c、 职业

  d、 收入

  e、 受教育程度

  (2) 潜在消费者现在的购买行为

  a、 现在购买哪些品牌的产品

  b、 对这些产品的态度如何

  c、 有无新的购买计划

  d、 有无可能改变计划购买的品牌

  (3) 潜在消费者被本品牌吸引的可能性

  a、 潜在消费者对本品牌的态度如何

  b、 潜在消费者需求的满足程式如何

  4、 消费者分析的总结

  (1) 现有消费者

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 重要问题

  (2) 潜在消费者

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题

  (3) 目标消费者

  a、 目标消费群体的特性

  b、 目标消费群体的共同需求

  c、 如何满足他们的需求

  三、 产品分析

  1、 产品特性分析

  (1) 产品的性能

  a、 产品的性能有哪些

  b、 产品最突出的性能是什么

  c、 产品最适合消费者需求的性能是什么

  d、 产品的哪些性还不能满足消费者的需求

  (2) 产品的质量

  a、 产品是否属于高质量的产品

  b、 消费者对产品质量的满意程度如何

  c、 产品的质量能继续保持吗

  d、 产品的质量有无继续提高的可能

  (3) 产品的价格

  a、 产品价格在同类产品中居于什么档次

  b、 产品的价格与产品质量的配合程度如何

  c、 消费者对产品价格的认识如何

  (4) 产品的材质

  a、 产品的主要原料是什么

  b、 产品在材质上有无特别之处

  c、 消费者对产品材质的认识如何

  (5) 生产工艺

  a、 产品通过什么样的工艺生产

  b、 在生产工艺上有无特别之处

  c、 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品

  (6) 产品的外观与包装

  a、 产品的外观与包装是否与产品的质量、价格和形象相称

  b、 产品在外观和包装上有没有缺欠

  c、 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目

  d、 外观和包装对消费者是否具有吸引力

  e、 消费者对产品外观和包装的评价怎么样

  (7) 与同类产品的比较

  a、 在性能上有什么优势,有什么不足

  b、 在质量上有什么优势,有什么不足

  c、 在价格上有什么优势,有什么不足

  d、 在材质上有什么优势,有什么不足

  e、 在工艺上有什么优势,有什么不足

  f、 在消费者的认知和购买上有什么优势,有什么不足

  2、 产品生命周期分析

  (1) 产品生命周期的主要标志

  (2) 产品处于什么样的生命周期

  (3) 企业对产品生命周期的认知

  3、 产品的品牌形象分析

  (1) 企业赋予产品的形象

  a、 企业对产品形象有没有考虑

  b、 企业为产品设计的形象怎么样

  c、 企业为产品设计的形象有没有不合理之处

  d、 企业是否将产品形象向消费者传达

  (2) 消费者对产品形象的认知

  a、 消费者认为产品形象怎么样

  b、 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗

  c、 消费者对产品形象的预期怎么样

  d、 产品形象在消费者认知方面有没有问题

  4、 产品

  定位分析

  (1) 产品的预期定位

  a、 企业对产品定位有没有设想

  b、 企业对产品的设想怎么样

  c、 企业对产品的定位有没有不合理之处

  d、 企业是否将产品定位向消费者传达

  (2) 消费者对产品定位的认知

  a、 消费者认知的产品定位怎么样

  b、 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗

  c、 消费者对产品定位的预期怎么样

  d、 产品定位在消费者认知方面有没有问题

  (3) 产品定位的效果

  a、 产品的定位是否达到了预期的效果

  b、 产品定位在营销中是否有困难

  5、 产品分析总结

  (1) 产品特性

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  (2) 产品的生命周期

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  (3) 产品的形象

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  (4) 产品定位

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  四、 企业和竞争对手的竞争状况分析

  1、 企业在竞争中的地位

  (1) 市场占有率

  (2) 消费者认识

  (3) 企业自身的资源和目标

  2、 企业的竞争对手

  (1) 主要的竞争对手是谁

  (2) 竞争对手的基本情况

  (3) 竞争对手的优势与劣势

  (4) 竞争对手的策略

  3、 企业与竞争对手的比较

  (1) 机会与威胁

  (2) 优势与劣势

  (3) 主要问题点

  五、 企业与竞争对手的广告分析

  1、 企业与竞争对手以往广告活动的概况

  (1) 开展的时间

  (2) 开展的目的

  (3) 投入的费用

  (4) 主要内容

  2、 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略

  (1) 广告活动针对什么样的目标市场进行

  (2) 目标市场的特性如何

  (3) 有什么合理之处

  (4) 有什么不合理之处

  3、 企业和竞争对手的产品定位策略

  4、 企业和竞争对手以往的广告诉求策略

  (1) 诉求对象是谁

  (2) 诉求重点如何

  (3) 诉求方法如何

  5、 企业和竞争对手以往的广告表现策略

  (1) 广告主题如何,有什么合理之处,有什么不合理之处

  (2) 广告创意如何,有什么优势,有什么不足

  6、 企业和竞争对手以往的广告媒介策略

  (1) 媒介组合如何,有什么合理之处,有什么不合理之处

  (2) 广告发布的频率如何,有什么优势,有什么不足

  7、 广告效果

  (1) 广告在消费者认知方面有什么效果

  (2) 广告在改变消费者态度方面有什么效果

  (3) 广告在消费者行为方面有什么效果

  (4) 广告在直接促销方面有什么效果

  (5) 广告在其他方面有什么效果

  (6) 广告投入的效益如何

  8、 总结

  (1) 竞争对手在广告方面的优势

  (2) 企业自身在广告方面的优势

  (3) 企业以往广告中应该继续保持的内容

  (4) 企业以往广告突出的劣势

  第二部分:广告策略

  一、 广告的目标

  1、 企业提出的目标

  2、 根据市场情况可以达到的`目标

  3、 广告目标的表达

  二、 目标市场策略

  1、 企业原来市场观点的分析与评价

  (1) 企业原来所面对的市场

  a、 市场的特性

  b、 市场的规模

  (2) 企业原来市场观点的评价

  a、 机会与威胁

  b、 优势与劣势

  c、 主要问题点

  d、 重新进行目标市场策略决策的必要性

  2、 市场细分

  (1) 市场细分的标准

  (2) 各个细分市场的特性

  (3) 各个细分市场的评估

  (4) 对企业最有价值的细分市场

  3、 企业的目标市场策略

  (1) 目标市场选择的依据

  (2) 目标市场选择的策略

  三、 产品定位策略

  1、 对企业以往的定位策略的分析与评价

  (1) 企业以往的产品定位

  (2) 定位效果

  (3) 对以往定位的评价

  2、 产品定位策略

  (1) 进行新的产品定位的必要性

  a、 从消费者需求的角度

  b、 从产品竞争的角度

  c、 从营销效果的角度

  (2) 对产品定位的表述

  (3) 新的定位的依据与优势

  四、 广告诉求策略

  1、 广告的诉求对象

  (1) 诉求对象的表述

  (2) 诉求对象特性与需求

  2、 广告的诉求重点

  (1) 对诉求对象需求的分析

  (2) 对所有广告信息的分析

  (3) 广告诉求重点的表述

  3、 诉求方法策略

  (1) 诉求方法的表述

  (2) 诉求方法的依据

  五、 广告表现策略

  1、 广告主题策略

  (1) 对广告主题的表述

  (2) 广告主题的依据

  2、 广告创意策略

  (1) 广告创意的核心内容

  (2) 广告创意的说明

  3、 广告表现的其他内容

  (1) 广告表现的风格

  (2) 各种媒介的广告表现

  (3) 广告表现的材质

  六、 广告媒介策略

  1、 对媒介策略的总体表述

  2、 媒介的地域

  3、 媒介的类型

  4、 媒介的选择

  (1) 媒介选择的依据

  (2) 选择的主要媒介

  (3) 选用的媒介简介

  5、 媒介组合策略

  6、 广告发布时机策略

  7、 广告发布频率策略

  第三部分:广告计划

  一、 广告目标

  二、 广告时间

  1、 在各

  目标市场的开始时间

  2、 广告活动的结束时间

  3、 广告活动的持续时间

  三、 广告的目标市场

  四、 广告的诉求对象

  五、 广告的诉求重点

  六、 广告表现

  1、 广告的主题

  2、 广告的创意

  3、 各媒介的广告表现

  (1) 平面设计

  (2) 文案

  (3) 电视广告分镜头脚本

  4、 各媒介广告的规格

  5、 各媒介广告的制作要求

  七、 广告发布计划

  1、 广告发布的媒介

  2、 各媒介的广告规格

  3、 广告媒介发布排期表

  八、 其他活动计划

  1、 促销活动计划

  2、 公共关系活动计划

  3、 其他活动计划

  九、 广告费用预算

  1、 广告的策划创意费用

  2、 广告设计费用

  3、 广告制作费用

  4、 广告媒介费用

  5、 其他活动所需要的费用

  6、 机动费用

  7、 费用总额

  第四部分:广告活动的效果预测和监控

  一、 广告效果的预测

  1、 广告主题测试

  2、 广告创意测试

  3、 广告文案测试

  4、 广告作品测试

  二、 广告效果的监控

  1、 广告媒介发布的监控

  2、 广告效果的测定

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