销售部职责

时间:2023-05-11 11:20:16 销售 我要投稿

销售部职责

销售部职责1

  1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;

销售部职责

  2、检查、监督和授权所有的`交易和订单,以确保完成毛利目标;

  3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;

  4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

  5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

  6、每月制定销售分析报告

  7、制定销售顾问人员名额需求计划

  8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估

  9、建立和维护员工培训,发展和激励的制度

销售部职责2

  岗位职责

  1、大专以上学历,五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;

  2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验,熟悉房地产市场状况与专业要求。

  3、根据公司营销战略,制定招商计划,具有丰富的招商渠道人脉资源。

  4、维护与客户长期良好的合作关系,保持公司品牌形象;

  5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

  6、较强的'团队管理能力;

  任职资格

  1、沟通能力强,有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

  2、市场拓展能力强,具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

  3、有较强的服务意识,善于沟通协调,能够适应高效率的工作环境;

销售部职责3

  1、负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。

  2、根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。

  3、负责日常的业务接待,编制签订销售合同。

  4、根据市场信息负责组织合同评审。

  5、根据销售合同下达生产任务书。

  6、根据对市场的'预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。

  7、负责联系运输工作。

  8、负责成品库的管理工作。

  9、负责余款的回收工作。

  10、负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。

  11、负责客户满意度的调查统计工作,将用户的意见及时反馈到公司。

  12、为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。

  13、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。

销售部职责4

  1.利用网络条件,推广销售公司专利产品,实现盈利。

  2.根据公司条件和需要,制定新颖的`网络营销战略实施方案。

  3.对公司制定的销售任务能保证完成。

  4.为公司高质量提供网络营销相关齊询和建议。

  5.对自己制定的营销方案和计划的实施有较好效果,并且可以监督。

销售部职责5

  a.负责企业产品的销售、售后服务工作。

  b.严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行。

  c.负责编制“销售合同”,“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。

  d.负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。

  e.制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实与考核。

  f.负责资金回笼工作。

  g.负责联系储运业务。

  h.负责本部门的`业务培训工作。

销售部职责6

  1、负责公司业务拓展及维护工作,产品价格洽谈,销售合同签订。

  2、负责制定业务部管理制度,拟定业务管理办法,明确业务工作标准,明确各岗位工作职责。

  3、协助总经理制定月、季度、年度销售计划。

  4、负责订货计划的评审及确认,销售计划的下达及完成进度的跟踪。

  5、相关业务文件的传送、存档及保管、保密工作。

  6、客户计划的下达、进度跟踪及货款的回笼。

  7、负责本部门日常工作的安排及管理。

  8、负责抓好所管辖范围内人员的工作技能培训、考核、考评与管理教育工作,关心人员生活及思想动态,做好耐心细致的.思想教育工作。

  9、负责整理保存销售合同、协议,同时对销售内勤的资料保存保密工作负有领导责任。

  10、负责与公司各部门间的沟通、协调;负责本部门办公设备的保管及维护;及时向总经理汇报销售工作情况。

  11、负责完成公司领导交办的其他工作。

销售部职责7

  1、负责完成公司下达的`相关经营指标;

  2、负责销售部全面工作,就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;

  3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

  4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;

  5、组织相关人员参加各类培训,并负责转训、培训结果的检查和培训人员的管理;

  6、经总经理批准后,负责向厂家申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;

  7、督促相关人员按规定要求及时厂家反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;

  8、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;

  9、负责客户投诉管理。

销售部职责8

  1.根据公司年度工作计划,制订销售计划并组织实施。

  2.制定、审核销售管理制度、销售政策,设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。

  3.整合、优化市场资源配置,提升营销体系的运行效率。

  4.建立稳定的销售团队,能有力地将计划转变成结果。

  5.建立先进的客户管理和开发手段,开拓市场,扩大业务量。

  6.组织收集竞争对手的产品在市场上的`相关信息。综合客户反馈,每月撰写市场调查报告并交上级主管领导。

  7.营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。

  8.销售合同签订、履行与管理。

  9.组织售后工作。

  10.组织下辖岗位职员的业务培训。

  11.商务谈判。

  12.定期走访老客户,收集我公司产品的回馈信息。

  13.直接上级交办的其他工作。

销售部职责9

  (一)正确掌握市场

  1、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

  2、收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

  3、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

  (二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。

  1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。

  1、监督计划的`执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

  2、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

  3、完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

  (三)管理销售活动

  1、制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。

  2、营销队伍的组织、培训与考核。

  3、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

销售部职责10

  1、制定销售计划,努力完成和超完成预算额。

  2、对酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作和建议。

  3、详细了解房态、类型和折扣规定,餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。

  4、监督做好客户资料、客户协议的'整理存档工作。

  5、做好客户拜访记录,迅速、高效、礼貌的解决客户问题。

  6、及时做好协议客户合同到期的续签工作。

  7、与各部门做好协调、沟通。

  8、严格遵守酒店的各项规章制度,绝不做出有损酒店形象和利益的事情。

  9、及时掌握市场动态,分析市场动向、特点和发展趋势,合理的开发新客源。

  10、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

销售部职责11

  1. 根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

  2. 负责填写工作日志,销售日报及销控表的核对和填制,销售统计工作。

  3. 负责每日的记帐。

  4. 负责复审每日签约的合同,认购单,保留单。

  5. 负责销售部的排班及考勤管理,记录。

  6. 负责会议的'记录,文稿撰写等文秘工作。

  7. 负责销售部办公用品的管理。

  8. 配合经理完成销售及经理交办的其它工作。

  9. 在销售部经理领导下负责具体销售工作。

  10. 定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送部门领导。

  11. 根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体销售方案实施。

销售部职责12

  1.协助部门负责人处理部门日常行政事务。

  2.管理本部门业务案、行政公文等。

  3.协助其他岗位进行行业资料收集、业务资料收集、统计分析。

  4.协助其他岗位进行各类营销活动的准备工作。

  5.完成部门领导安排的其他工作任务。

销售部职责13

  1、制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;

  2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;

  3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作;

  4、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;

  5、合理进行销售部的预算控制;

  6、研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性;

  7、制订销售人员的行动计划,并予以检查控制;

  8、定期收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司;

  9、预测市场危机,统计、催收和结算款项;

  10、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的`关系;

  14、组织、完成公司所属项目的销售

  15、对产品的修改与调整提出建议;

销售部职责14

  1.负责直销与渠道销售团队的`组建、调整以及完善。

  2.直销与渠道销售策略及政策的制定。

  3.核心渠道的拓展、维护以及管理。

  4.建立直销与渠道销售团队考核机制。

  5.提出直销与渠道市场活动建议,配合市场人员开展相关市场活动。

销售部职责15

  1.全面负责市场的.开拓发展。

  2.负责品牌转让工作和各级专卖店、网点的建设。

  3.负责电动车市场调查工作。

  4.监督区域市场整体运营情况。

  5.负责和代理商、经销商的沟通和管理。

  6.负责和电动车企业联系沟通。

  7.负责公司广告策划、促销策略的制定和实施。

  8.负责公司品牌建设工作。

  9.负责对销售经理管理和考核奖惩。

  10.及时完成公司领导交办的其他工作。

销售部职责16

  1.协助部门负责人规划公司的销售渠道,拟订渠道管理制度。

  2.公司销售团队的组建、培训、指导与激励。

  3.各类兼业代理业务相关政策研究及管理制度的制定。

  4.负责与大客户建立业务合作关系,指导分支机构开展业务合作。

  5.评估专业中介机构,建立与专业中介机构的`业务合作关系。

  6.关于新渠道开发的策略和计划,业务政策、费用政策的拟订。

  7.建立中介与兼业代理渠道的绩效评估与筛选机制,明确费用管理制度。

  8.各类业务合作协议文本的拟订与报批。

  9.完成部门领导安排的其他工作。

销售部职责17

  1、当客户抵达展厅后,应立即按照公司接待客户的工作流程迎接客户

  2、对自己售后的`车辆,必须参照公司的流程进行跟踪服务

  3、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标

  4、每天填写和妥善保存客户信息(来电和来店)

  5、准确及时填写所有销售文件(三表卡)

  6、确保展车在任何时候都一尘不染和光亮如新

  7、参加公司培训

  8、熟练掌握车辆的特点和性能:系列、规格、价格、车色、可选配件和装饰附件

  9、了解竞争对手的产品知识

  10、交车前6小时前,确保待售车辆状态完好,且配置和合同规定的一致

  11、为车主介绍质量担保和维修保养条款

销售部职责18

  1、认真执行总经理的工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2、负责制定销售管理制度,拟订销售管理办法、产品及物资管理制度、明 确销售工作标准;

  3、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时, 标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司的管理制度,认真办理产品出入库手续;

  4、负责库存产品的保管,做到日清月结、对方正起劲、达到账物相符、账 卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;

  5、负责组织好年度在库产品及物资的期末盘点工作;

  6、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各 种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

  7、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈, 掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的`经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;

  8、严把设备、原材料的采购关;

  9、认真完成公司领导交办的其它工作任务。

销售部职责19

  一、在销售副总的直接领导下,主持销售部的全面工作,负责销售部的业务管理和思想政治工作。

  二、每月至少两次主持召开销售部工作会议。

  三、制定年度销售计划,组织洽谈业务并签订销售合同,及时检查督促合同的完成。

  四、负责每月五日(非工作日顺延)前收集业务员的产品纯销表。

  五、协助销售副总建立健全有特色的销售体系、网络,编制中、长期营销计划,搞好销售统计,积累必要的基础资料。

  六、负责协助财务部对本公司产品价格的报审及价格信息的'收集管理工作。

  七、负责和协助有关部门做好产品的售前、售后服务工作和用户投诉处理。

  八、定期检查指导各地区业务销售人员的工作业绩。

  九、处理好与直接用户和间接用户(中间商)的关系。正确运用和选择各种销售渠道,积极解决各种矛盾。

  十 、负责运输费用的审核工作。

  十一、妥善处理产品退、换货工作

  十二、加强业务教育,不断提高销售人员业务素质。

  十三、认真搞好本部门的6S及精细化管理工作。

  十四、认真完成领导交办的临时性工作任务。

销售部职责20

  1、负责企业产品的销售、售后服务工作。

  2、严格依销售制度及第十二条款之合同管理规定,贯彻并执行。

  3、负责编制“销售合同”,“工矿合同”“订货排产情况汇总表”。

  4、负责对驻外各经销点监督、检查、反馈工作。并对其经营负责。

  5、制订本部门的'管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实与考核。

  6、负责资金回笼工作。

  7、负责联系储运业务。

  8、负责本部门的业务培训工作。

销售部职责21

  1、保证销售部人流、物流、信息流的顺畅,主持部门的早会、周例会、月总结会。当地市场及竞争对手信息收集和销售顾问业务培训指导工作。

  2、明确销售部各岗位职责,落实各项规章制度的执行情况。

  3、编制销售部工作计划,报公司领导(按月、季、年)。

  4、督促和检查本部门各项工作完成情况,并加强日常工作的.管理。

  5、掌握市场动态,及时采取相应对策并报公司领导。

  6、调配公司商品车辆资源,并与厂家建立良好的业务关系。

销售部职责22

  L建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织 体制和人事编制,决定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以 及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设机构和人员。

  2、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调 整;领3 .决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工 的处分,直至辞退。

  4 .审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使 用的`可行性报告。

  5 .健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工 作,保证现有资产的保值和增值。

销售部职责23

  1负责管理营销业务,规范对外活动。

  2负责营销任务的分解、平衡、下达和推进。

  3负责营销过程的控制,负责年度任务的有效完成。

  4负责平衡和协调各产品事业部。

  5负责新业务的布置和推广工作。

  6监督合同的登记,领导合同的管理和审核。

  7负责合同的'信用评价。

  8负责定期召开营销会议,检查和推进营销业务的进程。

  9负责处理越区销售问题。

  10管理和提升整个销售队伍。

  11负责与物流的接口。

  12负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。

销售部职责24

  1、根据市场和公司的战略规划,制定团队和个人的销售计划和目标;

  2、不断了解客户服务或产品的卖点,满足其推广需求;

  4、开发新客户、新市场,增加产品销售范围;

  5、维护老客户,挖掘客户最大潜力,定期与客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;

  3、可独立制订并实施有效的'开拓谈判计划;

  6、完成公司要求的业绩指标。

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