收费班长工作总结

时间:2023-05-09 18:00:37 工作总结 我要投稿

收费班长工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的收费班长工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

收费班长工作总结

收费班长工作总结1

  20xx年即将过去在过去的一年中,作为一名收费班长虽然取得了确定的成果,但是我深知离岗位要求还是有确定的距离,在过去的一年中,我时刻谨记作为一名牵头人应当要担当起的责任,在实际工作中如何带好班子进行了系统的实践与总结。

  第一,放眼大局。作为一名班长,就要比收费员担待的多吃苦在前享受在后,处理特情的时候时刻站在管理所的角度,去分析去思索,上级领导下发的`每一份文件,班长要在第一时间学习并熟记于心,通过班会,班前讲评或者班后讲评传达给员工。让班员能够在实际工作中从容应对,最重要的是贯彻和执行。

  其次,抓业务。四班的业务水平始终不错,但是下半年消逝的误操作还是较多,究其缘由是由于新进员工较多造成误操作,于是我们进行了系统的培训,只有通过系统的培训才能够从根本上解决问题,从最基本的轴型更改到分车合轴。一点一点抓起,最终还是取得了很明显的成效。

  第三,在班内培育一名优秀的骨干,作为一名班长不仅要自身拥有较高的素养,业务技能扎实,而且还要敢于将自身力气呈现出来,让班员从中学到确定的技巧,通过这样的方式就能将优秀员工的光线呈现出来,也可以给班长减轻负担同时也算是自己带班力气的呈现。

  第四,加强班员之间的沟通,班长要在班员之间搭建起相互沟通的桥梁。别看平常大家都各忙各的,但是也会由于种种缘由产生一些冲突,这时候班长的协调力气就得到了体现,协调好了班员之间的冲突,班组氛围就好了,班长的工作也能顺当的开展。

  最终,在不断系统实践的同时,我应当要加强学习,提升自己的觉悟,准时跟领导沟通,让领导了解班组的状况。我深刻知道,在武汉西作为一名班长,需要的力气还应当更多,对此我将在以后的工作中向领导及老员工学习,取长补短争取以更高的姿态去面对工作。

收费班长工作总结2

  时间匆忙,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在过去的xx年工作中,我严格要求自己,坚持四项基本原则,坚决拥护站领导的各项指示,遵守国家法律法规和站制定的各项规章制度,认真履行岗位职责,尽心尽责完成本职工作。

  现从以下几个方面对这一年的工作进行总结:

  一、以人为本,以工作为中心

  1、认真仔细,虚心好学:

  上班前认真做好列队讲评。上班时认真做好大事的记录,下班后仔细核对收费员上交的各类报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的阅历和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

  2、吃苦耐劳,先人后己:

  再工作中我始终坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情,坚持工作,不叫苦叫累。

  发扬风格,关怀班组人员,不计较个人得失,先人后己。

  3、机智冷静,反应快速:

  在处理突发大事时始终能冷静冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智迅速而灵敏、反应快速,保持车道畅通。对各种特殊状况准时上报

  监控,不断提高自己处理问题的力气。对各类突发大事能够准时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的业务水平。

  4、尊守规章,坚持原则:

  严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱惑、恐吓、威逼,坚持原则,与各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。

  二、摆正自身位置,理清关系

  1、与站领导,各班的关系:

  坚决听从领导指挥和支配,做到了凡事以大局为重,能够处理好个人利益和集体利益、局部利益的关系。以军事化要求自己,确定听从领导的工作支配,认真准时向收费稽查人员传达上级指示,准时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的相互沟通和沟通,坚持相互团结,相互关怀,友好合作,充分发挥集体主义精神。

  2、与本班收费员的关系:

  我始终认为班长是为收费稽查人员服务的。一方面,我以身作则,依据各项规章制度,高标准的'要求他们,对一切违规操作、不合理操作准时订正制止,严格把握;另一方面,关怀疼惜收费稽查人员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共济,共度难关。

  3、与本站其他班的关系;

  交班时检查设施设备有无损坏,车道开通状况。准时告知接班班长削减接班是的压力。接班时加快速度,缩短接班时间。团结互助,通力合作,合力提高交接班的质量。

  三、班组人员管理

  1、思想方面:带领收费稽查人员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的心情,要求上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作主动性。

  2、纪律方面:认真学习各项规章制度、收费稽查员考核方法,以身作则,以准军事化的标准严格要求,杜绝各类违规违纪现象的发生。

  3、业务方面:要起带头作用,娴熟把握各类业务学问、操作方法,提高收费正确率和效率,提高对非正常状况的应变力气和处理力气,削减不必要的差错。

  四、工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中过余人性化管理。

  2、非正常状况处理的不够迅速而灵敏,还需要在以后的工作中不断积累阅历。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,确定要努力打开一个工作新局面。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作力气,为南新的明天作出应有的贡献。

收费班长工作总结3

  不知不觉,又一个月过去了,我的收费工作还在紧急而有序的进行着。总体来说,感觉不错,从最开头的不适应到慢慢适应,到现在的习惯。假如用事业和生活来概括我的全部,那么收费工作就是我的二分之一组成体。为了更好地工作,我只能用心去适应它。

  收费工作不单是收钱、找钱这么简洁的工作。我们是阳五高速收费员,我们的一言一行代表的是阳五高速的形象。只要我们在岗上一天,就涉及到与宽阔的司乘伴侣打交道。这里面也很有学问,司机有软磨硬泡型的、刁蛮强硬型的、装傻充愣型的,针对不同的类型,我们就要选择实行不同的处理方法。我们既不能急躁,也不能冷漠司机,我们只能把业务基础学问打牢,以理服人,将心比心,用心去说服司机。 近一个月来,我身上的担子又重了一些,不但要做好本职工作,还要负责监督别人。作为班长,一个好不算好,大家好才是真的好!为了后期更好的开展工作,我把近期的工作做了简洁的总结;

  一、提高自身业务水平:

  作为班长,要起带头作用。首先自己要娴熟各类业务学问、基本机电修理常识,提高收费的正确率和速率,对于各类特殊状况和突发大事的发生,要擅长提高自己的应变力气和处理力气,并擅长总结归纳,加强自己的业务水平。

  二、大胆探究,敢于管理:

  带领全班人员主动学习各项规章制度,牢记心里,遇事不慌张,坚持

  原则,与各类违规、违纪行为作斗争。工作的同时,也要兼顾本班人员的思想动态,要擅长调动全班的工作主动性,怀着饱满的工作热忱与良好的工作态度,做好本职工作。

  三、吃苦耐劳,先人后己:

  工作中,时时刻刻严格要求自己。打扫车道卫生、打水等后勤保障工作要做好,时刻保持良好的工作心情,发扬风格,礼让三先,关怀班组人员的'工作和生活,不计较个人得失,先人后己。

  四、搞好各种人际关系:

  1、与站领导的关系:

  坚决听从站领导的指挥与支配,工作与生活发生冲突时,应与大局为重,舍小家顾大家,努力做好领导支配的各项任务。

  2、与本班收费员的关系:

  以身作则,严格遵守各项规章制度,严格要求自己与班内人员,对全班消逝的问题准时提出并订正。主动关怀全班人员的生活,搞好团结,先人后己。

  3、与本站其他班的关系:

  做好与各班组之间的相互沟通与沟通,交班时准时向接班班长反应设备损坏、车流量等问题,削减接班压力。平常组织一些学习相互沟通会,向其他班组学习应对各种特殊状况和突发大事的处理方法。

  五、工作中的不足:

  1、管理力度不够,提高管理力气;

  2、对于各种特殊状况的处理方法不够迅速而灵敏,在以后的工作中要不断积累阅历。

  工作刚起步,我的领导力气还有待提高。我应连续努力,争做优秀班集体!为了我的工作,我的事业,我要连续努力着!

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