竞聘所长演讲稿

时间:2023-04-21 19:43:47 演讲稿 我要投稿

竞聘所长演讲稿

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在当今社会生活中,演讲稿使用的情况越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编收集整理的竞聘所长演讲稿,希望对大家有所帮助。

竞聘所长演讲稿

竞聘所长演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我是来自工商所的财政所所长竞聘演讲稿。

  我最欣赏的一句话是:“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目标”。今天,我正是为了追求与我行共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标,才走上了这个挑战自我的讲台,参加工商所副所长的竞聘,我由衷地希望自己能够成为一名最出色的“射手”!

  下面,我先简单介绍一下自己:

  我今年35岁,中共党员。88年当兵,90年考上军校,92年毕业分配,于97年转业到工商工作至今。此次参加竞聘,我认为我具有以下几点优势:

  第一,长期在基层工作,熟悉业务,作风扎实

  不同工作岗位的变换,使我熟悉了工商所的各项业务,同时更锻炼了我的适应能力。而且由于一直在一线工作,接触到形形色色的人,使我深刻体会到基层工作的复杂性、全面性和艰苦性,并形成了自己不畏艰难,勇挑重担的工作作风。

  第二,具有不断学习与提高的愿望和能力

  在工作中,我深切体会到,要想做好工作,必须有较为扎实的理论功底和一定的政策水平。这在我们构建和谐社会,强调依法治国,依法行政的今天,尤有必要。所以,我严格要求自己,长期坚持自学,同时我还注重学习政策法规,学习英语。长期的学习,不仅提升了自身素质,也提高了我的工作能力。

  第三,具有较好的综合素质

  我年轻,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,没有琐事的羁绊,可以全身心地投入工作;我诚实正直、刚柔相济、热情开朗,能够团结带领大家做好各项工作;我既拥有脚踏实地的工作作风、又具有不断创新的意识,能够创造性地开展工作;我现在担任所??,在工作中我加强基础管理工作,向管理要效益,以管理促效益,具有一定的管理能力。

  今天我在这里坦陈自己的优势,并非因此而沾沾自喜,而是在客观地审视和评价自己。如果通过我的介绍,大家对我的能力给予认可,允许我走上工商所副所长的工作岗位,我将把它作为一个新的起点,更加严格要求自己,不遗余力地做好工作。

  基本宗旨:积极配合领导协调好各方面的关系,对内虚心向科室所学习请教,凡事互通有无,有问题及时请示汇报;对外同各有关单位紧密团结,积极协作,营造良好的外部环境,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。

  基本素质:俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,凡事从严要求自己,自己做好了,大家才会向我看齐。一切从公心出发,一切从全所利益出发。

  基本思想:始终保持清醒的头脑,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去,始终牢记:形象比金子更宝贵。

  基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,树立正派的工作作风。干部的动力很大一部分来自领导的信任和支持,为此,我将毫不犹豫地支持和鼓励大家,创造一个良好的工作环境,在工商所的大家庭中各抒己见,各展其才。

  基本目标:尽全力协助所长,努力实现“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次的总体工作目标”。

  基本思路:

  首先,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用

  对上努力做好所长的参谋助手,维护所长权威,严格要求自己,尽职但不越权,服从所里的各项决定,积极执行我所管理层的决策;对下,既要严格要求员工,不折不扣地执行各项规章制度,严格管理,提升业绩,协助所长做好各项日常工作,同时尽职尽责,并富余创造性地抓好自己主管的业务工作。

  其次,以人为本,实行人性化管理

  我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要发挥女同志心思缜密,作风细腻,能够换位思考的`性别优势,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的氛围中舒心工作,提高员工对工商所的归属

  再次,加强实践,不断提高执行能力

  敬爱的周总理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。俗话也说“喊破嗓子,不如做出样子。”确实对于管理者来说,良好的执行能力非常重要。因为对他们来说,其职业的要求就是一个实实在在的实践者。如果不能够有职业化的心态,不能够面对困难解决问题,不能够执行、落实上级的各项决定,那么就不是一个合格的管理者。所以我要以速度取胜,以创新争先,锻炼自己快速、高效解决各种复杂问题的能力,带领员工竭力做好工商所的各项工作。

  最后,廉洁自律,严格要求自己不断学习提高

  我要始终保持清醒的头脑,始终牢记“形象比金子更宝贵”,廉洁自律,拒腐蚀,永不沾,树立工商管理干部的良好形象,使公众赋予我们的权利得以干净地运行。同时要继续加强学习,不断充实和完善自己,提高业务能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大树学习之风,把我们的工商所建设成为高素质的学习型集体,不断提高我们的依法行政水平,为公众提供优质服务。

  “人生能有几次搏”,是乒乓球前世界冠军荣国团的名言,而永远拼搏向前也是我对人生的理解与追求,在这里,我最想说的是,给我一份信任,我将尽十分的努力!当然,不论此次竞聘成功与否,我都会以平常心态对待,因为我深知,只有最优秀的人走上这一岗位,才是对工作的最大负责,个人的成败是微不足道的,工作的进步才是

  我们的最终追求。因而,不论结果如何,我都无怨无悔!我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘所长演讲稿2

尊敬的各位领导和同事们,大家好!

  今天我再次满怀信心地参加院中心组织的干部竞争上岗的活动,竞聘血防所副所长岗位。我积极参加了自从院中心组建的3次干部竞争上岗的活动,XX年、XX年和今年,我很想争取1个能够参与决策的岗位,能够更好地发挥自己的才干,与各位一道,好好地干一番血防事业。

  题目:“知人晓事科学管理”

  知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的长处和不足,发挥优势,补充劣势,知道下属职工长处和不足,用其所长,优势互补。

  晓事,就是知道单位的职责和目标,知道什么是核心工作,什么是重点工作,关键点在哪儿?

  科学管理,就是在知人晓事的基础上,采取民主决策,充分调动干部职工的积极性,发挥每个人的优势和长处,提升工作能力和整体竞争能力,实施绩效管理和科学管理。

  一、主要优势

  ①具有一定的管理经历与经验。XX年的业务科室管理经历,曾分别担任过血防所开发部、门诊部、防治部主任。

  ②有长期的防治和科研工作经历。疫情监测、急感调查与处置、达标考核与评估、抽样调查、技术培训、重大防治项目和科研项目等工作的现场组织、协调与实施。

  ③工作认真负责、敢于担当、勇于进取。踏实肯干,认真负责,不怕吃亏更不怕吃苦,求真务实,不贪求名利,只求事业发展。

  参加工作20余年,坚持不断学习,勤奋工作,身先士卒,不怕脏不拍累,与本所及基层血吸虫病防治技术人员一道,深入血防第一线开展查病、查螺、疫情调查与处置、监测与预警、技术指导和质量控制等工作,熟悉血吸虫病防治工作的各个环节和工作重点。

  二、对应聘岗位职责的认识

  副所长的职责是在所长的领导下,协助所长,开展防治、科研、管理和业务技术工作的组织和落实,抓好各项分管工作。因此,首先要明确岗位职责,做好自身定位,有的放矢地提出工作目标、施政设想和打算,切实抓好各项重点工作的开展和落实。我认为,血防所副所长应起好以下三个方面的.主要作用:桥梁作用——副所长要成为所长的助手,群众的知音;领导作用——组织落实和督促指导分管科室积极开展工作,落实所里的年度工作计划;协调作用——既要协调分管科室的工作,又要做好和其他部门间的相互协调,合理安排人力、时间,妥善安排好各项工作。

  三、任职后的打算

  尊敬的各位领导和同事们,如果我能竞聘成功,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好所长的得力助手。

  从4各方面构建和提升省血防所技术水平和工作能力。人力、平台、制度、运行。

  人力,“人才是第一生产力”,没有人才就没有核心竞争力。所以要善于发现、选拔、甄别和培养人才,充分发挥每个人的优势和长处,用好、用活每个人,培养团队与协作精神,用好我所人力资源。

  平台,就是根据工作需要重新调整设置科室和项目工作小组,譬如按防治工作需要可设钉螺控制(钉螺饲养、药物灭螺、现场)、人群查治病(实验室诊断、现场与质控)、防治(监测、健教、信息、疫情处置、考核评估、督导检查)、寄生虫、试剂与开发、科研与项目等。平台上要因事设岗,每个岗可根据工作需要设不同级别,都有明确的职责与要求,选择平台则通过竞争上岗的方式完成。

  制度,绩效考核和考勤制度,组织职工认真讨论和制订血防所绩效考核和考勤制度,全所职工大会通过后切实执行。

  运行,即科学管理,将人与工作平台有机结合,严格绩效考核和考勤制度,转变风气,让能者上让庸者下、让勤者上让惰者下,让真正想干事的能干事,让真正德才兼备的干大事干成事。尤其要加强培养年轻人,通过传帮带,让他们尽快成长,更重要的是要将优秀的人才选拔到重要岗位和工作上,提升我所能力与后劲。

  实施目标责任管理,工作就会简洁明了而有效;严格执行绩效考核和考勤制度,技术能力和业务水平定能稳步提高,血防事业才会充满朝气和活力。

  参加这次竞聘,对我来说也是一个学习和提高的过程,是对自我的再一次挑战,无论竞聘成功与否,我都将一如既往,堂堂正正做人,踏踏实实做事。谢谢!

竞聘所长演讲稿3

  尊敬的各位领导:

  你们好!

  首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑眩

  我叫xxx,1xxx年3月出生,于xxx年毕业于xxx电力技工学校,并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队,从事了近7年的一线安装工作。因XX年8月竞岗考试中取得不凡成绩,XX年8月调入营销部,现任业扩班长一职。为了提高自身文化素养,目前仍在 大学进修学习。通过理论学习,实践摸索,使我的综合素质得到了很大的提升。

  “知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下:

  第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。为此,首先:应端正思想,在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况(如:高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的前提下,要有信心,有决心地把工作做好,做细。其次:要以人为本,知人善任,团结一致。依靠所里每一个员工,做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再则:为所内员工补充精神食粮,及时传达上级文件精神,贯彻落实方针政策。从自身做起,引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念,树立全新的营销理念。

  第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产。 树立“安全重于泰山”思想,贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,严格执行《电力安全工作规程》,一切照章办事。同时,加强职工业务技术水平,对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持“四不放过”原则。

  第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作,尽量做到增产节支、增收节约,为提高企业整体效益而努力。

  第四、与上级领导保持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。取得组织支持,以便更好地开展工作。

  以上便是我对乡镇供电所的'工作实质及所长职责粗略的认识,如有不当之处,还望领导予以批评,指正!

  那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:参加工作8年来,在国企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在领导的培养和同志们的帮助下,本人牢固地树立了一切以企业效益、客户利益为出发点,团结进取的思想作风。通过多年的工作实践,自身不懈地努力也具备了一定的组织工作能力及生产技术能力。

  首先,从组织工作能力而言:至担任业扩班长以来,虽然时间不长,但是让我从中得到锻炼,受益匪浅。使其协调沟通能力得以发挥,组织工作能力得以挖掘展示,积累了不少宝贵的管理经验。工作期间,对外能及时妥善地处理好各项业务,能快速与用电客户达成共识;对内能以身作则,感召班内成员严格履行供电员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”,抑制违章事故的发生。能够保期、保质、保量的完成组织上交给的生产任务。

  另外,从生产技术能力而言:经过3年技校学习,7年的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术:1、在高低压线路架设中,从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。2、能对地区线损进行统计分析,采取相应管理办法。3、能对变压器和表计故障能做适当判断。4、能对用户的用电设备故障进行修复。5、掌握了简单的计算机操作技能。

  相信有人会质疑,我资历不够,管理经验不足,无法胜任。的确,本人诸多方面都还需要进一步提高。但是,我现在要说的是:我年青,有的是时间和精力,韧性和勇气。 还有相当大潜力有待去挖掘!相信事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战!

  因此,希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为谢!如果竞聘成功,我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托;如果失败,只说明我还需要继续努力,不断提高自已的素质与水平。无论成功与否,我都将一如既往的做好本职工作。

  此致

  敬礼!

竞聘所长演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我在这里做竞聘演讲,参与x信用社主任岗位竞聘,心情非常激动。首先感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争的机会!这次竞聘,本人并非只为当官,更多的是为了x农村信用合作事业,在尽可能的情况下实现自己的人生价值。我叫xx,现年27岁,xx镇人,中共党员,大专文化程度,助理经济师职称。19xx年在xx参加信用社工作,先后从事出纳员、会计员、主管会计、信贷员工作,20xx年调入xx信用社任信贷组长兼营业室负责人至今。

  经过几年的信用社工作锻练,自己的各方面素质都有了很大的提高,19xx年光荣的尤肓酥泄共产党,并被Xx市财贸办公室评为财贸系统先进个人。“十年磨一剑”,从出纳员到会计员,我熟练掌握了信用社的各项日常业务;担任主管会计工作四年,我熟悉了信用社的财务、业务等方面的知识;担任信贷员工作四年,我熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识,并学会熟练处理各方面的关系。十年工作中,我无论是业务学习中、还是在业务管理上,我都坚持走到哪里学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,吸取别人的长处,弥补自己的不足,并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中,我积累了一定的社会经验和工作经验,为我能胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的基础。特别是调入x信用社工作三年多来,我走遍了xx的每一个角落,熟悉xx镇和xx信用社各方面的情况。在工作中,我稳健的办理每一笔业务,年年圆满完成了领导下达的各项任务。20xx年,我社营业室貸款收息x万元,比20xx年增收xx万元,今年xx月末,营业室收息xx万元,又比去年同期多收xx万元。

  参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知x信用社主要负责人身上肩负的重担,必须具备较强的综合素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:以信用社的发展为导向,以效益为目的,以计划为目标,强化管理,规范经营,扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务,进一步加快x信用社的发展速度。我将充分利用我们x信用社以前各届领导打下的良好基础,主要落实好以下四个“工程”:

  一、实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大信用社的自办业务,努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识,鼓励全员抓住各种有利时机,坚持大额、小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,搞好结算服务,最大限度的占领x农村金融市场,确保20xx年x信用社各项存款过亿元。

  二、实施“富民工程”。在信贷支农工作中,我将紧密围绕信用社的工作中心,只要符合政策,资金问题将最大限度的予以解决,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的'金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动xx农村产业结构调整和经济发展步伐。

  三、实施“资金盘活”工程。一是明确责任,正本清源,属于信用社自身原因形成的不良貸款,将逐笔落实责任清收;二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,加大村组、企业貸款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量最大限度的清收不良貸款。

  四、实施“黄金客户”工程。积极发动外勤人员深入农村和市场,加强农户和个体工商户的信用等级评定工作,加大貸款营销力度,培植和发展黄金客户。同时加强信用社的自身建设,创新服务手段,使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信用社、致富忘不了信用社,把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。

  我的工作态度是:做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严密制度、严格要求、严守纪律,勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们找准位置,发挥才能,不断进步。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,积极争取上级领导对我们x信用社工作的支持,促使我社每一位员工牢固树立起主人翁意识,将我社的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们x信用社的红旗不倒,各项工作更上一层楼。

  如果我这次落聘,我决不气馁,我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献。用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢大家!

竞聘所长演讲稿5

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们:大家好!

  非常感谢省科学院党委给予我参与竞聘的机会,更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任,同时本着对研究所负责的态度,我有责任参加这次竞选,谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。

  众所周知,微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年毕业于**大学分析化学专业,同年7月开始了我的工作,近12年来,我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西,与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将继续工作下去,同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。

  一、竞聘动机

  1、我所有一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员,这是我所最可宝贵的财富。

  历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产,取得了许多非常宝贵的工作经验。

  有科学院做为我所的坚强后盾,还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。

  2、作为研究所的所长,首先他是掌舵人,研究所的成功与失败,与所长密切相关。其次,作为研究所的一个领导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级和职工赋予他一定的权力,但权力是用来为全体职工服务的,不是为自己谋求私人利益的,因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己的得与失,一心一意地为职工服务,满腔热情为所做贡献。

  3、由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与所长和职工的配合,我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因,此次我参加竞选所长。

  二、工作设想及措施

  1、产业化建设

  企业必须有一个到几个产品作支柱,几年来我所上报的项目很多,但是真正能够形成产业化的成果不多,造成人人搞课题,题题不相关,即无集成,也无分工,形不成规模,形不成实力,经营越做越分散,规模越做越小,造成研究所的优势难于发挥,综合实力下降,技术后劲不足,竞争能力越来越削弱,因此,我们应在巩固我所原有的优势产业的同时,寻找新的产业,集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目,使我所尽快摆脱目前的困难局面,在市场上求生存,求发展,使职工有一个稳定的收入来源。

  具体措施是:研究所对成果转化项目的管理实行“抓大放小”,对有发展前景,市场看好的项目,经论证后列为重点项目的,研究所组织力量并投资生产经营,成立重点成果转化项目小组,以便尽快形成研究所的主导产品,带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势,调动广大职工的积极性,在年内形成两个优势产品作为主导产业,年创收100万元以上,比如500吨固体生物肥料可创纯利润30万元;10吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上;其它食用菌等项目创收15万元;目前,市场上对糖化酶的需求增加,配合市场调研后,我所可以投入生产,每年可收入20万元。对暂时没有列入重点开发的项目,可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动发展,并与研究所签订协议。

  2、科研

  我所现在已转制为企业,相对于一般企业,我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力,因此我所必须以科研为基础,发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力,创经济效益,我们应该从市场找课题—投入搞研发—形成产品或技术从而获得效益。鼓励技术人员在项目研发初始就个人参与投入,最终取得科研成果,给予研发人员更加优惠的政策,调动他们的.积极性,形成利益共享,风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步,推进产品升级,力争实现生产一代、研制一代、构思一代。

  建立共用实验室,整合全所的试验室、检测、检验资源,使实验仪器共用,为科研生产创造条件,避免实验设备的重复投资,建立相对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座、学术交流,提高职

  科研业务水平。同时,积极申报“河北省微生物检测检疫中心”,使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。

  安排科研人员12-15名,争取每年新上科研项目3-5个,争取科研经费40万元。

  3.加强对微生物所现有房产的管理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。

  在产业化尚未形成规模之前,房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。房租问题也是大家较为关心的问题,由于我所原来为事业单位,对出租房屋没有经验,前一段时间出现了一些问题,现在通过总结经验,我所的出租房屋问题在所和职工的努力下,已取得了一些进展,韩村路口的出租房屋已基本步入正规,下一步将设专门机构、专门人员负责现有房产的管理,形成集体决策制度,通过职代会等机构加强对现有房产的管理和监督。加强对富林酒楼的房租问题的外理,在三个月的时间里追回富林所欠租金,我将和全体职工一道采取一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。同时对我所的固定资产进行一次全面整理,盘活固定资产,确保国有资产保值增值。

  对富林酒楼的处理可以采取好下办法:首先聘请保定市的有名律师,或在科学院的配合下聘请外地律师,按照与王福林的合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细节,尽早提起诉讼,收回房产和租赁费用,对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决,可拿出索要证据,延长保护期。与此同时,通过科学院上报国有资产管理中心,出面解决,配合我所的诉讼工作。

  另外,可以通过与第三方合作的方式,解决此问题。现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封,因此,我们可以通过与王源协商的办法解决此问题。解决此问题后我所每年可拿回30-40万元的收入,加上韩村路口、办公小楼一层租金,我所房租收入可以达65万元。

  4.加强财务管理,改善所财务办公条件

  购买财务软件,实现计算机管理,逐步以电子报表取代手工报表,同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。实行所务公开,按照国家财务制度严格对研究所财务进行管理,增加财务的透明度。

  对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所顾问组意见,加强职工对所财务收支的监督。

  加强研究所对财务的统一管理,严格成本核算,提高资金使用效率。加强财务预决算制度对生产经营的指导作用,合理资金配置,及时向领导提供财务分析报告和建议。按照国家规定提取各项专用基金,及时、足额地向国家上交税金。

  5.加强国际间的合作,提高培训班工作质量

  国际合作一直是我所的优势,明年我所将进一步加强国际间的合作,实施好现有的国际间合作项目及引进国外技术、管理人才项目;继续申请第九届生物钾肥国际培训班和第二届酶制剂培训班,申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作项目;继续执行中-泰、中波国际合作,创造条件为研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定基础。

  历届班子对培训班都非常重视,这也是目前我所主要经济来源之一,我所在举办国际培训班方面积累了丰富的经验,20xx年成功申请两届,申请经费200多万元,为缓解所资金紧张作出了重要贡献,因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容,同时将不断提高办班质量,尤其在培训队伍建设、培训教材完善、后勤保障服务、合作项目跟踪等方面进行完善。安排专人负责国际间合作和国际培训班的工作。

  6.加强后勤管理工作

  加强对后勤工作的引导、支持、监督和管理,后勤管理要细化、规范化,时刻树立服务意识,为所的科研、生产服务,为职工的生活服务。

  7.增加职工收入及福利

  转制四年来,我所职工的收入虽有一定的增长,但增长并不大,职工福利基本没有,研究所该向职工收的都收了,但应该给职工的福利(比如防暑降温费和取暧费)却没有兑现,如果我能当选,我将带领全所职工,在增加职工收入及福利方面积极努力,在新的领导班子组成后,发挥我所的优势产业,发展研究所的主导产品,通过和其它科研院所及企业的横向联合,努力创收,增加研究所的收入,和领导班子一起充分考虑职工的利益,共同为增加职工收入及福利做出努力,年内实现人均年工资增长5,补齐所欠职工工资,并按时发放。按时足额交纳三险一金,使我所的保险与社会接轨,解决职工的后顾之忧。逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。

  8.加强对所参股公司、控股公司的监督和管理。

  通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监督和管理,最大程度地维护所和全体职工利益。对巨微公司,及时了解公司的经营状况、重大事件的决策情况和外派职工的心理及工作状况,要求公司定期向研究所上报财务报表,并过股东会、董事会提出合理意见,维护研究所及职工的利益,对于不愿继续在巨微工作的职工,欢迎大家回所工作。

  鲜尔康公司每年为所分红十余万元,对于能为所带来红利的公司,为其生产创造一个良好的外围环境,对出租的场地、配套设备及时维护、更新,对其提出的合理要求及时满足。

  对研究所作为控股方的施达科公司,严格制订工作目标和考核办法,加强对其财务的监督管理,安置研究所的职工参与施达科公司的工作。

  对其它在所生产的公司,与其签定生产合同,明确知识产权,保护研究所的应得利益,规范管理,创造好的环境条件,满足其正常生产。

  薛刘营大队已收回长城公司的60股份,目前我所还没有收回我所的40股份,下一步,我所通过采取法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。收回股份后,我所每年可分红近30万元,并安排我所职工参与长城公司的管理工作。

  9.保护研究所的无形资产

  采取有效措施,使研究所的无形资产不留失,使我所的无形资产造福于我所职工。近年来先后调离我所人员达20多人,这些职工的调离表面上的问题是我所人才的流失,但更深层次上说是我所无形资产的流失,因为每一位调离职工都是经过我所多年的培养,具有一定的工作和实践经验,有些调离职工甚至是我所的骨干,这些职工正处在为我所服务和创收的大好时机,可是由于我所不能留住这些职工,在调离我所的同时,也带走了我所多年培育的无形资产,在市场成为我所的强有力的竞争对手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此创造条件,留住这些人才,这样也保证了研究所的无形资产不流失。

  10.人才问题

  目前,我所人才结构不合理。我所虽然科技人员占职工总数的30左右,但是缺乏适应当前技术和市场条件的高科技人才,缺乏在市场竞争中即懂技术又善于经营、善于进行现代化运作的实用型人才。一方面是我所由于转制退休一部分,另一方面由于研究所总体情况不好,人才外流一批,加之因为研究所经济困难和待遇差,难于吸纳人才,致使转制后,我所面临人才危机。因此应将长远发展与人才培养紧密结合起来,在充分发挥好现有职工潜力的前提下,为各种人才崭露头角创造必要条件,形成合理的人才梯队。在选项标准中,取消学历、经历的限制,关键看综合素质和培养前途。留住人才,给他们创造能发挥自身才能的条件,让他们心敢情愿留在研究所,为研究所服务。同时创造条件,通过招聘等多种方式,吸引人才来我所工作。

  11.建立可持续发展研究所的模式。

  中国有名古话叫“为官一任,造福一方”,我要说是的“为职一任,造福职工”,微生物研究所曾经辉煌过,这些辉煌是经过我所全体职工及退休职工的共同努力取得的,不论是谁,我们都有责任为下一届直至下一代留下发展的余地,避免目光短浅的做法,只想现在,不想未来;更不能只想自己,而不惜损害全所利益的做法。在继续保持我所原有的科技优势和特色基础上,大力加强持续创新能力。通过整合现有的科技优势,建立几个重点实验室,增强我所的创新能力。

  12.加强研究所的整体管理,丰富职工的业余生活,增强职工的凝聚力、向心力。

  完善微生物所各项管理制度建设,实现管理的制度化、正规化,达到以制度管人、用“事业”留人的工作目的,提高工作效率。

  加强领导班子建设,领导班子成员团结合作,取长补短,形成坚强的领导核心,增强凝聚力和战斗力,切实转变作风,增强服务意识。

  进一步加强研究所的整体管理水平,劳动用工实行按需设岗,竞争上岗,逐级聘任。所长聘任付所长,付所长聘任中层,中层聘任工作人员,下层对上层负责,避勉权力的过分集中,下放权力,让职工心敢情愿地工作,工作期内保证全员上岗,人人有事可做。

  建立所长定期汇报制。每季度向党支部、一、三季度末向职代会、半年和年终向全所职工汇报全所各项工作,每年向全所职工公布研究所年度财务预算和决算。职工代表或全体职工评议审查全所工作,对所领导进行监督。

  通过建立职工活动室,旅游、联欢会、体育比赛、知识竞赛等等多种形式活动,丰富职工的业余生活,增强职工的凝聚力、向心力,稳定职工情绪,并加强与职工的沟通,使我们的各项工作要求以“(1)职工是否满意,(2)是否有利于提高职工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的综合实力和创新能力,作为判断标准,树立群众观点,坚持群众路线,带领广大职工推进研究所的发展。

  定期邀请所离退休干部座谈,共商微生物所发展大计,同时对所的发展现状进行通报,广泛咨询意见,关心爱护离退休人员的身心健康,尽力解决生活中遇到的困难,

  13.自觉接受所支部和全体职工的批评和监督

  健全职工代表大会制度,开好职代会,依法行施各项职权,是搞好我所民主管理,确定职工主人翁地位的重要保证。由职代会审议我所的重大决策,监督行政领导,维护职工的合法权益。成立督察小组,人选由职代会成员中产生,对群众关心的重大事件进行督察并参与审计工作,增加全所工作的透明度,给群众一个清楚交待。通过监督,人人都要秉公办事,不谋私利,廉洁奉公,乐于奉献,创造一个求实、文明、团结、奋进的新局面。

  职工是研究所的真正主人,因此遇事同职工多商量,接受职工、职代会、党支部的监督,及时反映职工的意见和要求,采纳职工的合理化建议,为保护职工和研究所的利益,在困难和危险时刻,挺身而出,讲实话、办实事、求实效、反对形式主义,与职工一起共渡难关。

  在过去的工作中,无论是在科研开发工作中还是在领导工作中,我都是尽职尽责,忠于职守,出色地完成了领导交给的任务。在担任副所长期间,努力和职工、所长、书记沟通,甘为孺子牛,积极为职工服务,工作勤奋踏实,一切从研究所的利益着想,为人正直、诚实,敢于坚持原则,在以后的工作中我一定能坚持自己的优点,克服缺点,做到言必行,行必果,更好地为大家服务。

  通过几年来的工作和学习,我认为我已具备了一定的任职条件,但距一名优秀的管理人员的要求,还相差甚远,需要全体职工的帮助和我在今后的工作中继续付出更多的努力。以上是我任职的设想,希望大家支持我,如有不妥之处,请大家指正。谢谢大家!

  基本情况

  马清河,男,1967年10月生,1988年加入中国共产党,1999年8月破格晋升为副研究员

  1990年毕业于河北师范学院化学系,在校期间任学习委员和化学系提案员;1990年9月-1993年7月在河北大学攻读分析化学专业硕士学位,在研究生期间任河北大学科技协会副主席,三好研究生,93年7月取得硕士学位。1993年7月-1996年9月在河北省科学院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定长城临床试剂公司任检验科科长、付经理职务,20xx年7月-20xx年7月任研究所办公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所长。

  工作期间共发表论文十五篇,其中美国《CA》摘录五篇。完成科研课题十余项,其中主持省级课题二项,签定结果为填补了国内的空白,为国内首创,工作期间共获河北省科技进步三等奖二项,河北省优秀发明奖一项,获专利一项,申请专利正在受理一项。

竞聘所长演讲稿6

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家午好!

  首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动我事业发展的目的,我要竞聘的职位是交通运输局交通管理所副所长。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫,大专学历,34岁,。自年参加工作以来的个春秋里,我怀着对交通管理事业的满腔热情,牢记为人民服务的宗旨,先后担任了等职务,现任稽查一中队中队长。回首过去的年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。先后两次荣立三等功,多次受到市公安局的嘉奖及年度考核优秀、先进个人等荣誉。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名交通运输局交通管理所副所长,能做好应该履行的职责。

  竞聘该职务我有如下优势:

  一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。

  二是具有丰富的工作经验。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,熟练掌握了交通执勤执法的过硬技能。具有扎实的交通事故处理基本功,并能独挡一面,从交通事故现场勘查、调查取证、笔录制作及当事人调解等一系列工作上都能得心应手。而且应用信息化能力强,精通各类业务系统,业精技强,是被公认的业务骨干、信息尖兵。

  三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。交通管理工作关系到的是群众的生命安全,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事交通管理工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们交通管理工作,更是如此。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,交通运输局交通管理所副所长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的.责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们交通管理所的发展做出更大贡献。

  (一)抓好自身建设,全面提高素质。交通运输局交通管理所副所长工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的交通运输局交通管理所副所长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  (二)做好参谋,团结同事,为做好服务。如果我能够走上交通运输局交通管理所副所长的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的同事,特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,调动大家的工作积极性,努力创建一个团结进取、正气浩然、充满激情而富有战斗力的先进警队。

  (三)是向科技要警力。进一步加强机关和基层的现代化建设,加强交通管理信息的利用和开发,使信息化与基层基础工作有机地结合起来,提高警务效率。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在交通运输局交通管理所副所长的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我交通管理事业发展添砖加瓦!

  谢谢大家!

竞聘所长演讲稿7

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们:大家好!

  非常感谢河北省科学院党委给予我参与竞聘的机会,更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任,同时本着对研究所负责的态度,我有责任参加这次竞选所长竞聘演讲稿,谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇,但更重要的我认为是一种挑战。

  众所周知,微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点,目前已徘徊在生与死的边缘,而此时此刻对于每一位职工已别无选择,我认为我们只有团结,我们只有努力,我们只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年毕业于河北大学分析化学专业,同年7月开始了我的工作司法所长竞聘演讲稿,近12年来,我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常宝贵的东西,与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化,微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;正是由于我对微生所的深厚感情,促使我在这里工作并将继续工作下去,同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。

  我叫XXX,XXX年出生。XXX年毕业于XXX省税务学校,同年XXX月被分配到XXX区税务局工作,XXX年机构分设,到XXX区地税局工作。十年来,搞过税收计会统,当过税收专管员,从繁华的集贸市场到宁静的偏远山村,面对形形色色的纳税人,我有过惊喜、有过恐怖,也有过无奈,但我坚信:为国聚财是我生命的全部,是党和人民赋予我光荣而神圣的使命。风霜雪雨,几度春秋,铸就了我坚强的意志。

  竞聘动机

  1、我所有一批国内外先进的科研技术成果,具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施银行所长竞聘稿。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员,这是我所最可宝贵的财富。

  历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产,取得了许多非常宝贵的工作经验。

  有科学院做为我所的坚强后盾,还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充满信心。

  2、作为研究所的所长,首先他是掌舵人,研究所的成功与失败,与所长密切相关。其次,作为研究所的一个领导,不仅仅是是一个管理者,同时又是一个服务者。上级和职工赋予他一定的权力,但权力是用来为全体职工服务的,不是为自己谋求私人利益的,因此必须坚持研究所和职工的'利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不计较自己的得与失,一心一意地为职工服务,满腔热情为所做贡献。

  3、由于我是老班子成员,对所情况比较了解,通过与所长和职工的配合供电所所长竞聘报告,我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工,并且已有一定的领导实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因,此次我参加竞选所长。

  为了自己钟爱的税收事业,充分实现人生的自我价值,我义无反顾地走上竞职演讲台,借此机会,谈谈假如我能当上地税所长后的工作思路,希望能与大家共勉。

  一、加强修养,提高素质。依法治税是税收工作的基本原则和灵魂,以德治税是以德治国方略提出之后对税收工作的新要求,也是新时期税收工作的重大创新。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念,化为行为品质,以此来支配自己的行为;其次,要在“稳”和“微”处着手,俗话说:“积小善而成大德”,“千里之堤溃于蚁穴”,要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德,设起坚固的人格防线。只有自觉地加强锻炼,努力自省,闻过即改,始终品行如一,善于浩然正气派出所副所长竞聘,才能一心为公,敢于较真碰硬,为税收事业奋斗不息。

  二、把握方向,明确目标。认真贯彻依法治国方略和市局提出的"定好位、带好队、收好税"的总要求,以提高税务执法队伍素质为着力点,以信息化建设为切入点,以建立健全内部执法监督机制为突破点,以社会综合治税为重点,进一步规范税收执法行为,全面提升全系统依法治税工作水平,确保实现依法治税社会,环境明显改善、执法行为全面规范、执法监督有力、队伍素质显著提高等"四个目标"。

  三、夯实基础,创新机制。对外,要严格履行法定程序。通过严格履行程序,确保实体规定得到有效执行,保护纳税人的合法权益,体现地税部门执法的水平。对内,要规范执法,强化监督。通过建立并认真落实执法责任制度,有效解决好执法责任不落实问题供电所所长竞聘报告,加强对工作考核,规范执法行为,从而建立完善社会综合治税工作机制、科学、有效的税收征管机制、以执法责任制为核心的考核管理机制和内部执法监督机制等"四个机制"。

  四、依法治税,处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系,严格按程序、按规定依法办事;二要处理好执法与执法监督的关系,不断加强对干部的日常教育管理和严格监督检查,确保执法规范;三要处理好整体利益与地方利益的关系,既严格执行税收法规,维护国家的整体利益,又最大限度地用好政策,支持地方经济发展;四要处理好税收计划与依法治税的关系,做到依法征收、依率计征,防止有税不征,收"过头税";五要处理好支持经济发展与维护市场经济秩序的关系,努力营造法治、公平、诚信的税收环境,促进平等竞争。

  五、加强领导,狠抓落实。如果我当选,我会高度重视依法治税工作,定期召开会议研究,分析形势,查找存在的问题和不足,采取有效措施,进一步强化税收执法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促进规范执法,达到自我完善、提高,从根本上杜绝违法问题发生,促进地税工作上水平。

  我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

竞聘所长演讲稿8

尊敬的各位领导、各位评委:

  我院这次机构调整改革,对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

  一、我竞争的条件:

  按照公布的《专业所所长职位说明书》规定的任职资历,我认为,自己具备以下条件:

  1、原则性强,有责任感,具有全局意识。

  工作中,我时刻注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,对工作富有责任感,具有全局意识,深受院领导和同事们的信任。

  2、奉献无悔。

  在冶化所稀有室工作,我经常加班加点,但从来没有向领导诉苦,也从来没有开口向领导要过补偿,力求按照“视名利淡如水,看事业重于山”的原则来做人做事。

  3、具有强烈的事业心,办事严谨、细致。

  我具有强烈的事业心,十多年的工作经验,培养了我处理问题小心谨慎、周到细致的工作作风,工作中能够妥善处理一些棘手的事情。

  4、具有娴熟的专业知识,了解业务流程,熟悉设计质量体系标准。

  参加工作12年来,我主要从事半导体材料及稀有金属的科研和工程设计工作,使我对相关的业务流程和设计质量体系标准有了较为娴熟的掌握,同时培养了自己质量控制能力。作为总设计师、专业负责人及主要设计者,主持和承担过大、中型项目高阶段设计40多项;施工图设计10多项,具有从厂址选择、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图、施工安装、试车投产、试验研究等全过程的经历。多次获全国优秀工程奖和部级优秀工程等奖项。扎实的专业知识,为我做好下步的工作奠定了坚实的基础。

  5、具有较强的团队建设能力和组织协调控制能力。

  我历任冶金二所半导体材料室室主任、冶金化工所稀有金属及半导体材料室室副主任、主任等职务。7年的领导工作,使我积累了一些基层管理经验,具备了较强的团队建设能力、沟通能力和组织协调控制能力。我所在的集体是一个团结、特别能战斗的集体,每位员工集体观念都比较强、作风正派、不谋私利,见困难就上、见荣誉就让。在设计市场不景气的时期,不等不靠,积极寻找、跟踪项目,克服各种各样的困难连续超额完成承包的设计任务。20xx年被中央企业团工委授予“青年文明号”称号;多年连续被院里评为“先进工作集体”、“先进质量集体”和“青年文明号”。

  6、具有独立处理问题的.应变能力和较强的分析综合能力。

  工作中,我能够按领导的意图,运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识,对问题进行分析、归纳、综合,能较好的完成领导交办的各项工作。

  7、遵纪保密。

  多年来,我能够自觉遵守组织纪律,切实做到“铁嘴一张”,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,“不利于团结的事不做,不利于团结的话不说”。

  二、我谈一下对岗位的认识

  国土资源局交易所副所长岗位竞聘稿的主要职责是:根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,以专业所所长的职位总体目标和九大具体职责的要求为行动纲领,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。制定合理的成本预算和控制计划、实施有效的组织管理,力争使冶金工程所在技术、质量、人才等方面为院内各职能部门和项目部提供优质服务,在外部为我院保持和扩大冶金专业领域已有优势和地位提供支撑。为了满足项目部的需求,根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标,负责本所各专业技术发展,组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。确保本部门质量体系的有效运行及持续改进,组织所级设计评审,对技术方案和设计文件进行审定。负责专业队伍建设,为项目的实施提供人力资源保障。负责员工的管理,进行绩效考核,组织员工培训并为员工制定职业生涯规划。

  三、工作设想

  如果领导们信任我,让我走上冶金工程所所长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这15分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我的工作设想如下:

  首先,抓好团队的建设,搞好人力资源管理。

  人是企业发展的重要因素,企业的发展离不开人。坚持以人为本,将人力资源视作冶金工程所的生命线,一切管理机制的制定,都以充分调动职工积极性、创造性和敬业精神为原则。

  1、实现人力资源的优化配置

  在对冶金工程所人力资源现状和需求进行综合分析的基础上,根据本次机构改革对专业队伍的优化配置及组织机构的调整要求,要做到以下2点:巩固现有队伍,进行优化组合,发挥主任工程师的作用;通过引进、吸收和培养,形成核心队伍。把合适的员工放在合适的岗位上,反过来,把合适的岗位给合适的员工,这是企业用人之道。在人员安排时,各种层次的员工相互搭配,使每位员工都能实现自己的价值。

  2、建立科学的员工考核机制和薪酬体系

  我将根据院有关考核制度和考核办法,采用或借鉴科学、有效的方法对本所员工进行绩效考核,结合员工的技术水平和客户满意度等多种因素对员工进行综合考评,填写奖金核定表并对岗位级档的调整提出建议,报人力资源部。我们将建立科学的员工考核机制和薪酬体系,使员工和冶金工程所都得到快速的成长。

  3、按现代企业的要求,建立科学、高效的现代管理制度。

  建立完善的内部管理流程,使其具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  4、为人才创造良好的发展空间,培养复合型人才

  创造良好的企业文化氛围,使每位员工都能够主动地去学习,形成个人激励和集体激励的环境。根据员工自身条件的不同,进行不同的学习培训,结合本部门的实际生产工作,同时帮助员工做好个人发展规划,有针对性地培养技术骨干和复合型人才。

  其次,加强设计过程控制,严把质量关。

  质量就是生命。我将把质量放到重要日程来抓,不断加强过程控制,严把质量关。我将采取如下措施:

  1、按照院质量体系管理文件,在本部门组织贯彻落实院质量方针和目标,配备专人兼职对质量体系进行管理,负责管理文件的实施、完善和更新,并定期组织学习院质量体系管理文件,使质量体系落入实处,而不浮于形式。

  2、在具体项目实施过程中,要加强设计过程控制,这也是质量管理的有机组成部分。协助项目经理对设计全过程中的设计评审和设计验证等2个关键点进行控制,做到对关键点的控制既要及时,又要准确。

  3、安排有经验的技术人员对设计文件进行审定,对项目的质量、水平全面负责,进行把关,监督本部门内各生产项目的产品质量,保证设计深度和设计质量的合格。

  再次,搞好营销工作。

  营销工作对任何一个企业来说都是至关重要的。对于冶金工程所也同样重要。我将采取如下措施搞好营销工作。

  1、协助市场营销部进行市场开拓

  设计是一种高科技的产品,不同与一般的产品,它的市场开拓具有一定的技术难度,因此要积极配合市场营销部来完成此项工作。对已经合作过的生产厂家和老朋友积极主动地与联系,进行信息交流和沟通,掌握该企业的发展动态和上新的项目的时机;对那些没有合作过,但有计划上项目的生产厂家,充分利用现代通讯手段与他们联系,帮他们出谋划策以及做技术比较和市场分析,坚定其上项目的决心。

  2、使专长技术和专长设备产生效益

  组织技术人员对本部门现有的专长技术和专长设备进行分类汇总。在掌握本专业国内外生产技术现状、信息、动态及发展趋势的基础上,跟踪本专业科技发展的前沿,对这些技术成果做一个客观的判断,使其产生较大的效益。根据技术的发展对专业技术标准和规范进行补充、完善或增减。

  3、加强业务人员的营销培训,建立一支强有力的营销队伍。

  当今是市场经济时代,没有市场营销就没有经济效益。我将

  聘请富有经验的营销策划师定期或不定期对业务人员的进行营销培训,帮助他们掌握营销知识,帮助他们走向市场,拓展市场,实现经济效益的最大化。

  四、岗位承诺

  如果承蒙领导厚爱,让我走上冶金工程所所长这一岗位,我将做到:

  第一,真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

  第二,提高服务意识。我认为,做好冶金工程所所长,首先要做好公仆,必须把服务放在首位,为所属的各职能管理部门、各项目部、其他专业所等部门搞好服务。所以,必须提高自己的服务意识,切实搞好服务。

  第三、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事团结,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

  “千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”。参加工作十二年以来,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,我也不随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作,曾为自己也为集体赢得了不少荣誉,但这一切都离不开院领导的关怀和教诲,离不开同志们对我的关心和支持。此刻,我站在这里参加竞聘,如果能当选,我将绝不辜负领导和同志们的厚爱,我想,有领导的关心、帮助和同志们的支持,我一定会干好的。

  谢谢大家!

竞聘所长演讲稿9

尊敬的各位领导:

  你们好!

  大家好,我竞聘的是××供电所副所长的岗位。我首先介绍我本人的简历:我的学历是大专,专业技术职称是助理工程师。19xx年参加工作,19xx年调到本公司工作,先后曾经在安装班,修理班工作,1993年去河南黄河水利学校读书,96年毕业后在通讯班工作,1999年调到生技股工作,一直到现在,都是从事××县农村电网改造第一期和第二期的供电所所长竞聘报告农网工程的设计和竣工的工作,还有平时公司其他工程项目的设计和竣工的工作。

  我叫xxx,xxxx年3月出生,于xxx年毕业于xxx电力技工学校,并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队,从事了近7年的一线安装工作。因04年8月竞岗考试中取得不凡成绩,06年8月调入营销部,现任业扩班长一职。为了提高自身文化素养,目前仍在大学进修学习。通过理论学习,实践摸索,使我的综合素质得到了很大的提升。

  “知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务司法所长竞聘演讲稿,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下:

  第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。为此,首先:应端正思想,在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况(如:高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的前提下,要有信心,有决心地把工作做好,做细。其次:要以人为本,知人善任,团结一致。依靠所里每一个员工,做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再则:为所内员工补充精神食粮,及时传达上级文件精神,贯彻落实方针政策。从自身做起,引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念,树立全新的营销理念。

  第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产。树立“安全重于泰山”思想,贯彻“安全第一,银行所长竞聘稿预防为主”的方针政策,严格执行《电力安全工作规程》,一切照章办事。同时,加强职工业务技术水平,对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持“四不放过”原则。

  第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作,尽量做到增产节支、增收节约,为提高企业整体效益而努力。

  第四、与上级领导保持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。取得组织支持,以便更好地开展工作。

  以上便是我对乡镇供电所的工作实质及所长职责粗略的认识,如有不当之处,还望领导予以批评,指正!

  下面谈谈我对这个岗位的一些设想:

  首先对××县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料包括整个××县城的供电网络路线图负荷情况。损耗情况等,这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利,特别是对工作方案的`制定供电所所长竞聘报告,线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用,还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。我平时一只注意在工作中收据这方面的资料,2。加强对县城供电线路网络的日常巡视工作,也就是加强对线路的定期巡视和维护工作,因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护,而主要是日常的巡视维护,维护好了才能够减少线路故障的发生。3。要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。我想把我多年的工作经验和技术带给所内员工,全面提高所内员工的业务素质,认真执行“两票三制”等工作制度,强化日常工作的主要管理,保证安全措施的落实和到位,减少安全事故的发生。4。加强××所的行风建设派出所副所长竞聘,要尽可能向用户提供最优质的工作服务,因为××所是我公司直接面向社会的窗口,××所员工的工作态度和业务水平,将直接影响我公司在社会上的形象和声誉,所以××所要以优质服务为用户服务来树立公司的在社会上的良好形象。5。作为副所长除了分工的工作之外,还要自己主动的配合和协助所长的工作为协调所与班,班与班,员工之间的关系,努力创造一个良好工作环境。

  感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点,能竞聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竞聘成功,也是我今后继续努力工作的动力,争取把工作做得更好,再次谢谢大家!

竞聘所长演讲稿10

各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,感谢所里能够提供这次机会,我将好好把握,通过这次电力车间主任来实现我的职业理想。我这次竞争的岗位是供电所副所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。

  下面,我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报:

  一、安全是第一要务,安全责任重于泰山

  安全生产是电力企业永恒的'主体,是促进经济发展的重要组成部分,我在安全生产中的作法是:

  1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理。

  2、线路及设备:经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。

  二、在营销管理方面,我有如下打算:

  1、电费回收:保证了新电费月月结零,老电费按计划回收,按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上,来沃城三年时间里,在电费回收困难的情况下,没有发生一次借款交电费的情况,保证了当月新电费真实结零。

  2、线损方面:认真地完成了抄、核工作目标任务。

  上述这些成绩是微不足道的,也是我应该做的工作。如果我这次分电厂安全员成功,下一步,我将在供电所管理中采取措施,努力提工作水平。

  1、强化内部管理,认真按照规范化供电所管理要求。

  2、努力降低农村低压综合线损率。

  3、坚持“以人为本”,切实稳定农电工队伍,不断提高农电队伍整体素质。

  4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。

  5、进行农村安全用电知识和电力法规宣传,普及安全用电知识。

  作为副职,我会大力协助所长做好左右工作,继续认真学习提升自己。

  各位领导,同志们,以上我提出的工作措施是否得当,欢迎提出批评指正。总之,不管这次竞聘的结果如何?我都服从领导安排,把自己的工作干得更扎实,有一份光,就发一份热,为我们的电力企业腾飞发展,做出应有的贡献。

竞聘所长演讲稿11

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  记得有人说过,人最大的不足不在于看不到市场所所长竞聘演讲稿自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的土地管理的工作经验,今天,我满怀信心和激情地前来参加宅基地所长的竞聘,自信有能力挑起这副重担!

  我今年xx岁,本科学历,中共党员。19xx大学毕业后被分配到xx土地管理所工作。弹指一挥间。年的土地管理工作经历锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一个宅基地所长所必备的基本素质。

  综合权衡分析了一下自己,我认为参加竞聘我具有如下优势:

  首先,我具有一定的`个人素养。多年的工作磨练,使我具备了良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。其次,我是土地管理专业科班出身,掌握了扎实的专业知识。再次,我具有丰富的土地管理工作经验。自参加工作以来我一直在土地管理部门工作,多年的工作积累,使我对土地管理,特别是宅基地的管理积累了丰富的工作经验,能够对工作中出现的一些矛盾和棘手问题做出及时妥善的处理。第四,我出生在当地农村,对所属基层国土所所长竞聘演讲稿乡镇情况非常熟悉,x年来的土地管理工作,更使我对基层工作有了较为深入的了解,对当地的群众的一些想法和民俗也有相当的了解,这无疑为我工作奠定了坚实的基础。

  同时,我还具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度,具有较强的沟通、组织与协调能力,这是做好宅基地所长不可或缺的。

  各位领导、各位评委,农村宅基地是承载着农村居民几代人的生活,生产的必需条件,如何做好农村宅基地规划,是关系着成千上万农村居民的切实需要,关系到农村的稳定和发展。如果承蒙各位厚爱,让我走上宅基地所长的工作岗位,我将不辱使命,勤奋工作,开拓创新,与时俱进,用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。具体来讲,我将做到:

  第一、突出重点,切实加大宅基地整理和改造力度。

  我将在符合土地利用总体规划的前提下,协调联动,大力整治闲置宅基地,做好全区矿产企业的关停处理工作,实行退宅还耕,从而达到全额置换出建设用地指标。对全区农村贫困家庭危房进行改造,对一些困难户通过区政府的补贴帮助其进行修缮,大力营造全社会共同参与宅基地整治、盘活存量土地的良好氛围。

  第二,坚持依法行政,执政为民。

  多年的工作告诉我,做好宅基地管理工作重在坚持依法行政,只有环卫所副所长竞聘演讲稿坚持依法行政,才能保证各项国土资源管理政策法规的和贯彻落实。工作中,我将做到坚持原则,廉洁奉公,依法审批,规范管理,牢记权为民所用,情为民所系,利为民所谋权。

  第三,做好与相关部门的沟通。

  我将积极配合土地监察科开展违章查处工作,同时加强与信访、城建、法院等部门的沟通,取得共识,以便更好的做好宅基地管理工作。

  第四,扩大宣传,加强学习。

  一是深入宣传《中华人民共和国土地管理法》、《国土资源部关于加强农村宅基地管理的意见》等相关法律法规,广泛发动,取得各级政府和广大人民群众对我们宅基地管理工作的理解和支持;二是加强对执法工作人员的培训,建立一支知识型、业务型的团队。

  尊敬的各位领导,评委们,记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为宅基地所长,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请排水管理所副所长竞聘演讲稿领导和同志们相信我,考验我!

  谢谢大家!

竞聘所长演讲稿12

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次镇财政所所长岗位的竞选。首先我感谢各位领导,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢各位同事的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,我才会有信心站在个讲台上。今天我演讲的题目是“”。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况:

  我今年35岁,大专学历,20xx年起担任镇财政所所长,具有扎实的工作技能和丰富的管理经验。

  今天,我的是镇财政所所长岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家。

  鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱乡镇财政工作,思想政治素质过硬,始终秉行爱岗敬业和廉洁工作的原则。

  第二,我勤谨务实,业务技能扎实,并且一直不懈要求自己,立足本职,争创一流。

  第三,工作中我坚持勤奋学习,努力进取,不断提高自己的业务技能和管理水平。

  如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,以人为本,完善质量管理。

  第二,组织培训,首重意识到位。

  第三,细化步骤,制度建设过硬。

  第四,团队分管,责任落实到人。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的`设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为县的财政工作的开展贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

竞聘所长演讲稿13

尊敬的各位领导:

  你们好!首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的供电所所长竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合党的政策、企业的`利益。我将保持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑选。

  “知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下:

  第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。

  第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产。

  第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。

  第四、与上级领导保持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。

  以上便是我对电力车间主任的工作实质及所长职责粗略的认识,如有不当之处,还望领导予以批评,指正!

  那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:

  首先,从组织工作能力而言:至担任业扩班长以来,虽然时间不长,但是让我从中得到锻炼,受益匪浅。使其协调沟通能力得以发挥,组织工作能力得以挖掘展示,积累了不少宝贵的管理经验。

  另外,从生产技术能力而言:经过3年技校学习,7的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术:

  1、在高低压线路架设中,从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。

  2、能对地区线损进行统计分析,采取相应管理办法。

  3、能对变压器和表计故障能做适当判断。

  4、能对用户的用电设备故障进行修复。

  5、掌握了简单的计算机操作技能。

  相信有人会质疑,我资历不够,管理经验不足,无法胜任。的确,本人诸多方面都还需要进一步提高。但是,我现在要说的是:我年青,有的是时间和精力,韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘!相信事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战!

  因此,希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为谢!如果竞聘成功,我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托;如果失败,只说明我还需要继续努力,不断提高自已的素质与水平。无论成功与否,我都将一如既往的做好本职分电厂安全员工作。

此致

竞聘所长演讲稿14

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先我要感谢各位领导给我提供了参加竞聘,展示自我的机会。我之所以参加这次竞聘基于两方面的原因:一是“公开、公平、公正、择优”的竞聘方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过竞聘找到适合自己的岗位,充分施展个人才能,更好的为工商事业服务。所以我这次竞聘无论成功与否,我都愿意做一次推荐自我的尝试。我将把它作为一次和大家学习和交流的机会。今天,我竞聘的岗位是垦区工商所副所长和消保科科长。

  首先对我个人工作经历做个简要介绍:我于1990年9月进局从事文书工作,1994年9月赴四川大学专修工商行政管理专业,1996年7月毕业,先后在新长征路工商所、市局经检科及垦区工商所工作。

  其次,我此次竞聘有以下优势:

  一、年龄优势。

  我刚过而立之年,正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟。

  二、事业心强,有进取精神,能出色完成领导交办的各项工作任务。

  工作踏实肯干,力求完美。业务上争先创优,不甘落后,处理问题果断坚决,能当好领导的好帮手。

  三、工作能力强,接受新事物快。

  在垦区工商所的工作实践中,由于领导的信任和同志们的支持,我所分管的办案和法制工作取得了一定的成绩,尤其是在办案工作中,对所查办的案件做到了快查快结,不推违、不扯皮,体现出速度和力度,做到快速、准确、及时、合法。在99年说案比赛中获得第三名及先进个人;20xx年获得案卷评查两次第一名,个案比赛两次第一名,模拟办案比赛第一名;20xx年获得个案比赛两次第一名、案卷评查一次第一名、一次第二名、及塔城地区工商系统“打假”工作先进个人等荣誉。在基层的二年里,共查办各类案件127件,其中重大案件11件,涉案金额400余万元,罚款5.8万元。同时我具体良好的写作能力,我有我的文笔发现和捕捉各种信息,撰写的稿件曾多次在自治区、地区及市级媒体上刊登过。

  四、工作经验丰富,具有多种素质和能力。

  我在工商系统的12年中,先后从事过文秘、宣传、办案、法制核审、收费、登记等工作。尤其是在行政执法中,针对当事人个人素质、法律意识的高低不同,我能较好地加以说服和教育,既不激怒他们,又不软弱妥协,在办案中很好地把握准了说话、讲法、引导等环节中的艺术性,有力地避免了案子办不下去或当事人不配合及执行难,取证难等现象。我在垦区所的两年半中查办的所有案件,没有出现一起罚没款物无法收缴的现象。

  例如:曾受到区、地两级局认可的127团建安公司倒卖合同一案,在查办过程中通过打时间差,让公司领导互相回避,突击谈话,施加压力等一系例方式方法,获取了大量的事实和证据,当处罚决定书送达公司领导时,当时人态度傲慢,拒不执行,我义正言辞的`告诉他不履行处罚决定的严重后果。后当事人多方说情,但最终在法律面前低下了头。二年来,共查办11起这样的大、要案。在执法工作中始终本着对内强化素质,对外时刻不忘加大处罚力度,广泛树立工商执法权威,提高工商系统的社会影响力和知名度。

  又比如:去年下半年,128团广大农户反映农七师电力工业总公司128团供电所在农网改造中,强迫用户接受其不合理的附加条件,针对电老虎的这一行为,我并没有被他们公司规模大、人员多的气势吓倒,毅然多方位开展调查取证。该供电所负责人傲慢地说:“你们2个人的小工商所还能管得着我们”时,我立即将国家关于限制公用企业的有关法律法规向他宣传,责令其立即改正,并将这一涉案金额达234万元的特大案件移交市局。至今,该所负责人仍然对我心有余悸。这说明一点,那就是:要真正树立执法权威,就要不畏强手,以强烈的责任心面对各种挑战。在基层所的2年里,我是这样想的,也是这样做的。

竞聘所长演讲稿15

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  按照“市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次,考评成绩有名次”的总体工作目标,开展工作。力争在两年内彻底改变所风所貌,使全所的各项工作都走在本系统前列,使工商所在当地党委、政府、在当地人民群众中的良好形象进一步得到加强,在这次竞聘中,如果承蒙领导和同志们的信任,我有幸担任工商银行所长,我一定全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。具体的说要从以下三个方面做好:

  一、讲团结,以身作则抓班子

  一个单位工作的好坏,在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素质的优劣,集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘成功,我将从思想政治建设入手抓领导班子建设,努力提高所班子成员的自身素质,在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、发展观。带头执行党的民主集中制,带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让,互谅、互学、互帮、协调一致,取长补短,求同存异,做到大事讲原则,小事讲风格,在所班子中努力营造又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志又有个人心情舒畅,生动活泼的政治局面。以强劲的班子推进工商事业的发展。

  二、聚合力,求真务实带队伍

  基层所的任何工作,都不是靠所长一人干出来的,要推动工商事业的发展,就必须充分发挥全体干部职工的主观能动性,全方位的推进工作。作为基层所长,一定要带好队伍,要会带兵、用兵。假如我竞聘成功,具体的说要从以下三个方面做好:

  一、讲团结,以身作则抓班子

  一个单位工作的好坏,在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素质的优劣,集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘成功,我将从思想政治建设入手抓领导班子建设,努力提高所班子成员的自身素质,在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、发展观。带头执行党的民主集中制,带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让,互谅、互学、互帮、协调一致,取长补短,求同存异,做到大事讲原则,小事讲风格,在所班子中努力营造又有集中又有民主,又有纪律又有自由,又有统一意志又有个人心情舒畅,生动活泼的政治局面。以强劲的班子推进工商事业的发展。

  二、聚合力,求真务实带队伍

  基层所的任何工作,都不是靠所长一人干出来的,要推动工商事业的发展,就必须充分发挥全体干部职工的主观能动性,全方位的推进工作。作为基层所长,一定要带好队伍,要会带兵、用兵。假如我竞聘成功,我将从以下三个方面努力:

  1、要人尽其才,能善于带兵。

  在一个所里,每位干部职工的理论水平、工作能力都有所不同,各有特点,各有千秋。我将尽快了解和掌握每位同志的特点,从而扬长避短,量才而用,并在此基础上加强干部职工的培训,进一步提高大家的思想、政治素质修养,业务技能水平,最终能恰当的将每位同志放置到与其能力相适应的岗位上去,明确其责,授其予权,以充分发挥其智慧和能力,使大家能在其岗位上愉快而努力工作。

  2、要以诚待人,以真情带兵。

  在工作和生活中,我将会像慈母一样关怀干部职工,像兄长一样尊重他们,不会凭关系亲疏所长竞聘演讲,看地域远近,靠印象好坏去送温暖,做工作,会在工作人员顶撞自己或使自己下不了台时,能通情达理,宽宏大度,做到善容人之过,反思已之错,不会以牙还牙,打击报复。要坚持做到“止歪风、树正气”,当工作人员犯了错误或有不良行为时,要取于坚持原则,敢于唱黑脸,坚决维护纪律的严肃性,绝不搞姑息迁就,搞所谓的“一团和气”,睁一只眼闭一只眼。

  3、要严格管理,以制度带兵。

  我将完善各项所内制度,措施,努力追求创造一种“事事有人管,人人都管事”的氛围,从而强化在工作中“管事凭效率,管人凭制度”,使每位干部职工都能对自己担负的职责和预定目标完成的结果有一个清楚的认识和正确的评价,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,达到一种自我管理、自我约束、自我加压、自我鞭策。

  4、抓创新,开拓进取创事业。

  创新是事业进步的力量工商所长竞聘演讲和源泉,假如我能竞聘成功,我将把“创新”贯穿于各项工作的.始终,不断把工商事业推向一个新的台阶。

  一是一定更新观念,筑牢创新的基石:目前,由于历史和现实的原因,各级工商部门普便存在着对大市场监管水平较低,方式方法不太成熟的问题,尤其在基层工商所表现得更为突出和具体。对此,我将正视现实,不墨守陈规、固步自封、万事只求一个稳字,而是审时度势、找出差距、敢于打破旧框子,形成创新思维,在自己的工作范围内敢于挑重任,勇于尝试新的工作方法,渋足新的工作领域,以大无畏的胆略和气魄、以敢为人先的开拓精神改革监管执法方式、方法,不断在创造、探索中前进,不断提出新目标,开创工商工作发展的新局面。

  如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,谢谢大家!

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