《赢》的读后感

时间:2023-03-23 11:41:35 观后感 我要投稿
  • 相关推荐

《赢》的读后感

  当赏读完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收获,不能光会读哦,写一篇读后感吧。那么你真的懂得怎么写读后感吗?以下是小编收集整理的《赢》的读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《赢》的读后感

《赢》的读后感1

  自从老公那次电话中振聋发聩地质问我最近读了什么书之后,我羞愧难当,知耻后勇,便开始发奋买书、读书。每日三件事必有一件是读书。中国好书颁奖盛典上的一部获奖图书引起了我的关注,那就是《虫子旁》。于是,打算在当当网上买一本回来,和女儿同看。可是奇货可居,此书畅销,长久缺货。无奈,只好买了本电子书凑合着先看。其先是督促女儿看,直至昨日,我才静下心来把《虫子旁》读完,觉得如此好书,读完了总得写点儿什么以抒怀,于是,今天给自己定下的第一件事,就是写一篇读后感。

  正如作者在封面上所写“这是一个被我们忽略的世界”,轻轻地掀开书封,细心的读者会惊喜地发现,在书封的下面,着实隐藏着一个精彩的世界——虫虫,离我们很近,就那么存在着,一不留神就为人所忽略了。装帧设计之巧妙,确实是大师手笔。作者朱赢椿就是这样独具匠心,开启了他的'讲述,关于被我们忽略的虫子的世界。故事的主角是我们日常生活中司空见惯的叫上名的以及叫不上名儿的虫子:西瓜虫、鼻涕虫、金龟子、蜗牛、蜘蛛、蝴蝶、蜻蜓、蜥蜴、蜈蚣、千足虫、壁虎、蚂蚁、马蜂、尺蠖、蚊子、苍蝇……这些平时被我们所忽略的甚至极其讨厌的虫子在他的笔下突然就变得鲜活起来,他们那样楚楚可人,他们同我们人类一样具有灵性,有思想,有智慧,有个性,有喜怒哀乐,悄无声息地上演着生老病死、悲欢离合的故事。掩卷沉思,不禁为作者肯蹲下身来和虫子平等对话、交流,他的细腻的心思、他对虫子的悲天悯人的人文主义关怀点赞!

  本书以日记的形式书写,图文并茂,语言平实,生动有趣,读来轻松惬意。适合在一个有阳光的春日午后,沏上一杯茶或者咖啡,放着轻快或者安静的轻音乐。闻着茶(咖啡)香,有音乐缓缓流淌,静静品读,去体会一个个精彩的虫子的世界。生动的故事中隐含着淡淡的哲思,颇有些意境!书中是一个个温柔而甜蜜的陷阱,你会迷醉其中、不能自拔的………可是,我愿意!

  现在,我在写这篇文章的时候,有一只蝇子落在了电脑屏幕上取暖,我没有像往常一样厌恶地立刻拿一本书去把它拍死,而是允许它在那里小憩。毕竟,它只是识趣地占据了一个不起眼儿的小角落,歇歇脚,取取暖,没有打扰我的生活,而是静静的陪伴……对蝇子的姑息是否等同于对恶的容忍,我不知道!

《赢》的读后感2

  我站在书店门口,暮色早似一条忧郁的河湮没了整个城市,尽管父母迟迟不来,心里并不急躁,满脑子只是刚才读的些文章。

  有一篇题为《赢来的支票》,情节很简单,却莫名其妙地在我脑海中转。文章讲述了一个真实的故事:阿根廷著名高尔夫球手罗伯特·温森多把锦标赛中赢得的支票给了路中相遇的一个孩子得重病却无力支付医药费的妇女。但一星期后,朋友告诉他他被骗了,根本就没有一个病得很重的孩子,温森多听后竟长呈吁一声说“这真是我一星期来听到的最好的消息。”

  之所以这篇文章久久萦绕于心间或许是由于温森多的那句话吧。我读后的第一感受就是震惊和匪疑所思。就算世界闻名的运动员不会像普通人那样顿足大骂、暴跳如雷,但在得知自己辛苦赢得慈善给予的支票落到一个也许正洋洋得意的骗子手中,温森多至少也该抱怨抱怨人心的险恶。然而温森多竟天真地说出这么一番说,我承认他很善良的同时,只能认为他傻。

  一阵二胡的弦音打破了我的思绪,喧嚣中我听得并不真切,不过那声音像一种无孔不入的气流,有效地打通关口,触及我最柔弱的那根神经。循声望去——咦,他,怎么还在这儿?这行乞的.老人从我来书店时就在那儿了,这会儿又自顾自地拉起二胡,他的小破碗里仍是那几个硬币,这几个小时,他收获的注定是那急促的脚步、轻蔑的话语、傲慢的扫视、猜忌的眼神……还有什么呢?我的心颤抖了:人们都会用一句“他是骗子”来掩盖自己的冷漠,刚刚所读的温森多却不然,虽然我不能完全千周他所想“多几个骗子少几个可怜人”,但是温森多还会因为世界上有欺骗就对每一个陌生的可怜人都拒之千里、防之不怠,而丧失了人性中最美好的东西。固然,在这样一个社会上“防人之心不可无”,但是面对那些“小心的呜咽”为什么不给予援助呢?哪怕不是物质上的,就像那位老人,他的心已被城市的水泥地冰得够冷了,一个微笑也许会温暖他一冬。

  反之,如果没有人能理解温森多,如果太阳吝啬地收起它的光线,星星不为夜空装点,人心狭窄得只能装得下自己的影子,世界末日也就不远了。

  还是在心中装一些爱吧。我走向那乞丐,轻轻弯下腰,把手里汗津津的几枚硬币放到那小破碗里,发出“叮咚”的声音,使他知晓却不惊止那二胡弦音,他感激地望着我。

  在他浑浊的眼睛里,我分明看到了一汪善良人的澄澈。

《赢》的读后感3

  在《赢》一书第十八章“糟糕的老板”中,杰克·韦尔奇告诉读者,世界上总有一些乖僻古怪之流,有的或许就能当上老板。伟大的老板可以成为自己的朋友、老师、盟友,甚至灵感的源泉;相反,一个坏老板却可以扼杀你。不管遇到多么糟糕的老板,你都不能让自己表现为一名受害者。

  在人的一生中,可能因为这样那样的原因,变换工作岗位,可能遇到好的老板,也许会遇到坏老板,遇到好的老板人们总认为是运气好,当遇到坏老板时,人们总是怨天忧人,觉得自己非常委屈和倒霉,表现为一名受害者。

  在我们的日常工作中,难免发生部门领导与职工关系不融洽的情况,可是我们很少去检查自己,反省自己,分析问题出在什么进地方,而是一味地抱怨命运对自己不公平,俨然就是一名受害者。这样既阻碍了与领导的.沟通也影响了工作效率,更无从谈及个人的进步和事业的发展。

  因此,倘若我们遇到“糟糕的老板”或“糟糕的上司”,我们不能表现为一名受害者。我们不能改变环境,不能让环境适应我们,但是我们可以改变自己,以适应环境,甚至战胜恶劣的环境。遇到“糟糕的老板”,我们要努力使自己变得更加勇敢和坚强,不仅不能表现为一名受害者,相反要变成一名胜利者。要从气势上战胜自己,继而战胜“糟糕的老板”。只有这样,自己才有立锥之地,才能经受得住“糟糕的老板”的考验。

  此外,我们还应该检讨一下自己。有时我们往往把问题归结于别人,而没有从自己身上找原因。有时我们一味地认为是遇到了“糟糕的老板”,但就没有换位思考:是不是好的老板遇到了“糟糕的自己”呢?如果我们真正能从别人的角度思考问题,并多检讨自己,改变自己,从主观上查找自己存在的不足,分析问题发生的原因,多问几个为什么,然后,制订一个改进计划,“在那些做得不够的地方逼迫自己改进”,也许有一天,“糟糕的老板”也会变成好老板。

  在工作和生活中,我们主观上不希望遇到“糟糕的老板”,但我们又有可能不可避免地要遇到“糟糕的老板”。但我们也不要为难,虽然我们不能改变“糟糕的老板”,但却可以改变自己,至少可能改变自己的认识和看法,改变自己的态度和看待问题的角度。这样,即使“糟糕的老板”还未离你而去,但也许你的心境就会好多了,也许你的老板就不会那么“糟糕”了。

《赢》的读后感4

  古语云“腹有诗书气自华”,好读书者,不需要刻意装扮,也会由内而外散发出独特气质,如果在注重外貌,内外皆修,那么成功近在咫尺,难怪李昀女士所言“当大家拥有同样的资质与能力,形象力就是你的决胜关键,当你穿得像成功者,说得像成功者,做得像成功者,你将赢得成功。”

  李昀女士是华人世界最知名的形象管理大师,20年来一直从事形象管理工作,并且开创性地将吸引力法则引入形象管理,一个想成功的人,先要相信自己就是成功者,必须先将自己装扮成成功者的样子,包括衣着、谈吐、礼仪等,以自己最好的.状态与人接触,一定能够获得更好的机会,获得更多的肯定,如此良性循环有助于提升自信,完胜职场,这也就是想你所想,用吸引力法则,将成功吸引到你身边,使你决胜于职场。

  信手翻开书页,跟随李昀女士的目光,探寻形象管理6部曲,本书由新世纪的形象管理拉开帷幕,先穿得像,先动得像等等,最后落笔于形象成功操作法则,6部曲环环相扣,讲解取得成功的形象礼仪。

  人们发现物质的丰富并没有带来更多的满足,唯有内在的自信、自由与爱才能使人真正感到喜悦,身体层面使人美丽优雅,心理层面使人适性自在,社会层面使人得体从容,精神层面使人身心富足,这就是形象成功学。

  书中写道,假使你认为你是“职场成功者”,将在职场上的成功设定为你的人生目标,就要相信自己就是成功者,而且必须先做的好像成功者的样子,不久就能将成功吸引到你的身边,于是就真的成功了。只要相信形象良性循环,就会知道形象管理对人的重要性了。

  三十五岁以前,我比较注重外在形象,喜欢女性化装扮,蕾丝边、高跟鞋,从不离左右,三十五岁后,随着年龄的增长,越来越喜欢素面朝天,高跟鞋换成运动鞋,裙装换成裤装,越穿越休闲,由于运动量加大,食欲大增,身材走形,闲逛商场,看上的服装,都穿不上,也懒得去买服装,继续躺在我的书堆中,沉迷其中,优哉游哉。

  前两日,单位照艺术照,看到自己的照片,发福使自己形象大变,纠结郁闷中沉思,要慢慢减肥,注重内在生活固然重要,但是外在形象不可忽视,第一印象很重要,正如我给朋友所说,我要做到内外兼修,气若幽兰……

《赢》的读后感5

  感恩,是一种待人态度、是一种处世哲学、是一种人性美德,有了感恩之心,人与人之间才会变得和谐、亲切、友爱;忠诚,则是一种优秀品质、是一种高尚情操、是一种奉献精神、有了忠诚之情,我们才能被组织认可、接纳,才能与组织同呼吸、共命运,把组织永远当成自己赖以生存和成长的家园。

  人首先应该懂得感恩。因为自每个人自出生之日起,就开始接受各方面的恩惠:父母的养育之恩,师长的教诲之恩,朋友的关爱之恩,组织的培养之恩……为此,当一个人明白这个道理后,就应该感恩衣之温暖、食之香甜、住之舒适、行之便捷,感恩企业积极创造的发展平台,感恩组织时时闪烁的博爱光芒。

  然后人应该明白忠诚。我们应该抱着感恩的心去参加岗位工作,去激发工作潜能,去领跑工作激情,并将感恩化作对组织的忠诚,用守护家园的心态去捍卫我们赖以成长和发展的组织。在实际工作中,我们筑路人要以苦为荣,秉着逢山开路、遇水架桥的`豪情,朝着铸造精品工程的目标不断前行。

  最后,就如何更好地感恩企业、忠诚组织,我谈谈自己的两点想法:第一,我们不仅要感恩顺境给予我们的发展,也要感恩挫折对我们的锻炼。在基层岗位是辛苦的,工作、生活和环境对每个人来说都是一种挑战,但从另一个角度来看,它也蕴藏着丰富的经验和财富,这就需要我们在实际工作中去粗取精、去伪存真,坦然面对并全力战胜各种成长道路上遭遇的挫折,使自己变得勇敢坚强、阅历丰富,所以在工作中要始终牢记“拥有一份工作,就要懂得感恩”的道理,特别要重视挫折和逆境。第二,我们不仅要对当前项目忠诚,更重要的是对以后所在团队的忠诚。忠诚并不是从一而终,而是一种职业素养和人格品质。在施工单位中,每一个项目都需要敢于承担一切的忠诚人员,他们能急项目之所急,想项目之所想,忧项目之所忧;但是由于项目固定性小、人员流动性大等特点,所以无论你在哪一个项目工作,都要忠诚于所在的团队,做到“干一个项目,爱一个项目”,为自己选择效忠的团队热情奉献。

《赢》的读后感6

  近期,部机关组织全体机关干部观看学习了余世维博士《赢在执行》讲座。余世维博士在培训课中讲述了许多国内外知名企业的案例,引用各企业高层领导人对执行力的理解和运用以及取得效果,其风格生动、幽默,讲解深入浅出,令我受益匪浅。立足工作岗位实际,我认为应该从以下几方面做起,着力提高自身的执行力。

  第一要进一步明确自己的工作责任。在很多情况下,我们会认为工作做得好坏或是否偏离标准与我们没有直接责任,我们会找到很多理由和客观条件来为自己的工作失误辩解,这主要是因为我们的责任感不够,才会使我们的工作目标难以实现。做任何事情,都要记住自己的责任,在任何工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口去执行,努力、认真地工作。要工作细致,听从安排,肯于协作;要按时、按质、按量完成任务,解决问题;要做到有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。

  第二要学会解码和回报。要学会发现问题、思考问题、解决问题,努力将高端目标解码成每个过程中一步步切实可行的步骤,并付诸实践,在实践过程中把每一个环节做好,以保证最终能够高质量地实现高端目标。在完成任务的过程中,要注意不断向领导回报任务完成情况,以便能及时发现问题、调整对策,纠正错误和让领导了解任务完成进度。

  第三要注重细节。任何一件大事都是由若干细节组成的',只有注重细节,追求完美,才能最终将事情做好。我们在工作中常常由于时间、精力有限而顾不上细节,认为其无关紧要,可是后来,这些看似无关紧要的细节却牵动了大局。做任何事情都需要聚沙成塔,离不开细节的积累,所以在工作中必须克服心浮气躁、浅尝辄止的毛病,从小事做起,一丝不苟,善始善终,把每一件小事、每一个细节做到完美。

  第四要力求创新。要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主动能动性,创造性地开展工作。组织工作有很多条条框框,不能够随意有新的创新和举措,但是这不代表我们没有创新的空间,我们可以在不违背工作原则的前提下,突破传统思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

《赢》的读后感7

  喜欢把简单的问题复杂化,以证明自己懂得很多东西和研究了很多东西,这是余世维对时下某些教授学者的评价。窃以为余博士的讲座《赢在执行》亦有类似嫌疑。《赢在执行》列举了众多卓越的任务和大量精彩的案例,道出了许多企业管理的精辟道理,无非说明了四个字——以身作则。

  “以为执行力只是最底层员工的事,总是指责手下的人执行能力不强,而从不看看自己是不是做了应该做的事”,说的是以身作则;“要求手下员工节约,而自己开着奔驰、宝马”,仍然说的是以身作则;讲座的最后谈到领导的影响力问题,还是说的以身作则。

  与以身作则相关的词汇和语句很多,比如模范带头、从我做起、上行下效等等,说的都是同一个道理,那就是要求每一个人要用正确的、良好的行为来影响和带动身边的`人或是下级。共产党员要发挥先锋模范作用,就是要求共产党员始终能以身作则,在工作上、学习上要求更加严格,取得更好的成绩。在急难险重任务和重大困难面前能冲锋在前,带领和带动人民群众完成任务战胜困难。组工干部要“讲党性、重品行、作表率”,就是要求组工干部带头加强党性锤炼、更加注重品行,在广大党员干部队伍中发挥良好的示范作用,形成良好的导向。

  执行力是一种能力,更是一种作风,能力的提高是一个日积月累的过程,而作风的形成有时只在朝夕之间,更多时候取决于每一个人能否都做到,尤其是领导干部能否做到以身作则。作为一名领导干部,其言行足以对下级产生直接的影响。你若经常迟到,你的下级不可能按时上班;你对每项工作只布置不督促,久而久之你的下级不可能按时按量完成工作,执行力也就成为一句空话。反之,领导干部以身作则,在工作、学习和作风上带头,下级则“不敢”落后;制定的每一项制度都认真执行,下级自然会“惧于”制度而不敢违反;你若有“过问”的习惯,下级自然会养成“回报”的习惯。你若以身作则了,则你的下级都能逐渐学会以身作则。而都以身作则了,执行力也就强了。

  因此,提高执行力的最有效途径是:以身作则。

《赢》的读后感8

  近段时间,在班后的业余时间,我读了一本《赢在执行》的书,让我感触颇深。我认为银行员工的执行力是企业的核心竞争力,直接关系到银行的兴衰存亡。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业生存和发展的关键。而对于处于高风险行业的银行业来说,员工的执行显得尤为重要。

  首先员工要有正确的工作态度。工作就意味着责任,在这个世界上,没有无需承担责任的'工作。尤其是我们银行行业,很多时候我们更应该学会“尽职免责”。许多人以为找借口、埋怨客观事实就能逃避惩罚,重要的是你如何承担责任,如何从错误中吸取教训,这样对待工作的态度,才会赢得客户的信任。从事银行的工作中,我们每天面对数以万计的资金在我们眼前流动,就需要我们保持高度清醒的头脑,稍不留神就会出现小的差错,可是身为银行工作人员这个小的差错就意味着或许是难以弥补的损失,所以我们事后对待差错的态度则显得尤为重要,能从中吸取教训,才会使我们的日常工作更加出色。

  学会沟通。沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。要想成为一名具有执行力的员工,一定要学会沟通,与上司、同事、客户、合作伙伴等建立良好的人际关系。一名具有执行力的员工,首先要学会的就是主动回报、反馈。作为下属,要把自己的工作动态随时向上司回报,一是让上司放心,二是万一有问题也可以及时修正。经常与上级沟通,才能确保正确的执行方向,确保正确执行上级的意图和决策。因此在日常工作中,要主动帮助、体谅别人,无论我们是身在前台的柜员还是站在厅堂的营销人员还是冲在一线的客户经理,面对其他同事时要谦虚,尽自己所能去帮助别人,因为在帮助别人的时候我们自己也在学习,只有让“伙伴更精彩”的同时,才能得到别人对你的支持。

  学会团结协作。想要打造具有高效组织执行力的团队,就要努力营造一种“团队协作”的整体氛围。这就需要团队的每个成员都要增强大局观念和整体意识,强调“整体利益优先”,而不是“以自我为中心”。要以行为家,把行当成自己的行,才会全力以赴地投入,不折不扣地执行。大家把行放在心里,所做的一切才会有方向感和使命感,执行力才会发挥到最大的效力。主动去完成你看到的工作,不懂得主动“找事”去做的员工,则是不具备较强的行动力。

  总之作为银行的工作人员,我们要从自身做起,不断学习,开拓进取,提高执行力,为我们昆仑银行大庆分行发展贡献自己的一份力量。

《赢》的读后感9

  近期读了《赢在认真》一书,深有感触。

  认真,是最重要的职业素养,是一切优秀职业品质的前提;脚踏实地的务实精神,是求真务实的工作作风;兢兢业业的工作态度,是对工作忠诚、敬业、热爱的具体表现;企业执行力的关键。工作能否落实,要取决与对待工作是否认真;对工作高度负责的表现,只有认真,才能担负起责任;体现个人价值的最好途径,是成就事业的根本。

  孔子说:讷于言,敏于行。指明了认真做事的问题。古代人做事很认真,看看中国的古代建筑,例如故宫,雕梁画栋、飞檐斗拱,不仅充满了美感,更是精美精细。古代建筑大多数都不用钉子,只是通过隼卯搭建,却牢固的很,屹立千年都不倒。还有我们的青花瓷与景泰蓝,从配料的比例、火候的掌握、景物的绘制,差一丝一毫都不行,都是需要极认真才能做好的,容不得半点马虎。至于中国的四大发明,指南针、火药、造纸术、印刷术,是中国人智慧的象征,更是认真的产物。譬如印刷,活字的制作,工艺繁多,却一丝不苟,让世人称奇。

  海尔总裁张瑞敏曾举过一个很生动的例子,他说:如果让一个日本人每人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。为此,张瑞敏说:

  “把一件做好就是不平凡,不能事事无所谓。

  ”“把一件事做好”,怎样做好,首要的就是认真精神和执著的.精神,其次才是方法技巧问题。也就是说态度胜于能力,认真的态度能够提高个人的工作能力。 要做到工作认真必须认真执行,把工作切实落实到位,不能只做表面功夫,并且应当将认真贯彻始终,认真坚持到底。许多人做事时一开始非常认真,全心投入,在中途遇上小小的挫折,就逃避困难,寻求简单的事情重新开始,或者没有耐心,在一段工作之后感到疲倦厌烦,开始寻求新的刺激,忙碌得最终却连一个令人满意的结尾也没有。所以想要成就一番事业,就要有恒心和毅力,只有坚持不懈才能取得成功。特别是在遇到问题和挫折的时候,更要不松懈、不放弃,一如既往地努力下去,直到最后成功。

  认真,坚持认真,终会成功。

《赢》的读后感10

  沟通是人与人之间的信息交流过程,是人与人之间发生相互联系的最主要形式。在教育过程中,教育情节瞬息万变,我们教师面对错综复杂的情况,需要迅速、敏捷地做出正确的判断,巧妙的排除干扰因素,选择恰当的时机和学生谈话。那么我们在沟通中如何巧妙地与学生交谈呢?

  首先要具有一定的幽默性,因为幽默的语言是“具有智慧、教养和道德上的优越的表现。”人们都喜欢幽默的交谈者,喜欢听幽默的话语,具有幽默感的教师一走进学生中间,学生们就感到快乐,喜欢与幽默的老师交谈。在向学生表达一些否定性的意见时使用委婉的技巧,就会使学生更容易愉快地接受。除了幽默的语言外,还可以用“只需意会,不必言传”的含蓄手段;或者有意识地适当保持沉默,用不同的眼神传递信息,也可以起到积极的作用。比如说遇到那种桀骜不驯的、懒惰的`、成绩差的学生可以先挖掘他的闪光点鼓励他,提高他的自信心,然后再暗示他一个眼神,最后严肃地指出他的缺点批评他。所用的方法即是先给学生一颗糖,再用一根“鞭子”抽。这样学生就不会变得像野马一样没有方向,学生就如上帝赐给老师们的一株株珍贵的幼苗,需要爱的甘露滋润,需要信心给予鼓励,才能茁壮成长!

  其次我们还可以在课余时间找机会与学生交流,并参与他们的活动中,让学生感到老师容易亲近,从而赢得学生的好感。有些老师上课的时候表情严肃认真,课后也经常难见笑容,学生觉得这老师“真可怕”,不敢接近,更不用说沟通。每一位老师,既要能当“严父”又要能当“慈母”。在学习之余,与学生谈谈生活上的事,谈谈他们的爱好,谈谈他们的喜怒哀乐,关心他们的成长,走进他们的内心世界,设身处地地去了解他们的感受。老师也让学生了解自己的生活、工作,对于他们的发问、好奇,在尽可能的范围内给予回答。

  最后我们还可以选择另一种学生沟通的方法,那就是用文字进行交流。诚挚的文字可以拉近我们的距离,促进了我们之间的感情。每位学生都希望得到老师的关爱,都希望得到老师的重视,希望老师多看自己一眼,有些甚至以闹事的方式来引起老师的注意。作为教师,我们要求自己能够触觉敏锐,重视与学生的沟通,对学生没有成见,都能一视同仁,尽量对所有学生接纳的程度都一样,心目中绝无宠儿。

《赢》的读后感11

  今年开始,每日上班听到最多的话就是:节能降耗、节能减排。“节俭”一向就是中华民族的传统美德,但当经济进入了高速发展的快车道,社会繁荣了,人民的生活水平提高了,随之出现的浪费现象也十分惊人。我们以前以为,对安全保障就是资金的大投入、大支出,一些人似乎甚至已经淡忘了“节约”。

  打开《赢在节俭》这本书,首先看到的就是“微利时代”这一词,我觉得很贴合我们此刻所处的环境。微利时代的到来意味着安全不是不计成本的投入,意味着每个人都要树立成本意识,养成节约习惯。多年以来,不少人构成了“办公家事,花公家钱,公家不缺钱”的思维模式,在工作中养成了大手大脚式的习惯。而在这天,这个充满竞争的时代,几乎所有的行业、企业都已经面临或将要面临微利的挑战了,空管分局已经面临资金压力。在大力倡导“节能降耗,从身边做起的”的时候,身边不少同志已经付诸于实际行动。例如:打印纸双面用,节约用水、用电,珍惜粮食,在光线好的状况下尽量不使用照明灯,等等。这些在以前可能让人觉得微不足道的行为习惯,却让我们懂得了——浪费就在身边,为单位节约就是为大家谋利;关心自己的利益,更要关心分局的利益;“节能降耗、节支增效”是分局与员工的共同选取,是一种双赢行为。每一名员工都就应以勤俭节约为荣、以铺张浪费为耻,切实为空管分局节省一切不必要的支出,把节约意识转化为自主行动。唯有如此,分局和员工才能良性互动,从而实现双赢。

  嘴动、心动、不如立刻行动。厉行节约,就是要从我做起,从自身的.岗位做起,从小事做起,用心查找和杜绝在日常工作中发现的各种“跑、冒、滴、漏”现象,把节俭意识落实到每一个工作细节中。当我们在做每一项工作的时候都要想一想,精打细算,怎样才能“办好事少花钱”。只要人人都有节俭节约的思维理念,养成“杜绝浪费、践行节约”的好习惯,那我们将创造更完美空管未来。

  让勤俭节约成为一种习惯,成为一种素质,更成为一种作风。《赢在节俭》这本书,用质朴的语言引领我们反思,更告诉我们节约是一种品质、一种精神、一种教养、一种美德。

《赢》的读后感12

  社会的进步,人类的发展,让我们越来越多地开始注重起平时自我的形象力塑造。众所周知,一个人的形象力营建正确与否非常至关重要地影响着这个人在平时工作或者生活中的能力发挥和魅力展现。

  任何人都希望自己可以有一个良好的形象力创建。那么,方法如何呢?看似简单的三个字“形象力”中却有着极其深奥和耐人揣摩的学问。有些人也许会有着与生俱来的形象搭配能力。但是大部分的人们或许可能需要有专人的提点或者不断的揣摩。这无疑花费我们不少的时间和精力。事实上,我们现在其实还可以通过此类的相关书籍来提升自我的形象力塑造。

  话说我最近读到的一本名为《赢在形象力》书籍,便是可以值得参考和学习的指南。作者也是以最为简洁明了的方式透过不同的方式层面向我们广大的读者讲解和分析着如何塑造最为适合自己的形象力。很多的时候,我们会发掘真正的完美形象力是某个人综合气质的展现。那么,我们并不应该单纯意义上集中于穿着等发面。我们更应该潜移默化中明了穿着,利益,沟通和具体语言的综合性发挥。而此书的关键和重点特色所在便是在于讲解和教导外行人如何用最为便捷的方式来塑造一个最为成功的形象。良好的形象可以让你我在工作和生活中给他人留下最为深刻美好的印象。进一步而言便是良好的印象会让我们更加轻易地为自己的工作,学习和生活提供便利。至少,我认为所谓的好的形象力就是一个人的综合气场问题。良好的形象势必会让他人不自觉地对此人产生好的`感觉。

  尽管此类形象设计的书籍很多,但是我对这本书还是颇有感觉。毕竟著书的作者是一名华人,让他在写这本书的时候更会朝着中国人的特点和思路进行衍生。让此书的内容也无形中增加了实用性。本书的内容从最初讲解形象力的重要性为切入点。自然而然地引领着读者建立着竖立正确形象的意识。其次,我们可以看到作者分配了几大板块的要点一一逐步细化进行分析。从最初的穿着开始,到随后的色彩搭配,身材修饰,到职场配件选择,到个人仪容修饰,到着装规范,到仪表仪态,到相关的礼仪细节,到形象成功操作法则。这是一种由外而内的扩散性形象力塑造讲解。这更是一种真正地彻底地分析和处理如何营建良好形象力。

  要学就学全面的。要掌握就掌握最彻底的,要改变就要由外而内的。无独有而,这本《赢在形象力》便是一本比较全面的良好形象营建指南。

《赢》的读后感13

  我们从事任何一种工作都离不开认真,认真是一个态度问题,树立认真的工作态度是工作圆满完成的前提。俗话说世上无难事,只怕有心人。只要用心做事,再困难的事也能迎刃而解。我们应该用心找到最佳的工作方法,达到最佳的工作效果,从而把简单的事做好、把容易的事做好,并且坚持不懈地把简单容易的事做好。一件简单的事情,如果你能够倾尽自己的全力,把它做到最好,做到最完美,它也会为你赢得更多更好的机会,书中的很多事例就证明了这一点。《赢在认真》,这本书对我的启示很大,认真就是不放松对自己的要求,就是严格按规则办事做人,是在别人苟且随便时仍然坚持操守,是高度的责任感和敬业精神,是一丝不苟的做人态度!

  在这本书中我深刻的体会到,一个人能力再强,如果缺乏认真的态度,就不会有成就。“认真是能力”。过去人们一直强调认真只是一种态度,我认为这种片面的,其实我认为它更是一种能力,是我们做学问和工作的一种必备的能力,当然,这种能力需要我们平时进行一点一滴的培养。

  领导说“态度决定水平”、“细节决定成败”。每个人的能力、素质有差异,但最关键的在于我们的工作态度,我们端正了态度,以一种认真、执著、勤勤恳恳的态度面对工作,我们就能把工作做到力所能及范围内的极致,而且这种踏实认真地态度可以弥补我们自身能力上的'缺陷,使自己个性和人格更加完善,能力不断提高。海尔总裁张瑞敏曾说过:把简单的事做好了就是不简单,把容易的事做好了就是不容易。不认真,简单的事也会做糟,容易的事也会做错。

  的确,这世界上根本没有什么难的事,只要用心去做,除非你不仔细地做,不认真去做,不用心去做,没有恒心地去做,那么你根本不要谈什么成功,因为你根本做不到。不认真、不用心工作,成功的机会就不会青睐自己。一份耕耘一份收获。不愿意挥洒汗水,成功便会擦肩而过。有付出才有所得,这是我一直深信的,也在这本书里找到了肯定的答案。有准备的人,认真做事、用心做事的人,才会得到别人的信赖,才会得到更多的发展机会。

  认真——对待工作的第一态度,让我们带着持之以恒、精益求精的精神,踏踏实实、认认真真,把每天的事情做好。

《赢》的读后感14

  最近,我读了一本书,名字叫做《想赢的男孩》。我一口气读了两遍,因为实在是太有意思了,忍不住想跟大家分享。

  故事的主人公是一位名叫唐诺·辛可夫的男孩。从小他就是一个失败者,不管是赛跑、打嗝,还是称体重、砸石头,他都没有赢过。上学以后他就输得更惨了。因为身体协调性的问题,他写的字被老师批评“惨不忍睹”。上课的时候他总是傻里傻气地大笑,影响其他同学学习,最后被老师安排坐在角落里。他在地理考试中得过唯一的一次优,结果还遭到了同学的讽刺和嘲笑。踢足球时的他是一个“盲脚客”,经常碰不到球反而踢到队友的脚,有时还会踢出乌龙球。四年级的户外运动日中,他慢腾腾的跑步速度导致紫队和冠军擦肩而过。所以五年级的时候,这个被班里同学称为“废物”的小男孩被所有队拒绝了。他想交朋友,但是邻居和同学都不愿意接受他的友情。

  可是,虽然辛可夫从来没赢过,但他从不沮丧,也不悲观。虽然他也很想赢,但他没在乎过输赢。他很善良,也很阳光,对所有人都很大方。被老师批评时,他笑着对老师说“谢谢你”!当朋友不高兴时,他愿意把最好的东西送给他的朋友。为了和邮递员爸爸一起上班,他给一百户人家写了一百封信,哪怕信上只有短短的几句问候。特别是在一个糟糕的雪天,当得知他的朋友克劳蒂亚失踪了,他冒着风雪,一心一意地寻找她的.踪迹,在雪地里走了两英里,历经七个小时,直到晕倒也没有放弃。

  学习不好的辛可夫却由衷地热爱着他的学校,每天上学总是第一个到校。即使是刚做完手术,他还企图偷偷溜去上学。遭到排挤的辛可夫真心地对待他的朋友和同学,尽自己所能去帮助他们,而且不求回报,即使他们瞧不起他,觉得他邋里邋遢,反应迟钝。从没赢过的辛可夫快乐地坚持着每件事情,即使经历一次又一次的失败,也绝不放弃。

  而令我印象最深刻的也是他的坚持,他不是一个聪明灵活的小孩,甚至有点笨拙,时常遭到同学们的嘲笑,但是凭着他的那份坚定的信念和不放弃的精神,他最终赢得了大家的尊重。正如本书封面上印的两行字“谁都有颗想赢的心,但不是谁都输得起”,一个快乐地坚持着自己梦想的人,有什么理由不会赢呢?

《赢》的读后感15

  近日,我对《赢在执行》一书细细品读,受益匪浅,感触甚多,对执行的理解上升了一个层次。

  执行力正在逐步成为企业成功的一个关键因素,企业的核心竞争力就在于执行力。什么是执行呢?执行就是一种纪律,是与策略不可分割的一环。企业的人员流程、战略流程及运营流程等都需要正确的执行方向和执行力度。那么,如何提高自我的执行力呢?我认为可以从以下几个方面入手:

  1、融入团队,形成团队执行合力

  一个团队并不是几个人或许多人简单的结合在一起,而是一个有组织、有管理、有共同目标的集合。因此,我们要很好的融入到团队,学会与人合作,每个部门、每个员工都要有团队协作的意识。团队需要我们的加入是因为我们的特点符合了团队的要求,而不是因为我们的能力超强,我们的工作和行为要始终符合团队对我们的要求,努力发挥自己对团队有用的一面。

  2、明确目标和责任

  没有目标和方向,就像一艘黑夜中找不到灯塔的航船。只有忙碌,却不见收获,终其一生也就那样碌碌无为,毫无建树,悲凉之极。有了目标和方向,才会促使自己不断前进,才会加深必胜的把握。身为企业中的我们,服从并执行好领导下达的任务,是我们应该具备的基本责任。我们要以积极和热情的心态,努力把事情做好,完成自己应尽的职责。

  3、高效工作,拒绝借口

  借口只能让我们暂时逃避困难和责任,当遇到困难和挫折时,不能积极正面的面对,而是去找各种借口,这样只能是“聪明反被聪明误”。只有自发的努力高效地完成工作任务,才是完美的执行所在,任何借口都不是借口,即仅是对自己、对企业不负责任的表现。

  4、保质保量完成工作任务

  “今日事,今日毕”在执行任何一项任务的时候,要注重细节,并非做完了就可以了事,应该从每一个细节做起,主动地去完成。以高度的'责任心对待工作中的每一步,因为,要记住“细节决定成败”。

  通过对《赢在执行》这本书的学习,体会很多,它让我开阔了视野,增长了知识,发现了自己的不足,对自己也有了新的认识,提醒自己要经常思考自身问题,并针对问题寻求可以改善的对策。让我感觉到提升个人和团队的执行力,不再是空洞的教条、纸上谈兵,而是有许多可以着手去做的地方,在今后的日子里,我将以在这本书中的所学、所知及所感,真正地投入到工作和实践中,争做一名高效执行的员工。

  最后用《赢在执行》中的一句话与大家共勉:“做梦的价值为零,行动起来才有可能成功”。