IT行业工作总结

时间:2023-03-22 11:21:10 行业 我要投稿

IT行业工作总结(集合14篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此我们要做好回顾,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的IT行业工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

IT行业工作总结(集合14篇)

  IT行业工作总结 篇1

  一、《办法》对融资性担保机构属性进行了明确,规范了市场准入

  1.关于融资性担保的定义

  融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时,由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。

  融资性担保公司是指依法设立,经营融资性担保业务的有限责任公司和股份有限公司。

  2.关于市场准入与从业人员

  《办法》规定融资性担保行业市场准入实行许可证制度。融资性担保公司设立、变更和终止须由所在地融资性担保公司监管部门审查批准,异地分支机构的设立须由公司所在地和分支机构所在地的监管部门审批。融资性担保公司在获得监管部门颁发的经营许可证并在工商行政部门注册后,才能经营融资性担保业务。

  《办法》还规定设立融资性担保公司,应当具有符合任职资格的董事、监事、高级管理人员和合格的从业人员,应当具有健全的组织机构、内部控制和风险管理制度。以上规定改变了以前只要在工商局注册后就可设立融资性担保公司的条件,规范了市场准入。

  二、《办法》规定融资性担保机构业务范围须经监管部门审批,并明确禁止融资性担保机构从事贷款和变相吸收存款等行为。

  1.业务范围方面

  《办法》规定融资性担保公司所经营的担保业务和投资业务须经监管部门批准。

  经监管部门批准后,融资担保公司可经营贷款担保、票据承兑担保、项目融资担保、信用证担保和其他融资性担保业务,诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保,与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。

  融资性担保公司在同时满足有关条件时,可以从事再担保和办理债券发行担保业务。

  2.自有资金投资范围

  《办法》规定了融资性担保公司可以以自有资金进行投资,投资范围限于国债、金融债券及大型企业债务融资工具等信用等级较高的固定收益类金融产品,以及不存在利益冲突且总额不高于净资产20%的其他投资。

  《办法》对融资性担保公司资金运用范围的规定遵循了安全性、流动性和收益性原则,对担保公司确保自有资金安全,维持较高的资产流动性,及时履行代偿责任具有积极意义。

  3.禁止从事的业务范围

  《办法》还规定了融资性担保公司不得从事吸收存款、发放贷款、受托发放贷款和受托投资等业务。

  目前,一些担保公司由于收取的担保费率较低,担保业务规模不大,担保业务收益低,担保公司的利润主要来源于贷款利息收入。

  此外,一些地区的担保公司实际上是当地政府的投融资平台,除从事担保业务外,还从事受托贷款、受托投资等业务。

  《办法》中限制资金运用的范围对这些担保公司的经营可能会产生比较大的影响。

  三、《办法》对融资性担保机构的杠杆率和风险集中度进行了明确规定

  1.关于放大倍数

  《办法》对融资性担保机构的杠杆率和风险集中度进行了明确规定。融资性担保公司的融资性担保责任余额不得超过其净资产的10 倍。

  这一规定旨在限制融资性担保机构的担保放大倍数,以保证担保机构保持充足的资本。由于担保公司的客户信用质量不同,采用的反担保措施差异较大,因此担保机构承担的担保风险差也存在较大的差异。

  《办法》规定的融资担保业务10 倍的杠杆率对于控制担保机构总体风险略显粗略。

  2.关于单一客户的规定

  对单一客户集中风险,《办法》规定担保机构:

  A.对单个被担保人提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的10%;

  B.对单个被担保人及其关联方提供的融资性担保责任余额不得超过净资产的15%;

  C.对单个被担保人债券发行提供的担保责任余额不得超过净资产的30%。

  由于目前国内的债券发行人的信用等级较高,《办法》对单一债券发行人的担保责任余额限制在担保机构净资产的30%以内,高于一般融资担保的限额比例。《办法》对风险集中度的限制,有助于担保机构控制客户集中风险。

  3.关于债券担保限额的规定

  《办法》对债券担保限额的规定也为担保机构从事债券担保业务创造了一定的空间。

  目前,担保公司还为中小企业集合债券提供担保。集合债券发行人由若干家中小企业构成。

  这种情况下,担保公司为集合债券提供担保责任限额不能适用单一客户限额比例,这可能需要对担保机构对单一债券的担保责任额度进行限制。

  担保行业进入跨行业专业人才竞争时代!

  1、 目前巩义的有几个担保公司,根据自己的资金情况,把钱贷出去,但却收不回来,原来贷款的业务员也辞职了。估计是和用款人一起穿一条裤子的。因此,如果出现这样的情况,就通过*社会,但问题仍然还是解决不了。半夜去家里,或者是扣车,或者是抓人,但最后,就是没钱。

  2、 这样500万的.款子,就这样的黄了。因此,目前的担保公司,有钱,但就是不知道该如何往外贷。这样的事情,代表了一部分的情况。

  3、 目前这些担保公司是根据大脑来工作。没有任何的管理和风险控制机制。只要觉得这个人可以,也认识,或者是凭大脑,看了就把款子放出去了。因此风险很大。

  4、 而市场上很大的潜力,是在2和3线城市,根据这样的客户资源,可以利用所谓的人网,天网,地网,把所谓的资源给利用起来。这样的理论是可行的,但如果做起来,则很复杂。不是说的那么简单和顺利的。

  5、 每个项目的情况不同,风险也是不同的。

  6、 通过把触角或者是终端的建立,用扁平化的管理,把市场抓住,这样,率先把市场做大。把基层的市场做起来,通过一个市场管理中心,通过启动一个地产的项目,来把资金盘活,这就是担保公司目前寻找的市场机遇。

  7、 而这样的前提是可以理解的。但做起来需要的过程和思路是范围很小的,必须选择项目的方式很单一,必须要有3个步骤,对项目进行把控。这些个人才,要懂电脑,懂地产,懂担保,懂风险控制,会管理团队,会沟通客户,会市场分析,会项目论证,对地产的发展和操作以及未来的风险和利润要有预测和预算等功能,这样的合理性人才,是很难得的,同时,也要有做事情的专业态度和方式。

  8、 而目前对于融资的力量,说是在10天或者20天内,基本可以拿到,或者聚集到1个亿到2个亿,这样的速度其实很容易,对于大的地产或者担保机构,但关键是如何把这个资金合理的合法的,而且有控制风险的情况下,把利润实现,通常的做法是在3到6个月内,实现短平快的利润。这是目前担保公司通常最理想的状态。

  9、 但其实,实际情况并不是想的这么简单。因为,项目一旦启动,风险就会伴随,并不是按当初想的那么如期或者顺利进行。因此,需要有经验和丰富的操作实战的地产专业人员,同时有抵押,有各种行业通懂的专业人才,才可以控制将来的风险。这需要的是时间的积累和行业的知识。

  10、 其实上边谈到的3个步骤,很简单,但要做好。需要很专业的人才,1是要有市场调研,前期的事项的研究和市场的预测以及风险的前期把握。2是要项目论证,这个项目的可行性论证,以及利润,风险的中期控制。3是后期管理和资金动向的管理,通过后期各种有效措施,让后期风险的控制得到管理。通过这个过程,是最大化的控制风险和利用专业知识,让资金得到安全和合理合法的实现利润的过程,就是担保公司所实现的预期利润。

  11、 通常的目前,利息在4分左右的是属于正常的。而且基本上,目前,取得的资金,3分以内都属于融资的合理市场行情。换句话说,只要你融资,就可以给出3分的利润。

  12、 放出来的款子,由于时间成本和利润的要求,时间越长,越造成利息的加高,否则就没有利润了。因此,造成4分。5分,6分的短期高息。而这样的情况,通过短平快的操作地产项目,实现1度战略。或者叫做烧水只烧95度。或者98度的水。我们实现了。 水的烧开,把最后的柴火加上去,实现利润。然后,分得利息。通常,实现地产项目的可销售状态,帮助支付费用,拿到预售许可,或者是实现封顶。资金的回笼,可以立刻销售,然后,归还资金。

  IT行业工作总结 篇2

  尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!

  我叫xxx,28岁,专科学历,助理经济师。现在,我将三年来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。

  一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。

  三年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。利用业余时间,通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。在抓好自身业务理论学习的同时,我能够立足本职工作,苦练出纳基本功,并取得较好的成绩。先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号,在省分行第三届业务技术比赛中,获得出纳专业机器点钞第一名的好成绩,20xx年4月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反假钞培训学习,为今后工作夯实了理论基础。20xx年10月,在竞争上岗中,我竞聘到第二储蓄所。到岗后,在部室领导和主任的帮助下,我立即扑下身子学习储蓄各项规章和专业知识,在短时间内能够独立对外办理业务。当时,储蓄专业正面临储蓄综合业务上机,时间紧、任务重。我珍惜每一次外出学习和上机实践机会,多问、多学、多练,不分昼夜地加班、加点,结合自己在会计业务系统上机中学到的知识和摸索出的经验,很快熟悉了储蓄专业系统上机的各项工作。在20xx年11月4日上机中,我所在的储蓄所做到了不压单、不压人,很好的.完成了上机后的第一天工作。

  二、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职。

  三年来,我先后从事过管库員、出纳員、储蓄員等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为工行事业发展鞠躬尽瘁。20xx年8月,在我行内退人員离岗后,出纳科人員缺口较大,我主动承担起大量的工作。清点现金是一项要求严、任务重的工作,我时时刻刻严格要求自己,按规章操作,快捷高效的办好每一笔业务。在三、四季度,我每天收款量月均在300万元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出纳科期间,我同时兼任管库員工作。大家知道,管库員是一早、一晚,两头必须准时的工作。工作中,我认真学习管库員守则和库房管理的各规定,严格遵守库房钥匙的管理规定,协助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要。在从事所内业务主办时,我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。

  三、以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。

  在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,在规章范围内,积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的方便了客户。同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报,为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息。在许多季节性的大额现金收款中,我都认真对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。

  我到二所工作后,由于所里代发财政工资较多,牵挂到的各单位事情也比较多。在各种代机款,代交费,以及单位与银行的业务来中。我想客户所想,急客户所急,协同所主任共同搞好服务。获得了各单位会计人員的信任和支持。在离退休职工换取工资时,提前兑换好大小票,积极主动、热情服务,尽最大努力为老年人提供方便,让他们高兴而来、满意而去。一次,东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币,要求兑换,我们加班加点,仅用一周时间就把三万余元兑换好的现金送到储户手中。此后,这位储户陆续把自己的资金转移到我所来,成为我们的黄金储户。这样的例子还有许多。由于工作认真勤奋,在20xx年度考评中,我被评为良好。

  入行十年来,在不同的岗位上,我都兢兢业业、任劳任怨,也取得了一定的成绩。总结过去,是为了吸取过去的经验和教训,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,请各位领导和同事批评、指正。同时,本人也热切企盼有机会为工行今后的发展继续贡献力量。

  谢谢!

  IT行业工作总结 篇3

  时间过得真快,转眼间我加入xx房地产公司已经有x个多月了。在这段工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业人士共事使我受益匪浅,从中增长了很多实践工作经验与专业知识。

  本人于20xx年x月中旬非常荣幸的加入xx房产公司工作,并在xx公司xx项目工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时,在项目部领导及各位同事的热心帮助下,对该工程概况有了大致的了解,并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程,迅速进入了工作角色。

  坦白的讲,应该说自从事建筑行业以来还是第一次参建“xx”如此大规模的工程,仅“xx一期”工程建筑面积就达到近xx万㎡,同时各标段施工单位均为大型施工企业。我将十分珍惜与把握好xx地产给我的这次从业机会,最终将尽自己所能把工作做好。

  1、回顾加入xx房产公司这段时间以来的工作,对自己的主要工作内容总结与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“xx一期”工程各阶段的预期目标。

  2、积极参加施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题),及时收集现场存在的实际情况等相关资料提供给设计院作为依据,最终形成一致处理意见,对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。

  3、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

  4、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

  5、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

  6、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议),针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

  7、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收,按规定进行送检。

  8、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。

  9、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

  10、审查工程进度计划的'合理性,督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划,考核完成情况,处理存在的问题。

  12、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

  13、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场洽商)文件,并及时检查现场施工执行情况。

  14、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

  我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。

  这一阶段的工作总体上还是顺利的,虽然前期影响工程整体进度的因素比较多,但均不是哪一个单位或者个人的原因,相信通过我香木林项目团队人员不懈的积极努力,会不断克服困难阻碍,同时通过前期的磨合后期会配合的更好,使工程步入到正常施工轨道上来。

  盘点昨天,把握今天,展望明天。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强我xx项目团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,公司的明天会更辉煌!

  IT行业工作总结 篇4

  2019年对于典当行业是一个不平凡的年头,典当监管职能转至金融监管局对于典当行业来说是一场优胜略汰的角逐,更严格的监管尺度、更宽泛的监督范围、更细致的监管要求成为典当行业的常态化管理模式,在各位领导的监管之下,我公司向着更严谨更规范的行业队伍中前进。

  20xx年全国疫情的肆虐,使得各行各业受到了致命的打击,在全民停工的时刻,在金融监督管理局及河北省典当协会各位领导的协调下,各位行业代表克服困难开展线上培训,在共克时艰的日子里,我公司员工通过培训更加深入了解典当的各项业务知识,对我公司后续的业务开展起到了重要的作用。

  现将20xx年上半年工作总结汇报如下:

  一、业务及经营情况

  我公司全体员工认真学习、严格以《典当管理办法》及相关法律法规为依据,防范和规避风险,严格履行各项手续,保障资金的`安全回收,至今无绝当事例发生。20xx年上半年业务类型主要为动产质押与财产权利质押。共开展续当业务六笔,其中动产质押两笔,财产权利质押四笔,

  二、存在的问题

  受疫情影响,秉着经营风险最小化原则我公司业务拓展进行缓慢。业务种类单一,首先因民品等其他专业知识薄弱、鉴别能力较差、未开展民品等业务。其次因房地产抵押登记无法顺利进行,业务缺少必要登记环节,无法顺利开展。

  三、未来工作计划

  1、员工培训学习

  随着典当行的经营发展,我公司迫切需要开展民品等具备专业知识的业务,我公司会派遣员工进行专业的学习、考核,使我公司尽快开展其他业务。

  2、移动办公

  经过此次疫情,我公司充分意识到利用线上平台开展业务的重要性,我公司会专门进行线上模块的研究学习,争取早日实现线上非接触式业务办理模式。

  在今后的的典当业务中,我公司会坚定贯彻执行金融监督管理局的各项领导方针,遵纪守法、积极开展业务,尽量扩大业务范围,发挥典当行的竞争优势,加快开展黄金珠宝、钻石名表、车辆等业务。扩大信息交流渠道,加强抗风险能力,为典当行业贡献一份力量。

  IT行业工作总结 篇5

  一:农资行业销售潜力:

  由于目前国内农资公司主要经营的是无机化肥。

  化肥在我省的需求量每年为500万吨,销售额大约为50亿元左右,株洲地区农作物种植面积100多万亩,化肥需求:尿素3—5万吨,复(混)合肥5—8万吨,其他单质肥2—4万吨,销售额在5亿元左右,而化肥品种及重要生产厂家见下表:

  二:国内农资经营状况:

  1、建国初期,组建供销合作社,由供销合作社组成了农资公司、机电公司、百货公司、纺织公司等专业公司,几级销售网络遍布农村。

  2、直至1999年以前,农资供应一直是国家统购统销,政府定价,供销社销售。1999年之后,中央领导放开四个渠道经营农资:供销社、农业局、厂家直销、农民个体经营。

  3、十年来,随着改革开放的深入,国家经济政策的改善,农资经营发生了很大的变化。价格放开,优惠政策减少,品种更新,品牌推出,服务增强,网点增多,物流改善,市场运作等,但总的来说,国家对此仍十分关注,采取了许多政策、措施来减轻农民负担,保证农资供应。比如农资产品免征增值税、对对生产企业能源优价、产品补给、铁运价格优惠、冬储者贷款贴息、送肥下乡等。

  三:农资经营特性:

  1、农民对农资有什么需求呢?

  90年以前:相信政府、被动接受,只要保证供应、价格统一; 90年至今:货真价实;

  今天之后:品种多样、科技进步、服务周到。

  2、农资经营特性是由农作物需求特性决定的,如水稻每年有1—2次价格波动,大约100%,不好也有30%以上,这就带来了商机,平时保护好渠道,波动时靠信息、渠道、货色和经验获利。

  3、农资经营从统购统销经历了放开经营,规范市场,品牌经营,业态更新

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  四个阶段,现在已形成现代市场营销的雏形,但由于各公司实力弱,素质不高,管理跟不上,规模小,成本高,服务不佳,效率不高,市场运作能力不强,渠道多而未形成科学网络,商家多而未能抵御市场风险,形式多而未能满足农民需要。

  4、随着土地维护承包和科技进步、声望提升,经济作物和部分水稻在省内已开始出现大规模基地建设,针对基地销售可采用团购大客户销售等方式。

  5、还有精准施肥、电子商务、快速消费品销售等新生事物也受到市场欢迎。

  四:当前主要的农资企业:

  在大好形式前提下,各地农资经营企业也使出浑身解数,争奇斗艳。 我省省级公司:有湘农公司、湘农连锁、隆科农资和隆科连锁、中化湖南分公司、浙农惠多利、徽农辉农公司等。

  各地市、县的农资公司都是以民营企业为主:如株洲市农资公司、天元农资、惠农农资、石峰农资、汇丰年农资连锁超市;

  厂家有:隆科肥业、永利化工、智成化工、海达化工 株洲县大户:文开家

  醴陵大户:屈智勇、醴陵供销社

  攸县大户:尹跃康、朱汉凡、单建国、彭三林 茶陵大户:刘跃生、陈珍新 炎陵大户:段盛荣、段园生、李超胜

  五:今后农资经营发展展望:

  今后的农资经营国际上有许多模式,根据国外经验和中国特情,我认为今后农资的发展有以下几个倾向:

  1、坚持市场经营模式。

  2、政府通过供销合作社和一些国营农资企业对市场经行调控,目的是保证农民利益,重点是控制大化肥供给比例(强储量、出口量)。

  3、经营上规模,连锁是一个较好的形式。

  4、基地销售开始萌发。

  5、深化服务和信息建设,利用电子商务来实现。

  六、营销网络构建的几点考虑:

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  1、充分利用现有农资经营网点;

  2、采用加盟方式实现网络构建;

  3、利用政府农资管理职能分布网点;

  4、通过电子商务平台吸引和改善现有网点;

  5、增强物流配送功能,强化现有网络;

  6、农化服务时网络改善的软件;

  7、可以引进快速消费品销售的优点;

  8、适当时候通过资本运营改善农资网络的经济实力和效益;

  9、保险牌应货真价实,品种多样、科技进步、服务周到是我们现代农资营销网络的目标。

  附件一:湖南省湘农农业生产资料集团有限公司

  湖南省湘农农业生产资料集团有限公司是在原湖南省农资总公司改制后成立的涉农企业,主营化肥、农药、农机具等农业生产资料,是湖南省人民政府确定的全省农资经营主渠道。

  公司于20xx年5月注册登记。至20xx年底,资产总额过15亿元,员工1500多人。公司本部设办公室、人力资源部、财会部、审计部、企业管理部、投资管理部、工业管理部、业务管理部、综合经营部、农化服务部、物业管理部、工程部等12个部室。直辖湖南湘农农资连锁有限公司、湖南湘农农资贸易有限公司(含湖南农资批发交易市场)、湖南湘农物流有限公司、上海华海农资有限公司、深圳华港农资有限公司、湛江华湛农资有限公司、郴州桥氮化工有限公司、湘阴大地化工有限公司、湖南一施佳复合肥有限公司、湖南湘农化工有限公司、湖南鑫茂能源开发有限公司、湖南金和再生资源有限公司、湖南湘农山香油脂香料有限公司、湖南湘农农产品有限公司、湖南湘农园林开发有限公司等15个全资和控股子公司。参股湖南天润化工发展股份有限公司和湖南明园蜂业有限公司。其中:湖南湘农农资连锁有限公司己在全省各地共建立直营子公司16个,经营网络已覆盖到全省大部分市县及部分乡镇。“湘农”品牌已为全省农村社会所熟知,成为全省涉农行业知名品牌。

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  公司的发展思路和主要工作措施是:以服务“三农”为宗旨,以建设社会主义新农村为契机,着力实施“新网工程”,大力发展农资连锁经营;同心多元,稳步向农资延展领域拓展;积极实施项目建设,推进各产业优化升级;逐步建立农资物流和市场体系,完善经营配套设施;参与农业产业化经营,助农增收;盘活存量资产,引进战略合作伙伴,拓宽融资渠道;实施人才兴企战略,提高员工队伍素质;突出制度建设,强化内部管理,确保企业又好又快发展。在国家“十一五”和公司“一五”期内,形成化肥生产能力100万吨、仓储能力40万吨,建成六大农资物流中心和一个国家级农资大市场,建成区域性分销中心50个、乡镇中心店20xx个、农家店10000个。使公司总资产过20亿元,年销售额和产值过100亿元(其中农资年销售额过50亿元),省内农资市场占有率达60%(其中大化肥市场占有率达75%),为国家经济发展、社会进步和推进社会主义新农村建设作出新贡献。 公司主营化肥、农药、农膜、农机具等农业生产资料,兼营山苍籽油、蜂产品等农产品的生产加工。20xx年公司山苍籽油、蜂产品加工总产值为7000万元,占企业总产值的10%,占总增加值的90%。作为公司重点发展的农产品生产加工项目,山苍籽油系列产品的总产值6000万元,占总增加值的77%。

  附件二:湖南隆科农资公司

  我公司主要经营尿素,钾肥,进口复合肥,注册资金达3500万元。年销售额多达6-7个亿。现有六个分公司:常德分公司,岳阳分公司,衡阳衡阳分公司,株洲分公司,邵阳分公司,益阳分公司。

  湖南隆科农业生产资料有限公司是湖南省专门从事农资经营的有限责任公司。公司主营化肥、农药的销售以及茶叶的生产加工和经营。现有员工百余人,大专以上学历的员工占总人数93%,其中享受国务院特殊津贴专家1人,中高级职称技术人员40余人,注册会计师及会计师8人。公司下设湖南隆科农资连锁有限公司、湖南隆科肥业有限公司、湖南隆科农垦茶业有限公司、湖南隆科化肥有限公司等控股子公司,营销网络覆盖全省及周边省份,在湖南主要交通枢纽自建或租赁了仓库及经营场所。公司资产超过3亿元人民币,年化肥销售量50万吨以上,销售额10多亿元,已被认定为“湖南省农业产业化省级龙头企业”。2006年公司被

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  商务部评为“万村千乡”优秀试点企业,也是湖南省唯一获此殊荣的农资企业。

  公司自成立以来,积极贯彻中央“建设社会主义新农村”的指示精神,秉承袁隆平院士“发展隆科肥业、促进农业丰收”理念,高标准地建设地市分子公司、县级配送中心和乡(村)农家店,推行“统一标准、统一采购、统一配送、统一结算”四统一的农家店管理模式,构建一流的农资连锁网络和“隆科”服务品牌。目前已在全国建立销售网点近2000个,湖南网点1497个,其中已按商务部《农资农家店建设与改造规划》标准建立并经商务部验收的加盟农家店312家。

  公司与中石化巴陵分公司、中石化湖北分公司、建峰化工、湖北宜化、湖南智成、湖南宜化等尿素生产企业建立了长期稳定的供销关系;与中农集团、中化化肥建立了长期的合作关系,具有稳固的供货渠道。公司在长沙霞凝港、岳阳城陵矶、华荣港、衡阳西站、娄底车站、邵阳、株洲、永州等中心城市长期租用了仓库,仓储容量15万多吨。公司每年冬储肥料10多万吨,在平抑市场物价、保护农民利益方面发挥了重要作用。

  公司同银行建立了良好的信贷关系,多年被湖南省银行协会评为“信贷诚信企业”,被建行湖南省分行、浦发银行长沙分行、长沙银行等多家银行评为“AA”级信用等级客户,成为银行业内公认的优质客户。

  公司秉承着“高效、敬业、忠诚、守信”的服务意识以及平等互利、共同发展的'宗旨,诚邀社会各界精英加盟合作,共铸中国农资新的辉煌。

  附件三:中化化肥山东分公司

  中化化肥山东分公司是中国中化集团公司的全资子公司,主要经营化肥进出口、化肥营销、化肥实业投资以及其它农业投入品业务。目前中化化肥公司是我国最大的化肥进口商、最大的磷复肥生产商和最大的化肥供应商,年经营化肥总量超过1000万吨。“中化”牌化肥是被国家工商行政管理总局认定的中国驰名商标。

  国内化肥生产资源开发

  中化化肥公司大力推进磷复肥资源投资,积极发展氮肥和钾肥资源投资,近年来在云南、贵州、重庆、福建、湖北、山东、山西、青海等省市投资建设或并购的大中型化肥生产企业达10家,形成的化肥生产能力超过

  员工培训资料

  600万吨,并成为国内唯一一家同时拥有氮肥、磷肥、钾肥三大基础肥料和复合肥、BB肥等二次加工肥料的大型化肥企业,建立起了完备的化肥产品体系。预计未来两到三年内,中化化肥公司生产能力将达到1200万吨,成为中国最大的化肥生产商。在产品研发领域,与中国农业大学合作成立“中化化肥农大研发中心”,多项研究成果在业界引起了很大反响。

  海外资源获取

  中化公司是我国政府赋予的两大化肥国营贸易渠道商之一,承担着从国际市场上获取优质化肥资源为我国农业发展服务的社会职责,多年来与国际上主要化肥供应商保持着良好的战略联盟关系,每年经营进口化肥量占我国进口化肥总量的60%以上,是我国最大的化肥进口商,为满足国内短缺的优质化肥资源需求以及农业的健康发展发挥着至关重要的作用。

  营销网络体系

  按照上下游产业协同发展的战略,中化化肥大力推进国内营销网络建设,初步形成了包含公司总部、分公司、分销中心和直销店四个层次,运作高效、管控有序的营销网络体系,为自有产品和国内外厂家提供网络通道,及时将农民需要的各种农业投入品和服务直接配送到基层农村。中化化肥营销网络建设得到了国家有关部委的高度重视,国家发改委已将其列为国债贴息项目予以支持,农业部将其作为全国首家农资连锁经营重点企业给以引导和行业示范。未来二至三年内,中化化肥将形成18000人的网络营销队伍,化肥销售总量将超过20xx万吨。

  农化服务体系

  中化化肥面向农民建立起了一整套完备的农化服务体系,一是组成了一支农化专家服务队伍,以聘请农业院校的教授和各级农业技术推广人员为主,常年奔波在全国各主要农业省份,深入到田间地头为农民提供施肥技术指导。二是通过广播、报纸等媒体对农民做科学施肥知识讲座,并提供相关服务。中化化肥与中央人民广播电台合作创办了公益性栏目―《中化农业广场》,坚持每天向农民听众传播种田知识,解读国家政策,提供市场信息等。三是开设了800全国免费服务电话,特聘农化专家接听农民朋友的电话,解答基层农户提出的各种问题。四是每年制作1亿多份产品知识手册,免费赠送给农民,指导他们识别真假肥料,介绍科学施肥常识,深受广大农民的欢迎。

  员工培训资料

  内陆物流体系

  中化化肥初步建立起了覆盖主要农业省份的内陆流体系。目前中化公司以租赁等方式在主要农业省份初步形成了包括大型分拨库(单库仓储能力4-8万吨)、区域配送库(单库仓储能力1-2万吨)、基层直销店附属库(单库仓储能力1000吨左右)的内陆物流设施,总库容超过200万吨。未来二至三年内,中化化肥实施物流前移战略,从根本上实现以“港口为中心”向“基层农资市场为中心”的物流体系的转变,充分达到货畅其流、及时便捷服务农民的目的。

  支持与保障体系

  公司业务的快速发展,催生和塑造了一支秉承“诚信、合作、善于学习;认真、创新、追求卓越”理念的员工队伍,并建立起一套科学规范的人力资源开发和管理系统,为中化化肥事业的发展提供了坚实的基础和有力的保障。不断推进信息化建设已成为中化化肥提高市场竞争力的重要战略举措,通过引进ERP系统和建立分销管理信息DMS系统,形成了以物流、信息流、资金流为一体的经营与管理体系,优化过程管理和风险管控,有力地支持和保障了公司整体战略的实施。

  我公司成立于1998年,位于南方最大的铁路枢纽湖南株洲市。公司自有仓库仓储能力10万吨,有9条专用线通往株洲北站,与京广,浙赣,湘黔,湘桂四条铁路干线相连。我公司经营方针为复合肥原料供应。是湖南智诚化工氯化铵(纯碱)产品总经销(16万吨),杭州龙山化工氯化铵产品湖南,江西总经销,上海新津硫铵中南片总经销.我们坚持诚信为本,用户至上的经营理念,期待与您相识,合作!公司下属企业:株洲县惠农农资有限公司,株洲乐万家超市有限公司

  IT行业工作总结 篇6

  20xx年,我有幸迈入_县公务员行列,_月份被分配到_镇政府,转眼已经工作一年多了,现将我一年来在镇政府工作的情况作个总结:

  一、以德为先,摆正心态。

  政府部门是为人民服务的窗口,政府人员是人民的公仆,进入政府工作不是成为人上人、作威作福,不是为了争权上位。意识到这点,我首先注重自身思想道德的修养,培养自己正确的价值观、事业观、人生观,树立心中的“一杆秤”,明晰自己的道德“底线”,在思想上、行动上保持党员的先进性、模范性。其次是摆正心态,怀一颗服务之心,秉公平、公正态度来面对工作、面对群众,扎实地做好日常工作中的每一件事。

  二、加强学习,迅速适应。

  虽然之前已经有三年的工作经验,但是政府工作对我们新进公务员来说是全新的领域,工作环境、工作性质、工作要求都与外面企业单位有很大不同,只有通过加强学习,才能迅速适应新的岗位、新的工作、新的职责。

  1、加强政治理论学习,提高政治素养。

  2、参考规范的公文,学习公文写作的格式、样式、文体、术语等,多尝试写公文,以勤补拙、以练促学,在写作过程中慢慢锻炼形成自己的风格。

  3、多看报纸、新闻报道、杂志评论等,积累写作素材。

  4、虚心向领导及同事请教。不清楚的多问、不懂的多请教,多与同事交流沟通,促进同事间的感情。

  通过多途径、高强度的学习,目前的工作基本能够胜任。

  三、提高能力,做好工作。

  我参与的工作主要有组织工作、创先争优这两方面。组织工作繁多而杂,对个人办事能力有较高要求;创先争优工作比较偏重文字处理能力。对于每一项工作,做之前认真思考、充分准备;做的时候注重细节、稳步推进,做过之后我都认真总结、及时汇报。做到善思考、实操作、重细节、勤总结、多汇报。半年来在领导们的关心下、同事们的.帮助下、个人的勤奋努力下,我积累了大量的实践工作经验,个人能力进一步提升;个人经手的工作也能按时保质保量地顺利完成。

  回顾这一年,我成熟了不少、成长了不少,经验有所积累、能力有所提高,信心更加坚定。当然也看到自身存在的不足之处:交际能力有待提高;知识不够全面;考虑问题不够周全;写字不够工整等,在今后的工作和生活中,我将发扬优点,争取限度的表现;正视缺点,尽的努力改进。

  IT行业工作总结 篇7

  自从xxxx年参加工作以来,在公司领导的正确领导下深入学习贯彻和落实总公司制定的各项制度和政策,探索和开拓生存与发展的新思路。进一步解放思想,转变观念,以经营发展为中心,以改革创新为动力,以服务质量为保证,以提高效益为目标,不断强化主营业务和优势产品,不断优化内部管理和运作模式,不断深化企业重组与改革,方方面面的工作都有了新的进展。

  本人于xxxx年毕业于xxx邮电学校、20xx年6月因工作需要调入商客部担任聚类客户经理。20xx年1月又调入政企部担任中小企业及学校客户经理。如下对这些年来的工作总结如下:

  工作业绩:

  1、xxx年x月至xxxx年xx月在商客部担任聚类客户客户经理。在此期间每月圆满的完成了xxx个客户的维系、合同的签订、增值业务的发展及相关费用的按时收取。

  2、xxxx年至xxx年xx月办理了xx校和xx校班级总机业务,总客户数量达到了xxx户,取得了不错经济效益。

  3、xxx年x月与电大和中心血站签订了翼机通业务拉动了移动业务量和收入。现已签订了师范和卫校的翼机通业务。

  为客户服务工作方面如下:

  1、在为客户服务期间不遗余力地发展和保持固网电话用户份额,做好话务量分析,对异常话费和话务量波动分析,针对性地上门走访,了解话费波动原因,在做好客户话务量流失调查基础上,认真分析客户整体通信情况,利用“中国电信”业务组合的多元化优势,

  采取灵活的营销策略,制订个性化营销预案,与客户签订全面合作协议,防止竞争对手因跟客户沟通不当乘虚而入,巩固和发展电信业务。

  2、在保存量上,我们将通过对重组后通信市场格局中及对手竞争重点的分析,在存量保有过程中做到了“攻防结合”。即保有存量客户,重点避免中高端客户流失;维护新增市场份额,限度抢夺新增客户;维持现有客户话务量,减少话务流失;重点突破竞争对手高价值集团客户市场;通过多业务捆绑,削弱竞争对手强势的移动市场占有率;有针对性选择重点家庭和企业,推进移动和固网业务的融合。

  3、对于宽带,将采取以下措施:

  1)扩大宣传,降低宽带印象价格。

  2)定期对它网即将到期用户进行派单,有针对性策反。

  3)大力拓展社会营销渠道。

  4)开展聚类目标客户专项调查和营销,细致梳理和调查宽带目标客户,建立动态档案,跟踪营销,积极开展团购活动。

  5)锁定教育行业,开展专项调查和针对性营销。

  6)实施对离网用户的两级管控,不断提高挽回成功率。

  4、做好转型,促进增量:

  1)中小企业、教育等行业继续推进宽带接入发展。

  2)根据特定行业用户的特点,适时开展有针对性的团购活动。利用政企客户三类关键人(主要领导、分管领导、经办人)的影响力,充分挖掘行业客户的员工宽带市场。

  5、为积极应对竞争,取得竞争主动,保证科学的经营决策,健全和完善中小企业档案,以电话联系形式,逐个了解包括企业所有电话号码、公司规模和人数及老板或负责人在内的信息,再根据已收集的中小企业资料,有针对性地上门走访,在做好服务工作,解决客户通信问题,引导客户通信需求的同时,进一步了解和把握公司情况,根据走访结果,不断完善客户资料。

  以上是本人这些年来的工作业绩及工作心得。面对日益激烈的.市场形势,我们必须正视现实,发奋努力,以改革创新、与时俱进的思想品格和知难而上、艰苦创业的工作作风,不断解决工作中存在的问题、应对前进道路上的各种风险和挑战,为塔城电信分公司深化改革、加快发展做出新的更大的贡献。

  IT行业工作总结 篇8

  在朋友的介绍下我来到了xx,得到要来xx学习的消息,我很高兴,很珍惜这样的机会,我学习了五年的酒店管理,都没有怎么实践过,我想一切从头开始,这正是一个很好的机会,于是我怀着热情的心来到了xx学习,刚开始是学习xx文化和理论课程,我很接受xx的文化,我也很乐意成为一名xx人,在xx天理论课程完毕之后我迫不及待的怀着忐忑的心情来来到了xx店,来的第一周我被分到了客房,自认为可以吃苦的我已经做好的充分的准备,来到客房,主要和客房大姐学习的就是房间的清扫和铺床工作。

  虽然已经做了充分的准备,但第一天还是累的只叫苦,甚至怀疑自己能不能坚持下来,在客房大姐的鼓励下我在心里暗下决心,鼓励自己一定要坚持,x天的客房学习中,我学会了打扫一个房间的流程,酒店内最基本的做床,卫生间清扫以及简单的客房服务方法,使我对酒店出售的基本商品有了初步的了解。接下来我被分到了餐厅,向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜,传菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的服务流程有了进一步的了解。

  之后我被分到了前台,我很喜欢前台接待这个工作,但我很忐忑,我不知道我能否胜任这份工作,不过令我感到高兴的是,酒店的员工大都都是那样的热情友好,他们并没有因为我们是新来的而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动,总台是一个酒店的门面,是客人对酒店形成第一印象的地方。

  总台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目,因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人提供满意周到的`服务。在学习中,我酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作。

  20xx年就这样一天天结束了,这些日子我确实学到了不少东西,除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外,更学习到了做人,如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态,更让我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识。

  在一次与某部门经理聊天时,该经理提到了服务意识,我非常赞同他的观点:“服务意识不但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望,同时应该对自己的同事也具有同样的意识。”

  IT行业工作总结 篇9

  时间过得很快转眼到了20xx年底,我在这一年中接触到了一些新的工作内容,使自己有了新的经验及一些想法。

  我于20xx年4月10日进入抚顺裂解炉项目部工作,在此之前,我是在广西石化220万吨/年连续重整装置担任重整炉的结构技术员,仅仅负责加热炉的钢结构部分的施工,而在抚顺裂解炉项目部主要负责六台裂解炉(F1130-F1180)的钢结构安装,筑炉衬里施工及炉区配套设备安装等工作。在工作过程我中对自己的专业有了新的认识,我认为自己的专业并不仅仅是钢结构专业,而应该叫做工业炉专业。

  简单的说工业炉是在工业生产中,利用燃料燃烧或电能转化的热量,将物料或工件加热的热工设备。相对于单纯的钢结构及工艺配管等专业,工业炉的施工具有相对的完整性及独立性,因为工业炉本身具有完整的工艺流程,它由工业炉砌体、工业炉排烟系统、工业炉预热器和工业炉燃烧装置等部分组成。

  从我们公司施工角度来说,工业炉的施工主要包括如下几个专业:钢结构专业,工艺配管专业,筑炉衬里专业,静设备专业、电气仪表专业。根据以往的工作经验来看,一台加热炉的的施工往往由几个专业工程师负责:钢结构工程师、筑炉衬里工程师、工艺管道工程师、设备工程师、电气仪表工程师。这样的分配模式比较适合我们公司以前的纯施工单位的形式,因为施工班组只负责施工,而各个专业的图纸、材料、质量、进度等各方面大量而繁杂的工作需要专人负责,在这种情况下,为施工班组配备各个专业技术员是很有必要的。而对于目前,我们公司正处于转型期,正在由过去的施工单位向PC总承包单位转变,工作重心也由单纯的现场施工逐步转化为专业的施工管理,在这种情况下,我们的自有班组参与工程施工的情况将逐步减少,取而代之的将是各家分包单位和合作队伍。分包单位和合作队伍担负起了主要的现场施工任务,他们同样具有完整的组织结构,因此我们只需要配备若干相应各个专业的管理人员参与施工管理即可,如果这个时候工业炉的施工管理人员配置方面再如同以往那般的话,就显得不太合理。对于这一点我比较有体会。

  在广西石化重整项目部,两台方炉(F101-F102、F103-F104)和一台圆炉(F105)的施工中我们主要有两个班组参与现场施工,除去专业性太强的电气仪表专业不算,专业技术员有5人:钢结构技术员、工艺技术员×2、筑炉衬里技术员、设备技术员。各个技术员对应各个专业,配合班组的施工管。而在抚顺裂解炉项目部,由于我们采用分包模式,现场施工主要是由分包队伍进行。六台裂解炉(F1130-F1180)分别由两个队共六个班组进行施工,两个分包队都有完整的组织机构,现场配备了专业技术员,质检员,材料员,保管员等,因此我们项目部在裂解炉这一区块的专业技术员由我和另外两名工艺技术员担任,其中我主要负责六台裂解炉的钢结构安装、筑炉衬里施工、炉区设备安装以及质量检查等。在这种工作模式之下虽然我所负责的工作范围增加了,但是由于分包队中有对应的管理人员,我只需要和他们配合就能将工作展开,比如工程材料,一般的程序是由队伍里的材料员将所需要的材料量提交给我后,我真他们的材料清单逐项进行审核即可。现场施工方面由于施工现场相对较大,我一个人不可能全部都盯到位,这个时候我就会去找队里的技术人员或每个班组的`班长,先跟他们分配一下当天的工作重点,要求他们及时跟我沟通现场出现的各种问题,然后集中处理,尽量不要造成问题的积累和恶化。

  处理好和作业队伍之间的工作关系后,我需要配合各部门的工作,比如质检。技术人员必须抓质量,虽然项目部有专门的质检部门,但是作为一个专业技术员必须对自己的工作结果负责任,首先第一点就是要做到自检自查,因为我们技术员才是对图纸、施工现场最为熟悉的人,如果作为对专业内容最为熟悉的直接管理人员都不能做到质量控制和自检,那么整个质量体系都是空谈。在筑炉衬里施工过程中,我每天的工作地点就是在炉膛内,筑炉衬里的施工环境很差,但工作内容就是检查,检查砌砖时的灰浆饱满度,检查整个砌体的平整度,检查锚固钉的位置尺寸及焊接,检查炉壁板的除锈,检查模块安装是否紧固等等。就是这样全程的参与,在质量控制方面的确收到了很多效果,同时也让我收获了很多东西。

  综上所述,虽然是我一个人负责三个专业的工作,但是基本上没有吃力的感觉,相反从施工管理的角度来说,我所负责的这个区块更加完整,减少了专业之间的接缝,使得工作效率有了一部分的提高,因此我认为,如果将我现在的工作内容定义为工业炉专业,特别是将筑炉衬里和炉管安装等核心内容系统化,更加符合我们向施工管理型单位转变的目标。

  虽然就目前情况而言,分包单位和合作队伍的素质良莠不齐,比如有的分包队伍的责任心不强、班组工人的素质偏低、技术力量稍显薄弱等等,面对这种情况还需要我们自己直接深入到分包队的班组中去协助他们工作,或直接由我们自己的工作班组帮忙完成其部分工作任务,这样给我们带来了很多额外的麻烦,但是随着六公司的转型,分包单位和合作队伍也会逐渐成熟,我作为一个年轻的技术员,应在这个重要的转型期努力积累经验,抓住机会早日成长起来。

  王鹏飞20xx-12-

  IT行业工作总结 篇10

  20xx年两个季度已经过去了,同时我来到新天地这个新的团队也已经有5个月了,我通过5个月的学习工作,也有了一点收获与感想,我对近期的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在今后的工作做的更好。下面我对前期工作进行简要的总结。

  我是今年一月份到公司工作的,在来公司之前我一直从事餐饮财务的工作,但是在以前也在本公司从事过财务工作,对公司的营运体系有一定的了解。为了迅速融入到这个行业中来,初到公司之后,我一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的业务技能有所提高,但对现有市场营销的掌握有所不足,没有大幅度的提高公司效益,在今后的工作中会在市场客户方面加大力度。

  一、跟进的工程总结:

  1、新美国际:从4月份初主动接洽新美国际陈桂华(工程外包人员),由于此工程前期材料由中正商店供料,后期通过我与陈桂华对原料价格等方面的商讨,最终新美国际后期的工程材料签订由我公司提供。虽然此次材料利润不是很理

  想,但却为扩展客户做好了一定的'基础。(目前新美国际欠款额达到43万元,10年前已欠款40万元)对于新美国际的回款问题我也在积极的与其沟通,争取尽快回款。

  2、酒店:负责土建的是原赤峰市张经理,我店与其沟通一直很好,酒店土建基本完毕但内部装修一直未有消息开工,甲方人员说工程内装还未选定装修承建商。

  3、图书馆:此工程为今年大庆市比较大的工程项目,设计由美图设计承办,但又由哈市国光公司进行修稿,对原用的铝单板材料更改为外墙砖。我一直与美图公司进行沟通上报。据了解铝单板面积使用约2万平方米、木质吸音板4500平方米、地材约1万平方米。此工程与其沟通联系的是图书馆土建及部分装修负责人宿伟。

  4、高级别墅区:接洽单位是万和装饰,主要对别墅区外装饰的空调外机罩及对于小区的花架进行商谈。别墅区外装饰的空调外机罩所需材料为博为生态木共四百多平,小区花园的花架也将使用博为生态木作为材料。目前正与万和装饰的曹总对花架价格及安装问题进行商谈。

  5、设计大厦:目前样板间产品确定中,对于工程实际销售价格还未上报。

  二、设计室工作总结

  关于设计室方面,与美图公司家装部签订供货协议,确定供货价格及结款时间。走访金天盛、业之峰、江苏顺通、

  嘉亿等设计公司,与材料采购负责人沟通,确保相应工程项目材料的供应权,与其达到良好的合作。

  三、分销工作总结

  在原有分销商的基础上,开发新产品的分销工作,杰豪龙骨逐渐被分销商认可。关于阿姆斯壮\欧文斯科宁在分销方面的认可方面稍微欠缺,也是我下一步工作的重点。主要是分销商认为产品质量及知名度极佳,产品价格偏高,消费群体不是很认可。认为销售当中比较有难度,所以销量一直不好。

  四、店面工作总结

  自年后店面人员为14人,比年前增加1名装卸工1名业务员,今年6月又增加1名业务员,现店内员工15人,人员工资比去年同期也有所增长。对于新进人员培训协调好各岗位工作之间的配合,能够使新员工快速融入工作当中。督促店面营业与新老顾客进行有效沟通,回访新老顾客,及时掌握潜在工程项目。库房管理方面,由于库管员是新员工,加强他的业务知识,减少货物损耗,并对进出货物加强审核。保持库房货物归类摆放整洁,做好防雨防水工作。

  下年度工作计划

  在下年度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  一、回访老顾客,每周尽量拜访1—3人,进行有效的沟通,掌握相关工程信息。对现有工程负责人及时电话回访。

  二、人员培训,店内员工的产品知识及销售技巧培训,做到互相学习互相督促。使员工有一个新的精神面貌。

  三、及时与新潮李姐沟通,避免销售业务发生碰幢,做到有效配合。为了一个共同的目标,那就把销售搞上去,增加卖钱额。

  四、继续跟进现有工程项目,对欠款回款工作加大力度。五、对于运费装卸费\车费安装费\招待费回扣严格审核,避免不必要开销,以实现费用支出最小化。

  六、随时了解掌握库存情况,做到心中有数,合理进货加快周转。加强进货质量、价格、全方位管理,降低成本,实现利润最大化。

  七、把我们的主打品牌产品(可耐福、博为、阿姆斯壮、杰豪)加大知名度的推广,努力介绍成功案例,从而增加市场占有率,使新天地的知名度再提高。

  关于我公司目前所发现的问题

  1、同等质量的商品我们的销售价格比起其他商店要高,推销起来比较有难度。对于进货的渠道及运输成本是否该有所调整?

  2、货物运输周期比较长,例如:博为生态木联成天花

  3、到货的损耗比较大,有运输方面原因,也有厂家对发货失误,造成反复运输耽误了工期及加大了运输成本。使销售利润降低,影响我店信誉。

  4、内部调货问题龙骨。石膏板。

  5、费用报销问题,应在大额费用发生前做好用款计划工作。对使用款项的去向做好说明。

  IT行业工作总结 篇11

  从7月初到现在,我已经在公司工作六个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

  作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且和我的专业知识相差也比较大。但是这六个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

  在这里对六个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

  七月八日,我正式成为浪潮XX届新员工,参加了集团组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了浪潮集团的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的职业人。通过这一个月的培训,我们感受到集团对每个员工的关怀,感谢集团领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。

  八月份,我参加了公司安排的新员工培训、各种相关业务的培训和工作技能培训。培训期间,我积极主动地和老同事交流,希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境。培训结束后,我被安排到山东联通项目组。刚到项目时,项目经理周工和我的指导老师王工给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应项目的工作。

  从九月份开始,我开始接触山东联通c网的性能维护模块,以后的时间里项目根

  据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

  接下来的十月,我开始独立负责c网的维护工作,并开始了解g网的业务与数据库结构。学习同事以前编写的脚本程序,全力准备下个月开始的联通公司性能新指标体系的改造工作。

  十一、十二月份,是我们性能模块最重要、最关键的两个月,我们开始了中国联通新指标体系的改造工作,我主要负责日常的维护工作和数据上报、报表呈现脚本的编写。由于我们的客户对这次改造非常看重,我们也加班加点的工作,争取把工作做得最好。最后客户对我们的工作很满意并提出了表扬,我们的工作

  得到了肯定。

  在这六个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的`技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  这里我要特别感谢项目经理周明强和我的入职老师王斐、同事宁海峰对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。作为应届毕业生初入职场,在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比,

  在工作经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

  同时感谢综合管理部各位老师组织的每一次技术培训。由于我们是个it公司,我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。公司每月组织的培训对新员工来说很有帮助,我们可以根据自己的实际情况选择培训课程,提高学习效率。

  在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  IT行业工作总结 篇12

  我于20xx年11月份再次进入熟悉的工作环境。我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:

  一、日常工作

  在工作的过程中经常会遇到诸多问题,当遇到这些问题没能及时处理好且没上报时,给公司带来了没必要的损失,人个感觉非常内疚。经过大半年的工作,深知岗位的`重要性,也能增强我个人的交际能力,为此非常感觉公司能够给我这次机会。销售内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。在处理一些日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

  二、销售内勤跟单

  在销售内勤跟单这一岗位。下单跟据销售人员提供的相关资料及合同。仔细核对数量、产品名称及相关说明,跟据生产的情况和客户的需求做出相应的生产周期。避免一些少下、漏下、多下,材质、油漆、面料的错误发生,给生产上带来返工,工厂带来的损失情况。严格把关要慎之又慎。熟知下单日期和交货日期,每天到车间了解生产情况,及时跟统计人员及相关领导人员沟通协调,必免急下急交现象,耽误交货日期。在跟客户确定好发货日期时,当天出货前应再跟客户确认现场可发情况。发货前应仔细核对,跟据生产通知单核对将要发货的产品。必免少发、漏发现象。

  三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

  作为公司的销售内勤,应了解合同中的生产周期,交货日期,付款的方式收取款项。调查用户的到帐款情况,跟据合同向有关领导汇报。用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

  四、销售指标

  公司在开年会时下达的销售指标为5000万。其中道具与固定家具20xx万,活动3000万。按照销售指标上半年活动家具基本已完成现总金额为常州奥体待发货中,泰州三水湾和波司登正在生产中,及时跟进生产进度,配合好生产,做好协调工作。现还有20xx尾款未收情况。做好崔款跟进工作。

  五、下半年目标

  在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。配合好销售人员,跟进生产。做事有头有尾,保持头脑清晰。要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

  IT行业工作总结 篇13

  在区内开展了以机动车维修企业经营行为检查考核、机动车维修“三项制度”为主要内容的维修企业年度综合情况检查工作。在维修企业的积极配合下,检查工作取得了成效,共计检查二类以上修理企业55家,对3家维修企业发出了整改通知书,并对机动车维修企业进行了一遍梳理,摸清和掌握了企业的基本发展状况,为下阶段落实维修行业管理法规、规定提供了详实的依据。锡山区维管处主要对汽车维修企业的人员资质、设备条件、设施条件及计算机使用情况、诚信经营方面进行重点检查考核。

  1、人员资质和设备条件

  综合维修厂中,人才流动性大,企业间互相挖人才,不少企业人才流失严重,技术人才总数达不到规定要求,企业中技术人才力量含有水分。维修企业中具有汽车维修职业资格证书的不超过全部维修人员的50%,能做到机电一体的人员很少,真正具备判断汽车故障能力的技术工人还不足20%,常常以师傅带徒弟的形式进行汽车的维护和修理,一些关键岗位,如质量检验人员,虽经交通汽车维修行业管理部门多次组织培训和考核,但由于相当一部分人员对行业培训的不重视,以及其他种种原因,培训效果并不是很理想。据统计,全区维修企业中持证上岗的机修工共计142人,其中高级机修工26人,中级机修工116人;漆工19人;钣金工19人;电工11人,其中高级电工1人。在设备条件方面,相当多的维修企业的检测,诊断设备尚处于比较落后的水平,先进的检测、诊断设备极少,即使有一、二件好的设备,由于认识水平不高,甚至不会使用,以及陈旧观念和习惯的影响,使这部分检测仪器不能充分利用。据综合检查统计,全区55家维修企业,只有5家企业配置四轮定位仪,4家企业有调漆设备,3家企业有汽车空调冷媒加注回收设备,19家企业有发动机检测诊断设备,还有很多企业在其他个别设备上存在缺失。

  2、设施条件和计算机使用情况

  维管处对区内维修企业的设施情况进行了一遍梳理,基本所有企业都能达到设施条件的要求,且基本都配备了电脑,但是只有小部分的企业使用行业专业软件,大多数企业依然采用手工制单的方式。维维管处决定充分发挥汽车维修行业协会的服务作用,按照《江苏省机动车维修管理条例》和三项制度的要求为企业统一采购行业专业软件,保证了行业的统一性和规范性,在另一方面也节省了维修企业的开支。

  3、诚信经营

  维管处对全区维修企业有侧重性和针对性的检查指导,区内汽车维修企业基本能够按照行业的要求诚信经营,并且有三家维修企业申报了省级维修信誉等级企业,分别是常隆丰田、佳安名车和昌润汽修。

  对现有的一,二类维修企业,要严格按gb/t16379《汽车维修业开业条件》进行复审和检查,对不符合开业条件的维修企业要坚决予以淘汰或降类处理,并引导这些企业进行联合或资产重组。同时对部分维修企业,要积极引导他们转变经营理念,调整修车结构,从小而全,大而全的经营模式向专一型,专项修理转移,建立专业化维修体系。其次要狠抓经营行为的监督和查处。对维修企业超范围经营,不按技术规范作业,作业中减项,漏项,以及有意利用假冒伪劣配件等种种欺诈托修方的行为要严加监督和查处,一经查实,要按有关规定严厉处罚,并追究企业负责人和直接责任人的责任。同时要加强汽车维修合同的管理和监督,确保承,托修方的利益,加强维修质量纠纷的调处和查处力度。再者要强化汽车修理竣工检测制度。交通部于XX年2月份发布了《关于印发关于进一步加强道路运输车辆管理的'若干意见的通知》,我们要借助这个东风,一方面,需进一步加大汽车综合性能检测站监管力度,踏踏实实地整顿和规范检测站检测能力,人员素质等方面,并监督检测站严格按检测技术要求,标准和操作规范进行检测,把好检测质量关,真正成为汽车维修质量管理的重要手段。另一方面,还需监督维修企业认真贯彻汽车维修竣工检测制度,对检测合格率进行考核,并纳入维修企业动态管理的重要依据之一。最后要建立行业自律机制。进一步健全行业协会,使之真正成为行业的桥梁和纽带,逐步健全全行业的自律机制,制订出适合本地区的行规和行风,防止不正当竞争和不规范经营行为。

  XX年要继续加强从业人员培训推行职业资格制度要切实加强维修行业的全行业人员的培训和考核,严格培训和考核机制。当前要提升一批有文化,懂技术,能适应汽车技术发展需要的新人充当质量检验员或总检员,并开展新技术,新工艺,新材料和现代化维修,检测诊断新方法的培训,不断提高他们的技术素质,思想道德素质,质量意识和执法意识。对行业专业技术人员的管理,可推行职业资格制度。

  IT行业工作总结 篇14

  时光流逝,在过去一年的工作中,我学到了新的专业知识,同时也发现了自己工作中许多的不足。为了更好地做好本职工作,扬长避短,现总结如下:

  一、本职工作方面

  1、认真做好项目施工过程中的资料整理工作。工程开工前根据交通部最新质量评定标准,对项目的单位工程、分部工程、分项工程进行划分,工程部下发通知对标段内的施工资料统一编号,统一要求,统一验收,经工程部自检后报监理签字。施工资料的严格要求为工程竣工资料的编制创造好的条件,避免后期的修改,缩短竣工资料编制的时间,节约了不必要的费用支出成本。

  2、认真做好计量工作。计量已经成为内业工作的重要部分,贯穿整个项目施工过程中。

  首先,熟悉施工图纸,工程包含那些内容,联系中标清单,对施工图设计中细部的工程量的进行复核,对于工程量计算错误等问题及时提出上报监理和业主;

  其次,联系施工现场,设计中是否有漏项、矛盾等地方,对施工过程中的设计变更仔细阅读,特别是引起工程量前后变化的,进行计算复核;

  再次,在施工过程中的`隐蔽工程,例如挖淤等内容的跟踪计算,对于内容和数量及时由监理、业主、审计签字确认,保证隐蔽工程计量的准确性;

  最后,计量的同步性,熟悉施工现场的情况,做好施工、计量台帐,熟悉项目专用本和计量原则,在不违反计量原则的前提下,保证计量能够与完成的施工内容同步;

  3、重视变更内容的预算和报价。变更内容较多的工程,对变更内容根据相关的定额进行预算,对于变更的内容结合中标清单综合考虑进行报价,避免报价的盲目性。根据预算定额结合现场的施工工序,保证预算的合理性、准确性、完整性,避免漏项等问题的出现,为工程竣工后的审计决算等问题作好基础工作。在保证利润的同时,尽量减小审计对价格调整的可能性。

  二、工作中缺点和不足

  1、工程计划编制不能很好指导现场施工,施工组织设计方面及专业知识匮乏,理解问题和研究问题不能达到一定深度,较浮浅,需加强相关的业务学习。

  2、书面表达方面功底较差,对于新工艺、新技术、新经验不能很好的总结成稿,表达内容太通俗,不专业,需加强专业技术的学习。

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