监理会议纪要

时间:2023-02-23 17:07:38 会议纪要 我要投稿

监理会议纪要

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监理会议纪要

监理会议纪要1

  第一次例会会议纪要

  时 间: ××××年××月××日

  地 点: ××路A第三标段项目部

  主 持 人: ×××

  参加人员: 建设单位、监理单位、施工单位(详见《会议签到表》)

  会议纪要:

  一、施工单位汇报情况(见附件:各施工单位汇报材料)

  二、监理单位

  监理工作汇报的具体问题见附件,并在会上提出的几点内容:

  1、工地例会原则上要求一周举行一次。

  2、进度方面:由于近期雨水天气频繁,施工单位无法按计划正常施工,进度比较缓慢,要求各施工单位在天气转好的时候把进度赶回来;要求各施工单位的试验段在月底前完工。

  3、安全方面:施工单位的安全意识比较淡薄,应重视安全生产,加强人员的安全教育;施工作业时应摆放足够的施工指示牌、安全标识牌和反光锥等安全设施,现场必须有专职安全人员巡查,对存在安全隐患的应当及时予以纠正。

  4、资料方面存在较多问题:

  ① 开工前期资料应尽快送监理单位报审,将开工报告所需报审资料报齐后,才上报开工报告。

  ② 周计划要与施工组织设计里的总进度计划、分部分项划分里的计划必须同步。

  ③ 上报的资料里,所上报的人员以及相对应的职位在所有资料应一致,不要出现自相矛盾的现象。

  ④ 资料未经项目负责人的审查就直接上报监理,出现很多低级错误,要求所有资料必须经项目负责人审查后,方可上报监理审核。

  5、有个别施工单位对苗木材料的落实不太重视,看苗情况不太理想,要求各施工单位认真选好苗木,把好苗木关,做好起苗和运输的监管工作。

  6、种植土的各项指标必须符合设计要求,且外观需为黑色或褐色。

  三、建设单位

  A. 对工程提出以下要求:

  1、施工单位开工后出现诸多问题,特别是安全方面的问题,要求各施工单位对自身存在的问题进行整改。

  2、已印发《××经济开发区主干路网绿化提升工程安全生产、工程管理制度和处罚条例》,各施工单位应认真对待,做到安全生产;因为各施工单位施工的'道路都是开发区的主干路,所以安全问题是重中之重。有些施工单位开展工作面比较多,施工指示牌、安全标识牌、反光锥等设施明显不足,必须按照规范做好安全措施,摆放足够的安全设施,或者减少工作面,保证施工作业面有足够的安全设施。要求监理单位应做好巡查工作,对违规行为进行处罚。

  3、施工单位应做好安全文明施工,施工时产生的垃圾应及时清理,不能污染路面或者占道施工(同时封闭单向两侧车道);人员或机械过马路要注意交通安全,施工车辆应严格按照交通规则行驶或停车,要从细节上重视施工安全;

  4、施工单位拿到图纸后应该尽快认真审图,及时提出问题并解决,不要到了施工时才发现问题,影响进度;有需要变更的应先报送工作联系单,业主批复同意后报送申请变更报告,并附上变更预算;

  5、有个别施工单位人员到位缓慢,项目部技术人员和管理人员严重不足,应尽快将相关人员落实到位;要求安全员、专职资料员和技术负责人必须到场,现场管理人员及施工人员应佩戴证件;要求监理单位做好检查工作,对不称职人员进行撤换;

  6、资料报送比较缓慢,应在施工前上报计划;施工单位应做好详细的看苗安排,落实好苗木,做好苗木运输的监管工作;

  7、项目章启用函应说明项目章的使用范围及其权限;

  8、××路在清表施工过程中,对道路保护不够重视,沿路平石边挖土,因挖土过深,将路基保护层挖坏,且未能及时回填,导致长期浸水造成路基损坏,要求贵单位立即整改。并要求监理单位做好被损坏路面的桩号记录;

  9、施工单位应尽快与业主签定工程施工合同,办理工程保险;施工现场有与其它施工单位交叉作业的,应与之签好协议书,并复印一份协议书上交给业主。

  B. 就需要协调的有关事宜进行回复:

  1、××路A三标路口问题:把新增路口预留,资料已上报有关政府部门,施工时先将路口预留。

  2、关于施工现场的排水系统,要求各施工单位安排专业人员进行调查,做好合同段内现场排水情况调查,将调查报告连同排水解决方案上报监理及业主。

  3、施工地段出现有堆放建筑材料的,施工单位应先与堆放材料的单位进行协商,未能解决再由业主进行协调;

  4、根据土壤送检的检测报告,若未能达到种植土的设计要求,可以上报土壤改良方案总监办进行审批;种植土外观上要符合要求,种植土下层为回填土,要分别做好回填土和种植土的测量;如果直接用合格的种植土堆坡造型的,根据土方复测需先扣除30cm种植土,余下的作为回填土计量;当回填土和种植土达到设计要求,且堆坡造型验收后,方可进行堆坡后测量。

  5、××路A提出××路与××路交叉路口的问题,因原有绿化属于其它单位,需待协商;

  6、新出图纸变更中路口设计为6米或6米以上宽,现场路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;

  7、××路提出的多处关于图纸及桩号的问题,等待设计的回复。

  ××××年××月××日

监理会议纪要2

  会议名称:

  第一次工地例会:

  主持人:

  参加单位及人员:

  详见会议签到单:

  会议地点;

  会议时间:20xx年8月18日14:00

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

  1、建设单位:

  现场工程师:

  2、监理单位:

  总监:

  水电安装监理:

  土建监理:

  安全监理:

  3、施工单位:

  项目经理:

  现场技术负责:

  质量员:

  安全员:

  施工员:

  资料员:

  材料员:

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

  8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  9、开工前其它相关资料尽快报验;

  10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成;

  11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:一周一次

  2、时间为:星期一14:00

  3、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的'主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  参加单位会签:

  建设单位(签字盖章):

  施工单位(签字盖章):

  监理单位(签字盖章):

  20xx年8月18日

监理会议纪要3

  会议时间:20xx年XX月XX日上午10:00时

  会议地点:金成御景华都工程部会议室

  主持人:XXX

  记录人:XXX

  参加会议人员:见当日监理会议签到单

  会议内容:

  今天的会议主题是:工程进度、质量、安全文明施工。

  会议主要内容是:

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及落实措施。

  3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。

  4、检查分析工程安全及文明施工情况,针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。

  5、解决需要协调的有关事项。

  按照例会程序,会议首先由施工单位发言,内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划,需要建设单位、监理单位协调的事项等等,再由监理单位讲评,对不足的施工部位提出批评,督促施工单位整改到位,最后由建设单位提出要求作总结。

  A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况,并把后段工作安排也作了简单汇报。

  项目经理沈石伏作总结性发言,强调一个安全问题:

  1、A、B栋施工电梯余留架要搭好,有些部位连墙件太少,特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑,没有挂安全网和平网,连墙件也少。

  2、现在风力太大,在外架作业人员特别要注意安全。

  3、气温较高,防暑降温要做好,把作业与休息时间要安排好,以防中暑。

  接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求:

  1、楼梯踏步粉灰,出现空鼓,水泥灰配合比较差,没有按规范要求施工,必须返工,卫生间底板做防渗出现开裂现像,有些墙体内含有木枋和木板,也没有把它凿出来,必须返工整改到位。

  2、塑钢窗安装,把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。

  3、内墙粉灰人员太少,如内墙修补、卫生间底板做防渗,卫生间试水做锅底,基本上没有人,在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。

  4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。

  5、每一层的灰渣要清理干净。

  6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。

  紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求:

  1、外墙粉灰比较厚的地方,有开裂空鼓的,飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。

  2、楼梯踏步粉灰不平整,空鼓严重必须返工。

  3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。

  4、外架施工架板要按规范要求铺设,要挂立网平网,外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。

  接着监理部负责人刘忠义做针对性发言:

  一、质量方面:

  1、C、D栋外墙局部没有清洗干净,要继续清洗干净。

  2、内墙局部空鼓开裂不达标的'要继续整改。

  3、涂料工程。有些没有刮平,颜色不均匀不一致要整改。

  4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。

  二、安全方面:

  A、B栋是重点,特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层,摔伤一人,特此提出批评,A、B栋安全问题不容勿视。

  三、进度方面:

  近期由于“双抢”原因,A、B栋作业人员相对较少,速度较慢,请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。

  四、施工技术资料管理:

  目前是施工员不管技术资料,派一个不懂现场的资料员管资料,严重违背了先报验后施工的原则,特此提出批评,请各栋号长采取补救措施,否则工程无法峻工验收。

  五、加强友情合作:

  和专业施工队要互相团结,大事讲原则,小事讲风格,互相协调。

  六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施,同时还要将工作时间适当调整,如早起早作业,中午炎热适当增加午休时间,下午晚点下班等措施。

  最后由建设单位讲评:

  工程部陈其刚工程师讲话:

  1、加快配套绿化工程。

  2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。

  3、A、B栋要做入户花园,给排水的安装问题。

  4、强电安装问题。7月28日来设备,外线要加快人手。

  接着工程部负责人蒋义和讲话:

  1、上次例会纪要发下去了吗?各栋进度都没有落实。

  2、质量方面:A、B栋是踏步空鼓问题,卫生间的养护、外墙砖不平整,随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓(包括空调板等)及时清理楼面渣子,A栋卫生间下水道未装就粉掉了。

  3、安全方面:A栋18日发生外架作业人员坠落事件,要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。

  4、进度方面:A栋计划8月5日将外架拆到地,B栋计划8月15日将外架拆到地,电梯安装计划8月20日安装完,各已表态。

  5、C、D栋楼层的清理要快,内墙粉灰,墙面开裂空鼓要尽快整改修补,B、D栋屋面渗水要想办法修补好。

  二、工程进入扫尾阶段,要加快工程进度,加强工程质量控制,加强安全、文明施工管理。

  紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言,关于A、B栋质量问题:

  1、外墙砖空鼓,底子灰开裂,必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检,发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好,窗台未粉密实,内部都是空的会渗水。

  2、内墙部分厕所防水,楼梯踏步未拉通线,B栋最严重,厕所防水要做试水。

  3、A栋电梯前室地板砖贴了三层,检查有空鼓现象,必须返工。

  4、内墙空鼓包括内保温,A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补,楼层地面还未清理干净,要尽快清理。

  5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期,B栋不讲,两栋都要加人赶进度。

  6、C、D栋外墙要返工的必须返工,而且要快,不能拖。

  7、A栋地下室西面墙渗水特别严重,要派专人修补。

  紧接着工程部负责人黄国清讲话:

  1、C、D栋的清扫,特别是C栋,外面的东西乱七八糟,楼层的清扫也没有到位。

  2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢,主要是人员太少,希望两栋栋号长增加人员,把该完成的事项尽快完成。

  接着工程部水电工程师余志平讲话:

  1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。

  2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好,不要影响我们所有管道的施工。

  3、临时线路改道,要配合挖土。

  4、接地电阻的遥测,要有检测数据。

  5、电梯验收问题:现在还未达到验收条件,如基坑防水,你们请来的人只是单方面的,不符合程序,资料不齐。

  最后由建设方老总蒋子检做总结:

  一、安全问题:请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查,发现的问题要及时解决,严格按安全操作规程进行,该系安全带的必须要系,安全网、施工电梯、脚手架等都要到位,请各位老板配合。

  二、质量问题:请各位老板不要认为和职能部门的关系好,就蒙混过关,不要抱着侥幸心理,房子要业主验收,工程部和监理部要严格把关,不能打折扣,严格验收。

  三、进度问题:

  1、A栋按进度计划推迟了一个星期,必须赶上来,内墙无人做事,只有4个人,听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧,我们要回填土及后续工程施工,人防地下室西边渗水抓紧返工。

  2、B栋外墙工程量大,又面临双抢,要采取措施完成,内墙要抓紧同步清理,向前赶,不能像C、D栋一样拖,拿出具体方案。

  3、C栋拖到现在地面工程还未做完,你要拿出方案来,再包括D栋把下水管道施工尽快完毕,外墙清洗,不行的话洗一次。

  4、关于塑钢窗的配套问题:继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好,其中包括综合楼、商务楼。

  5、电梯问题:成品保护各负其责;因要看房要使用,请你们派专人操作,要把验收关,但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧,必须在规定的时间内完成。

  6、消防工程:请工程部余工负责,监理把关。

  7、监控按设计安装,现在设备要进场,物业管理也快要进场了,所以要尽快搞好。

  8、强电施工:具体什么时候完成,要落实计划。

  9、煤气:C、D栋只装了表,A、B栋现可进场安装。

  10、绿化:绿化是黄国清的事,包括道路。

  11、王家龚路的挖土要协调,7月20日前挖完至路底标高。

  12、给水增容三户设备。

  13、防盗门的安装。

  14、内保温基本完成,但资料要尽快做出来。

  15、零星工程黄国清负责,拿出计划来,什么时候可以完成。

  最后希望大家同心协力,保质、保量、保安全完成自己的本职工作。

监理会议纪要4

  时间:

  20xx年12月3日上午10:00

  地点:

  x工地项目部办公室

  会议主题:

  检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  xxx

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

  二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

  三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

  监理单位:

  一、安全方面

  1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

  2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

  3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

  4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

  5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。

  6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

  二、质量方面

  1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。

  2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

  3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

  4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

  5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

  6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

  三、进度方面

  1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

  2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

  3:项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,监理公司检验。

  建设单位

  1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。

  2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

  3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。

  4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

  5:小区外网工作可以组织人员开始施工,各楼号所需材料应充足并能够保证57天的使用,否则外网的开挖将影响到材料的`运输。

  6:各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

  7:应对寒冷季节施工方案也要及时上报,做好保温防冻的措施准备。

  8:对于楼板露筋,掉块的预制板严禁使用。否则不予验收

监理会议纪要5

  工程名称:******

  建设单位:江西****房地产开发有限公司

  监理单位:南昌市****咨询监理有限公司

  施工单位:****建筑公司(接受交底单位)

  会议组织单位:江西****房地产开发有限公司

  会议时间:20xx年8月16日9:00地点:业主会议室

  参加人员:

  建设单位:******

  施工单位:************

  监理单位:*********

  内容:

  一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。

  二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段质量控制。

  三、根据相关法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。

  四、根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、支持和配合。

  (一)施工准备阶段

  1、施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格抱审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合合同要求则由项目总监理工程师批准;

  2、施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

  3、施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗;

  4、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见;

  5、工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便;

  6、建筑材料进场前,施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24小时向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检;

  7、建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;

  8、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程;

  9、工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论;

  10、工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字;

  11、施工单位在定位放线、测定标高后,应向监理机构提交《施工测量放样报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工;

  12、施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构;

  13、工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求;

  14、工程开工前,施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案;

  15、根据建设部建质[20xx]213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员;

  16、施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:

  ①基坑支护与降水工程;

  ②土方开挖工程;

  ③模板工程;

  ④起重吊装工程;

  ⑤脚手架工程;

  ⑥拆除、爆破工程;

  ⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

  对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查;

  17、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作;

  18、现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚,工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定;

  19、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图,施工现场应该符合安全卫生的要求,其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求;

  20、施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证,施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收,经验收合格签字后方能使用;

  21、当施工单位的前期准备工作完成后,工程具备开工条件,施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》,经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。

  (二)施工过程阶段

  1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检,对自检合格者记录签字,及时通知现场监理人员进行复查,经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工;

  2、配合施工单位做好隐蔽工程验收,未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者,施工单位不得进行下道工序施工;

  3、施工单位应及时按规定做好各种试验检测,需进行见证取样送样检测的,施工单位应至少提前24小时通知监理机构,并配合监理方进行见证工作;

  4、施工单位应完善工序控制,严格工序间的交接,监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控,对各工序操作巡视检查,严禁违章操作,对不符合要求的操作应即使纠正;

  5、对应旁站监理的工序或部位施工,施工单位应至少提前24小时报告监理机构,并配合监理机构做好旁站监理工作;

  6、对分部工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收,合格后方可进入下一阶段施工,对桩基工程应按规定进行检测,取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工;

  7、当工程需要设计变更时,必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书,经总监理工程师审批后方可实施;

  8、根据监理委托合同,监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制,未经公司授权,监理人员不得签署经济签证;

  9、施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应具有生产(制造)许可证、产品合格证,并应在进入现场时进行查验;

  10、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施:

  ①必须由具有相应资质的单位承担;

  ②必须编制拆装专项方案,制定安全施工措施,并有专业技术人员现场监督;

  ③安装完毕后,安装单位应自检,合格后出具合格证明,并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明,办理验收手续并签字;

  ④属于《特种设备安全监察条例》规定的.施工起重机械,在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检验检测;

  ⑤施工单位在验收合格之日起30天内,应向建设行政主管部门或其他有关部门登记,登记标志应置于或者附于该设备的显著位置;

  ⑥在使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测,经检测不合格的不得继续使用;

  11、对危险性较大的分部分项工程,尤其是对高危险分部分项工程,在施工前,施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求,并由专职安全生产管理人员进行现场监督;

  12、施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施,安排专人负责督促实施;

  13、施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求,定期组织检查。

  (三)施工后阶段

  1、施工单位及时保送工程的项目检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录,由监理机构签认;

  2、当施工中出现质量缺陷,施工单位不得隐瞒,不得擅自处理,应立即通知监理机构,并会同建设单位、监理机构进行勘察,查明原因,对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定,原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案,重大问题应及时报告质量监督部门,并邀请有关专家鉴定,提出处理意见,最后由施工单位根据处理方案进行处理;

  3、工程竣工后,施工单位应将本项目全部施工有关技术资料,包括施工图,提交监理机构审查,监理机构签认后报质量监督部门备案。

  五、监理方法

  1、在整个施工过程中,现场监理人员采取旁站、巡察等方法监理每个施工操作过程,监理人员及时签认每道工序、材料的报审;

  2、当施工中发现问题时,监理机构将采取以下措施:

  (1)口头通知:当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时,监理人员立即口头通知进行纠正;

  (2)书面通知:对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时,将及时发出《监理工程师通知》,要求现场施工受理人员及时督促纠正整改,为避免造成更大的质量事故,监理人员将根据监理合同下发《工程暂停通知》,工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理,处理到位后,施工单位向监理机构提交《工程复工申请》,经总监理工程师签字同意后复工。

  六、项目监理部分工

  (一)、总监理工程师岗位职责:

  ①全面负责本项目监理合同内监理人的工作;

  ②确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员;

  ③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;

  ④主持重要监理工作会议,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令;

  ⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;

  ⑥主持或参与重大工程质量事故的调查;

  ⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;

  ⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  ⑨全面主持整理工程项目的监理资料;

  ⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

  (二)、现场监理工程师岗位职责:

  ①负责编制本工程的监理实施细则,负责本工程监理工作的具体实施;

  ②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出书面建议;

  ③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出书面报告;

  ④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;

  ⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

  ⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;

  ⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

  ⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

  (三)、现场监理员岗位职责:

  ①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;

  ②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况,并做好检查记录;

  ③按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  ④担任旁站工作,如实填写监理旁站记录,发现问题及时指出并向监理工程师报告;

  ⑤做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。

  (四)、总监助理岗位职责:

  ①根据总监理工程师指示,协助总监理工程师做好监理机构内部管理工作;

  ②处理参建各方对本监理机构职员的投诉,对监理人员存在或可能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报;

  ③及时与建设单位进行沟通,及时了解建设单位对项目监理部的要求和意见;

  ④协助公司计划财务部工作,及时与建设单位沟通监理费支付情况的信息。

  七、对建设单位和施工项目部的几点要求:

  为了便于工程的顺利进行,便于监理机构能与建设单位及时沟通,希望建设单位派代表驻现场,以便处理有关问题,协调有关方面工作;

  同时也希望施工单位给予密切配合和支持,施工单位应完善质量保证体系,加强现场施工质量管理,采取有效措施做好工序控制、质量预控,重要部位应设立质量控制点,进行预控,以确保工程质量。

  祝****项目圆满成功!

监理会议纪要6

  时间:

  x年12月24日上午10:00

  地点:

  建设单位会议室

  会议主题:

  检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  王x

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度,计划下周增加架子工的人数,把外架搭设完毕。

  二标段:外架搭设已按要求超过工作面,在进度方面,计划18#楼月底封顶两个单元,粉刷至三层;16#楼月底六层封顶,准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶,粉刷工作与16#楼同步进行。

  三标段:按赶工计划,工程进度已经推迟了一周,现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉,周日开始外粉。在安全方面,外架搭设未和施工面同步进行,下周争取赶上。

  监理单位:

  1、 安全方面,外架搭设不及时,赶不上工作面,2#、9#、10#楼问题相当严重,要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工,外架验收合格后方可复工,其它楼号引以为鉴。

  2、 质量方面,构造柱80%的都有胀膜现象,内粉门窗角不割边,门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞,施工中水电应与土建密切配合,板带应预留在线盒安装的地方。

  3、 实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。

  4、 现场有向地下室倒污水的现象,望项目部采取措施杜绝此类事件发生,施工现场的`路面要及时洒水,清理干净。

  5、 粉刷所用砂的质量要严格控制,施工现场所用的细砂含泥量过大,根据要求均用中砂,不允许用细砂。

  6、 项目部应加强及提高安全及进度意识,建设方定按合同约定控制。

  7、 下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。

  建设单位:

  1、 安全方面,建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施,对2#、9#、10#楼实施暂停施工。

  2、 在进度方面,施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工,现要求项目部要提前做好楼层清理,外粉前架板要满铺,安全平网,密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划,人员和材料都要备足。

  3、 粉刷时冬季施工措施要充分具备,粉刷时不允许大面积用细砂,否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好,幼儿园和社区中心完成±0.000。

  4、 斜屋面要上报瓦的颜色、规格,楼周边要做好清理、归整,北区要加快施工进度。

  5、 18#、23#楼主体要在12月31号完成,施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识,粉刷要与地坪同步进行,18#楼外架搭设至今仍不满足要求,要尽快完善。

  6、 水电方面,人员要保证充足,穿线也要尽快落实,外架外2.5m以内的杂物要清理干净。

监理会议纪要7

  主持人:

  时间:

  地点:

  参加会议人员:

  (一)上周进度计划完成情况:

  1、计划完成D5、D7、D10二层,但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

  2、已完成D4、D6、D9承台。

  3、已完成D10、D11、D23、D30二层。

  4、D13-D16基坑已在开挖。

  (二)近期工作进度计划:

  1、计划完成D基础短柱及地梁施工。

  2、计划完成D5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

  3、计划完成D9地梁施工,D7二层结构梁、板、柱施工。

  4、计划完成D9土方回填、地梁施工。

  5、计划完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

  6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

  7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。

  8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工,D14垫层施工。

  (三)工程进度分析:

  1.工程进度总体评价:工程进度总体较慢,需采取相应措施加快进度。

  2、采取的进度控制方法和措施:

  (1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施,保证工程进度。 3.进度滞后原因分析:

  (1)施工生产组织管理不到位,要求加强管理; (2)主要是劳动力不足,逐步组织工人进场。

  (四)工程质量情况:

  施工中存在以下问题:

  1、施工单位对工程质量自检不到位。

  2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

  3、D23进户门柱移位的问题。

  4、D7一层板模板,因下雨变形问题。

  (五)安全文明施工情况

  本周安全文明施工,未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好,D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

  一、建设单位:

  1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因,加强管理。

  2、要求施工单位对质量问题事前控制,发现问题马上处理,以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

  3、想办法加快施工进度,迅速组织劳动力进厂场。

  4、针对出现的施工质量问题,施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

  二、监理单位:

  1、施工单位应在目前天气晴好情况下,采取积极措施掀起施工高潮,确保质量赶进度。

  2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的.质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

  3、D23进户门柱移位的问题找出原因,轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改,混凝土浇筑前,在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

  4、D7一层板因下雨出现变形情况,应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

  5、在以后的基础验槽丶分部验收等,需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

监理会议纪要8

  时间:20xx年12月1日

  地点:甲方会议室

  主持人:

  参加单位及人员:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  会议内容:

  一、本周安全隐患大排查查出的具体问题:

  现场:

  1.车库临边围挡无明显醒目标示。

  2.车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。

  二、上周安全检查问题落实情况:

  1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。

  2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。

  3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取‘一机一闸一保护’,并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。

  三、监理单位对施工现场安全工作提出的'具体要求:

  1.车库主体施工已经开始进行,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。

  2.车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。

  3.冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。

  4.项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。

  5.加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。

  6.上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。

  7.遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。

  8.现阶段进入冬季施工,加强劳动保护,施工人员佩戴手套、穿胶底鞋,增加防滑措施。

  9.现阶段门窗,防火门等安装单位以开始施工,要求项目部制定成品保护措施,加强施工人员的成品保护意识。

  10.春节前是盗窃高发期,要求项目部加强安全保卫工作,做好防盗措施,加强夜间巡视力度。

  11.加强新进场施工人员的自我安全意识,发放安全帽,任何人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

  12.项目部要及时落实会议上提出的问题。

  四、建设单位要求:

  1、雨雪天后及时清除施工场地、运输道路上的积水和结冰,消除安全隐患;并对脚手架,脚手板上的冰雪,施工前必须清除干净后在进行施工。

  2、项目部要在大风雪后及时对用电气线路进行检查,防止线路断线和破损造成触电事故。

  3、项目部根据现阶段施工情况,制定成品保护制度,增加施工人员的成品保护意识。

  4、加强施工现场安全保卫工作,禁止无关人员进入施工现场,任何人员进入施工现场必须正确佩戴个人劳保用品。

  会签:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

监理会议纪要9

  会议地点:会议室

  开会时间:20____年1月20日9:30~11:00

  会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

  参加会议人员:甲方代表、项目经理,项目副经理,总工,总工长,质安员,监理人员。

  会议主持人:

  一、施工单位发言:

  (一)施工单位

  项目副经理:

  1、本月工程质量概况:目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑,均严格履行报验制度,上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

  2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑,实际完成了35条。

  3、进度保证措施:加强人员的调配,砼浇筑做到早上8:00开始至晚上12:00结束,延长施工时间。

  4、安全施工:由于近期下雨,桩余土不能及时外运,部分地方堆土过高,将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。

  5、工程资料与施工进度基本做到同步。

  6、需解决协调的问题:

  下雨道路泥泞、湿滑,车辆无法通行,尽快完善道路问题。

  (二)施工单位

  1、E区与F区,C区与M区中间的临时道路不通,材料、机械无法进场。

  2、东方支路通往A区方向无路可通,A区所需的材料、机械无法进场。

  3、东方之梦A~E区施工现场水电接口容量不足,问题已多次提出,至今未落实,影响下步施工。

  4、新临时办公室临时水电接口未接到位。

  (三)施工单位

  项目副经理:

  1、本月工程质量概况:东方诗韵9#、10#楼本月工作内容:成孔、钢筋笼加工、吊装,浇灌桩芯砼。

  2、工程进度情况:

  东方诗韵9#、10#楼抗滑桩于12月15日开始浇灌桩芯砼,9#楼于1月10日完成桩芯砼浇筑,10#楼于1月20日完成桩芯砼浇筑。

  3、需协调的问题:

  1)东方诗韵14#楼塔吊安装后,由于臂长为55m,旋转后将碰到原9#楼施工平面布置的塔吊塔身,不符合安全要求,请求其将塔吊臂长缩短10m以上,9#楼塔吊只能安装在东三支路。

  2)道路情况,下雨后要等二天路干后材料才可进场。

  3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

  4)桩芯砼浇灌完后,需进行土方开挖,临时办公室须拆除,现要求甲方能解决办公室的'地点。

  (四)施工单位

  项目经理黄胜铭:

  1、本月工程完成情况

  1)东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。

  2)东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。

  3)东方诗韵15#楼上月12月30日全部完成桩芯砼浇筑,目前主要进行静载和水平荷载试。

  2、质量情况:质量情况较好。

  4、工程量的数据还在收集整理之中。

  5、工程资料,主要是施工组织设计,已在修订报批阶段。

  6、要解决的问题:

  1)施工道路畅通。

  2)施工用电。

  3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

  二、监理单位发言

  (一)土建监理工程师:

  1、工程质量:

  各栋号质量符合设计和施工规范要求。

  2、安全施工

  项目监理部于1月17日对各栋进行安全大检查,检查如下:

  ①东方诗韵12#楼:

  1)11#、13#、17#桩桩孔内有积水未能及时排出,现场局部有积水现象,无排水措施;

  2)有1台绞车没有定位保险装置,有2台绞车定位保险装置失灵,有1台吊绳不合格,仍在使用。

  3)部分桩孔口周边堆土太多,没有及时运走;

  4)边坡围护缺口太多,无防栏;

  5)移动配电箱放置不合理(不能躺着放),电缆进出线不规范(不能影响门的开关);

  6)用电设备没有接地保护;

  7)编号28的配电箱线鼻子烧焦;

  8)编号31的配电箱接线不规范(双色线不能作为相线用);

  9)有一配电箱接线不规范,用电器不能从闸刀上端线使用。

  ②东方诗韵7#楼:

  1)边坡没有防护水泥砂浆,边坡安全网围护不全,周边没有排水措施,没有安全警示牌。

  2)总配电箱地线剪断未接。

  ③东方诗韵8#楼:

  1)安全警示牌少,没有边坡围护;

  2)有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;

  3)部分桩孔口没有覆盖。

  4)有一配电箱无门,有一线鼻子烧焦。

  ④东方诗韵9#楼:

  1)边坡围护残缺多,部分不围护,没有安全警示牌;

  2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#桩桩孔口覆盖不严密或不盖板(桩孔口地面到砼面高度有4~5m深)。

  3)有一配电箱不过漏电开关配电;

  4)有一配电箱无接地线。

  ⑤东方诗韵10#楼:

  1)没有边坡围护措施;

  2)相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。

  3)有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。

  ⑥东方诗韵15#楼:

  1)局部护坡没有防护水泥砂浆。

  2)青苹果路段工地范围内无围护措施,基础土方开挖后没有临时排水措施。

  3)护壁配电箱无门,空压机直接用闸刀起动。

  4、资料方面

  1)工程资料一定要与工程进度同步。

  2)桩芯砼灌注完成后,在基础土方开挖后,首先放出桩位竣工平面图,这个至关重要,竣工图搞不出来,监理无法复检,资料不齐全不能上报质检站,也是你们的过错(桩位竣工平面要蓝图,并且加盖竣工图章)。

  (二)总监:

  各单位要做好春节期间防火、防盗等工作。

  三、建设单位发言

  1、甲方代表陶平:对于各单位提出的对甲方的要求,我们会尽量向上反映,但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。

  2、甲方代表何干平:关于12#楼发电机的问题,施工单位在施工组织设计中已说明自备,不应由甲方提供,但如果有急用的情况,甲方可进行调配。

监理会议纪要10

  1、时间:XXXX年XX月XX日上午9:00

  2、地点:工地办公室

  3、参加人员:甲方:刘金成监理:代红军

  施工方:21楼:郭玉河、李秋发4楼:

  4、会议主持:刘金成

  5、内容:

  甲方:刘金成

  要求按规范规定施工,特别要注意安全。

  监理:代红军

  受孙家岭村委委托,对本村庄规划工程进行施工阶段的监理工作。我监理公司现场人员有土建代红军、水电暖杨林,工程在开工前应做好各项施工准备工作,包括施工前的技术资料必须齐全,人员、机械、材料等到位。要求工程施工对各项隐蔽工程必须报检报验,做到无安全、质量事故的.发生。例会程序由施工单位先对各施工项目上周的质量、进度、安全等情况说明,再说本周的各项计划安排,最后由监理对工程施工情况评价。

  工地例会每周召开一次,定于每周二上午9:00在21#楼工地办公室,参加人员各楼技术负责人、资料员。

  青岛琴岗监理公司

  20xx年XX月XX日

监理会议纪要11

  监 理 会 议 纪 要

  工程名称;xx市xx区化工园区中亚大道道路工程

  会议地点;xxxx集团中亚大道项目部

  会议时间;20xx年12月2日

  参加人员;管委会陈主任、赵主任、监理王xx、张xx、李经理、乔工、池工、机械代表。

  内容;现场管理,质量管理,施工进度,安全等。

  会议主持;王xx

  会议记录;张xx

  一、现场管理;所有人员必须持证上岗,按部就班,已经完成的工程要求施工单位先自检,做好安全标示,确保工程的质量,确保施工安全,为建设一个有效合格的工程提供保障。

  二、质量问题;第一涉及到质量问题首先要把好原材料质量关,没有合格的原材料,就没有任何合格的工程可言,同样没有原材料检验报告,就视为不合格工程。第二计量依据,实验室给出的配合比在工地上要有专人进行配比,并且要有专门的计量器具放在搅拌站附近。第三工程资料要随工程的施工进度同步进行。

  三、进度问题;我们的工程进度剩下的时间已经不多了,同样为了节约成本,也要加快施工进度,现在的天气还可以,以后的天气随时会发生变化。

  四、施工安全;我们的工程战线长,流动性大,所以要特别注意交通安全,我们的工地不可能做到完全封闭施工,所以我们要注意自己的.安全还要注意别人的安全。下一个就是施工安全,在挖施工槽的过程中,因为我们的沟槽深度大,要防止塌方,同时要眼色灵活一点,注意挖机的动向及时闪躲。同时我们的电线一定要加装保护,电线架设一定要规范。

  五、资料管理,一定要随施工随时同步进行,要有专门的人员进行管理。

  赵主任陈主任最后作总结发言,要求坚持质量进度并重,安全第一的原则,做好本工程。李经理张经理最后表决心,一定要按照领导的要求打好打胜这场战役。

监理会议纪要12

  主 题:监理会议

  时 间:xxxx.xx.xx

  地 点:监理会议室

  参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、

  主 持:xxx

  记 录:xxx

  会议内容

  x经理:

  1、 上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。

  2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的`。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。

  3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。

  4、 工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。

  5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

  6、 电闸箱问题,1.无过梁,2.有过梁无进线孔。

  7、 钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知.

监理会议纪要13

  会议议题:就监理内部的工作情况,对现场的监理人员重新安排工作,提出今后监理工作的要求

  会议时间:20xx年10月24日8:30

  会议地点:

  工地办公室参加会议人员:

  主持人:

  一、全体员分配工作,明确各个员工的工作职责:

  苏福清:负责主持项目监理部的日常监理工作。

  黄宏嘉:负责二期土建部分监管工作,有关资料的签认。

  莫玉万:负责酒店土建部分监管工作,有关资料的签认。

  陈维:负责三期土建部分监管工作,有关资料的签认。

  李超:负责信息资料的收集归档,文件的发放,协助各专监的'工作。韩多平:负责安装工程、施工现场安全文明施工的监管工作及有关本专业的资料签认。负责监理部用电脑的维修、保养工作。

  二、针对日后的工作能有效的进行,故提出如下要求:

  1、工序验收由各个项目的专监负责人实行。

  2、要多熟悉设计图纸和有关验收规范。

  3、加强日常巡视和平行检查的频率,发现存在问题及时要求施工单位给予整改。

  4、施工单位报来的资料能当天签字的不能拖至第二天,如存在问题及时退回施工单位整改。

  5、做好旁站工作,并作好旁站记录。

  6、按要求认真做好监理日记。

  7、在日常的巡视、平行检查工作中要注意方式方法。

  8、大家在工作中要团结一致互相帮助、沟通。

  北流碧桂园建柳监理项目部

  20xx年10月24日

监理会议纪要14

  时间:

  20xx年**月**日上午10:00

  地点:

  x工地项目部办公室

  会议主题:

  检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  王x

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破,水电工的工作没有做到位。

  二标段:上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划,17#楼一方面是进度慢,另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏,技术管理有待提高。

  三标段:23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。

  监理单位:

  一、 安全方面

  1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

  2:质检站安全整改通知回复单没有附带照片,监理方将不予签字认可。

  3:施工现场消防安全工作不到位,现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。

  4:外架没有升至工作面一定高度,部分楼号仍旧未搭设安全通道。

  5:施工现场用电不按照规范进行,线路布置凌乱,存在安全隐患。

  6:下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查,主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。

  二、质量方面

  1:1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前,必须先做锚拉筋的`拉拔实验,实验合格后方可进行砌筑。

  2:施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。

  3:16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏,至使大量混凝土落入下层休息平台处。

  4:16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋,其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋,项目部应立即组织人员进行整改。

  5:16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑,此种现象严重违反施工程序,监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。

  6:冬季即将来临,施工过程中要注意保温防护,特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。

  7:技术员要严格按照抹灰配合比进行,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

  三、进度方面

  1:周计划重复落空,能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施,合理安排施工进度。

  2:北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的,严重影响整体施工进度。

  3:冬季施工项目部要注意安抚施工人员,及时了解工人所需,解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中,不影响施工进度。

监理会议纪要15

  一、会议时间:20xx年11月1日

  二、会议地点:监理部办公室

  三、会议主持人:张孝海

  四、参加人员:张孝海、甄喜录、郭伟、姬建光、姚全恩

  五、会议内容:

  学习《建筑工程见证取样和送检管理规定》(京建质【20xx】289号文件,文件规定下列涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样送检。

  1、用于承重结构的混凝土试块

  2、用于承重的砌筑砂浆试块

  3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件

  4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块

  5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的.水泥

  6、用于承重结构的混凝土使用的掺合料和外加剂

  7、防水材料

  8、预应力钢绞线、锚夹具

  9、沥青、沥青混合料

  10、道路工程用无机结合料稳定材料

  11、建筑外窗

  12、建筑节能材料和钢结构等

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