公司就职演讲

时间:2023-01-31 09:06:13 演讲与口才 我要投稿

公司就职演讲14篇

公司就职演讲1

尊敬的各位领导、同事:

公司就职演讲14篇

  大家好,刚才宣布了局党组对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢领导对我的器重和厚爱,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托, 更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们公司服务。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。 在此,我就今后的工作表个态:

  一是讲“政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党和国家的政策法规要求、符合局党组的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。

  二是讲“团结”。做为公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好经理的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作,悉心尽力做好工作。 三是要“务实”。要坚持的'实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多出有用的点子、办实事,重绩效。

  四是要“勤学”。要深入学习有关业务知识、政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和管理能力。

  五是要“廉洁”。 要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己。

  同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负局党组、领导、同事对我的信任、希望和重托。

  谢谢大家!

公司就职演讲2

尊敬的各位领导:

  首先,我衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。机会郑重承诺:

  一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的.信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。

  二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。

  三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

  四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。

  总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。

  谢谢大家!

公司就职演讲3

尊敬的各位领导:

  大家好!

  今天在这里,我首先要感谢组公司对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对公司、面对领导、面对新的领导班子成员以及公司总部全体员工,我现在的心情十分激动,做为公司新一届执行经理,在今后的工作中,我将有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬**公司“只争第一、不做第二”的企业文化精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。

  做为公司新一届的执行经理,我将在自己任职期内,勤勤恳恳、兢兢业业做好自己本职工作,将努力发挥核心作用,使得整个领导团队发挥出更好的作用。接下来一段时间,公司在市场开发方面的工作,将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。在生产经营工作方面:我们将以20xx年公司工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2。43亿元,占年计划34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

  同时,在今后的'管理中,我们要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。继续加强项目基础管理,加大力度推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以提升公司品牌影响力和市场竞争力。

  各位同仁,在当前市场环境中,我们要时刻保持头脑清醒,决不能轻视当前残酷激烈的市场环境,要有“生于忧患,死于安乐”的思想,要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与同行业一些龙头公司还有差距,目前,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

  最后,我希望公司全体员工以高度的敬业精神全身心的投入到工作中,同时,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体员工,把公司做大做强,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。使**公司成为同行业的龙头企业!

  谢谢大家!

公司就职演讲4

尊敬的董事长、各位公司领导及全体同仁:

  大家好!

  很高兴,我能站在这里和大家交流,也因我能加入这个团队而荣幸.因为明帝公司是北京团膳行业最早的先驱企业之一。她以“追求卓越,服务社会”的经营理念、以“服务于客户,与客户共同发展”为服务宗旨,确立了“稳步发展,健康成长”的市场竞争战略,建立了iso9000质

  量管理体系,为企业下一阶段的快速发展奠定了坚实的基础。虽然我加入明帝这个团队的时间不长, 但是,在这里,我学习了优秀的明帝文化, 体会到了明帝人的坚韧与创新精神, 感受到了明帝“赛马不相马”的用人理念,我坚信,以明帝科学的管理和这支追求卓越的专业团队,必将使明帝餐饮得到迅速健康的发展。

  我们所在的团膳业是一个新兴的行业,是为解决各单位和团体工作用餐而产生的。特点是:用餐人数多,消费低,进入门槛底,卫生要求高。随着改革开放的深入,和国家改革政策的驱使,企、事业单位和各团体的团体用餐迅速社会化,团餐市场逐渐形成,团膳公司应运而生。跟着国外和发达地区的先进团膳理念的导入,团膳走向了社会化、市场化、企业化的道路。到现在,团餐业迎来了最好的发展时机,市场空间开放得空前庞大。

  随着团餐市场的发展,竞争会进一步加大,将会出现以下趋势:

  1、由无序竞争逐渐走向品牌化经营;

  2、更加注重清洁卫生和食品安全管理;

  3、更加注重口味家庭化、个性化与营养搭配;

  4、物价的不断上涨会刺激产品研发的不断升级;

  5、增加科技含量提高批量产品的质量

  6、为进一步降低整体成本,必须打造适合自己的产业链;

  7、其它行业的`发展势必加剧人力竞争,造成人力资源短缺;

  8、在竞争中联合,在联合中竞争,在共同培育市场的基础上分享利润.

  如何把握动向,与团餐发展趋势相融合,是我们将要面临的重大课题.

  我从事餐饮业十五年,对各大菜系有一定的理解,同时对团餐业比较熟悉,有十年餐饮管理经验,擅长目标管理与绩效管理。我相信能以自己的经验和不懈的努力,在明帝提供的平台上作出贡献,展现自身的价值 。我深信我找到了实现自己人生价值的平台,我赞同明帝文化, 决心跟着明帝事业一同成长!

  我现在五区的整体运营工作,在这里,我目睹了奋斗在一线广大干部和员工的忠诚和工作激情,也感觉到了团结向上的集体氛围,但同时也发现许多需要提高的地方,主要存在以下几方面不足:

  1、产品质量还在低档次上徘徊,表现在产品质量不稳定,甲方的满意度不够理想,出现过严重投诉现象;

  2、干部队伍对员工的培训、培养能力不够,和对餐饮管理的理解需要加强;

  3、食品卫生安全管理和现场管理还和iso9000体系要求相去甚远;

  4、餐饮成本和可控费用还控制得不够理想,过紧日子的思想树立的不牢;

  5、质检工作需要加强,考核机制需要建立并深入。

  新的一年即将来临,我们将针对五区存在的不足,并结合08年公司下达的各项指标,制定相应的措施,让五区的工作迈上一个新的台阶。我们将围绕公司的坚韧与创新的文化理念,按照高、严、细、实、抠的工作要求,根据“打造核心强竞争,围绕效益探模式,强化管理树样板,营造和谐强团队”的基本工作思路,迅速扭转现状,顺利完成08年各项经营管理指标。

  打造核心强竞争

  餐饮的核心竞争力来自于产品质量和口味需求的满足情况,08年我们要以产品质量为核心,全力打造开发区样板。要提高核心竞争力,突出品口味工程, 提升产品质量 ,我们将从以下四个别面着力:

  一是要加强口味的提升的考核和督导。 五区将在区内推举出技术最好的厨师长或主管为红、白案总厨,根据餐饮业质量特点和团餐特点,订立产品质量标准, 不定期对各餐厅的各种产品实施质量考核,准确找出我们产品质量不足的地方, 然后由产品研发小组共同研究针对性改进措施, 通过不断的发现问题, 解决问题, 不断的重新规范工艺流程式, 力争在年内我们的产品质量 有一个大的提升;

  二是要实施产品质量 “一把手”工程,对饭菜质量区域经理亲自抓, 餐厅经理和厨师长要全力以赴一手抓,自觉做到“三个要”:汇报工作要汇报产品质量进展情况,检查工作要重点检查饭菜质量, 讲评工作要讲评产品质量,养成重视产品质量的好习惯。 五月底前产品研发小组要研发出50道以上适合各餐厅使用的创新菜品进行应用,以提高顾客满意度;

公司就职演讲5

  首先,我非常感谢公司为我提供了这个完美展示自己、让大家认识、了解我的好机会。公开、平等、竞争、择优,这是社会发展的必然,也是时代发展的最基本要求。这次竞聘对我个人来讲是一个很重要的激励和很大的挑战,这也将有益于我个人素质的提高。此次竞争的结果,无论成功与否,我也将一如既往的听从公司领导的安排,干好自己的本职工作。开头二:

  尊敬的各位评委、各位同事大家好!

  今天我有幸站在讲台上,参加科级领导职务的竞聘,迎接挑战,这是机构改革给我带来的机遇。三年前,我和许多竞争者一样,曾站在这同一个地方,参加过副科职务的竞聘演讲。三年来,我实践着自己的.诺言,努力工作,勤奋学习,刻苦钻研。我可以无愧地说,我没有辜负州局党组和同志们寄予我的重望。三年来,我也有幸地得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

公司就职演讲6

尊敬的X总、各位领导:

  大家下午好。非常感谢股份公司和各级领导对我的信任,感谢各级领导多年来对我的关怀和培养,感谢各位同事给予我的支持和帮助。我将尽快融入新角色,在今后工作中重点做好以下四个方面的工作:

  一是加强学习,提升能力,不断提高综合素质。加强政治理论学习,认真学习党的“十八大”精神和中国中铁、中铁X局工作会议精神。加强业务知识学习,向书本学,向各位班子成员和同事学,做到学以致用,不断提高研究新情况、解决新问题的能力、驾驭工作的能力,提高管理水平和领导艺术。

  二是服从组织,加强团结,提高班子凝聚力。我将严格遵守党的.纪律,坚持民主集中制原则,个人服从组织,下级服从上级,坚决执行好党委和公司的决定,把自身工作置于班长和班子的领导之下;加强与班子成员之间的交流沟通和团结。

  三是奋力开拓,实干兴企,为企业做优做强贡献力量。我将以公司发展战略为指导,始终保持勇于竞争的状态,牢牢把握做优做强的目标,紧紧抓住提高效益中心,大力弘扬实干兴企的作风,切实履行好岗位职责,认真完成好公司交给我的每一项工作。

  四是廉洁自律,慎微慎独,永葆共产党员先进性。我将继续认真贯彻落实党风廉政建设责任制,认真践行廉洁从业承诺,带头遵守廉洁自律各项规定,做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、公道正派,不搞特权,不谋私利,自觉接受党组织和群众的监督。

  各位领导、各位同事,我将虚心学习,勤奋工作,以优异的成绩回报组织和各级领导、各位同事们对我的培养、信任和支持,为做优做强中国中铁、中铁X局贡献力量。

  谢谢大家。

公司就职演讲7

  尊敬的各位领导、同志们,大家好!

  首先衷心感谢组织上给我这次锻炼提高的机会,感谢各位领导和同事对我的信任支持。参加工作这些年,我绝大部分时间是在办公室工作,特殊的环境熏陶,不仅丰富了我的世界观、人生观,也锻炼了我的.意志和品质,使我在大是大非、工作协调、心理修养等多方面都得到了很好的磨炼,养成了良好的工作作风,为做好各项工作打下了较好的基础,我有信心,也有能力在新的工作岗位上再创佳绩,再立新功!在今后的工作中,我会努力做好以下四点:

  一是刻苦学习,提高水平。特别要向在座的各位领导和同事们虚心学习、求教,不断提高政治、思想、管理工作水平,加强调查研究,不断丰富、充实自己,做好自己的本职工作。

  二要增进团结,当好参谋。首先从自身做起,找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,主动搞好配合,协调好方方面面的工作,一心一意做好大队领导的参谋和助手。

  三要率先垂范,勤奋实干。处处以身作则,做好表率,敢于负责,勇于吃苦,乐于奉献,以强烈的事业心和高度的责任感,高标准,高质量完成大队各项工作。

  四要团结协作,锐意进取。坚持以诚待人,以信处事,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的工作环境,增进同志们之间的团结力、凝聚力和向心力,创造性地开展好各项工作。

  各位领导,同志们,我会始终以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,认真履职,一如既往地做好党和政府交给我的工作。我决不辜负组织的重托,不辜负大家的期望,请领导和同志们放心。

  谢谢领导,谢谢大家!

公司就职演讲8

尊敬的各位董事会领导,各位同事:

  大家好!

  今天,公司任命我为运营部经理,这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。

  我原来是一名开发工程师,在各位领导的指导和帮助之下,我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项,取得了一定的成绩。同时,也深深的意识到,我还存在着不足。但是,无论遇到什么困难,我都知道,努力和回报是成正比的,这使我有了极大的勇气,敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难,才能不断地成长起来。

  然而,一个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果,必须依靠团队的力量,从运营上帮助市场开拓和销售工作。

  在新的一年里,我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。

  上任后,我的规划有以下四点:

  第一,落实和执行好运营部的职能,细化运营部门的`运营工作和职能布局。

  第二,根据市场需要,快速完成运营部招聘工作和人员布局。

  第三,以公司的战略和目标为指导,制定运营策略并认真执行运营策略。

  第四,加强运营部门与研发部门的配合,与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾,让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。

  以上是我的部门规划,我衷心希望在20xx年继续得到各位同事的支持,我会竭尽全力付出自己努力,与部门同事共进退,共创优越的成绩,为公司作出贡献。

  我相信,这不谨谨只是一份工作,更是我们大家事业的开始。20xx年,我们并肩奋斗!

  谢谢大家,谢谢。

公司就职演讲9

尊敬的总经理、各位同事:

  大家好!

  首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

  能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的.发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

  感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

  未来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年计划目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

  我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:高效管理、拼搏进取、创新争雄“的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

  最后我要说的是:我将铭记今天,我将忠实履行我的诺言!

  谢谢大家!

公司就职演讲10

各位领导、评委老师、同事们:

  大家下午好!

  今天在这里参加公司中层领导评议上岗,接受各位的评议,做为一名老同志,我与同志们一样感到很欣慰,这是公司三项制度改革迈出的重要一步,标志着公司选人用人机制的不断完善,虽然竞争本身是残酷的,但却有利于优秀人才脱颖而出,特别是有文化、素质高的年轻人有了更多的机会。

  就我个人而言,由于年龄的关系,也许这是第一次,也是最后一次参加评议,我衷心希望这种制度能够一以贯之得到落实,发挥应有的作用,也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长,为公司的发展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报,请评议。

  今年7月我调到社保中心工作,当时公司社保处刚刚成立,许多基础性工作千头万绪,我与同志们一起,在公司党政支持下,严格执行国家及行业相关政策和规定,建立健全个人社保档案和帐户,加强个人医保和失业金管理,使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。

  从xx年到xx年,社保中心为公司5960名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户,发放了养老保险手册;为879名职工办理了离退休手续,养老金社会化发放始终保持在100%。养保险工作的规范化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、准确,职工可随时查询个人帐户,增加了个人帐户的透明度,提高了职工的参保意识和缴费意识。

  公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列,多次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰,并连续6年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。

  作为企业的社保机构,充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任,在政策允许的情况下,最大限度地保障企业的利益。比如,在年,在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下,我们将1-9月养老保险企业缴费比例从24.6%调整为6.5%,为公司节省资金1100多万元。

  从xx年至今,公司实施医疗制度改革已近5年,医疗改革工作取得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的模式,完全符合国家医改政策。这种统帐结合的模式,体现出较好的公平性和互济性,明确了个人和企业的分担责任,增强了医疗费用的可控性,在坚持适度保障的基础,把医疗负担严格控制在医保基金,企业和个人的可随范围内。截至年,社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的'所有职工。5年多来,为职工报销大病住院3200多人次,小病门诊2800多人次,累计节约医疗费用20xx多万元。在职工的医疗需求得到切实保障的同时,有效遏制了医疗费用的盲目扩大。

  可以说,近几年,公司生产经营面临诸多困难,但公司党政对社会保险却始终非常关注,养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻,参保职工的权利始终得到保障,社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥,为公司的“三项制度”改革提供保障。

  随着社会保障体系的日益完善,社保工作的任务将更加繁重,作用更加重大,社会程度更加提高,我决心和同志们一起,履行业务职责,执行国家规定。

公司就职演讲11

  尊敬的各位领导、亲爱的各位家人:

  大家下午好!

  我相信今天在场的所有领导和同事们,通过我们每一场的活动,都能深刻感受在咱们现在在这个大的市场竞争浪潮中,人才己成为企业发展的关键因素。

  现在由天元主业为发起点,并建立了一种公开、平等、竞争、择优的用人机制。我记得我外出培训时有一段话让我记忆深刻:“我们并不是没有人才,好多人才没有被发现”。要发现人才、使优秀人才能够脱颖而出,就需要建立一种有利于人才培养、选拔、任用、激励的选人用人环境,创造一种有利于优秀人才脱颖而出的能上能下、能进能出的选人用人机制,形成一套法制完备、纪律严明的监督体系。竞聘上岗是建立这种机制的有效措施,竞聘上岗体现了市场经济的基本精神,即公平和竞争。.

  另外,推行干部竞聘上岗,不但改变了领导干部队伍结构不合理的'问题,更重要的是有利于培养和选拔优秀的年轻的领导干部。所以,推行竞聘上岗也是培养优秀人才的重要措施。四个角色扮演 :

  1.激励者。

  2. 沟通者。

  3. 人际关系协调者。

  4. 培训者。 总经理助理职责

  1、在总经理领导下进行工作,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

  2、协助总经理处理好日常事务。

  3、 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、督促、跟进、落实执行情况

  4、协助总经理协调下属部门之间的关系。

  5、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。 6、负责分管范围内的各项工作。

  7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;

  8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;

  9、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜。

  岗位职责

  一.要认清自己,处事有原则。

  不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位。

  二.要耳聪目明,作好本职工作。

  决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

  三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。

  协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

  四.要高效快捷处理有关事务。

  总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好应办之事。

  五.要不断提升个人素质,增加人文魅力。

  自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于沟通。展现才能,实现价值。

  六.要注意自身形象,起好表率作用。

  总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。

  七.要努力营造温馨快乐的工作环境。

  要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

公司就职演讲12

各位同志们:

  大家好!

  年假休完了。

  新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。

  新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

  第一、物业管理方面

  物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较

  重要的问题:

  是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

  去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,

  必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

  是安全防范工作仍存在有漏洞。

  由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修

  管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

  是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

  目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,

  进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

  是创收能力进一步提高。

  去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的.功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

  第二、公司内部管理方面

  是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

  是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,

  促进员工思想观念的转变,在积极

  转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

  第三、工程管理方面

  强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,

  明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

  我的演讲完毕,谢谢!

公司就职演讲13

  上街项目是否蕴含一切皆有可能的潜力?上街项目是否正在实现胡总提出的建业标准?团队配合是否具有强大力量?如果还有人对此报以怀疑,那么从今天开始这里将发生的一切就是答案。

  回顾从前,排号时人山人海的场面历历在目,当时的情景是上街其他的开发商不敢想象的;认购时的规模和场面,是很多上街人有生以来的第一次见到。因为他们相信,那一次,不同以往;因为他们面对的是建业,河南省最值得信赖的房地产开发企业,也许建业将会为他们一生的努力实现一个传统中国人共同的梦,给他们一个最完美的家。

  也许买起建业房子的只是人群中的精英,但是无论老少贫富,无论工人老板,不管是开车的走路的或者时调盘的;无论他们实力如何如何,不管他们是否了解建业认可建业,当他们踏进我们建业森林半岛大门的那一刻都会得到同样一个感觉:我们从来都不是唯金钱和利益的普通商人,我们是,而且永远是,拥有建业标准的服务团队,客户在这里得到的将是最贴心最放心最周到的服务。

  曾经有段时间,很多人缺乏信心,对自己所能取得的成就畏首畏尾、疑心重重。今天,我们要走挺起胸膛走过雪山,勾勒出美好明天的`光辉画卷。

  周五晚上下班后,我和郭华聊了很久,并做出了种种方案,分析问题找出解决办法,然后交经理审核改良。为了能有所突破有所改变,为了我们已经工作奋斗了将近一年的上街项目,我们愿意接受压力,接受考验,既然接受了这个工作,我首先从改变自己开始,。在接下来的几个月里,以树立建业标准为准则,以成交完成任务为目标,我们期待着一个新的开始。

  在此,我想感谢在座的各位领导和同事,不为别的,只为了这份信任。是你们让我有信心面对市场的困难,面对曾经的挫折,面对种种已有的恶习。

  翻开记忆,其实我们做的很好,我们从不同的地方走到一起,从XX年初的培训,XX.4月的进场,5.25日的排号,6.21日的开盘,多少次夜以继日的完成了活动前的准备工作,冒着酷暑把上街的大街小巷用单页铺了一遍又一遍、亲自一家一家的把月饼送到客户手里,炎热的夏天在米河和小关坚持拓展,有时一周还洗不了一次澡,更忍受了大自然的法则,体会了竞争的残酷和世事无常,目送我们曾经朝夕相处的同事一个个的离开我们。我们能在这里坚持到今天,此时此刻彼此看着对方,仔细想想,这就是我们的胜利!

  其实我们都明白,我们所做的这些,并不仅仅是为了挣钱糊口,更不是为了混天度日。我们之所以这么做,是因为我们懂得我们拥有自己的理想,同时还有一个共同的目标在前方等待我们。即使我们今日偶尔沉浸于迷茫或安逸之中,我们也深知明天将会面临的将是我们这个行业最为艰巨的冬天:中国经济下滑、房市仍在调整和前两年房地产发展过快带来的副作用;即使今天我们安然坐在此处,我们也深知没有效益就没有企业这一事实。所以我们今天在这里所做的一切必须是是为了给建业带来价值的同时锻炼自己,在给自己争得收益的同时证明自己,为了我们亲爱的家人,为了朝夕相处的同事,为了我们共同的事业,为了自己的未来,所以我们大家在这里共同努力。

  工作的道路将很坎坷,就像人生一样,因为人生有喜怒哀乐所以有了我们,同样正是因为工作中有这样那样的困难,所以我们这个团队在这里。我们也许无法在一个季度,甚至是一期结束之前,使我们的工作做的完美。但是,今天,我比任何时候都对此更有信心。我承诺,我将以我最大的热情和最诚恳的态度投入工作为实现我们共同的目标努力。

  我们将不可避免地遭遇许多挫折,正如开头并不一帆风顺。我们需要弄明白一点,那就是公司无法解决所有的问题,更多的问题是需要我们自己去想办法解决的,也就是俗话说的不为失败找接口,多为成功找方法。也许有很多人不会同意我的办法和意见。不过,我将坦诚地接受各方的批评。我将倾听所有人的意见,尤其是不同的议见。总之,我们是在共同建设一个团队,共同在卖一个项目,用我们的大脑和双手来完善周围的一切。

  所以,让我们一同唤醒自己主动进步的意识,唤醒为自己未来为公司为未来家人未来负责的责任感,我们将一道努力,我们需要照顾的不再只有我们自己,而是周围的每一个人。这次的工资让我们认识到一个事实,如果集体利益得不到保证,个人的腰包就不可能鼓起来。我们必须携手与共、共同经历这个项目的荣辱兴衰。

  虽然我们在9个月之前来到上街,但这绝对不是一个结果,今天只是一个开始,从今天起一切都是新的。我们所追求的并不是一期开盘的胜利,今天之前的所有成败只是给我们今后提供了一个证明自己改变现状的机会。但需要我们明白的是,如果我们仍然缺乏主动意识和专业精神,重复我们失败的老路,那么今后的我们将和昨天一样。当然,我们有机会不让这一切发生。

  今天我比从前的任何一天都更由信心有把握把项目做好,因为曾经的成功经验和失败教训给了我更锋利的剑和更坚固的盾,并且我们每人都是如此,毕竟我们都比从前成熟了。

  感谢大家,同时也感谢建业森林半岛。我的演讲语言表达到此结束,行动从此开始。谢谢大家。

公司就职演讲14

尊敬的王总、赵总、各位同事:

  大家好!

  一个月前的今天,我正是加盟了xx公司。

  通过我对全国市场的了解,对行业的了解与分析,对部分市场的实地走访,结合我们公司xx产品本身品质、口感的魅力,更加坚定了我们打造xx行业第一品牌的信心!

  今天的会议将会成为我们xx公司发展史上的重要里程碑。我们要改变以前完全以销售主义为导向的销售行为;以销量为导向的销售理念;以冲量为主的销售促进。我们要推行以品牌建设为导向的营销行为;以建设、掌控为主导的营销理念;以产品推广为主的`营销促进。

  通过近来在企业一线的深入走访,和企业的王总,赵总的深入交流。确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支具有超常战斗力的学习型的营销组织队伍。落实务实科学的发展观念,整合社会资源实现企业集约化,滚动式发展的目标!

  我将和大家一起经历,从现在的以产品为导向的经营模式向以市场为导向的经营模式迈进,再以市场为导向的模式向以满足消费需求为导向的阶段跨进,以满足消费为导向的模式向创造消费为导向的阶段跨越,始终保持企业能持续稳定的发展,在不同的阶段都有不同的新的增长点!

  我将铭记今天,我将履行我的职责,我将会和各位共同打拼!

  希望大家能够和我和企业共同亲历企业的每一个重要成长阶段!

  谢谢大家!

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