质量之星个人事迹

时间:2025-09-25 10:10:33 王娟 新材料 我要投稿
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质量之星个人事迹(精选10篇)

  在现实生活或工作学习中,大家对事迹都再熟悉不过了吧,事迹具有触发力大、感染力强的特点。那么拟定事迹真的很难吗?下面是小编收集整理的质量之星个人事迹,欢迎阅读与收藏。

质量之星个人事迹(精选10篇)

  质量之星个人事迹 1

  xx作为传动分厂一名数控加工技术工人,加强自身管理,努力提高工作,坚持学习专业知识,勤用脑,勤动手,遇到琢磨不透的`问题就向老师傅和技术人员请教,把理论和实践相结合,用到工作中去,工段长指派生产任务后,立刻做好准备工作。如:准备工装胎具、卡尺、图纸等相关物品,确保工件来到时,马上投入生产加工,十年工作中从未发生一起回用品和废品事故。

  在日常工作中,认真负责,兢兢业业,勤恳实干,任劳任怨,经常加班加点抢关键,超额完成分厂下派的生产任务,服从领导指派,遵守公司及分厂的各项规章制度,时刻把安全放在第一位,从没发生安全事故,认真保养设备,设备完好率达百分之百,同时认真打扫工作现场,时刻保持工作环境的整齐、清洁,为班组里其他同志作了表率,积极开展节能降耗工作,节约使用电、气、水、油等生产用品,为分厂节能降耗工作作出贡献,同时利用工余时间,自行设计制作一些工作卡具,不仅降低了劳动强度,又提高了工作效率和产品质量。

  质量之星个人事迹 2

  xx,质量管理部驻中部槽分厂检查员。主要负责公司及部分外协单位中部槽组装、对接的交检工作。今年1月至5月公司生产任务量加大,中部槽交检任务繁重,他克服人员少,时间紧的困难,加班加点,奋战在生产现场。

  进入五月,公司及外协单位生产的神东曹家滩、中天合创、柳林、山西通州等重点设备以及大量的机头架、机尾架、过渡槽等产品陆续进入铺试、验收阶段,交检工作量急剧增加,5月份他交检的各型号中部槽共1025件,外协单位交检整机设备3台套,在这种情况下他严格控制产品质量。从中部槽槽体组装预热到弯板轨座的点对焊接/中部槽的`试对到焊后各部位尺寸都细致认真的进行检查,使产品质量始终处于可控状态,为公司生产任务的完成贡献了力量。

  质量之星个人事迹 3

  xx,产品开发研究所主管工程师,主要负责煤矿设备电控系统的研发与配套工作,是技术中心产品研发和技术创新的骨干。进入二季度,尤其是5月份以来,为满足市场和用户需求,先后独立完成了山东新河矿、中煤华晋王家岭矿智能化开采工作面前期技术交流及曹家滩智能化工作面的'井下申报调试工作,重点参加了金鸡滩超大采高放顶煤项目的技术研发与相关交流,同时还完成多项合同的电器配套与生产技术准备工作,为技术中心任务完成和公司目标实现做出了应有的贡献。

  近年来,该同志先后参加了智能型刮板输送机研发、井下输送设备综合监控系统研制等技术创新项目研发、试验工作,获中煤装备公司、张家口市科技进步一等奖各一项。日常工作和表现得到了同事和领导的一致好评,充分发挥了青年带头和骨干的作用。

  质量之星个人事迹 4

  xx,质量管理部驻传动分厂检查员,主要负责减速器组装终检工作。作为一名检查员,他深知自己工作的重要性,在减速器组装的过程中,认真负责、任劳任怨,从清洗到全工序的组装作业,他始终不放过每一个细节的检查。20xx年1月至5月份传动分厂减速器交检合格率98.4%,而在刚刚过去的5月合格率达到了100%,这些都离不开他认真细致的检查工作。

  在5月中旬他在巡检的过程中发现由外协单位加工的10件37JS/0005-1输出联接盘,其中7件轴承位与止口同轴度有不同程度的超差问题,发现问题后,他及时的'将问题进行反馈并多次协助相关单位分析解决,使该批次产品得到了妥善的处理。5月中旬他赴魏墙矿解决72JS/01减速器润滑油异常问题,井下的复杂条件,叫人望而却步,他不畏艰辛圆满的解决了问题,为公司生产任务的完成贡献了力量。

  质量之星个人事迹 5

  xx,帕森斯链条分公司焊接工艺员和质量管理员。为提高分公司的产品质量,他对生产过程中产品质量的控制进行了加强,对焊接与热处理两道特殊关键工序重点监督检验,焊接产品前必须做到抗弯试验合格,对热处理链条进行抽样淬回火硬度检验;同时加强上下衔接工序之间的产品互检,对发现上序产品质量问题的人员进行奖励,对产生产品质量问题的的员工进行批评、培训与处罚。

  为加强链条产品的终检工作,他对所有批次的'链条都按标准规定进行抽检,对重要客户的产品在发货前再进行一次产品尺寸与外观质量的检查。并加强与技术、生产、销售、采购等部门的有效沟通,对有特殊要求的产品从源头上进行控制;对重点产品进行全程跟踪与监控。

  质量之星个人事迹 6

  叶xx,女,42岁,在职研究生。1984参加工作。现任浙江省温岭市人民政府市长。2006年,获浙江省科技强市工作先进个人。

  时至今日,仍然有许多浙江温岭人清楚地记得2006年10月《温岭日报》上的一篇署名文章,文章的标题叫《深入实施品牌战略、全面提升城市综合实力》,它被看成了是温岭市再次发出加快推进品牌兴市战略的动员令。这篇文章的'作者,就是温岭市市长兼温岭市质量兴市领导小组组长叶xx。

  地处浙江东南沿海,长三角地区南翼的温岭市,北连宁波,西连温州,地理位置优越,发展基础很好。在叶xx带领下,温岭市非常注重发挥质量品牌工作在经济社会,特别是工业经济发展中的推进器作用,将质量品牌经营的理念与战略引入区域经济社会发展中,温岭市经济社会发展经历了由质量立市到质量兴市再到品牌兴市3个层次的战略选择,实现了由"数量经济"、"质量经济"向"品牌经济"的跨越。目前,温岭市社会经济综合发展指数居全国百强县(市)第34位,曾于2001年和20xx年连续两届荣获全国质量兴市先进县市称号,成为浙江省唯一连续两届获此殊荣的县级市。

  利用自身经济知识丰富、驾驭市场经济能力强的优势,结合温岭实际,叶xx多次下基层、下企业开展调研,及时了解各地、各企业和各领域在质量品牌建设中遇到的热点问题。20xx年9月,她率先提出实施质量立市战略,20xx年提出将质量立市提升为质量兴市,20xx年9月又将质量兴市提升为品牌兴市。2006年9月,《"品牌温岭""十一五"培育发展规划》出炉,提出了建设"品牌温岭"的响亮口号。2006年10月,她倡议召开了全市"推进品牌兴市、打造品牌温岭"动员大会,动员全市上下启动实施质量提升品牌培育工程。

  面对新形势,叶xx勇于创新。今年,她部署开展了创建"温岭市质量先进镇(街道)"活动,制定了评分标准,奖励先进,鞭策落后,这一举措在浙江省乃至全国都有可能属于首创。在企业层面,针对品牌数量少、竞争力弱的情况,她将质量工作经费纳入政府预算,积极鼓励出台重奖政策,如对当年被评为中国名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品、省级名牌产品、省著名商标的,每个分别奖励100万元、100万元、20万元、10万元等,从而使品牌兴市的政策保障体系进一步健全,使广大企业育牌创牌意识不断增强。

  如今,温岭已拥有中国名牌产品2个、国家免检产品20个,荣获了"中国小型泵业名城"、"中国水泵出口基地"、"中国小型空压机之都"、"中国空压机出口基地"等多个国家级称号。

  专家认为,温岭的品牌兴市工作在全国走在前列,特别是"品牌温岭"的规划既统筹兼顾又突出重点地描绘了"十一五"期间温岭产业品牌、城市形象品牌、政府服务品牌和温岭人品牌"四大品牌"建设蓝图,对于提升温岭发展层次、夯实温岭发展后劲、重塑温岭整体形象具有重要的现实意义和深远的历史意义。

  质量之星个人事迹 7

  质量是企业的生命之源,质量高低直接关系到企业的长远发展。在企业中,质量之星就像一面旗帜,引领企业前进的方向,成为企业里具有重要作用的人才。下面就介绍一位个人优秀质量事迹的质量之星。

  这位质量之星是一名来自某电子制造公司的终检员,他名叫张明。在他的岗位上,他时时处处以产品质量为中心,有着深厚的质量意识和不懈的追求。

  一、严格把关

  作为终检员,张明的主要职责是完成对产品质量的监控和管理,确保产品达到企业标准和客户要求。他能够独立完成产品总检、外观检查、性能测试等工作,严格把关,力争将产品质量控制在最优状态。在他的工作中,不论是随时与生产线沟通,还是对生产中的每个细节进行认真筛选,都能够在最快的时间内发现问题并迅速解决。

  二、始终保持热情

  对于每一个岗位,都需要有一份热情才能够持续与专注的'投入。张明在工作中,始终保持着对工作的热情和高度的责任心。他了解产品的优劣,知晓市场与客户最为追求的品质,因此,他在检查产品时,所有的注意力都会集中在产品质量上,并力求将每一个产品都做到最好。因此,客户在收到产品后,往往都会给予高度评价并表扬公司的制造工艺。

  三、质量提升

  张明并不满足于仅仅完成好本职工作,他时刻关注着产品的质量状况。他始终认为,质量是一个持续提高的过程,品质不仅仅是对成品的检测,还是在生产中的全过程质量监控和管理。为了实现这个目标,他与其他部门密切协作,协同推动质量管理系统的改进,参与和制定质量标准,不断发现和解决潜在问题,提高产品的质量水平。

  四、心态平衡

  在日常工作中,张明时常到现场与工人沟通,了解岗位情况,并注意工作环境和生产流程等方面的改进。同时,他也能够有效地解决产品质量问题,在最快的时间内找到质量问题的根源,并给出相应的处理方案,让公司企业的生产效率与质量水平得到升华。他总能够神清气爽地面对工作,以平衡的心态控制自己的情绪,从而提高工作的效率和质量。

  通过对这位质量之星的工作情况梳理,我们可以看到,张明是一位认真、专注、热情、勇于承担责任的人。他在质量管理和生产管理方面取得了显著成绩,并在公司中树立了优秀员工的典范形象。他的事迹随时激励着公司中的每一个人,激发着员工参与到质量管理的热潮中来,不断提升企业的核心竞争力,不断创造更为卓越的业绩。

  质量之星个人事迹 8

  在现代社会,人们对于产品的质量要求越来越高,因为产品的质量不仅关系到用户的使用体验,还关系到厂家的信用和声誉。在面对如此重要的问题时,有些人却能够以自己的行动证明自己的价值,他们就是质量之星。

  下面,我想要介绍一位个人优秀质量事迹之星——xx。xx是一位拥有十年工作经验的产品经理,他被客户誉为产品质量之星,以下是他的一些经验分享。

  1、良好沟通能力

  强大的沟通与协作能力是xx的一大优势。他能够积极主动地与生产管理人员、科研人员、技术团队和客户定期沟通,了解他们的需求和要求,并精确定义产品目标。

  2、规范的流程管理

  强大的流程管理能力是保证产品质量不可或缺的环节。xx在管理流程中非常注重细节,将每个阶段的质量及安全风险评估纳入流程中,确保产品研发过程中相关资源都得到充分的利用。

  3、对细节的重视

  xx认为,细节是企业品牌与口碑维护的关键所在。他总是致力于提升每一个细节,做到完美。比如,他会尽量深入调查客户的'需求并广泛征求意见,用目前最先进的设计和技术方案满足客户需求,并在项目推进中注意产品细节,确保产品的镶嵌及摆放更加独特、精致。

  4、自我学习和自我挑战

  xx非常勤奋,随时随地都能利用时间学习新知识和新技术,他相信持续学习才能不断提高自己。同时,xx还勇于挑战自己,他积极拓展公司业务范围,并寻求解决问题的方法。

  5、心系客户、关注产品反馈

  铭记客户的要求,关注产品本身的缺陷,以及客户对产品的反馈来不断改进产品的质量,是xx的一大习惯和优点。

  总之,xx是一位质量之星,他凭借自己的专业素养和担当精神,让产品更优质,让企业在行业中更具竞争优势。而这一切离不开他对工作的热爱和人格的塑造。因此,xx的所作所为为我们导明道理——在生活和工作中,注重细节,多沟通,搭建流程,持续学习,并把心系客户,密切关注产品反馈,这样就能成为一名值得信赖的质量之星,为企业创造价值。

  质量之星个人事迹 9

  xx作为传动分厂一名数控加工技术工人,加强自身管理,努力提高工作,坚持学习专业知识,勤用脑,勤动手,遇到琢磨不透的.问题就向老师傅和技术人员请教,把理论和实践相结合,用到工作中去,工段长指派生产任务后,立刻做好准备工作。如:准备工装胎具、卡尺、图纸等相关物品,确保工件来到时,马上投入生产加工,十年工作中从未发生一起回用品和废品事故。

  在日常工作中,认真负责,兢兢业业,勤恳实干,任劳任怨,经常加班加点抢关键,超额完成分厂下派的生产任务,服从领导指派,遵守公司及分厂的各项规章制度,时刻把安全放在第一位,从没发生安全事故,认真保养设备,设备完好率达百分之百,同时认真打扫工作现场,时刻保持工作环境的整齐、清洁,为班组里其他同志作了表率,积极开展节能降耗工作,节约使用电、气、水、油等生产用品,为分厂节能降耗工作作出贡献,同时利用工余时间,自行设计制作一些工作卡具,不仅降低了劳动强度,又提高了工作效率和产品质量。

  质量之星个人事迹 10

  xxx,男,1970年7月出生,硕士研究生学历,现为后勤质量管理科科长,洪家楼校区物业监管部主要负责人。

  在工作中,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,紧密结合后勤各单位的工作实际,扎实有效地开展了一系列有针对性的检查工作,得到了各单位的大力支持和配合,较好完成了后勤系统的安全稳定工作任务,实现了安全稳定工作目标。他服从组织安排,及时转变思想调整心态,对于质量管理工作来说是一种新的事物和挑战,但是他从工作中边学边干,刻苦钻研,努力学习质量管理业务知识,不断提高了质量管理的业务能力。无论是在水电管理工作中,还是在质量管理工作和校园物业监管工作中,都能够严格按照党员的标准来要求自己,积极适应不同的工作环境,在不同的'工作岗位上,虚心向优秀分子学习,做到从熟悉到熟知,从理论到实践。

  在水电中心工作期间,完成了我校上百项水电改造项目的实施,工程总额近3000万元。中心校区新上三条10KV供电专线,完成中心校区10KV开关站建设,彻底解决了制约中心校区教学、科研发展的电力不足的瓶颈。

  在质量管理科工作中,完成了后勤系统ISO9000质量管理体系的策划、组织,四个中心一次通过了认证;为不断加强质量体系的适宜性、有效性和充分性,深化持续改进和不断创新的发展思想。起草完成了《山东大学后勤管理处安全生产管理规定》,整合起草了《后勤管理处突发自然灾害类事件应急预案》及《后勤管理处突发公共事件应急预案》应急预案;起草了《山东大学校园物业监管办法》及《山东大学校园物业监管考评表》。

  在社区物业工作中,他能尽心尽力为社区居民服好务。在面对群众的需求和困难,能够第一时间去协调、去解决,在不能马上解决的情况下做好解释工作,做到正确协调、处理好各类矛盾纠纷,使居民满意。

  他始终认为,与校内兄弟单位打交道时,他不仅仅代表了自己,还代表了后勤管理处;与校外单位打交道时,他不仅仅代表了自己,更代表了山东大学。

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