职场小故事汇编15篇
职场小故事1
职场励志小故事：付出总会有回报
A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”
B建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”
A问：？？？
B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独当一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”
A觉得B说得非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A：“现在是时机了，要跳赶快行动哦！”
A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”
其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是自己的`简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
职场励志小故事：水上漂功夫
有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？
不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士哪！
过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。
只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？”
两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”
学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。
职场励志小故事：找准自己的弱点
他在兄弟姐妹中排行第五，生性害羞，外号“大妹”。因为害羞，其他小朋友玩，他只能在旁边看着。更要命的是，他彷佛有种学习停滞症，始终无法把自己的精力用到读书上，上课5分钟后就完全失去了注意力，而对教室外面发生的一切都一清二楚。结果他换了两所高中，还是没能考上大学。为了圆大学梦，他从早到晚甚至夜里都死啃书本，终于考上了东海大学。
职场小故事2
1.古木与雁
一天，庄子和他的学生在山上看见山中有一棵参天古木因为高大无用而免遭于砍伐，于是庄子感叹说：“这棵树恰好因为它不成材而能享有天年。”
晚上，庄子和他的学生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷勤好客，便吩咐家里的仆人说：“家里有两只雁，一只会叫，一只不会叫，将那一只不会叫的雁杀了来招待我们的客人。”
庄子的学生听了很疑惑，向庄子问道：“老师，山里的巨木因为无用而保存了下来，家里养的雁却因不会叫而丧失性命，我们该采取什么样的态度来对待这繁杂无序的.社会呢?”
庄子回答说：“还是选择有用和无用之间吧，虽然这之间的分寸太难掌握了，而且也不符合人生的规律，但已经可以避免许多争端而足以应付人世了。”
世间并没有一成不变的准则。面对不同的事物，我们需要不同的评判标准。对于人才的管理尤其明显。一个对其他企业相当有用的人对自己来说不一定有用，而把一个看似无用的人摆正地方也许就能为你创造出你意想不到的收益。
聪明的领导人应该学会发现人才的优点，使得人尽其才，尽量避免人才浪费。
审慎选择适当人选是非常重要的，而这必须靠平日不断地观察，留意每个人的发展动态。在检视的过程中，不仅要发掘能干的部属，并且还要剔除办事不力的员工。
2.黄金台招贤
如何将企业治理好，一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方;有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例子。
《战国策燕策一》记载：燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。于是，燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才，整天闷闷不乐的。
后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事，大意是：有一国君愿意出千两黄金去购买千里马，然而时间过去了三年，始终没有买到，又过去了三个月，好不容易发现了一匹千里马，当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候，马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说：“我要的是活马，你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢?”
国君的手下说：“你舍得花五百两黄金买死马，更何况活马呢?我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。”果然，没过几天，就有人送来了三匹千里马。
郭隗又说：“你要招揽人才，首先要从招纳我郭隗开始，像我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用，那些比我本事更强的人，必然会闻风千里迢迢赶来。”
燕昭王采纳了郭槐的建议，拜郭槐为师，为他建造了宫殿，后来没多久就引发了“士争凑燕”的局面。投奔而来的有魏国的军事家乐毅，有齐国的阴阳家邹衍，还有赵国的游说家剧辛等等。落后的燕国一下子便人才济济了。从此以后一个内乱外祸、满目疮痍的弱国，逐渐成为一个富裕兴旺的强国。接着，燕昭王又兴兵报仇，将齐国打得只剩下两个小城。
管理之道，惟在用人。人才是事业的根本。杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举，唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜。
“千军易得，一将难求”，现实生活中，也许我们不可能像燕昭王一样筑“黄金台”，但是，我们难道不可以借用报刊一角，筑起“招贤台”，招聘贤才么?
人才就是效率，人才就是财富。得人者得天下，失人者失天下。
职场小故事3
《弥勒佛》
去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的背面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的'庙。
弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
管理故事四则，带故事的哲理让孩子精彩一生的十个励志故事小和尚卖石头一个关于信念的故事：餐巾纸上的收据精辟金融故事：钱都去哪儿了？
职场小故事4
强盗师徒
有一次，一个老强盗带着徒弟去抢劫银行，被警方追捕。两人狂逃，差点儿连裤子都跑掉了。好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。
良久，惊魂稍定，徒弟说：“师父啊师父，要是这个世界上没有警察，该有多么美好啊!”师父骂道：“放屁!要是没有警察，我们还有饭吃吗?!”徒弟大惑不解。师父“语重心长”地说：“你只知其一不知其二啊!你想想，如果没有了警察，是不是大家都敢去偷、去抢了?正因为有了这些警察，把那些能人挡住了，我们才有生存空间啊!和他们相比，我们算什么东西?有什么本事啊?我们不就是仅仅凭着一颗贼胆，敢干他们不敢干的事，才混得一口饭吃吗?有了警察，才有我们啊!没有警察，哪里有我们的好日子过啊!”
小故事大道理
你看成功人士多么风光，但是，你只看到一面，没有看到另外一面，你“只看到贼吃肉，没有看到贼挨打”，没有看到他们为成功所流的`汗水、泪水，甚至鲜血!即使，你看到了“贼挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的贼”。天下哪里有这样便宜的好事!上面那个老强盗的经验，我们是可以好好借用一下的。只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障。
职场小故事5
难不可怕，怕的是在困难面前没有度过它的勇气。有些时候困难其实就像是一个门槛，跨过去了，可以领略一番独特的风景;没跨过去，就只能呆在原地，好点的好就是过着现有的平庸生活。但是有些时候，事实往往会造化弄人，会逐步的把那些害怕前进的人推进悬崖，制造各种困境。有些人会死在这种困境中，而有些人也会走出来，最终有一番成就。
十年前，他在一家不太景气的国企上班，每月只有几百块钱的工资，即便省吃俭用，日子依然过得捉襟见肘。数年来，他们一家叁口就局促在一间不足十五平米的单身宿舍里，除了一台25寸的彩色电视机外，家里几乎找不到一件值钱的东西。
面对这样的困境，他也曾抱怨过，也曾想过另谋它路。可是，一想到不可预知的未来，他就煺缩了。毕竟现在还勉强过得去，并且单位买了“五险一金”，将来老了有一份保障。而自己除了做车工，又能干什么呢?弄不好，连一家人的温饱都无法保证。左右掂量，他还是觉得维持现状比较好。
平常，尽管他嘴上抱怨着，心里诅咒着，但他还是日复一日、年复一年地从事着手头的工作职场励志小故事：困境逼迫出成功人士职场励志小故事：困境逼迫出成功人士。他想，只要自己努力工作，好好表现，将来评了职称，就能涨工资。等攒够了首付的钱，就可以暗揭一套商品房，再简单地装修一下，就能过上比较舒适的生活了。
然而，天不遂人愿，就是这样一个小小的梦想也无法实现。2001年，由于企业经营不善，亏损十分严重，单位不得不裁减人员，以缓解眼前的危机。不幸的`是，他被列在了第一批下岗人员的名单中。下岗，这对一个上有老下有小的人来说，无异于晴天霹雳。为了不失去这份工作，他拿出仅有的一点积蓄，买了两瓶好酒，一条好烟，来到领导的家里。他苦苦地哀求领导(就差没给领导下跪了)，希望领导能体恤一下他的困难，并将他留下来。领导听后，无可奈何地说，我也没办法，如果不裁员，厂子就保不住。最终，他好话说尽，但还是没能保住这个工作岗位。
那天，他失魂落魄地回到家里，仿佛天塌下来一般，绝望到了极点。他不敢想象失去唯一的生活能源后，以后的日子会是怎样一种凄惨的光景。那段时间，他感到特别失落，特别迷茫，特别恐慌，不知道未来的路在何方。当然，痛苦归痛苦，无助归无助，日子还得继续过下去。无奈之下，他只好面对现实，寻找其它出路。没过多久，他和妻子背上行囊，去了广东打工。
让人意想不到是，十年后，昔日走投无路的下岗工人，不仅解决了温饱问题，还有了豪华别墅，高档轿车。如今，他已是一个集团公司的老总，旗下拥有五家企业，资产达到数十亿元。每每忆及往事，他总是感慨万千，如果不是当初所在的企业裁员，恐怕他现在还是一个碌碌无为的技术工人，过着充满牢骚与抱怨的生活职场励志小故事：困境逼迫出成功人士励志故事。
看完故事后，大家或许会说，是这个人的运气好，生活在经济发展时期，因为十年前，是创业的好时机，而且抓住了机会后，赚钱也快
可是大家可以试想一下，如果要是这个人他一如既往的害怕困境，不去广东，那又会怎样?其实，平庸与失败背后的推手，不是别人，恰好是我们自己。人生最大的敌人不是失败，而是甘于平淡、安于现状的心。一方面，人们渴望过上美满幸福的生活，而另一方面又害怕改变。人总是习惯于现有的生活状态，而不愿意做出新的尝试，结果固步自封，画地为牢，一辈子被困在原地，扼腕叹息，坐观他人的成功。其实，改变现状并没有想象的那么困难，那么可怕，只需要付出一丁点的勇气而已。
所以，大家需要的是勇气，而不是抱怨!
职场小故事6
关于王刚
王刚是一家投资公司的事业部总监助理，任职六年，一直兢兢业业，对本部门以及其他部门中的问题都积极地献言献策。他雷厉风行、高效率的作风让很多人佩服，公司大部分人都知道事业部有他这样一位能人。
前不久，公司筹备20xx年的上市计划，事业部总监被调任，职位悬空，公司准备在该部门中级岗位的人员中选择继任者。在几位候选人中，大家一致认为无论是从能力还是资历上，王刚最占优势，因此都很看好他，更有一些同事开始称呼其为“老大”。
虽然表面不动声色，但王刚心里还是在暗暗自喜。六年的努力终于要登上新的台阶。然而，当人事任命发布下来时却出乎大家的意料，项目经理陈鹏被提拔为总监。
王刚很是沮丧。丢面子不说，他不明白公司为什么会选择一个到公司才三年的人。当然，也许陈鹏的能力不比自己差，但对公司业务规划的了解肯定没有自己强呀!“我一直做总监助理，对事业部各个项目都很了解，为什么会选他?”
关于陈鹏
对于陈鹏来说，三年的时间里从策划主管到项目经理，现在又被提升为总监，职位和薪水在飞速上升，何况他才28岁。
他的职业发展跳跃式完成，但这样的提升不能简单归结为“运气”二字。各种大小的比赛常常会在最后杀出一匹黑马，以迅雷不及掩耳之势获得胜利。支撑黑马赢得胜利的，肯定还是步步而来的实力。
刚进公司时，陈鹏负责项目的营销、策划部分。初入公司时，正赶上部门竞标一个大客户的两个项目。客户在市场拥有很高的声誉，接下这两个项目对提升公司形象有重大的作用，所以集团公司对这两个项目很重视，应标方案由事业部负责进行。
其中一个项目是公司的专长，比较有把握，而另一个项目则相反，公司没有专业的执行经验。在众多高手面前，事业部的获胜率较低。于是，公司的指示是尽力争取，就算拿不到项目也要有出色的表现，给客户留下好印象。
做一个必败的项目，还要维持公司的形象，维护好了没人夸奖，相反，如果评价不好反而会惹恼上司。当时，部门内没有人敢接。王刚虽然碰到过类似的案子，但他也没有十足的把握。
这时候，善于策划的陈鹏站了出来，表示愿意尽力做好应标工作。
经过四个月的`辛苦筹备，当竞标结果公布时，大家都很惊讶。两个项目都被公司夺得。集团公司很是高兴，不仅特地举办了庆功会，更是直接将还在试用期内的陈鹏提升为项目经理，管理这两个项目。
两个人的PK
可以看出，王刚和陈鹏的能力都不弱。以大众的眼光看，王刚的资力更占优势，可他究竟输在哪里呢?
谁敢接“烫手的山芋”？
“烫手的山芋”，在某种程厦上说就是机会。
一方面，你是在向领导表示能够挑战困难，能够为公司的利益考虑，这是向领导表“忠心”的机会。陈鹏接那个项目的时候，也许其他同事都是抱着“看好戏’’的态度，但这仅仅是同事的看法，领导绝对不会。领导看到的是陈鹏能够为其考虑，是一个真正能帮助其执行任务的人。
另—方面，你是在给自己成功的机会。机遇往往与风险并存，在职业发展处于上升期的职场人要敢于博弈。陈鹏通过在项目准备过程中不断地摸索，形成了不拘泥于竞争对手的方法，赢得了客户的认可，也赢得了公司高层的认同。
如果陈鹏不成功，王刚的表现则无可厚非。然而随着陈鹏的成功，王刚这个原本在部门中很被看重的人物，在领导眼早却蛮成了反面教材。
谁的能力更强？强中更有强中手。
王刚作为总监助理，监督执行的能力很出色，但作为总监，他的能力还不够。对于总监，除了要具备对内的统筹管理能力，还需要拥有对外进行业务拓展的能力。企业的业务和产品一样，有一定的“生命周期”。一般的，公司的业务有强势的和弱势之分，企业不仅需要将现有业务执行完善的人才，也需要拥有创新能力、能够帮助企业拓展市场、提高竞争力的人才。
职场小故事7
大型企业凭其庞大的规模和完善的发展成为许多人在事业上的最终追求，但还有很大一部分人不愿走常规路线，他们更钟情于适合自身发展的小型企业。
20xx年7月，澳大利亚金融评论《AFR BOSS》杂志在网上设计了一份“大型企业是否将是你的选择?”的调查问卷，结果出来之前，人们都预料肯定的答案必定远远多于否定。出乎意料的是，在接受问卷调查的257名白领专业人自中，选择“是”与“否”答案的比率几近相同。其中的54％选择“是”，余下的46％选择“否”。以下的比较，也许能为人们揭示出这个调查结果背后的一些原因。
大企业提供，固定的工作时间；稳定的工作；细致的分工；定时发薪，拥有知名和固定的品牌与企业形象+健全的福利制度，国外的工作机会；旅游机会。
小企业提供，更高的个人价值，更多承担责任的机会；发挥创造性的机会；齐心协力的团队式工作，官僚氛围淡；分红机会大；成为老板的机会。
毫无疑问，大型企业有着多数中小企业无法比拟的优势。除了上面列出的以外，员工们有着更加清晰的发展方向，更便于扩大业内交际范围。除了稳定的工作环境，人际矛盾在完备的企业制度约束下不会升级，也越来越成为求职者看重的因素。
大型企业尽管有着较完善的人力资源系统，但对新员工的吸引力已不如从前。实力雄厚的大型企业绝不会为一两名人才的流失而感到苦恼，因而从员工的角度来说，个人的存在价值无法得到充分体现。在市场经济条件下，年轻求职者们可以凭借自己的年龄优势在职场上打拼，遇到自己满意的职位后便毫无顾忌地跳槽，这也正给了中小企业招纳人才的机会。它们虽没有大型企业的品牌效应，但家一般的感觉会激发员工们的自主创新能力，为企业的发展贡献更多的力量。
这次调查设置了很多细化选择，在19项细化的选项中，小型企业(一般指员工总数少于200人的企业)在体现员工价值、鼓励创新与发明、营造团队协作气氛、提高员工自主权等几个重要方面占有绝对优势。这些优势是由小型企业的性质决定的。
在问卷对象中，25岁以下的占10％，25岁至54岁的占30％，55岁至44岁的占30％，余下的为45岁以上。从年龄构成的分析上看，35岁以下求职者中的三分之二更愿意把大型企业作为他们事业的起点。年龄越大的求职者，更倾向于小型企业。
著名网上招聘公司Link Me的首席执行官认为此现象产生的`原因是，初次求职者更愿意拥有在大型企业工作的经验，而这样的工作经验在他们今后的求职道路上往往是十分宝贵的，再求职的成功率也会大大增加。对于毫无经验的毕业生来说，大型企业正规的培训机制以及良好的工作氛围会让他们受益匪浅。他们会对企业的整体理念有更深一层的理解，也会慢慢学着在企业中寻找自己的位置。在积累了一定的经验后，他们就不会再去考虑公司规模的大小，更看重的是工作环境与公司内部的人际关系。中小企业在发展到一定程度时，管理结构会更趋于人性化，部分在大企业并不受到重用的人往往能够在这里寻求更为广阔的发展空间。
职场小故事8
多听少说
曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?
皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?
最后，有一位退位的`老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
职场小故事9
一个学生来访，抱怨班里有某人特讨厌，总喜欢跟他比，影响了他的学习。
我问这学生“你喜欢吃苹果吗？”
学生愕然，但还是回答“不喜欢，但喜欢吃雪梨。”
“你不喜欢吃苹果?”
“对”
“那有没有人喜欢吃苹果”
“当然有!”
“那你不喜欢吃苹果是苹果的`错吗?”
学生笑笑说：“当然不是!”
“那你不喜欢他是他的错吗?”
“…”
“你喜欢吃雪梨?”
“对!”
“如果你的好友来了，你会请他吃吗?”
“会啊!”
“你怎么知道他爱吃呢?”
“问呗!”
“那还好，但很多人就不是这样，觉得自己喜欢就以为他人也喜欢。”
【故事的启示】自己喜欢雪梨，以为鱼也会喜欢，所以当鱼饵放在钓钩上去钓鱼，鱼儿总是不上钩，于是就埋怨，这鱼儿怎么回事?古人说，子非鱼，安知鱼乎?
职场小故事10
自我为中心
对于一只盲目航行的船而言，所有方向的风都是逆风。
有个人一心一意想升官发财，可是从年轻熬到白发，却还只是个小公务员。这个人为此极不快乐，每次想起来就掉泪，有一天竟然号陶大哭了。办公室有个新来的年轻人觉得很奇怪，便问他到底因为什么难过。他说：“我怎么不难过?年轻的时候，我的上司爱好文学，我便学着作诗写文章，想不到刚觉得有点小成绩了，却又换了一位爱好科学的上司。我赶紧又改学数学、研究物理，不料上司嫌我学历太浅，不够老成，还是不重用我。后来换了现在这位上司，我自认文武兼备，人也老成了，谁知上司喜欢青年才俊，我……我眼看年龄渐高，就要被迫退休了，一事无成，怎么不难过呢?”
大道理：
研究学问、学习技能，应该是为充实自己，千万不能为了迎合别人的`意旨，或随时代潮流而盲目地进行，否则目的不能达成事小，白白糟蹋了一生宝贵的光阴才最可惜。
职场小故事11
“给我”还是“拿去”?
有一朋友，做人特别吝啬，从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是：把东西给…………!
有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到：把手给我，把手给我，我拉你上来!这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了，又接连喊到：把手给我。他情愿挣扎，也不肯把手给出去。
他的朋友知道这个人的习惯，灵机一动喊到：把我的手拿去，把我的手拿去。这个人立马伸出手，握住了他的朋友的手。
职场故事启示：
“给我”还是“拿去”?我们在经营事业的过程中，是不是一直在向客户表达着“把你的钱给我”，客户就象上面那个吝啬的人，情愿在痛苦与不满足中挣扎，也不愿意把钱给我们。
如果我们对客户说的是：把我的`产品拿去，是否会更好一些呢?客户会更情愿地去体验你的产品，购买你的产品。
“给我”还是“拿去”?这是一个问题，也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交，设计商业模式的问题。
换一个角度，事业就豁然开然。
职场小故事12
有一个孩子跑到山上，无意间对着山谷喊了一声：“喂。。。。。。”声音刚落，从四面八方传来了阵阵“喂。。。。。。”的回声。大山答应了。孩子很惊讶，又喊了一声：“你是谁？”大山也回音：“你是谁？”孩子喊：“为什么不告诉我？”大山也说：“为什么不告诉我？”
孩子忍不住生气了，喊道：“我恨你。”他哪里知道这一喊不得了，整个世界传来的.声音都是：“我恨你，我恨你。。。。。。”
孩子哭着跑回家，告诉了妈妈，妈妈对孩子说：“孩子，你回去对着大山喊‘我爱你’，试试看结果会怎样，好吗？”
孩子又跑到山上。果然这次孩子被包围在“我——爱——你，我——爱——你。。。。。。”的回声中。
孩子笑了，群山笑了。
男孩不解的、迷惑的摇摇头。
感悟：有时候，我们总是在抱怨着别人的态度太冷漠、情绪太不好，却不知你自己是对方一面最好的镜子——如遇到这样类似的情况，不妨问问自己做了什么——想让别人爱你，你得先去爱别人。
职场小故事13
善待你的“驴子”
解释想换一份更有前途的工作，但目前要吃饭，怎么办？你可以骑驴找马，不过，在“马”没有找到之前，一定要善待骑着的这头“驴”。
案例袁莉是一家公司的企划员，不过，她的理想是做广告策划，这不仅是爱好，也是自己的专业。当初因为一时找不到合适的工作，才进这个公司做企划，她从来没有放弃过自己的梦想，简历一年四季在网上挂着，随时准备奔向新工作。
终于盼到有家公司打来面试电话，要命的.是，此时她手头有个急需处理的工作，思前想后，她决定还是先做好本职工作，否则，面试不成功，还可能丢掉饭碗。
后来又有几次机会，可她不是工作忙，就是请不到假，或者担心面试不成功反而失去了眼前的工作，一拖再拖，直到现在，依然骑着她的“驴子”到处找她的“马”。
点评要想骑上快马，你得有诸葛亮挥泪斩马谡的气魄。搞清楚你自己到底要什么，目标坚定，目不斜视，方能顺利骑上“千里马”。
职场哲理小故事12
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了快乐安康的生活。
【大道理】一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉；一个人目标高远，但也要应对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。
职场小故事14
两头鸟
从前，某个国家的森林里，喂着一只两头鸟。名叫“共命”。
这鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都会讨论一番，才会采取一致的行动，比如到哪里去找食物，在哪儿筑巢栖息等。
有一天，一个“头”不知为何对另一个“头”发生了很大误会，造成谁也不理谁的仇视局面。
其中有一个“头”，想尽办法和好，希望还和从前一样快乐地相处。
另一个“头”则踩也不踩，根本没有要和好的意思。
如今，这两个“头”为了食物开始争执，那善良的“头”建议多吃健康的食物，以增进体力；但另一个“头”则坚持吃“毒草”，以便毒死对方才可消除心中怒气!
和谈无法继续，于是只有各吃各的。最后，那只两头鸟终因吃了过多的有毒食物而死去了。
启示：
这个故事给我们的`启示是，在一家公司内，每个组织之间的关系就好像是个大家庭，成员中的兄弟姐妹，应该和和气气，团结一致。若发生什么不愉快的事，大家应该开诚布公地解决，不应将他人视为“敌人”，想尽办法敌视他。因为大家都在同一家公司内服务，一旦某个组织溃不成军时，其他组织也将深受其害。
职场小故事15
忙碌的农夫
有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，田也没耕…显然，最后他什么事也没有做好。
点评：做好目标设定、计划和预算是执行的`基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。