房地产会计工作计划

时间:2022-12-27 09:50:11 工作计划范文 我要投稿

房地产会计工作计划范文

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,不妨坐下来好好写写计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的房地产会计工作计划范文,希望对大家有所帮助。

房地产会计工作计划范文

房地产会计工作计划范文1

  根据中心的重点和整体安排和思路,在领导的指导下,在财务人员的大力支持下,完成了财务任务,确保工作有序、更好地履行会计职能,确保中心财务工作的顺利发挥了积极作用,我只是做了个人总结。

  在过去的一年里,我们有意识地服从组织和领导的安排,努力做好工作,更好地完成任务。由于会计工作繁琐,杂事多,其工作具有事务性和突发性的特点,结合具体情况,全年工作总结如下:

  一、完成的主要工作:

  1、及时、准确地完成月度会计、结算和会计处理,及时、准确地填写市各类月、季、年终统计报表,并按时向各部门报告。完成了税务申报和支付,以及银行间业务和各种日常费用的支付。

  2、积极参加西安财政局集中所得税培训,做好财务软件会计和系统维护。

  3.对各种会计档案进行分类、装订和归档。

  二、是加强学习,注重提高个人修养和综合素质

  1.通过报纸、杂志、计算机网络、电视新闻等媒体,加强政治思想和道德修养。

  2.认真学习财务规定,自觉按照国家财务政策和程序办事。

  3、努力学习业务知识,积极参与相关部门组织的各种业务技能培训,始终以提高服务意识为一切工作的基础;始终严谨、细致、扎实、现实,脚踏实地。

  4.不断改进学习方法,强调学习效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重整合,理论联系实际,用新知识、新思维、新启示巩固和丰富综合知识,不断提高综合能力。

  三、存在的不足

  虽然我们已经成功地完成了今年的任务,但我们必须看到工作的.不足:

  1、理论水平不高。目前,社会会计知识和业务更新相对较快,对新业务知识和会计法规的系统学习不足,导致会计基础知识和会计基础工作不足,影响工作水平的提高。

  2、忙于处理更多的事务工作,深入讨论、思考、认真的研究条件、财务管理方法和工作制度较少,工作范围广,没有深度。3、只做工作,不善于总结,所以有些工作费力,但与效果不成比例,两倍的努力不时发生,未来逐步学习使用科学的方法,善于总结,勤奋思考,逐两倍的结果与一半的努力。

  四、严格履行会计职责,扎实做好本职工作

  1.不断学习、更新知识、转变观念、完善自己,跟上时代发展的步伐。

  2.善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全工作机制。

房地产会计工作计划范文2

  一、财务会计工作

  1、会计电算化。

  会计电算化是做好我公司财务工作的必要前提之一。为保证会计信息的快速准确,传统的手工记账、汇总、分析数据,不能满足公司的.发展需要。财务部门不仅是职能管理部门,也是信息部门,要求随时为公司决策提供准确的参考信息或决策依据。20xx年初,我公司财务部开始了会计电算化工作,各方面都有基础工作。然而,由于合作单位浪潮中国强软件公司的不合作,工作过程延迟了很长时间。

  针对浪潮国强不合作的现状,我公司计划重新寻找合作软件供应商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在谈判和比较中。预计软件供应商和软件版本将于20xx年11月确定。从20xx年12月开始,总部财务部将开始切换财务软件,并于20xx年1月开始在一些(子公司)推广。在20xx年6月之前,所有下属公司将实现会计计算。

  2、会计报表制度

  我公司目前的会计报表制度主要是`包括:

  日报:资金日报、应收账款日报、当地资金日报

  月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、交易明细表

  年度报告:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

  会计工作计划的初步计划是在20xx年增加一份报告,即商品销售利润清单,要求下属公司按月计算分析不同商品的销售收入、销售成本、销售成本、销售利润等因素。总公司财务部需要做同样的工作,然后每月合并调整所有下属公司和总公司的销售利润明细,以便准确了解我公司所有销售商品的销售利润。工作量很大,下属公司实现电算化后,就可以交好了。

  第二个计划是在20xx年财务人员评估中增加一个项目,即对会计报表数据准确性的评估。这是衡量其工作质量的重要指标。淘汰工作质量差的人,如最终淘汰制度,以促进财务工作质量的提高。

  3、公司财务信息监控

  下属公司均在深圳以外,总公司需要及时准确地调查下属公司的财务状况。

房地产会计工作计划范文3

  根据我行20xx200年会计结算工作的实际情况xx年度工作主要从三个方面入手:注重内部控制体系建设、会计质量和柜员业务质量,提高我行的服务水平和风险防范能力。现在,会计结算部将在20年制定这三个方面xx年度工作计划:

  1、加强内部控制体系建设,防范风险发生。近年来,随着金融犯罪案件的增多,我们对操作规范和制度的实施有了更高的要求:

  1、定期召开内部控制、制度和风险分析会议,由总统和网点主管参加,提出业务处理中的问题并解决,形成会议记录,统一实施各网点的一些非标准业务。

  2、会计结算部负责本行外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织实施相关制度、方法和柜台业务会计管理;人民币结算中间业务收入;综合业务系统参数表的统一管理;会计凭证的统一管理,包括收集、分发、储存和销毁的管理;负责会计专用印章的收集、分发、回收和销毁;负责现金、有价文件等贵重物品的管理。这些业务的每个环节都有风险点,要求我们加强对每个环节的控制。

  3.加强对全行各网点在制度实施和业务运营中的监督检查,落实专人负责,及时提出问题,督促问题整改落实,定期通知会计结算部检查结果,跟踪落实情况,杜绝网点同一问题的二次发生。

  二、加强会计工作,提高工作质量。因为我们的前台临柜人员

  流动性大,我行新业务新方式变化快,一直是我行会计质量的挑战:

  1.20年后继续实施柜员绩效考核机制xx年度绩效考核对我行临柜人员起到了一定的积极作用。xx今年,我们将更好地利用这一考核机制,让更多的柜员参与考核,提高柜员的工作主动性和责任感。

  2.除通知处理检查中发现的问题外,我们还将继续实施临柜人员的经济处罚手段,以及错误人员的业务学习和考试。鼓励柜员注意业务错误的发生,努力减少错误。

  3.有罚有奖。根据全行临柜人员的错误考核,奖励全年无错误、工作表现好的柜员,提升柜员的工作积极性。

  4.定期、准确、及时向市分行会计结算部报告各种会计结算报表。

  3、加强业务培训,提高临柜人员的.业务处理能力,提高业务质量。如何提高员工素质是银行发展的基础?在人员流动频繁的情况下,我们需要一支高素质的团队

  1、20年制定培训计划xx我们准备在股改上市后会议

  培训计算系统、支付结算方式、新会计科目、综合业务系统新版本等业务知识和各种新兴业务。让柜员及时吸收新的业务知识,帮助他们跟上我们的变化速度。

  2、加强与其他部门的联系,做好业务培训,邀请其他部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或谈论业务知识,或谈论自己的工作经验,加深相互理解,相互学习,提高柜员的业务质量,更好地做好服务。

  3、好市分行会计结算部发布的版本升级等会计结算工作

  测试验证、账户管理、计划任务等工作安排,及时将业务信息传达到下辖网点,更好地完成市分行的工作任务。

  4.加强对业务经理的评估,使业务经理能够发挥潜力,履行职责,提高我行会计质量。

  4、做好与企业的联系,召开银企研讨会,向客户介绍我行的业务品种和新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地解决客户的结算问题。作为会计结算部,还与市分行及分行下辖网点开展上下工作,20年xx今年,我们将加强与市分行的工作联系,及时落实所有工作任务,努力完成市分行发布的任务。同时,加强与各部门的合作,共同努力发展工行。

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