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公司文化宣传周活动总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家整理的公司文化宣传周活动总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司文化宣传周活动总结1
一、宣传时间：
xx年1月17日-1月21日
宣传内容：“创业精神”
1.成本意识
2.冒险精神
3.主人翁意识
4.大处着眼小处着手
5.不断变革五个方面
二、宣传情况汇总：
三、总结：
好的方面：
1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学习，一个是发现并避免。从市场营销的角度，我们更需要不断创新和变革。
2.主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。
3.主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。
4.员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。
5.现是在春节销售高锋期的时候，我们会接到很多团购销售，有时可能不是本部门的商品，但是我们要从大局出发，耐心接待每一位顾客，争取每一单的销售，因为只有大家好了，我们小家才会好
6.大家纷纷表示不做温水中的青蛙，要居安思危，不断变革，超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中，为公司争取最大的利益
7.开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的`部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进
不好的方面：
1、宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节，有些故事并没有支持文化宣传的观点
2、关于变革提出新观点：只有尽可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握变革的方向
3、成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问：冒险精神与团队精神相矛盾
4、出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例，让员工更好理解，只有论点，没有事例，给人一种纸上谈兵的感觉
5、建议多些生动的小故事，少些空洞的话语，如大雁的故事
6、部分门店还只是店管理层学习文化内容,没有全员学习.
四、员工反馈及建议分享：
1、期间活动太多，建议两期培训一次
2、不要只是为了节省一分钱太过于苛刻。如：近几天买场没开空调太闷。
3、员工想组织一些业余活动，比如下班下象棋、打乒乓球都没有场所，建议考虑。
4、装肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高，顾客反映难看又不环保，建议更换为白色。
5、面包房的烤炉炉温不均匀，烤出来的面包颜色不均匀，卖相较差，增加了部门的报损，损失部门的毛利。
6、超市内整扎、整箱销售的商品太少，可自行组合适合家庭装的，经济实惠。
7、前公司的老顾客日趋减少，要留住老顾客和争取新顾客方面多做些，比如说掌握顾客的电话，公司有大的活动，可以通过很多渠道通知，要不断学习其它商场的长处，剔除一些不利的短处。
8、加订生日蛋糕的名细，以便同顾客更好的沟通，加强顾客的回头率。
9、本须从小事做起，如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用，废弃的大标价签和海报可订成本子来使用。尽量做到无纸办公，节约纸张和复印机的超负荷工作。
10、建议将主人翁意识放在创业精神的首位，强调它的突出地位；建议公司建立完善的机制，来培养、增强员工的主人翁意识。
11、建议公司能树立一些在某些方面表现卓越的典型代表，以身边的事例来鼓舞自己。
12、建议公司杂志能成为宣传企业文化的重要窗口，能够更贴近员工生活，更生动。
公司文化宣传周活动总结2
一、宣传时间：XX年1月17日-1月21日宣传内容：“创业精神”1. 成本意识2. 冒险精神3. 主人翁意识4. 大处着眼小处着手5. 不断变革五个方面
二、宣传情况汇总：（见下表）
三、总结：
好的方面：
1. 从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学习，一个是发现并避免。从市场营销的角度，我们更需要不断创新和变革。2. 主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的`心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。3. 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。4. 员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。5. 现是在春节销售高锋期的时候，我们会接到很多团购销售，有时可能不是本部门的商品，但是我们要从大局出发，耐心接待每一位顾客，争取每一单的销售，因为只有大家好了，我们小家才会好6. 大家纷纷表示不做温水中的青蛙，要居安思危，不断变革，超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中，为公司争取最大的利益7. 开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进
不好的方面：
1、 宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节，有些故事并没有支持文化宣传的观点2、 关于变革提出新观点：只有尽可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握变革的方向3、 成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问：冒险精神与团队精神相矛盾4、 出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例，让员工更好理解，只有论点，没有事例， 给人一种纸上谈兵的感觉5、 建议多些生动的小故事，少些空洞的话语，如大雁的故事
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