社区卫生服务中心慢病管理总结

时间:2022-12-05 20:20:46 总结范文 我要投稿
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社区卫生服务中心慢病管理总结范文(通用5篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编收集整理的社区卫生服务中心慢病管理总结范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。

社区卫生服务中心慢病管理总结范文(通用5篇)

社区卫生服务中心慢病管理总结范文(通用5篇)1

  本月初,长宁区愚园路上的GracinaLife时尚生活馆悄悄变身法国健康管理服务体验小屋。市民可通过小屋中来自法国液化空气集团的医疗设备展示、疾病知识宣传、液化空气家庭健康管理全流程及家庭健康管理体验服务等,了解离我们很近却不被熟知的“慢阻肺”。

  “作为全球四大慢病之一的慢阻肺,在我国已有近1亿患者,40岁以上的人群中,每8人中就有1人是慢阻肺患者,它已成为现阶段最突出的公共卫生与医疗问题之一。”在全民健康慢病管理进博会论坛上,上海市疾病预防控制中心慢性非传染病和伤害防治所所长施燕直言。面对这一民生新问题,政府部门、社会大众、医疗机构与企业资本分别该扮演怎样的角色?记者了解到,凭借进博会在服务贸易领域的溢出效应,长宁区正着力推动慢病管理医疗服务体系落地社区的新试点。

  长宁期望寿命全市最高

  近十年来,上海市民三大健康指标保持国内领先,且达到世界发达国家和地区水平。在长宁,这一数据更亮眼:以平均期望寿命为例,20xx年达85.49岁,高于全市的83.63岁。

  长宁区疾病预防控制中心主任赵文穗说:“长宁区逐年加大公共卫生经费投入,对全生命周期的居民提供14大类、50小类、144项的长宁基本公共卫生服务包。”同时,慢病管理离不开市民自身的努力,在长宁区,10家社区卫生服务中心与40个社区卫生服务站都配备健康自测小屋,目前自报高血压患者中血压控制率为48.3%,自报糖尿病患者空腹血糖水平控制率为51.0%,均高于本市平均水平。

  “但我们的慢病管理仍处于初级阶段。”赵文穗说,以慢阻肺为例,肺病筛查监测设备、居家吸氧设施的提供与方法宣教、相关商业保险经费的介入等,目前都还是空白,“能不能走出一条多方参与的合作新模式,值得期待。”

  长宁区在华阳街道进行探索,社区卫生服务中心主任洪春荣说,结束“快闪”后的法国健康管理服务体验小屋将长期落户华阳,“对慢阻肺患者而言,氧气至关重要。在家门口为居民设个小氧吧,介绍雾化治疗、高压氧相关知识,让大家在体验中感受慢阻肺患者对氧气的需求,也让患者在潜移默化中把疾病管好。”

  鼓励社会资本关注参与

  不同于大多依靠服药的慢病,随着慢阻肺患者病程进展,氧疗设备必不可少,居家与社区护理是大势所趋。在本市刚走出第一步的慢阻肺慢病管理,国际上是否有可借鉴的经验?法国液化空气集团地区业务总裁克莱尔说,法国与中国情况类似,大医院无法承载越来越庞大的慢病患者群体,慢病管理必须下沉社区,“通过政府购买第三方服务,为患者提供日常保健与居家护理,尽量减少患者急性发作频率,与设备一同带给患者家庭的是操作方法培训、家属指导、病患教育等。当然,不是企业与患者一对一,医疗机构也承担随访、转诊工作。据测算,政府部门支付给公司的费用远小于为相关患者支出的医疗费,也减轻了医疗保险负担。”

  在上海交通大学医学院附属同仁医院院长马骏看来,慢病管理需长期而巨大的资源投入,必须鼓励社会资本关注和参与。“作为综合性医疗机构,也应发挥主动作用,通过医院各科室对接社区全科医生了解居民需求,寻找资本介入短、平、快、易操作的设备技术,尽早让社区居民享受到家门口的优质服务。”

  企业依托社区助力养老

  长宁区卫健委党工委书记池捷介绍,本次率先在华阳街道社区卫生服务中心进行试点的.慢阻肺管理项目,将引入多方资源,除了所在街道居委、社区卫生服务中心提供必要的基础支持外,上海市胸科医院、同仁医院也将提供学科与诊疗支持,上海新联纺进出口有限公司将助推法国液化空气集团的慢阻肺医疗服务系统正式落地。

  上海市胸科医院党委书记郑宁表示,医院将发挥在慢阻肺诊疗领域的专科技术,“20xx年起,慢阻肺社区筛查项目已开展,期待通过在华阳社区的试点,为患者带来早诊早治的新成果。”他提出,之前资金大多依赖政府的财政支持与医院课题申请,希望通过专业资本和服务团队介入,让社区筛查工作持久进行,共同发挥专业品牌优势。

  作为首次试水养老服务体系建设的企业,上海新联纺进出口有限公司总经理陈峥说,借势第二届进博会,新联纺瞄准国外成熟医疗服务团队,结合上海特色,并依托华阳街道这一精品社区载体,解锁企业助力养老新模式。

社区卫生服务中心慢病管理总结范文(通用5篇)2

  今年以来,黄山市屯溪区卫健委积极打造智慧化社区卫生服务,通过提高健康信息化水平,实现百姓少跑腿,数据多跑路,使群众就医体验得到改善,医疗服务能力大幅度提升。

  “想对您做一个高血压的回访,您最近出现过头晕心慌、手脚发麻等情况吗?”市民许阿姨接到的电话,是来自阳湖镇卫生院的“智医助理”系统打来的',该系统不仅可以针对不同的疾病为医生提供智能辅助建议,还可以通过人工智能批量外呼居民电话,实现慢病随访、满意度调查、体检通知等功能。截止目前,“智医助理”提供辅助诊断103834人次,开展智能慢病随访14019人次,实施健康干预14019人次。

  今年以来,屯溪区卫健委为进一步提升基层卫生服务能力,一手抓基层医疗队伍素质提升,一手抓“智慧医疗”项目硬件建设,目前,“智医助理”系统已覆盖全区5个镇卫生院和2个社区卫生服务中心及26个村卫生室,并在阳湖镇卫生院建设“智能预约+智检道闸+智慧分诊”三合一试点系统,投放了1个智慧健康小屋。

  近日,在阳湖镇卫生院的“智慧健康小屋”内,前来体验的老人络绎不绝,房间内配备了自助式体检系统,包括超声波身高体重仪、全自动电子血压计、心电图机等多台智能设施,还专设一名医生坐诊,对居民的健康报告进行分析解读。

  市民李明祥说:“感觉相当满意,医务人员带领我通过各项指标的检查,检查完之后马上就拿到体检报告,方便我们自己更了解自己的身体状况。”

  智慧化社区卫生服务的打造,不仅让居民日常体检变得快捷便民,也让医护人员的健康管理工作变得更加精准高效,实现群众“小病不出社区”的美好愿望。

  屯溪区卫健委规财股股长程翔说:“下一步,我们还将优化群众的就医诊疗环境,减少居民的等待时间,帮助居民快捷有序的进行诊疗和公共卫生服务活动,提高服务效率。”

社区卫生服务中心慢病管理总结范文(通用5篇)3

  赛诺菲6月15日携手中国医师协会、中国社区卫生协会和中国医疗保健国际交流促进会等多家机构,启动具有战略意义的“健康社区项目”,通过打造立体式的综合能力提升项目,探索与实践有效的社区慢性病管理,尽可能地满足社区卫生服务及疾病管理方面的迫切需求。

  “健康社区项目的启动,是赛诺菲进一步响应中国政府‘强基层’医疗卫生目标的战略举措,”赛诺菲中国制药运营总经理彭振科强调,“作为赛诺菲中国最具有战略意义的项目之一,健康社区项目集合了我们最优秀、最专业的团队力量与资源,致力于为社区医护工作者提供最全面的整合解决方案与知识共享。”

  中国是慢性病大国,拥有糖尿病患者1.14亿,心血管病患者2.9亿,且患病率处于持续上升阶段。随着慢性病患者数量的增多,医疗卫生服务需求也在不断增加,慢性病防治方面迫切需要做到“重心下沉、关口前移”。

  而在整个疾病防治体系中,社区卫生服务中心扮演的角色极其重要。20xx年9月,国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》。其内涵可概括为“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”16个字。

  事实上,随着国家重视和投入,中国社区医疗市场正在不断发展。近年来,社区医院基础设施显著改善,社区医疗卫生服务中心的就诊量也在不断攀升,增幅远超大医院。然而,与庞大的慢性病患者人群相比,社区卫生服务系统在医院管理、医务人员诊疗水平和患者疾病管理方面的需求也日益凸显。唯有社区卫生服务水平整体提高,慢性病管理才能真正实现“首诊在社区,大病在医院,康复在社区”的医疗模式。

  健康社区项目恰好呼应了国家“强基层”的`医药卫生体制改革目标。该项目的执行过程中,赛诺菲将把其在心脑血管疾病,糖尿病,中枢神经系统疾病等慢性病领域长期沉淀的知识与经验带到社区,与合作单位和广大医护工作者共同努力,提升社区基层医务工作者的临床实践技能,强化医院管理者的医院管理水平,改善广大慢性病患者的疾病管理能力。使更多的中国患者能受益于优质的社区的卫生服务。

  健康社区项目计划至20xx年覆盖中国42个城市的8500家社区卫生服务中心及服务站,预计将惠及约3万名社区医生及2.3万名患者。目前,一期工程已针对中国患者数量最庞大的心血管疾病与糖尿病正式铺开,覆盖医院管理者、社区医护人员、患者等多个群体。

  彭振科先生还强调,赛诺菲对中国社区卫生服务领域的投入,也进一步诠释赛诺菲“立足中国,服务中国”的承诺,彰显了赛诺菲深耕中国的信心。“作为中国慢性病领域的领先企业,我们积累了丰富的专业知识以帮助中国提升慢性病管理水平。今后,我们将一如既往的与政府、协会、医护人员进行紧密的合作,充分利用各方优势和资源,构建服务中国社区卫生领域最具有活力的生态系统,最终造福广大患者。”

社区卫生服务中心慢病管理总结范文(通用5篇)4

  嘉兴市南湖区实施慢性病精细化管理,高血压和糖尿病发现率分别达到11.5%和3.0%,规范管理率分别达到83.9%和86.4%。

一是延伸服务内涵。南湖区以绩效考核和公共卫生经费为政策导向,引导社区卫生服务中心服务向公共卫生倾斜。慢性病管理职责从防保医生扩展到社区卫生服务中心所有职工;慢性病管理内容从疾病管理深入到健康管理;慢性病管理考核从粗放型提升到区、镇(街道)两个层级。

  二是实施网格化管理。全区全面推行“网格化管理、组团式服务”,各社区卫生服务中心以社区或村为单位,建立《网格化服务与管理对象一览表》,全区共划分责任网格4354个,组建专业指导团队13个、基本团队103个,并实行网格化服务月报表制度。推行网络信息化和精确评估健康效果,所有高血压、糖尿病登记患者基本信息和随访信息均开展了信息化管理并实现了管理效果的自动评估。建设全科医生工作室,全区建立了35个以责任医生姓名命名的全科医生工作室,开展健康讲堂,并带领社区卫生服务团队开展慢性病高危人群、患者随访管理等工作,为居民构建一个10分钟的卫生服务圈。实施慢性病自我管理,对其中的`成员进行细分、组队,开展自我管理。

  三是严格绩效考核。“镇域检查”,由镇(街道)卫生院“防保科”每月一次依照划定的人口区域,督查责任医师访问和干预落实情况;“村落协查”,由村干部担任的村慢病管理联络员定期与慢病患者及家属核对协查干预情况;“专家复查”,由市、区专家定期复查干预效果;“区域稽查”,由区计卫局稽查组以抽查方式实行全区稽查。

社区卫生服务中心慢病管理总结范文(通用5篇)5

  近日,20xx年上海市“联合国糖尿病日”主题宣传活动暨第五轮加强公共卫生体系建设三年行动计划社区慢性病健康管理支持中心授牌仪式在闵行区举行。松江区小昆山镇社区卫生服务中心作为松江区唯一一家参选单位,顺利通过市级验收,并获得上海市社区慢性病健康管理支持中心“优秀建设单位”称号。

  小昆山镇社区卫生服务中心慢性病健康管理中心从20xx年6月开始建设,20xx年10月建成并正式启用。

  慢性病健康管理支持中心区域独立、环境整洁、布局温馨,针对高血压、糖尿病、慢阻肺、大肠癌等主要慢性疾病,开展慢性病综合危险因素精准化采集和监测、疾病筛查等服务,精准测量并实时数据信息化上传,充分体现着科技信息化技术的智慧运用。

  今后,慢性病健康管理支持中心将与家庭医生签约服务资源整合,为患者提供个性化服务,融合示范康复中心、护理中心、健康管理中心、MMC等建设,打造小昆山示范品牌,开展不同需求的.个性化慢病支持服务,实现“以治病为中心”向“以健康为中心”的转变。

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