财务管理论文(15篇)
现如今，说到论文，大家肯定都不陌生吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是小编整理的财务管理论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务管理论文1
财务管理的企业营销体系完善探考
摘要：随着经济全球化的不断发展以及我国市场经济体制改革的不断深入，企业在市场中的竞争也越发激烈，其必须通过不断地完善自身的各个管理体系，从而在市场中立足。在我国市场中，企业的营销是指企业通过提升自身产品的价值使其流通到消费者手中的过程。这一过程具有很大的复杂性和多变性，而财务管理在企业的营销管理中占有十分重要的地位，其能帮助企业实现营销的战略目标。
关键词：企业营销；财务；完善
一、引言
就目前我国企业的发展状况以及市场竞争环境而言，企业之间的竞争不仅体现在企业所生产商品的质量和企业在市场中的经济占比，还体现在企业在营销管理中的财务管理方面；然而，在我国多数的企业眼中，它们都认为财务管理还处于传统的工作方式，只是一些传统的记账工作，这充分体现出大多数人们对于企业财务管理的认知方面的错误，而这也会导致一些企业无法在激烈的市场竞争中生存立足。财务管理对于企业营销体系的建设具有十分重要的作用和意义，财务管理既是企业发展进步的基础，也是促进企业不断提升自身竞争力的重要动力。企业的财务管理既是一种价值管理也是一种系统管理，它与企业各个部门工作的开展有着密不可分的联系。但目前我国很多企业的财务管理还存在着很大的不足，这也使得企业的营销体系的建设受到了相当大的影响。
二、企业通过财务管理完善营销体系建设时存在的问题
（一）企业在确定营销策略时没有充分的考虑财务情况
企业的市场营销工作可以帮助企业提升自身的市场竞争力，而且也是帮助企业在经营过程中不断提高自身的经济效益和社会影响力以及社会认可度的重要手段；正因如此，企业的市场营销策略制定的合理性和科学性会直接关系到企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业如果在进行市场营销工作时没有充分的考虑企业的财务情况的话，会导致企业在营销过程中抓不住重点甚至容易在营销过程中迷失方向；这样不仅会使得企业所生产的商品销量难以提高，还会无形之中增加企业的成本，使得企业的产品滞销堆积，增加企业的运营压力，严重影响到企业的生存和发展。据悉，之前在某地有一家电机商，由于市场变动，公司的电机销量也受到了影响，所以，公司想要通过改革和更新市场理念来改善财务状况并扩大企业的规模。公司的想法是把下一季度的战略目标转向全国其他地区的经销商，所以，该公司取缔了在本地以及周边地区的多家分公司以及办事处，然后联系了其目标范围内的经销商并提出现款提货的要求来保证公司的资金运转，但公司并没有考虑到自身的财务情况，这种措施一旦没有成功实施会给公司的财务带来更大的压力。不出所料，实际上很多经销商并不买账，这也导致了该公司当季度的电机销量直线下滑，给公司带来了无法挽回的巨大损失。这一案例很好地说明了企业在确定营销目标时充分考虑自身财务状况的重要性，企业要对自己所制定的营销目标以及公司的经济情况有充分的认识和了解才能使相关的工作顺利完成。
（二）相关的财务管理机制不健全导致企业营销工作出现问题
企业的财务管理对企业各个方面尤其是企业营销工作的促进有很大的作用，但我国很多企业还没有认识到它的重要性。一个企业如果能高效合理地对企业内部的财务进行管理，这将会对企业内部很多不合理的行为有着极其重要的规范作用，企业如果想要不断发展和进步并完善自身的营销体系的话，良好的财务管理是必不可少的，其也是企业工作的重要组成部分。然而很多企业对于内部的财务管理没有明确的规定和标准，更不用说建立特定的体制来监督和管理企业的财务工作，这也使得很多企业内部资金管理出现混乱，甚至还会出现腐败和挪用公款等坏的风气，直接导致企业在营销管理方面的工作难以开展，这对于企业的发展也是很不利的。
（三）企业内相关的专业人才比较缺乏
俗话说“事在人为”，企业在营销管理活动能否得到有效开展最关键的因素之一就是财务管理人员的职业素养和综合素质。正因如此，企业应更加注重财务队伍的建设和管理，从而促进企业财务管理工作的创新。而当前我国很多的企业在这方面的工作都没有很好的落实，也没有给予足够的重视；因此，很多企业财务管理人员的主要工作只是搜集财务数据，而相关的解读数据和分析数据的实践经验却储备的不够，因此，也对企业市场营销活动的开展造成了一定的影响。
三、对策与建议
（一）明确企业的营销目标并充分考虑财务状况
企业在制定自己的营销目标时最重要的一点就是要充分利用自身的核心优势来面对市场、适应市场、融入市场，并不断根据市场的变化以及需求来确定企业当下的营销目标和策略；所以，企业在制定营销策略时应充分考虑到自身的情况，尤其是自身的财务情况。企业在确定营销目标时要注意到以下几点。首先，企业资源。依据财务管理的分析，得出企业自己本身有别于其他企业的特色、长处；其次，行业态势。找到企业的定位，找到商品的定位，以便快速占有市场；最后，竞争格局，依托财务管理，力争站到竞争局势的高度，争取最大的协同效应。另外，企业还要紧跟目前的潮流，充分利用网络来管理财务以及相关的营销活动，通过计算机网络让企业内部的`财务流通更加的及时和准确，从而更好的促进营销管理工作的开展。
（二）健全财务管理机制，加强财务对于营销管理的控制
从宏观方面来说，企业在建设和完善财务管理机制时要充分把握我国颁布的相关标准和法律法规，并建立起权责清晰的领导组织和自上而下的领导机制，从而避免在发生问题时责任不明确和互相推诿等现象的发生。从微观方面来说，企业对企业内部的人员、商品以及成本的管理都要建立起完善有效的监督管理机制，并随时根据企业所面对的实际情况调整企业的相关战略措施，从而保证企业高效的发展。另一方面，企业还应不断完善内部的审计体制，加大对财务人员工作的监督。企业做好内部审计工作能够有效的完善企业各方面体制的建设，从而对企业的财会部门进行及时严格的监督和审查，改善企业在经营管理方面存在的问题，使财务管理更好的改善和影响企业的营销管理工作，使企业稳定的前进和发展，进而获得更大的经济效益。企业还应确保内审组织的独立性，合理配置审计系统，使其能够真实的反映企业的资金管理工作。而且还应不断更新内部审查组织的工作方式和技术手段，顺应时代潮流，定期对内部审查组织的工作人员进行技能培训，不断提高工作人员的工作技能。
（三）提高员工素质，建立专业的管理团队
财务人员各方面的素质极大程度上影响企业的营销活动是否开展的有效和顺利。因此，企业在进行营销管理时应注重财务人员综合素质的培养和相关队伍的建设。企业要从“业财融合”的角度出发，使财务队伍的专业化水平不断提高，企业可以通过开展一些财务工作的培训和学习活动来不断加强财务人员的知识储备和专业素养，并不断培养员工的创新意识，让他们在财务工作中能够充分发挥自身的主观能动性。另一方面，企业可以建立一种不断甄选优秀员工的机制，为工作人员素质的提高提供良好的外部环境；这种根据员工能力来提升或者降低职位的机制为企业财务人员持续提高自身的职业素养提供了一种强大的外在压力，迫使企业员工持续提高自己的工作技能和素养；这样的公平竞争使得只要财务人员的职业素养上升到相对应的岗位或相对应的层次，就可以通过公开透明的平等竞争来获得这一职位，使财务人员职业素养的提高有了与之相对应的奖励。
四、结语
总而言之，企业营销管理从根本上来说是根据实际的市场需求进行相关的管理，对目标的营销对象和客户群体的实际需求和需求方式进行及时、合理、有效的协调。企业在完善自身的营销体系时还应不断加强财务管理方面的工作，使财务管理与企业营销体制的完善有效结合，从而使企业能够稳定快速的发展，进而为我国的经济建设贡献更大的力量。
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财务管理论文2
电力作为能源供应主体，拥有庞大的资产规模，在经济活动中产生巨大的现金流量，因此运营效果不仅影响企业自身的生存，对国民经济也会产生巨大的影响。不过在当前施工建设规模不断扩大的背景下，电力施工企业的财务管理还存在许多不足。因此，电力施工企业顺应国家发展，投资规模日益加大。优化基本财务管理体系，加强财务管理，对实现企业基本建设目标，提高企业经济效益有着极其重要的意义。
1．电力施工企业财务管理的基本任务
电力施工企业财务管理的基本任务是贯彻执行电力企业有关方针政策，参与基本建设投资的预测和决策，做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作，依法合理筹集使用建设资金，严格控制并努
力降低建设成本，提高投资效益。从电力施工企业财务管理的任务中，我们可以知道电力施工企业财务工作不仅要完成资金的筹措和事后的会计核算，还应参与项目投资前的预测和投资决策的有关工作，主要是在项目可行性研究中进行财务预测和评价；根据电力食业的现行财税制度和价格体系，分析、计算项目发生投资成本和费用；编制财务报表，计算评价指标；考察项目的赢利能力、偿债能力和投资的回收期等财务状况：提供判断项目可行性的财务依据并与企业现状进行综合考虑，提出投资决策建议。
2．电力施工企业财务管理存在的问题
随着我国电力基建投资的逐年增加，作为基建管理综合管理环节的财务管理工作日趋重要。不过由于计划经济体制的影响，当前我国电力施工企业财务管理还存在着相当大的问题。
2.1财务管理制度相对滞后
施工财务管理制度相对滞后主要表现在：少数电力施工企业忽视财务管理，只注重争项目、争建设、争进度，不注重抓内部财务管理，施工财务管理制度不完善、不健全，监督约束机制失控，致使违法、违规现象出现。有的企业未按施工会计制度规定设账，使用的会计科目不规范，存在账表、账账不符等现象。在支付工程款时，没有工程价款结算单，有的工程价款结算单中没有监理签字，有的工程价款结算单有涂改，有的没有索取票据，有些县区大额提取现金或没有现金日记账现象严重，个别电力施工企业内部没有财务牵制制度。有些电力施工企业没有固定资产账，购置的办公用品，如复印机、打印机等直接列入基建拨款，不符合施工会计制度。
2.2财务监督职能弱化
虽然我国电力施工企业财务管理制度已经制定，但检查监督不力。财务部门往往以拨代管，缺乏事前、事中、事后的财务检查。内部审计部门往往重视施工预算审计，对施工单位上报的施工预算审计比较严，但忽视施工财务审计，对地方财政拨款、自筹资金、合作资金及其他资金等来自不同渠道建设资金的形成、去向、使用、效益缺乏审计监督，怕审计影响以后建设项目的拨款。对一些临时工程预付款审核不严，存在超支付款项时有发生，工程价款结算手续不全也做了记账依据；没有按国家有关规定及时办理基建竣工财务决算，影响基建投资的正确反映。
2.3财务人员素质不高
由于电力施工企业的特殊性和专业知识技术要求的复杂性，客观上要求财务人员应具备多学科的专业知识，如电学、建筑学、工程造价学、会计学与建设内容相关的知识等。但是现阶段，我国电力施
工企业财务人员都还十分缺乏，导致了在基建领域中发言权不够充分。同时施工系统人员配备少，加之人员流动变化频繁，工作缺乏相对连续性和稳定性，在一定程度上影响了财务管理职能的发挥。
3．加强电力施工企业财务管理的措施
电力施工企业财务管理就是在项目建没过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在预算成本范围之内，保证成本目标的实现。
3.1健全施工管理制度
电力施工企业管理工作不同于其他工作，具有一定的特殊性和规律性，其特殊性表现在它必须依照程序化、规范化进行管理。因为在项目管理中，电力施工企业应根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《招标投标法》等法律法规，结合电力施工企业实际情况制订了各种基建管理程序与制度，同时还建议明确各类施工管理人员的岗位职责，并随着政府部门办理流程的不断调整而修订完善上述程序和岗位职责。同时要构建完善的具体会计制度体系。针对现行会计制度中存在的`问题，着手企业基建方面具体的会计制度的制订工作。这一具体的会计制度应侧重于对会计要素的确认、计量、记录和披露的有关方法和程序进行规范，以确保共同业务、特殊业务乃至报表的准确反映，才能为会计信息的加工处理提供更为科学的指导，只有这样，在披露会计信息时才能做到有章可循，会计实务操作可行，会计信息质量才有可比性，才能满足企业发展的需要。
3.2强化财务监管力度
电力施工企业应切实履行施工项目主管单位和出资者代表的监管职责，加强对施工项目日常的财务监管。首先，施工管理机构是建设管理的责任主体，要切实履行建设项目管理职责，严格按施工程序办事，严格执行财经法规制度，不仅要对本身经济业务进行日常监督，还要对拨付施工单位的建设资金流向的合理性进行监管，真正履行好建管机构对建设项目管理的职责。二是施工建设部门应按照工程建设进度下拔资金，施工单位根据施工单度将用款计划报项目监理部，施工现场监理及总监分别审核后，报建设单位驻工地代表及主要负责人审批付款。三是在工程价款结算方面，工程项目部按照与施工单位签订的工程承包合同，由监理人员、施工单位负责人共同计量审核把关后，进行工程价款结算，财务人员根据结算金额列报投资完成额。
3.3加强财务人员素质建设
电力施工管理科学性强，要求高，需要有较高技术素质，有管理能力、思想品德好、廉洁奉公的管理工作者。所以一定要十分重视和关心这支队伍的建设，采取多种措施，加强培养这方面的人才。首先是财务人员要加强后续学习，扩充知识结构，努力掌握概预算编制知识、基本建设程序、相关法律法规、计算机管理信息应用技术等。只有财务人员自身素质提高了，才能深入地参与工程项目的内部会计控制，提高控制质量。其次是基本建设财务人员要勤于思考，积极探索，丰富、完善会计核算体系，把建账、设置会计科目、记账、成本核算、竣工决算等各个程序和工程内部会计控制具体规范要求相结合，使内部会计控制有形化，提高控制效果。
4 .结束语
电力施工企业作为国有独资企业的一员，要想在世界经济舞台上有所建树，必须增强企业的生产能力，提高企业的管理水平。基本建设作为创造生产能力的经济活动，首当其冲要提高管理水平，增强企业投资项目的赢利能力，提高企业的经济效益，使企业的基本建设更好地服务于企业的经营目标。
参考文献：
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财务管理论文3
一、医院财务管理存在的问题
没有充分的发挥财务监督职能作用：目前，还有很多的医院中，没有内审机构，或者是配备了内审机构，但是不合理的配备工作人员以及不健全的内审制度影响到了财务监督职能作用的正常发挥。往往只是对财务账目进行审计，保证其是合规和合法的，却忽略了医院的投资和筹资活动，在医院其他的经营活动中，也没有充分的发挥内审机构的职能，比如重大项目的决策、签订一些经济合同、建立和评价内部分配制度以及审计项目实施效果和制定监督内部控制制度等。
医院财务队伍的整体素质需要进一步提高：近些年，医院财务队伍人员的整体素质都不高，主要表现在这些方面，滞后的管理观念，没有足够的创新意识；薄弱的理论基础、老化的知识结构；业务能力水平不高，较低的工作质量和工作效率等等。此外，医院财务的建设和发展还受到人少事多的影响，因为医院财务干部不足、高中级职称编制较少，再加上不断流失的人才，这样事情多的话，就不得不请一些专业技术水平不足的人员，比如临时工、合同工等等，这样就会严重影响到医院财务管理的质量。
二、加强医院财务管理的对策
加强和完善医院内控制度：对建立起来的内部会计管理体系进行完善，对会计人员的`职责和权限进行界定，对会计部门和其他智能部门的关系进行确定，选择合理的财务核算的组织形式，并且对内部牵制制度进行完善等。依据医院的岗位分工，对各个岗位的职责进行界定，然后通过内部不同的分工来互相的牵制和配合，实现加强和完善医院内控制度的目的。要知道，现代化管理的精髓就在于内部控制机制，从而有效减少差错和舞弊现象的发生数量。
做好内部财务核算：建立和健全相关的资金管理体系，通过全面预算，对货币资金的时间价值充分的纳入考虑的范围，从而严格的控制资金流量。对收支两条线进行严格的控制，实现医院经济效益提高的目的，同时，在财务预算的时候，要统一管理、统一调配以及统一使用各个部门和各个渠道的资金收入，财务部门要监督和检查所以的经济实体，财务部门集中收入所有资金，然后合理的进行分配和调剂，保证能够有效的满足各个方面发展的需求，比如医疗药剂、后勤以及基建等等。医院在对经济收支进行财务监督的依据就是内部财务预算，要知道，单位内部预算不仅仅可以表现出医院的财务管理工作，还可以将单位对整体工作的安排给体现出来。医院在进行各项财务活动的时候，需要对预算进行正确的编制，并且做好财务预算管理的工作。
加强管理往来的款项：对于往来款项的管理，应该设置专门的工作人员来负责，并且建立和完善相关的规章制度，将责任落到实处，强化管理各个环节，定期进行必要的检查和监督，保证没有积欠和新欠等现象；同时，还需要设置专门的工作人员来清理一些积压多年的往来款项，如果一些应收款项实在无法收回，那么就需要上报给相关的领导和部门；在对仪器设备以及物品进行购买的时候，一般情况下是不对货款进行预付的，如果是一些特殊情况，那么医院的相关部门就需要对供货单位的信誉进行仔细的核查，保证预付的资金不会出现问题；尽量不外借公款，建立公款使用制度，不能让公款借贷给一些私人或者外部单位；对医疗欠费进行严格的控制，同时建立计算机网络化管理系统，让医疗更加合理的收费，对住院费用进行控制。
强化成本意识，降低医疗成本：要对建立的内部激励机制和约束机制进行健全和完善，加强成本管理，主要包括这些方面的内容，比如预测成本、控制成本、评估绩效以及核算成本等等。此外，还需要对各种资源进行充分的利用，，比如人力资源、物力资源以及财力资源等等，在降低成本的基础上，提高工作的效率和工作的质量；只有在提供的医疗服务方面比其他医院更加的优质和高校，才能够增加医院的竞争力。在核算成本之前，需要选择合适的成本核算方法，建立和完善相关的成本核算组织和成本管理网络，对收入、费用项目的核算进行规范化，对成本核算制度进行健全，同时建立相关责任成本考核体系、评价体系以及反馈体系等等。
三、结语
随着市场经济体制的确立和完善，财政逐年在减少对医院的拨款，医院面临的市场竞争也越来越激烈，在这种内外环境都发生了巨大变化的情况下，就需要格外的重视医院财务管理工作。要加强和完善医院内控制度，做好内部财务预算，同时还需要提高财务管理专业人员的专业水平和综合素质，促进医院不断地发展和壮大。本文简要介绍了医院财务管理方面存在的问题，然后重点分析了新时期加强医院财务管理的对策，希望可以提供一些有价值的参考意见。
财务管理论文4
一、水利建设企业财务风险的识别
目前我国的水利建设企业大多还比较传统，多数依旧属于劳动密集型企业，从事的业务又多是对工程项目进行施工，往往施工项目与项目之间规模差异较大、项目的分布范围也比较广，再加上项目有着较长的生产周期长，这些独特性都决定了水利建设企业在经营过程中伴随着较高的财务风险。水利建设企业要对财务风险进行防范，前提是要识别财务风险。本文介绍了三大类较为常见的财务风险识别方法。
（一）综合评价法
管理记分法属于综合评价法中最具代表性的一种，是对引起企业财务风险的多个相关因素进行总结与梳理，然后依据水利建设企业的个别特征来对这些因素分别赋予一个分数值，最后按照得到的总分数来进行综合评价。由于水利建筑企业在经营过程中会因为各种不确定性因素而出现一定的风险，一旦问题没能得到及时的解决，不断积累，最后很可能直接导致企业经营失败，陷入破产境地。利用管理记分法有利于企业能够快速发现财务风险的重大节点所在，并对症下药，及时挽回损失。
（二）定性识别法
1．三阶段分析法
该方法是将水利建筑企业的财务风险按照在运营过程中出现的不同症状等级分为三个阶段。第一阶段称为隐藏期，在这个阶段企业往往处于快速扩张、管理混乱的状态，所以财务风险在这一阶段具有隐蔽性，需要提高警惕；第二阶段称为发展期，此时企业表现出来的症状主要是资产负债率开始大幅度上升，应收账款回收出现困难，企业应该引起注意，很可能出现资金困境；第三阶段称为最终的恶化阶段，此时企业已经表现出了严重的资不抵债症状，资金链断裂，已经无法偿还欠款。
2．专家调查法
专家调查法的风险评价主体是各相关领域的专家，他们结合企业的经营现状以及自身的经验来分析可能存在的财务风险，对风险进行有效的识别，最终汇集各方的意见，形成风险评估报告，供企业经营者在做出相关决策时作为参考。由于要聘请各领域的专家，该种方法的成本往往较大，所以专家调查法往往是作为一种辅助工具。
（三）定量识别法
1．建立单变量模型来识别财务风险
使用单变量模型来识别财务风险，只需要针对性地考虑影响水利建设企业财务风险的具有显著识别效果的因素或者是最关键的因素，然后通过分析这些重要因素来区分财务健康与财务不健康的企业。这种方法往往计算较为简单，也比较容易理解。
2．建立多元函数模型来识别财务风险
多元函数模型相比于单变量模型更具有综合性，考虑的影响企业财务风险的因素也较为全面。该模型应用也较为简单，主要计算出几个有关的财务指标代入函数模型中计算得到结果即可。最后根据计算得出的结果，来依照实现划分的风险判断区间来判断企业是否陷入财务危机。
二、水利建设企业财务风险的防范流程与防范措施
（一）水利建设企业财务风险防范具体流程。
在识别了水利建设企业财务风险后，关键是对已经识别的风险进行防范，我们将具体的防范流程列示如下：相应部门的工作人员或者是专业人士依据自身的工作经验及专业知识来识别财务风险可能的来源；汇总并向风险管理委员会提交各部门的财务风险分析报告，由风险管理委员会再进行详细的风险评估；针对最终确定的财务风险，找出发生的原因，针对未发生的财务风险制定相应防范策略，对已经发生的财务风险，制定相应的风险化解策略，努力减少损害；风险处理完毕后，将处理结果上报上级，并及时总结，防止风险的再次发生。
（二）水利建设企业财务风险的具体防范措施。
水利建设企业由于具有项目周期长、资产负债率高等特点，相对普通企业而言，其在经营过程中更容易产生财务风险。本文主要是从完善内控制度、加强风险预警与处理、构建系统的风险管理体系等方面，来针对具体的常见财务风险种类给出详细的财务风险防范措施。具体的财务风险防范必须要结合公司所处的实际经营情况，有针对性地制定防范措施。
1．控制成本，进行财务风险防范
从控制材料成本角度来防范水利建设企业财务风险，应该考虑如下几个关键点：公司应该针对材料采购制定严格的采购制度，在采购管理上要做到职责分离，加强审批与监督，以防采购过程中出现舞弊等现象；在具体的报价购买过程中，企业要制定相关人员实时跟进市场动态，合理报价，同时抓住采购时机；采购物资入库后，企业仓储部门应定期检查并加强管理维护，减少存货因管理不善造成的毁损，对于已经发出未使用的材料也应当及时的收回仓库储存保管；在生产车间等领用材料时，要实行定额制度，严格控制材料的浪费；根据水利工程项目的施工进度，同时考虑材料物资的运输距离来合理地提供库存材料，并制定最佳进货量，在保证生产能够有序进行的情况下最大限度地避免产生大额保管费用。从调节人员结构的角度来防范水利建设企业财务风险，应该考虑如下几个关键点：在优化企业员工的结构，包括学历、工龄、年龄等，建设有专业素质的梯队型人才队伍，使工作能够更加高效得展开；在员工内部开展职业培训，提升员工的工作能力，从根本上防范人员操作等带来的风险；完善对工作人员的考核机制，通过合理的奖励与惩罚机制来提高员工工作的效率，减少损失。
2．控制资金周转，进行财务风险防范
在资金周转过程中，财务风险的防范需要注意以下几个关键点：要注意水利工程项目中与业务之间的及时沟通，将事先垫付的资金及费用及时的催收回款，不要形成对自有资金的占用；加强与合作方之间的联系，降低在合作方面形成的资金沉淀，及时的收款；要强化对网络资源的`利用，加快较为偏远项目的资金流通速度。一般来说，对于经营性质的资金垫付项目，需要业务提供抵押、质押以及担保等形式来有效规避还款风险，降低不能收回经营性资金垫款的可能性。
3．加强税务管理，进行财务风险防范
水利建设企业在税务管理中，要应对国内外税收环境变化可能带来的财务风险。为了应对国内税收环境发生变化可能带来的风险，水利建设企业必须熟悉国内有关税收政策，在掌握的基础上灵活使用税务筹划，同时要随时关注国内税收政策的变化，要求工作人员及时地进行知识更新，避免因为税务知识不扎实导致的税收风险；工作人员应当不断学习企业会计准则，及时地吸收新的准则变化，明确可能带来的影响，排除由此产生的风险，进行正确的会计核算，是税收正确处理的基础；要加强对各类发票的识别能力，避免收入虚假伪造发票，在税收抵扣上给企业带来不必要的损失；在税收公共关系上，企业应该及时定期地与税务机关取得沟通与联系，向税务机关寻求理解、支出和帮助，争取按照税法规定来达到要求，获得更多的税收优惠政策。为了应对国际税务环境发生变化可能给水利建设企业带来的财务风险，应当充分熟悉与了解相应国家的税收政策，并且利用好税收政策中的优惠措施，同时也应该按照当地的会计准则来进行账务处理，才能形成税务筹划工作的根本，进行更好的税务管理与筹划；同时要考虑到原来在国内可以使用的合理避税手段在国际税收政策中是否依然使用，若不适应应当立刻调整或停止，以免带来巨大的税务管控损失，降低税务管理不当带来的风险。
财务管理论文5
班级：财管151
姓名：吕婷
学号：xxx
我选择财务管理是因为小时候妈妈就让我管理自己的红包钱还有零花钱，让我有了对管钱的兴趣，初选择财务管理，对于这个专业还不是很了解，再之后的专业导论课，或是书籍了解后才有了具体了解。
财务管理大约分为：财务管理的萌芽时期，筹资财务管理时期，法规财务管理时期，资产财务管理时期资产财务管理时期，投资财务管理时期，以及财务管理深化发展的时期。
财务管理萌芽时期大约起源于15世纪末16世纪初，商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量，有效筹集资本。但由于这时企业对资本的需要量并不是很大，筹资渠道和筹资方式比较单一，企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理，并没有形成独立的财务管理职业，这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。 19世纪末20世纪初，工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展，股份公司迅速发展起来，并逐渐成为占主导地位的企业组织形式。企业筹资活动得到进一步强化，为了满足资本需求，如何筹集资金成为了企业关注的焦点，于是就促进了管理部门的建立 筹措公司所需资金是当时公司财务管理理论研究的根本任务。因此，这一时期称为融资财务管理时期或筹资财务管理时期。 受1929年爆发的世界性经济危机影响，众多企业破产，投资者损失严重。为保护投资人利益，西方各国政府加强了证券市场的法制管理。务管理首先研究和解释各种法律法规，指导企业按照法律规定的要求，组建和合并公司，发行证券以筹集资本。因此，西方财务学家将这一时期称为“守
法财务管理时期”或“法规描述时期(Descriptive Legalistic Period)”。
一般认为，20世纪70年代是西方财务管理理论走向成熟的时期。由于吸收自然科学和社会科学的丰富成果，财务管理进一步发展成为集财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析于一身，以筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理为主要内容的管理活动，并在企业管理中居于核心地位，标志着西方财务管理理论已经发展成熟。
当初选择这门专业也是因为在招生手册上说明财务管理包含会计，我最初是想学习会计学，但会计学大多在2A学院，可是没想到的是管理学的大多专业都要学习会计，这让财务管理似乎不那么具备优势，起初认为财务管理其性质和会计应该所差无几，但研究下来发现会计和才去管理还是有很大区别的，我们开设的管理学课程便让我们充分了解到这一点，虽然并没有具体上财务管理的课程，但却让我们至少知道财务管理在涵盖性上面比会计是广泛一点的，而主要不同体现在这几个方面：工作的侧重点不同，遵循的原则标准不同，信息的特征载体不同，方法体系不同，工作程序不同这几个方面。
在工作侧重点不同上会计将其着重点放在企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用情况，而财务管理不仅侧重于实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程。
不仅如此会计与财务管理遵循的原则也不一样，财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。而管理会计不受其约束,在工作
中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
在这个信息爆炸的时代，学会信息搜集是很重要的，财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统，统一规定财务报告的种类。所以财务会计搜集的信息没有灵活性。而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多没有统一规定。
说到会计大多数人都会认为要数学好，其实学习财务管理也要有很好的数学功底，管理会计可选择灵活多样的方法，对不同的.问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息过程中大量运用现代数学方法。这也是财务管理既录取了文科生也录取了理科生的原因。
有人一说到会计便会想到账房先生，带着个老花眼镜，古板不苟言笑，或是银行里的出纳人员，每天循环相同的工作，其实财务会计与管理会计的工作程序是不同的。财务会计必须执行固定的会计循环程序，无论从制作凭证到登记账簿，直至编报财务报，,都必须按规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。而管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地，企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。
浅谈了这些，对于学校开设的财务管理课程，我希望学校能提供
具体书籍，而且现在专业导论课程相对较少，我希望老师再上课时多用举例授课的方式，鲜明的例子不仅能帮我们理解晦涩的概念，也能增加我们学习的兴趣。
作为本专业学生，我们主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识，受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，以求具备分析和解决财务、金融问题的基本能力。还应了解工商企业、金融机构、政府部门、事业单位等组织的一般运行规律，重点掌握企业战略管理和营运管理。本专业侧重于培养在工商企业从事理财方面的人才。这就要求我们在掌握金融、管理、会计等方面知识的基础上，侧重于把握理财工具、理财技术，特别是熟悉资本市场的规律。 作为一个大一的学生，要学好我们的专业，针对自己的个人特点结合专业知识，做个充分的计划，利用好自己的时间。
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一、动态财务管理模式特点
1.信息获取灵活
互联网时代的到来，带来的是资源与消息的共享与快速，同样，在互联网的条件下，公司企业有了共享信息的平台。通过在互联网平台做到相应的把控，就可以分享企业会计相关信息。公网或者互联网使用者，可以进行相应的信息采集操作。企业内网人员，可以通过相应的权限获取对应信息。当得到信息以后，可以根据自己不同的需要来进行信息的筛选，并处理相应信息结果集。企业通过这样的信息处理的实际情况，针对不同角度、不同领域来了解企业，做出适合生存发展的策略。
2.信息处理及时
互联网的崛起，同时也推动了信息传递介质的发展，也就是我们经常提到的多媒体技术。多媒体的'发展，使得企业核算从传统的人工核算，不仅投入大量人员反复工作而且容易造成偏差，逐渐过度到动态核算，明显提高了工作的效率以及准确性。动态信息处理过程中，当企业相关业务产生变化以后，通过服务器处理，便会快速及时的自动进入会计系统，只要定期的进行人工维护即可，减少了人为干预的失误。从而，渐渐的形成了自动化、实时化、准确化的信息处理流程，可以通过信息的统计进行业绩分析，还可以进行风险评估以及调整企业发展，不仅可以减少工作耦合度提高工总效率还可以提供准确信息汇总。
3.企业资源调动方便
通过电子商务的促进影响，企业动态财务管理模式对信息处理，都形成了完整电子数据结构。同时，电子信息也得到了足够拓展。企业可以通过互联网来实现更有效的资源整合，充分利用互联网资源共享平台，快速管理并处理企业有关的信息，将信息资源集中动态管理。企业业务需要与财务进行协同，同时，企业内部与财务也应该建立协同关系，通过财务动态管理模式，建立统一的资源与信息的动态性，统一信息的管理，对企业进一步提升效率与竞争力有很大帮助。
4.企业财务计算方便
通过上述特点可以看出，企业信息经营依靠电子化势在必行，而且是财务管理发展必然趋势。依靠电子方式的信息管理，加强信息共享与管理的映射关系，通过企业管理流程的不断发展，逐步将管理发展成为科学有效的计算工具，提高工作效率。会计作为企业财务管理着企业经营的重要工具，数字信息的动态管理需要更加准确、数量级更加庞大，具有更快的数字应变能力，通过财务管理模式动态化，加强会计的经营预测，对企业领导者做出有效决策提供帮助。
二、动态财务管理在电子商务背景下的模式发展
动态财务管理是一种对结果进行评估与测算的有效财务管理模式，通过动态的分析评估，指导财务管理手段与方式的转换，适当的使用风险评估、科学测算与动态修改来完成对财务管理的改造。经过财务提前的评估与测算，考虑风险的规避情况，运用科学的手段进行有效的因素控制，为企业实施决策做依据基础。有时候要利用专业技术人员与资金投入，加强动态获取信息能力，并处理所收集信息。将财务信息内部共享给各个业务层，进行集中化信息共享，使得动态数据展示能够顺利实现。进一步实现企业业务与财务的信息交互，减少工作耦合度，为提高企业工作效率做基础保障，给企业一个更好的发展空间。
同时，加快财务动态管理流程的改造是一个重要工作内容。提到财务的流程，需要了解ERP的管理流程，只有了解ERP的管理流程，才能充分的对财务流程进行相应的改造。首先，要了解什么是ERP。ERP是一款集成了管理体系、业务发展流程、人力资源、财务资源等于一体的资源管理软件。通过系统的贯彻统一业务流程逻辑，分析并合成企业管理报表以及企业实际经营情况，有效的实现统一技术平台的信息共享。ERP是一个系统的工程，是大型企业信息化管理的工具，其通过建立集中式信息处理能力的基础上，为企业决策做相应的参考。同时，ERP也集成了对物资管理计划的功能，提供了完善的供应链管理平台。可以看出，ERP系统是信息集成处理与统一管理的先进平台技术，反映了动态财务管理的优势，是在电子商务的带领下，动态财务管理模式的改革成果。
三、结束语
总之，电子商务时代动态财务管理的改革是必不可少的，企业要想在新形势下有良好的经营状态，必须要建立动态的财务管理模式，并且有足够的空间进行发展，才能适应电子商务带来的冲击与影响。
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随着我国教育事业的不断发展和高校管理体制改革的不断深入，高校财务管理在高校运行管理中的作用越来越重要。科学合理的高校财务管理体制能够有效的控制高校运行成本，实现高校经济效益和社会效益的双赢。当前各大高校纷纷研究财务管理体制的改革创新机制，而财权配置能够将事权和财权有机的结合起来，是高校财务管理体制的核心内容，高校财务管理部门应当正确认识到财权配置对教育质量的影响问题，加大财权配置应用研究，为高校的健康持续发展提供有利支持。
1高校财务管理体制中财权配置的内涵和特点
(一)高校财务管理体制中财权配置的内涵
高校财权配置是指赋予学院或者是部门事权的同时也赋予其财权，将财权下放到各个学院或者是各个部门，通过支出行为限制在可控范围内实现学院或者是部门的收支平衡。财权配置的学院或部门是高校财权配置的桥梁，通过学院或者是部门的自我财务管理实现高校资产的分配与再分配，进而能够积极整合资源，调动各个学院和部门办学的积极性，达到高校持续健康发展的目的。在财权配置模式下，高校财务管理要处理好两个方面的关系，一个是集权和分权之间的关系，这关系到高校财务管理的责任问题。一个是财权与事权之间的关系，这关系到高校财产分配的要素和模式问题。
(二)高校财务管理体制中财权配置的特点
(1)集权与分权有效结合
财权配置中很重要的一点就是将权利下放，但是过度的权利下放会导致高校财务管理体制出现混乱，这就要求一定的集权，因此，集权与分权的有效结合是高校财务管理体制中财权配置的首要特点。在集权与分权有效结合的条件下，首先就是要处理好财权分权与核算权集权的关系，在学院或者部门内部实行财权与核算权分离，将学院、部门的核算统一到学校核算体系之下，形成学院和部门按照各自需要自主安排财产使用和配置，然后统一到学校核算体系中进行核算，进而推动高校财务管理体制中财权配置的`有效运行。
(2)事权与财权的有机统一
在高校日常运行过程中，学院或者部门按照各自的教学任务、师生生活以及科研内容安排相关事务，例如教学课程安排、教具购买、教室使用、教师培训、科研经费申请等等，而这些事务的正常运行需要一定的经济支持，过去统一的财务管理方式严重影响了学院和部门内部各项事务的进展，不利于教学活动的开展和科研力量的提高。在财权配置管理模式下，学校将财权下放到各个学院或者是各个部门，为各项事务提供可靠的财力保障。
2高校财务管理体制中财权配置的对象及要素
(一)高校财务管理体制中财权配置的对象
高校各种收入是财权配置的主要对象，这些收入按照不同的类别可以划分为不同的类型。如果按照收入的来源进行划分，高校收入包括政府拨款、教育事业获得的收入、科学研究带来的收入以及其他各项收入。政府拨款包括政府提供的教育经费支持、科研经费拨款、国家助学金、奖学金等，而教育事业获得的收入则主要是指高校学生的学费、住宿费等。科学研究带来的收入主要是指与企业合作的科研项目收入或者是科研专利费用等。如果按照收入的性质进行划分，高校收入主要包括限定用途和非限定用途两大类，其中限定用途是指高校对这些收入只有使用权，没有改变其用途的权利，例如国家助学基金、科研项目经费等而学校可以根据自身实际任意自主安排相关收入的使用，例如当地政府拨付的日常经费等。
(二)高校财务管理体制中财权配置的要素
高校办学的各项支出活动是财权配置的要素。高校的支出项目按照不同的划分标准也分为不同的类型。如果按照财务支出的用途来分，教师工资、学校公用经费、业务费用、科研项目专项支出等是财权配置的主要要素。如果按照财务支出的类别划分，财权配置的主要要素是按照非限定用途收入进行的基本支持以及按照限定用途收入进行的项目支出。
3高校财务管理体制中财权配置的载体——高校财务预算
(一)高校财务预算在财权配置中的作用
高校财务预算是财权配置在高校财务管理体制中的载体，通过学校财务管理主体的影响，在财务预算模式下实现财权配置的集权与分权有效结合以及事权与财权的有机结合。
(二)高校财务管理体制中财权配置管理模式
高校财务管理体制中财权配置管理模式主要包括四个方面的内容。首先是“统一领导”，学校在财权配置管理中具有绝对的统一调配权利，被赋予财权和事权的学院和部门必须按照学校统一的采取管理制度和规范开展财务管理工作，不允许出现各自为政的现象，导致管理混乱，各个学院和部门要将各自的预算纳入到高校全面预算体系当中，由学校统一调配。其次是“一级核算”，也就是上文提高的核算权集权，被赋予财权的学院和部门有权利安排财产的用途和方式，但是在财务核算方面要统一到学校财务处进行核算，一级核算是高校财力集中的重要保证。、第三是“分级管理”，也就是上文提到的分权，在统一领导和一级核算原则下，将部分财权下放到各个学院和部门，各个学院和部门根据各自的事务开展事权与财权的协调统一，稳步推进各自的发展运行。最后是“专项调控”，专项调控是学校掌握着各类专项经费的配置，例如学科建设项目、实训基地建设项目、实验室建设项目等专项校务活动。专项调控是根据各个高校的发展规划、学科建设规划和布局以及重点发展对象来确定的。
(三)财权配置模式下高校财务预算框架
在财权配置模式下，高校财务预算框架包括四个主要部分，第一个部分是学校层面的财务预算，即“一级预算”，第二个部分是学校下属的各个院校和部门的预算，即“二级预算”。第三个部分是学校专项预算，即专项科研经费预算、实验室建设预算等等。第四个部分是转移支付。其中“一级预算”与“二级预算”都由支出预算与收入预算构成。而转移支付主要是指各个学院或部门使用学校下拨经费安排的支出，例如教师工资、学院运行经费等等，与”二级预算”有重复的地方，在进行全面预算计算时，要将转移支付部分减去。另外，为了实现通过预算控制成本的目的，学校可以将财权下放范围和数额与学院办学绩效相挂钩，通过各个学院和部门的绩效考核配置财权，这样有利于提高财政资金的有效使用率，为高校获得更好发展提供有利支持。
4结语
随着高校财务管理体制改革的不断深入，财权配置模式作为一种完善学校办学能力、激发学校创新发展能力的财政管理模式被广泛的应用到各大高校的财务管理体制中。)在财权配置模式下，通过集权与分权、事权与财权的有效结合，以高校财政预算为载体，通过构建高校财务预算框架，对高校的各项收入和支出进行财权配置管理，极大的提高了高校财产使用的有效性，为高校的健康持续发展奠定了坚实的基础。
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《 高等院校财务管理改革措施》
摘要：随着社会主义市场经济的发展与进步，除了对高校的教学理念、教学模式、教学内容产生一定的影响之外，更是对高校的管理体制提出了新要求。财务管理是高校内部管理的重要内容，是高校各项工作得以顺利推进的根本保障。因此，在今后的实践工作中，高校必须更加关注财务管理控制工作的开展，转变工作理念与工作思路，制定更为完善的、现代化的、高效的财务管理控制计划，从根本上提升高校整体财务管理水平，切实凸显事业高校财务管理控制工作的现实价值与深远意义。
关键词：高等院校;财务管理;改革措施
市场经济的建立和高等教育体制改革的深入，使高等学校财务管理呈现出跨越式的发展趋势，为适应市场经济的趋势，推进高校财务管理科学化、全面化、现代化战略发展目标的实现，我们必须坚持改革创新与实事求是相结合的工作理念，主动改革高校财务管理方式，从而确保高校其他管理工作的顺利推进。
一、当前我国高等院校财务管理现状分析
1.财务管理机制不健全
随着社会主义市场经济的发展，以及高校管理理念与管理模式的更新，高校财务管理工作也必须进行相应的调整才能够适应时代的发展，才能够为高校其他管理工作的开展提供支持。但就目前状况来看，高校领导和教育主管部门没有认识到高校要更快更好的发展，必须要有全面的、充分的信息化财务管理工作与之相适应。而绝大多数高等院校都在沿用传统的、机械的、僵化的财务管理体制，使财务管理工作与高校的实际情况相脱离，难以体现高等院校财务管理工作的价值与意义。其次，高校内部并没有建立相应的激励措施，没有将工作人员的工作成效与绩效、奖金等相联系，无法调动财务人员改革工作方式的激情，同时也是造成高校财务管理工作人员安于现状、不思进取的根本原因。
2.高校财务管理人员工作能力参差不齐
财务管理的综合素质与工作能力是决定着高校财务管理工作成效的根本保障，同时也是推进高等院校财务管理工作改革进程的基础与提前。近年来，高等院校在财务管理工作人员的选拨上更为严格，这对于提高财务管理人员的整体质量具有重要作用。但因为受到高校财务管理模式的影响，工作人员既缺乏不断学习、不断提升的热情，再加上高校并没有推行财务管理工作责任制，致使管理程序极为混乱，工作人员工作职责不清晰，遇到问题互相推诿责任，等等，这些问题的存在极大地影响着我国高校财务管理的有效性，也是高校财务管理改革必须解决的重要问题。
3.高校财务管理工作基础薄弱
从本质上讲，高校财务管理工作的内容较为复杂，除了要求工作人员具备较高的工作技能水平之外，对财务管理的整体质量，以及财务管理的基础要求较高。但就当前我国高校财务管理的现实情况来看，高校财务管理工作的基础相对薄弱，这是因为高校长期将关注的焦点集中在高校教学质量的提高、专业化教师的引进、科研成果的创新、学校综合实力的提升以及生源的扩大等等方面，对高校财务管理工作不够重视，既没有为高校财务管理改革提供专项资金支持，也没有为其提供相应的政策支持，致使高校财务管理工作因长期得不到应用的支持与帮助而长期滞后，难以实现突破性的进展。
二、改革高等院校财务管理的具体措施
1.注重专业财务管理人员的引入，构建专业化的财务管理人才团队
专业化人才的.引入是有效解决当前我国高校财务管理工作中出现的各种问题的重要方式，也是有效推进我国高校财务管理工作的根本保证。因此，在今后的实践工作中，我们必须坚持将专业人才的引入作为当前财务管理工作的重点，采用笔试与面试的方式综合考核工作人员的工作能力、专业知识储备情况，从而从整体上提高高校财务管理人员的专业水平。其次，要积极开展多种形式、高质量的专业化培训，注重培养财务人员的职业判断能力，沟通协调能力，开拓创新能力和掌握高校财务管理的技巧和方法。在培训之后举行考试，将考试成绩与工作人员的绩效挂钩，从而既不断充实专业人员知识，提高其业务能力，同时营造一种人人争先的良好竞争氛围，这是提高高校财务管理整体水平的基础与前提。
2.建立科学、系统的“宏观调控，微观搞活”的管理体系与机制，推进高等院校财务内控管理工作
高等院校内部管理工作制度化、先进化是防范高等院校财务风险的根本保障与必要选择，因此高等院校必须建立“宏观调控，微观搞活”系统的财务管理机制，就是在宏观调控的前提下，对资金分级管理进行指导和制约，才能有效地激发各级部门的积极性和创造性。在统一规划下开展财务活动，有条不紊地推进财务管理工作的进行。首先，高等院校要加强部门之间的有效沟通，职责明确化，工作到人。其次，高等院校更要科学市场发展趋势与走向，在此基础上制定与规划高等院校的财务管理政策与措施，并根据高等院校的发展情况的变化适时调整财务管理目标、方案、计划，推进高等院校财务管理实现从浅层次化、表面化向全面化、战略化的根本性转变，使高等院校在复杂多变的运营环境中不断发展与进步。
3.健全财务管理监督与检查工作体制，使高等院校财务管理控制向规范化发展
健全高等院校财务管理监督与检查工作体制，既是推进我国高等院校财务管理工作实现程序化、规范化发展目标的必要选择，也是规避财务管理工作失误、财务犯罪等现象的必然选择。具体来说，首先，逐步建立内外结合、上下贯通的监督网络和体系，来弥补内控制度的缺陷。在制度建设上要有具体可以执行的措施，内容上要有政策依据和科学规划，还要有与其相对应的整改和评价程序。尽可能规避因为程序不规范导致的人为性失误的出现;其次，要与内部审计部门等密切配合，并建立有效的信息沟通和协查制度，积极构建高校财务管理监督与检查体制，对其进行再控制和再监督。除了定期开展财务状况整体检查之外，还要公示高校财务明细，使高等院校财务管理接受广大师生以及社会各界人士的监督，从在某种程度上提高财务管理人员的责任意识，同时进一步完善高校财务管理体系，实现高校财务管理的规范化与标准化。
三、结束语
近几年我国高等院校迅速发展的同时，也遇到了许多问题，特别是财务管理过程中财务会计规章制度和管理上的问题尤为突出，加快高等院校财务管理的改革步伐是当前高等院校面对的首要问题，这要求高等院校必须要将财务管理贯穿于高等院校内部管理工作的始终，在长期的实践探索中，优选更为科学的财务管理策略，建立健全财务管理监控体系，使我国高等院校风险管理实现质的发展与超越，从而从根本上提高高等院校现代化管理水平与综合实力。
参考文献
[1]解文.高校财务管理模式研究[D].中北大学硕士论文，20xx.
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【摘要】随着社会不断发展和进步，知识经济时代逐渐到来，企业管理在企业发展进程中体现更加重要。现代企业发展过程中需要企业高度重视各项管问题，促进企业更好发展，提高企业的经济效益。企业管理的重要性不单单只体现在企业获取更好经济效益方面，还体现在通科学管理促进企业健康发展。企业的财务管理是企业管理的基础，而企业的会计工作是企业财务管理的核心内容，没有会计企业财务管理工作就难以开展，两者之间有着密切的联系。本文主要结合实际情况，就财务和会计之间的关系进行了分析，然后论述企业利用财务和会计关系加强企业财务管理措施，希望通过本次研究对更好提升企业财务管理质量有一定助益。
【关键词】财务会计关系;财务管理;措施
企业是推动国民经济发展，建立完善市场经济的主体，是强化社会秩序稳定的基础性力量，尤其是在当前我国市场经济体制不断深化改革的大背景下，企业在保证国民经济持续稳定发展，缓解就业压力，优化和完善市场经济结构等方面发挥着十分重要的作用。企业财务管理是企业生产和经营核心管理内容，要想做好企业财务管理工作，就需要我们明确财务和会计之间的关系，然后利用好这两者之间的关系，切实做好企业财务管理工作。
一、企业财务和会计管理关系分析
（一）工作目的不同
企业财务和会计之间的工作目的不同，企业财务工作的本质目的是为企业创造更多的经济效益。企业财务管理过程中其管理质量和效果会受到来自多方面因素的影响，其结果更加丰富多样，财务管理工作的相关制度并不是一成不变的，而是出于动态变化之中，而企业会计的工作目的主要承担了相关会计信息的搜集、整理工作，将相应的数据信息进行完整核算的过程，其核算过程中受到特定规章制度和法律条款的限制，最后得出的核算结构要保证合法、公允、符合规定，不存在偷工减料，企业会计核算的结果是固定不变的，需要企业的会计人员按照相应的会计制度开展工作，会计制度具有相对稳定性和统一性。
（二）工作的侧重点不同
企业财管管理产生的原因是企业在生产和经营过程中，存在着客观的财务管理和财务活动，其工作的主要侧重点是企业经营过程中货币交易执行成的关系和实体资金的管理和控制。其工作的主要内容包含了企业的财务分析、财务预算、财务决策等内容，其侧重点主要是资金活动过程中的管理。而企业会计的侧重点是货币金额在使用过程中会造成什么样的影响。通过读货币金额变化的情况进行分析，对资金运行过程和最终的运行结果进行计量、计算和分析，最终以报告的形式呈现出来。
（三）工作的职能不同
企业财务管理是一项企业管理行为和管理工作，其管理的内容、形式更加具有综合性特点，其在管理过程中，主要工作内容是企业资金运行过程中本身相关的系统性决策、系统性计划、系统性越策、分析和控制，通过对企业资金进行分配、管理和控制，不断提高企业资金的使用效率，从而达到提高经济效益的目的。而企业会计工作的主要职能是对企业的经济行为进行管理，并通过自己的分析和判断，及时向投资者、权益人、员工等人员提供准确的信息，传递企业有效的会计信息是会计工作的主要职能和内容，在工作中反应和监督是会计的主要职能，其传递出来的有效会计信息对提高企业财务管理质量有很大帮助。
（四）对工作人员专业素质要求不同
财务管理是一项复杂而综合性的管理工作，财务管理人员的工作内容受到来自多方面因素的影响，其工作复杂多变，所以从事财务管理工作的工作人员必须具备扎实的专业知识，对各项工作内容要了如指掌，对随时可能出现的问题要有一定的应变能力和分析解决能力。而会计工作属于一项十分重要经济管理工作，工作内容具有连续性、系统性和完整性，其主要工作内容就是进行相关的'会计核算，因此，从事会计工作的工作人员必须具备较强的操作能力，工作要细致，不能存在侥幸心理。
二、利用企业财务和会计管理关系加强企业财务管理的措施分析
（一）做好财务和会计基础性工作
做好企业会计基础工作就是要做好会计核算的基础性工作，要准确、及时的收集和整理企业会计信心，从而为企业决策层做出相关决策提供可靠和有效的会计信息依据，同时，还要进一步完善相关会计信息，要严格相关凭证和报表的程序和格式等，结合会计信息制定出科学有效的企业资产管理制度和条例，同时还要强化详细财务信息核算能力，建立完善的信息监督系统，为避免会计信息操作不规范起到一定的防范作用，要进一步优化企业财务会计环境，为更好提高企业财务管理质量奠定坚实基础。
（二）确定企业财务管理目标
财务管理目标是企业财务管理希望得以实现的重要保障，是评价一个企业财务活动是否合理的基本标准。财务管理目标制定的科学与否直接反映出企业理财环境的改变，并能够结合不同的环境变化做出适当的调整，是企业财务管理系统中的基本要素和行为导向，更是企业财务管理实践过程中为管理层提供科学决策的出发点和归宿点。企业在生产经营过程中，要保证企业整体财务目标和企业员工的个人财务目标在企业发展战略中得到有机统一，这是企业在长远可持续发展进程中保证企业财务稳定的需要。企业财务和金融融资渠道有着密不可分的联系，当企业出现风险之后，财务管理人员要采取适当措施，规避风险，降低企业的经济损失。
（三）确定财务管理环境和方式
财务管理环境说的是企业的理财环境。企业的财务管理环境涉及到很广阔的范围，主要包含了经济环境、法律环境、金融环境和社会文化环境等多方面要求。其中金融环境为企业筹融资金提供了必要的场所，不断拓展了企业投资和筹资的途径，保证了企业的生产经营行为能够顺利进行下去，从而更好保证企业能够融入到市场规划环境中，给企业未来发展奠定坚实的资金环境。而企业财务管理工作之间存在密切的联系性，不可分割，每一个环节都不可缺失，因此，为了能够促进企业源源不断的发展和进步，就需要我们不断强化财务管理之间的有效融合。企业在发展过程中要想获得长远的发展，就要具备远大的发展目标，不能只顾眼前利益，要选择合适的的财务管理模式，顺应时代发展，同时，还要建立企业检查制度和预算监督机构，确保企业财务管理质量。
参考文献
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[2]袁拓.会计信息化背景下企业财务管理面临的挑战及对策探讨[J].佳木斯职业学院学报.20xx(04).
[3]陈迪.试论当前财务管理存在的问题及创新[J].福建质量管理.20xx(04).
[4]周秀娟.财务管理过程中出现的问题分析[J].科技创新与应用.20xx(16).
[5]滕凌云.大数据时代下的财务管理转型———以SHAP公司建立预测会计体系设想为例[J].中国总会计师.20xx(04).
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一、新形势下财务管理模式
企业的财务管理模式，其主要目的就是为了实现一定的生产目标，并且结合相应的管理机制和管理方式，将自身的经营特点作为重点内容。当前我们处于信息时代下，计算机技术的快速发展，使得企业的经营管理模式已经和网络技术相互结合，并且网络技术也深刻地改变着企业经营管理的面貌。新时代下，网络技术为企业的财务管理提供了很多的技术优势，但是也产生了一些挑战需要我们共同去面对。在新的形势下，经济环境也产生了一定的变化。因为当前的信息产业可以说是全球第一大产业，因此在信息技术的主导下，很多产业都更加趋于知识的密集化，工作结构、企业组织等因素都会给其财务管理产生一定的影响。
二、新形势对财务管理模式的影响
1、财务管理信息
在传统的`管理过程中，企业内部的财务和生产经营都有一定的顺序关系，但是处于信息时代下的财务管理就能够依靠信息技术更快地实现信息资源的共享，不同部门可以快速获得相关信息，从而使得传统的财务信息传递产生了一定的变化。首先改变的就是企业管理和财务管理之间的关系。随着计算机技术与财务管理进行一部分的整合，使得整个企业的财务管理模式逐渐发生变化，在经营管理上更加趋于一体化，从而有利于其生产经营能力以及财务管理能力的改善。
2、企业组织结构
在传统的企业结构中，其组织结构一般都是自上而下的纵向排列，但是处于互联网背景下的组织结构发生了很大的变化，首先就是由以往的纵向结构转变成了横向结构，顾名思义，这种组织结构使得不同部门之间的信息交流更加方便、快捷，减少了很多不必要的环节，从而在很大程度上降低了成本，提高了工作效率。网络环境下的企业组织结构更有利于企业的发展，在除去了一些繁琐的步骤之后，能够大大提高工作效率。
3、财务管理环境
计算机技术和财务管理的融合，使得后者在模式上产生了一些变化。最主要的就是在工作上从以往的手工管理转变成了现在的电脑管理，大大解放了人力，并且提高了生产力。再加上这些年相关软件处于井喷状态，很多的软件公司都重视相关应用的开发，因此为财务管理创造了很好地环境。通过计算机的快捷优势，再加上优质软件的加成，使得财务信息传递的更加准时、快速，但是其中出现的一些现象也需要我们去重视，那就是网络的双面性带给财务管理的风险。
4、财务管理时效
传统的财务管理实效性较低，主要就是因为信息传递的速度较慢，因此在信息处理上会出现一定的滞后，相应的使得决策滞后。因此在引入了计算机技术进入到财务管理当中，就在很大程度上提高了财务管理的实效性，只需要将相关数据录入电脑，就可以快速生成报表，更加直观地反映出企业的管理状况，并且及时的做出决策，这样就能提高企业的管理质量，为企业的发展奠定坚实的基础。
三、新形势下提高财务管理质量的措施
1、更新管理观念
在新的环境下，首先要转变的就是财务管理的观念，将那些较为老旧的观念及时摒弃，从源头开始，从贯穿于整个管理过程的大局进行讨论。只有在新的管理理念下进行财务管理，才能更好地保证其在新形势下管理质量的提高，此外企业的经营也会变得透明，会计信息数据也会变得更加真实可用。
2、充分利用信息技术
在网络环境下，我们就要抓住前者的技术特点，将它作为发展企业财务管理质量的基础。在此要做好财务项目网络化管理的预算工作，进行对大体工作做出一个整体的规划，从而降低管理成本，提高管理效率。应当充分利用当前的技术优势，在规划选型、软件购置以及硬件相关的费用上综合考虑，并且来决定最终网络财务的实行。要符合企业的实际情况，根据具体来规划，而不应该生搬硬套别的企业的管理模式，要着实实现财务管理的有效性。
3、完善内部控制制度
在网络环境下，财务管理相关的数据都会用电子数据展现出来，因此网络财务管理系统就在很大程度上决定了控制的质量以及业务的处理细则，这就应该严格控制系统内嵌制度，依据日常工作以及预算来展开管理。并且要能够根据以上制定出更加符合企业发展状况的制度，如财产保护制度、会计系统控制制度等，要能够用完善的控制制度来保障财务管理系统的安全，从而建立一个更加长效的财务管理模式，让其为企业的发展服务。
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0 引言
伴随市场经济的发展和医药卫生的改革，医院环境和体制都发生了显著变化。目前，我国医院正处于发展的关键时期，面临的机遇和威胁是从来没有的，针对这种情况，除了希望我国的医改计划能解决医院难题之外，还需要医院实行企业化运作，通过一切方式和资源来推动医院管理的改革和创新。所谓的企业资源计划( ERP) 是基于信息技术，以先进的管理理念提供给企业管理层或基层员工决策运行的平台。我院为了顺应医院新财会制度改革，引入新ERP-PS 财务管理系统，至今为止，该系统已运行五年左右，不仅符合财会核算要求，还符合成本核算要求，真正实现了会计和成本核算的一体化，有效加强了医院财务监控力度，提高了医院的经济效益和社会效益，推动了医院基于财务监控的经营管理体制的构建。
1 医院ERP 财务管理系统引进的必要性
1. 1 医院财务管理的发展需要会计信息系统的不断更新就医院财务管理现状而言，传统会计信息系统已不能满足信息技术发展的需求，会计信息不及时有效导致医院决策延误或决策不当。由于传统医院会计信息系统大多是人工模拟，未充分发挥计算机的优势，未和外部信息系统实现信息共享。医院交易内容大多是人工开据收据，再录入电脑，人力资源、材料采购、财务会计等部门的管理系统都是独立的，并未有效地衔接起来，然而现代经济发展需要医院加强会计信息的透明度和共享性。
1. 2 基于信息技术的财务管理系统将简化会计工作目前，信息技术已被广泛运用于医院经营管理之中，促使管理模式的改革和创新，并对会计信息的生成方式有重大影响。传统会计信息、会计凭证大多是人工采集、编制而成的，ERP 系统的引进很大程度上减少了会计信息采集、凭证编制等工作，例如财会人员可自动采集采购系统、销售系统、成本系统等输入的原始凭证，大大简化了会计工作，使得会计人员从繁杂的会计工作中解放出来，提高会计工作效率，加强会计工作质量。
1. 3 ERP 财务管理系统可将医院各独立系统联结起来伴随医院信息化构建的深入，各业务管理系统的`使用不再局限于手工的计算机化，而是要完善经营管理模式，提升经营管理效率，彰显医院的管理理念，比如HIS 系统的药物采购、药物保管等; 财务管理系统的总账、固定资产、成本等; 物资系统的专用耗材、通用耗材等。传统财务管理系统和其他系统大多采取手工作业方式，业务流程不透明，导致各系统的应收账款难以进行统一核算，产生多收或少收费用的问题，增加医院财会人员退费、补缴等不必要的工作内容。由此可见，ERP 财务管理系统的构建和实施是必要的，可将分散、杂乱的医院业务流程规范化，进行统一标准化管理，保证各部门数据传递的实时有效，提高医院管理层管控、决策的能力。
2 ERP 财务管理系统在实施过程中产生的问题及对策
一般而言，各医院财务管理系统都是不同的，要结合《医院财务制度》标准和医院的具体情况，来确定医院财务管理系统的类型。ERP 是一个集成的经营管理系统，统一管理医院人力资源、物质管理、会计核算等，所以在ERP实施初期，需明确需要的功能模块以及系统的初始化，除了对ERP 后期运行有影响之外，还直接决定会计信息质量的好坏。事实上，医院的ERP 财务管理系统通常包括总账模块、资金模块、采购模块、销售模块、人力资源模块、预算模块、报表模块等几个，最大限度配置医院财务资源，为医院管理层提供真实有效的决策依据。然而，ERP 财务管理系统在实施过程中存在以下几点问题:
( 1) 医院新财会制度的实施和新ERP 财务管理系统的引进，很大程度上增加财会人员的工作负担。两项工作的共同开展，导致财会人员工作量增加了几倍，从财会制度的过渡到新财务管理软件的使用，导致医院财务工作的开展受阻，会计核算分析工作不能按时完成。造成以上这种情况是因为财务人员培训还未到位，没有深入理解新财会制度，最终造成ERP 财务管理系统的实施受阻;
( 2) 会计人员专业素质有待加强，尽管目前从事会计工作的人员大多是财会专业毕业的，然而其电算化知识薄弱、电算化能力偏低，还未完全熟悉新财务管理软件，某种程度限制了ERP 财务管理系统的推进;
( 3) 医院信息化设备软件落后，不能和新财会制度和财务管理软件有很好的衔接，会计核算所需数据不能从医院信息管理系统中直接获取，需通过人工传递，未将财会人员从这部分工作中解脱出来，特别是各科室的成本核算仍然依赖于人工会计核算。
针对以上几个问题，医院需要认清现状，加强财务人员的业务培训，有效提升财会人员的整体素质，同时还要重视新财会制度的宣传，转变医院财会人员的财务观念。除此之外，还要加强对财会管理工作中专业人才的培养，有针对地引进电算化人才，来适应医院会计核算改革的需求。
3 医院ERP 财务管理系统的具体应用
3. 1 财务管理
ERP 财务管理系统的引进实现了医院成本会计和财务会计的统一性。财务管理是ERP 系统的主要构成之一，可进行总分类账、明细分类账的设置和总账科目、明细科目的设置，日常账务处理也都在总账系统中进行，可自动生成会计凭证并实时过账，简化了会计工作。除此之外，ERP 和HIS 的数据接口将各业务追责到各负责人员，通过HIS 采集数据信息，实现各部门成本信息的自动获取，有效解决了会计对账难的问题，有效监督财务工作的开展。ERP 将财务人员从传统的做帐工作中解放出来，更多的强调会计分析、财务监督等智能，对外提供财务报表，对内进行绩效考核。
3. 2 成本核算
通常来讲，成本核算系统具备将直接成本分摊到各科室和将各科室成本根据分摊标准分配到三类科室。具体方案是: 在成本核算和总账模块中建立统一的科室编码，成本核算模块可根据科室编码从总账模块中读取并记入相应的科室，对于不可直接计入的成本可记入总数，月底统一分摊。对于医院的成本核算，通常分为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类四种，对应的总账科目有直接成本、共摊成本和科教成本三个。
3. 3 固定资产管理
由于新财会制度下固定资产标准有所提高，其折旧方式也有所变化，需重新盘点固定资产来实现新旧财会制度的衔接。医院固定资产种类较多，ERP 财务管理系统的实施为固定资产的效益分析提供了更准确及时的数据。对于大型医疗设备，通过作业成本法和单机核算来提高核算效率和降低费用成本。对医院固定资产进行账、卡、物统一管理，各修理维护费用追踪到具体固定资产，并且加强贵重仪器设备的运行效率分析，从而提高固定资产管理质量。
3. 4 财务预算控制
ERP 财务管理系统的实施可对医院的预算管理进行事前预测、过程控制和事后分析。传统财务会计模式在事后核算工作上花费过多的时间，在引进ERP 财务管理系统之后，一些核算工作可由系统自动完成，促进医院财会工作由传统手工模式转变为过程化同步生成，将财会人员从繁琐的核算工作中解放出来。财务预算的目的是找出和分析预算和实际情况的差异并进行适当调整，是医院财务管理的重要环节，从而保证医院年度经营目标的实现。和传统财务管理模式相比，ERP 财务管理系统的预算模块和总账模块可对医院科室及二级部门进行准确预测，支持自上而下、自下而上、分布式预算的生成。除此之外，ERP财务管理系统使得医院会计职能由核算转变为监督，运用较多的是电子监控程序，比如库存药物数量的异常监控、价格失常的跟踪分析等。
4 结束语
总而言之，ERP 在医院财务管理中的广泛应用，提高了医院会计核算能力和财务管控力度，加强了医院的社会效益和经济效益，为医院经营能力提升、运营模式改善等提供了重要保障。作为一名医院财务会计工作者，要紧抓ERP 财务管理系统应用的契机，不断促进医院财务管理模式的改革和创新，实现医院经营角色的转变，从而实现医院会计核算和财务管控的目标。
财务管理论文12
摘要：
财务管理目标是财务管理理论中一个核心问题。不同的财务管理目标决定不同的财务管理内容。该文认为 ,在现代企业制度下 ,财务管理目标与企业管理目标是一致的 ,都是为了实现“企业价值最大化”，更多财务论文范文尽在top期刊论文网。
关键词：财务论文
前言：
为了更好的了解财务管理、利用财务管理创造更高的效益，本文分析阐述了财务管理的方法和地位加以阐述，借此来提高人们对财务管理的认识，发挥财务管理的重要作用。
1、财务管理的社会地位
在当今国民经济与经济建设共同发展社会中，财务管理是企业的管理中心，它是新经济体制与新经济形势共同作用的产物，是社会经济发展的必然结果。
我国的财务管理已由国家对企业德尔高度集中的管理变成企业管理的中心，历经了相当漫长的过程。财务管理与社会经济环境之间的关系，我们可以从财务管理的地位变迁过程看出来。再以企业为竞争主体时，必须实现自主经营、自我约束、自我发展以及自负盈亏的经营模式，实现社会资源的优化配置、资本的不断运动及增值，这就要求企业必须重视资金运用，并对成本与盈利的增加进行控制。
商品制造、销售及服务是企业生产经营的表现，且以资金运动和增值过程为本。复杂的生产经营。决定企业管理内容的多样性：销售管理、技术管理和财务管理等多项管理工作，其既有自身独有的特点，又不乏相互之间的密切配合，而财务管理主要依靠利用价值的形式来实现对企业生产经营活动的综合管理，因此，抓住财务管理就是抓好了企业管理。
2、财务管理方法
想要建立财务管理为核心的企业管理体系，要服务、服从经营需求，改善并提高企业的工作效率和经济利益，完善会计与统计信息完全结合的企业电算化管理。本文从以下几点阐述财务管理加强的几点措施：
首先，必须建立一支符合企业现代化发展要求的会计队伍。他们必须具有现代化的管理挂念、现代化的管理知识以及现代化的管理才能。并在此基础上确立财务管理的新思路，对财务人员积极参与经营管理的全过程的行为予以激励，实行全过程经营监督，并开展全过程经济服务，将财务管理融合到企业经营中的整个过程。
以预算为企业管理主体，实现全面预算管理。当前的市场经济形势下，资源配置逐渐复杂化、管理功能也呈多样化发展，因此，只有进行全面的预算管理，方可实施有效的控制，主要应进行一下工作：编制经营预算使预算管理有条不紊的进行，并跟踪、评价、分析和考核预算的执行情况;做好月、季结算及年度决算。利用预算控制，保证资源的合理利用，在节约节支的情况下实现增产增收，保证实现企业经济效益。
资金金管理，保证资本增值保值。国有企业资产是我国发展社会生产力的物质基础，并带动着我国国民经济的发展。资本管理可以使企业所有者权益得到保证，并使企业的各项资本性支出以科学决策为建立基础。尤其是要发挥并保证投资项目最佳效益，实现资本的增值保值，并使所有者权益得到进一步的`保证。对企业资本金的增值保值内容考核上，主要有是受资本和资本公积、未分配利润及盈余公积四部分，企业自主经营和自负盈亏的实现是以资本金为前提的。所以，必须建立企业资本金制度，以防止资产流失、企业行为短期化，维护法人权益，财务管理的重要性就此体现。
实现资金管理，提高企业的资金使用效率。资金是流动在市场经济和社会大生产中的“血液”。资金运转短缺或不畅均会阻碍社会的活动。采用资金管理为中心的财务管理，强化资金管理，增强资金增值的能力，利用其效果是市场经济的客观要求。
因此，要坚持资金管理的财务管理中心，充分发挥资金管理作用，有效防止资金损失与浪费。管理会计积极参与到企业经营决策。搜索、分类汇总、分析、报告财务信息的管理系统成为管理会计。企业要拥有现代化的经营眼光，放眼于企业的长远规划及战略思考，遵循以管理会计为根本基础的财务管理建设，进行会计核算体系的建立，以期对经营成果和理财情况进行正确的反映。
对成本费用进行控制，增加企业经济效益。监督、检查和纠偏企业的成本费用计划的执行过程局势成本费用控制，是实现成本管理的关键。它有效保证了成本费用计划和目标成本的实现;是真实准确核算成本费用的重要条件，降低企业成本费用的捷径。
明确财务管理部门和其他职能部门之间的关系。据企业的财产委托经营制度及产权明晰原则要求，财务部门和会计部门必须分设。财务管理部门必须对企业管理、生产决策和销售部门职权范围进行明确划分，建立财务管理为核心的、相互协调和分工明确的管理网络系统。
结束语：
财务管理是贯穿企业整个经营过程、对企业经营进行全方位覆盖，并居于企业管理核心地位的管理。良好的财务管理工作离不开高素质的财务队伍和科学合理的财务管理机制的建设，并运用先进可行的财务管理方法。做好这些的首要任务确定财务管理的中心地位，充分发挥财务管理的重要作用。
参考文献：
[1] 张国祥. 试论财务管理在企业管理中的作用[J]. 中国外资， 20xx， (13)
财务管理论文13
摘要:在现代农业体系当中，专业化合作发挥着十分重要的作用，农业的专业化合作，能够使得农民的经济收入得到有效独特高，并使得农民的利益得到正确的维护。作为一种独立的经济组织，农业专业合作社的财务管理是其最为主要的核心工作之一。而做好农业专业合作社的财务管理工作，则能够使得合作社的健康发展得到有效的保障。在实际的管理过程当中，我们仍然需要认识到农业专业合作社当中存在的诸多问题，例如资金短缺、制度不够完善等问题都应该提起我们的重视，此外，更需要根据这些问题，有针对性的制定出相应的措施，使得农业专业合作社的开展能够打下坚实的基础，并使得新农村的建设能够得到有效的推动。
关键词：农业专业合作社；财务管理制度；完善；内部控制
现如今，我国的农村土地产权已经得到了有效的划分，并对相应的监管制度进行了正确的实施，而在这样的.背景下，我国正在出现越来越多的农业专业合作社，在其实际的发展过程当中，农业专业合作社能够使得农民的收入得到大幅度的提高，并使得农民的积极性得到有效的激发，对于农民的利益，也能够利用法律的武器来讲进行维护，因此，对于我国农业现代化发展来讲，对农业专业合作社的发展有着十分重要的作用。而作为一种独立的经济组织，农业专业合作社如果想要长期的进行发展，就必须对财务管理制度进行建立健全，并对内部业务进行准确的核算，从而使得农业专业合作社能够得到稳定的发展，从而使得我国农村的现代化建设能够得到有效的推进。
1当前我国农业专业合作社财务管理存在的问题
通过实际的调查发现，目前生产性合作社是我国农业专业合作社的主要性质。
1.1财务管理人员水平不足
农业合作社的诞生，最初是由农民自发创建的，而由于农民缺乏较高的专业水平，这也使得在农业专业合作社当中，对于系统的财务管理体系是比较缺乏的。在实际的管理过程当中，农业专业合作社也没有对具有专业知识的会计人员进行聘用，而现有的管理人员又缺乏培训，这就使得在经济核算过程当中，农业专业合作社经常会出现核算不够准确的问题，从而导致农业专业合作社的财务管理十分混乱。
1.2财务管理制度不够完善
现如今，虽然我国已经针对农业专业合作社出台了相关的法律法规，但是在具体的实施过程当中，仍然存在着财务制度不明确的问题。通过实际的调查我们发现，在众多的农业专业合作社当中，只有一小部分具有独立的财务管理制度，而一些农业专业合作社虽然对财务管理制度进行了建立，但却缺乏足够的执行力度，而在实际的建设过程当中，很多的人员也对财务管理的监管工作没有起到足够的重视，这就使得国家出台的相关法律流于形式。与此同时我们还发现，在农业专业合作社当中，还存在着分配制度不够完善的情况，一些财务管理人员对于利润返还、股金分红等问题并不了解，而在一些农业合作社当中，其分配主要是领导说了算，财务分配不够透明，这些问题都是的社员的积极性受到了十分严重的打击，而这些问题的存在，也使得农业专业合作社的成长受到了十分严重的制约。
1.3资金较为缺乏
农业专业合作社是农户自主参与的组织，但是，农业专业合作社在实际的农业生产当中是比较缺乏效率的，因此在实际的投资过程当中，农业专业合作社往往缺乏融资渠道。现如今，我国的农业专业合作社主要还是依靠政府、信用社的投资来对自身进行发展。而由于受到政策的限制，政府也很难对农业专业合作社投资投入大量的资金，这就使得很多的农业专业合作社需要依靠社员的会费来对合作社的发展进行维持，使得农业专业合作社的资金很难得到满足。
2解决农业专业合作社财务管理问题的对策
2.1建立健全财务管理制度
在很多的农业专业合作社当中，管理人员缺乏对内部管理的认识，使得管理制度很难得到有效的落实，因此，管理人员应认识到财务管理的重要作用，并在合作社当中成立财务管理机构，严格的对农业专业合作社当中的内部资产进行管理。
2.2对员工进行业务、制度培训
第一，农业专业合作社应对所有的员工进行相应的制度培训，使得员工能够对财务管理制度进行明确，并了解相关法规、政策，在这样的基础上，才能够使得员工的行为得到规范，使得财务管理工作能够更好的开展。第二，农业专业合作社还需要对财务人员进行培训，加强队伍建设，使得财务人员的整体素质能够得到提高，此外，还应对其思想素质、业务能力进行培养，保证内部财务管理的透明性。而在对财务人员进行聘用的过程当中，农业专业合作社还应对其思想素质、业务能力等进行考察。
2.3建立安全分配制度
在实际的核算过程当中，财务管理人员应做好核算工作，并对全年收入进行细致的核算，核算结束之后，还应对理事会提交盈余分配方案，得到方案之后理事会应召开相应的会议，对分配方案进行公布，在听取大家的意见之后对方案进行完善，在最终审核通过并由社员大会审批之后才能够将分配方案进行实施。
3结语
对于农业合作社来讲科学的财务管理制度有着十分重要的作用，但是，在农业专业合作社的实际发展过程当中，很多的管理人员却缺乏对财务管理重要性的重视，也因此并没有对健全的财务制度进行建立，这些问题的产生，都使得农业合作社的发展受到了眼中的制约，这就需要对健全的财务制度进行建立，并加强对合作社当中的员工进行培训，使得农业专业合作社的发展能够得到促进，从而使得我国的社会主义新农村建设能够得到有效的推荐。
参考文献
[1]周玲玲.关于农业专业合作社财务管理制度的探讨[J].山西农经，20xx，（5）：37-38.
[2]高山平.对农业专业合作社税收优惠措施的思考[J].现代农业，20xx，（7）：70-71.
财务管理论文14
一、公安机关财务管理存在的问题
(一)相关财务管理制度不健全
近些年，公安机关的改革进程逐步加大，出现了很多新的业务，但制度并未及时修改，对新业务的制约和引导性不足。会计制度、会计法规不完善的情况较为严重，成为了公安机关加强财务管理的障碍。
(二)固定资产管理不规范
尽管在固定资产管理方面公安机关有大的进步和发展，但仍存在许多问题。首先，存在固定资产管理松散的现象，派出所重视采购，轻视管理流程的某些方面：如不及时将资产项目计账，或不能跟进，不按照规定定期或不定期地盘点固定资产。在使用过程中没有及时维护和维修，设备运行也是非法的，磨损严重。在出售资产的过程中，不是通过公开招标，或走过场转售，严重低估固定资产的价值，造成固定资产损失。缺乏固定资产管理资产分配合理的标准，资产管理部门和社会事务管理部门的职能不能相互协调导致资产配置不合理。固定资产流失现象发生的根本原因是对固定资产的重视程度不足。缺乏管理监督机制，没有建立完善的全方位的监督体系，事前、事中、事后的全程监督工作缺乏。
(三)内部控制不健全
多数公安机关风险防范和有效控制的`力度不够，缺乏适合自身情况的内部控制制度。单位会计监督的意识强不强，措施不得力，缺乏各自的责任具体划分，监督衔接方面不够紧密，并且没有科学的管理方法等。内部管理层控制存在偏差，看不到风险管理和控制的重要性以及它的内涵和外延，这些错误的理解成为风险控制应用的阻碍。内部控制联动缺乏对风险控制行动的统一性，架构不完善，难以全面应对复杂多样的风险因素。现阶段的情况是领导的离任审计只有在离任时才进行，几乎没有例行日常审计的要求，内控测试也是流于形式，导致很多内部控制要求不高。公安机关的日常管理风险是多种多样的，一些基层干部很难完全掌握面对，只能看到其中的一些风险隐患，忽视了其他可能的风险，无法掌控所有的风险。当前的风险识别、管理及控制主要是依靠经验，由于自身专业知识的限制，将风险量化难以进行下去，很难对风险及时和有效的预警。公安机关是根据单位内部风险和外部风险情况，建立适合自身的内部控制制度，独特化风险防范体系，脱离自身风险特点的风险防范体系是低效的，只有将防范体系与自身风险特点相结合。此外，现有的控制方法不够细致，无法细分到各个细节，不能充分发挥作用。风险防范的最优途径是在风险发生前防止，风险即将发生时发现并及时纠正可能出现的财务管理才是最优的，这需要不断丰富和完善公安机关内部财务控制制度。
(四)缺少内部监督机制
公安机关的预算部门需要对财务执行管理和监督，而现阶段尚未建立一个全面的监督体系，缺少对财务流程的全程监管，因此需要设计有效的控制方法和全面监督手段。在实施过程中，最明显的问题是公安机关内部人员法律意识淡薄，一些财务人员的法律知识缺乏，对财务内部控制的重视度很低。此外，还存在报销没有固定的流程，缺乏一定的财务分析等问题。(五)政府采购不规范公安机关作为国家的安全管理部门，警务设备是管理的物质基础，并且治安警务所需要设备量较大，这些设备很大一部分是以政府采购形式进行的。在日常工作中，大部分基层对于政府采购态度是很消极的，认为其过程繁琐，耗时耗力。因此，某些基层单位会出现先采购后补手续，甚至某些单位直接不履行政府采购手续，私自采购。
二、公安机关加强内部财务管理的政策建议
(一)规范公安非税收入
公安机关的非税收入包括证照收入、罚款等，这些收入涉及领域广，金额也较大。如果不能妥善管理，势必造成财政收入的减少，进而将公安公用经费的来源从根源缩减；截留挪用资金的现象，会造成公安队伍的腐化，导致公安部门内部分配不公，公安队伍内部闹情绪，工作不力。主要从以下几方面进行改善：
1.规范收费标准。
杜绝收费过程中的违法违纪行为，从加强派出所和收费科室收费标准的检查工作开始，建立有震慑力的公安机关违反收费标准的处罚制度，对发现的违规行为要重罚，加大违法成本，规范每一处公安机关的收费行为。另外，每一项收费都必须有票据相配套，票据做到正规、合法，做到每一张票据都可以核对，而对于收取的费用，要求收缴后立即纳入国库，不能存在任何理由的隔天入缴，并且对及时性要定期检查。
2.严格执行收支两条线。
收取的费用一律上缴，对收费部门和非收费部门的支出在预算拨款中统筹安排，避免出现收费部门公用经费高，而非收费部门经费保障低的不合理现象，从而可以避免出现因分配不公平造成的内部不协调、工作不力等现象。
(二)加强固定资产管理，防止资产流失
固定资产是公安机关日常运作的基础，加强对公安机关的管理可以防止资产流失。公安机关加强对固定资产的管理有利于单位资产价值不发生贬值。为加强固定资产管理，需要对单位人员进行重新定向分配或者在某些部门减少人员，此外具有服务性的一些固定资产应分离出来，这个分离的过程是相对复杂的，这可能带来非经营性资产转变成为经营性资产的资产转换问题。固定资产管理方法的调整必将会为公安机关的改革进程翻开新的一页。公安机关为了使固定资产清查的效率和效益提高，并进一步激活使用性能，需要对固定资产管理制度改革和创新，加强政府的授权管理，并引进市场化的管理方法。通过匹配资产的存量和需求，实现科学合理的预算。从而加强对固定资产的监督，有效利用资产，使浪费和效率不高的现象减少甚至消失。通过加强固定资产的监督和管理，进一步规范管理制度和流程，能有效地减少客观以及非客观因素导致的资产损失，也有利于进一步深化改革固定资产管理。加强公安机关以外的外部审计监督管理，做到定期检查和不定期检查相结合，切实加强监管，提高监管的效率和效益。
财务管理论文15
会计准则的变化，必然会对企业财务管理实务产生影响，企业要结合自身情况采取相应的调整措施。
1 新会计准则对财务信息及内容的影响
(1)让财务信息更加可信
通过新的会计准则，可以让财务信息更加可信。这主要是因为在新的会计准则中，明确规定会计信息最重要的本质特点在于可靠，所有的会计确认、报告和计量都必须以实际发生的相关事项和交易为依据。若会计确认所依据的信息不真实，则会导致会计信息质量与新会计准则的相关要求不符， 因此，新准则下会计信息必须能够真实的满足会计确认要求的会计信息要素，从而使得会计信息内容更加完整，信息依据更加可靠。
(2)让财务信息公平性和透明度得到保证
财务管理本质上属于对利益各个相关方的一种正式和非正式的制度体现， 而企业实施财务管理的最终目的在于通过制度安排确保利益各相关方对应的权益、责任能够达到相互的动态平衡状态，使得各方的利益均实现最大化。在新会计准则的精神下， 财务管理工作的中心是对财务管理权力及利益配置的合理分配， 因此在财务管理实务执行过程中要通过科学的手段进行合理的配置， 使得财务管理和控制手段能够渗透到各个行业， 避免因各式各样的道德因素而导致的相关方利益受损，让财务信息的公平性和透明度得到保证。
(3)让财务管理内容得到创新
为了满足当前市场经济发展及与国际会计准则接轨的相关要求， 新会计准则在财务管理内容等方面进行了诸多的创新，主要表现为：一，重视企业的长期稳定发展，在会计信息确认、计量和财务报表的制作过程中对资产负债表的'重要地位予以了明确，并且限制了企业的短期行为;二，以提升社会资源的整体配置效率为最高目标， 要求在制定财务报告的目的同时，要关注会计信息所发挥的决策性作用;三，更加关注企业技术改造及自主创新能力的提升， 在选择会计政策的过程中打破了传统的研发费用的核算方法， 使得研发费用逐步实现了资本化;四，更加重视向所有的投资者提供所有的会计信息和财务信号，且会计信息质量更加良好，时效性更加明显;五，成本补偿制度得到进一步完善，并结合国际化和市场化的相关要求对成本核算的方法和思路进行了完善;六，会计信息的透明度得到进一步提升， 使得社会公众和投资者的利益得到全面保护，并借鉴了国际财务准则，使得大部分的会计处理事项能够与国际财务准则逐步接轨、尽量保持一致。
2 新会计准则对财务管理实物的影响
(一)对会计计量属性产生的影响
(1)公允价值可成为利润调节的重要工具
在实施新会计准则之后， 公允价值可以成为利润调节和控制的重要工具。例如，在实施非货币交易的过程中，传统的非货币交易所产生的收益通常直接计入资本公积金中， 而在实施新会计准则之后，则可以将之计入到当期收益中，从而进入到企业的利润表中，使得企业的实际收益更加合理。
(2)公允价值对会计计量产生了影响
传统的会计计量是基于历史成本而建立起来的， 而且主要是对已经完成的交易或者产生的价值进行计量， 导致诸多的会计信息没有得到及时的体现。但是， 在引入公允价值之后，对于企业即将发生的价值也将其纳入到会计信息当中，且历史成本原则将继续使用，形成两者共存的双计量局面。
(3)公允价值对会计概念产生了影响
当前的会计准则对“资产”、“负债”等概念的定义主要是针对已经发生的交易及事项结果而进行定义的。而应用公允价值之后， 将会使得没有发生的交易或者相关事项也进入到企业的资产中，这对传统的“资产”和“负债”概念产生了对应的影响，因此在会计处理过程中必须将相关的概念予以更新。
(二)对企业存货管理办法产生的影响
在传统的会计准则环境下， 企业所采取的存货管理办法一般是采用后进先出的方式， 通过这种方式计算获得的利润价值与实际情况也相对较为接近， 是反映企业获利能力的一个重要方式， 能够协助企业管理人员及利益相关方对企业的经营成果进行预测、评价以及解释。在这个过程中，值得关注的是这种方式存在一定的弊端， 即在期末实施成本结转的过程中，一般会将后进存货的成本进行结转，从而导致初期存货的实际经营情况不能得到完全体现，导致企业存在弄虚作假、虚报利润的现象， 而新会计准则对原有的存货管理办法进行了完善和补充，限制了企业弄虚作假、虚报利润的机会。
(三)对企业资产减值计提产生的影响
在传统的会计处理过程中，通常存在着“资产减值准备计提后可以得到冲回”的现象，这也是企业之间彼此心照不宣的潜规则。而在新的会计准则当中，企业实施计提资产减值准备后，就不能进行转回操作，而必须在所有的相关资产得到处理之后才能够进入下一步的会计处理中， 从而避免了企业自我调控利润的问题。
3 加强新会计准则下财务管理实务的措施
(1)重点关注企业使用新会计准则后出现的利润波动
通过纵向对比分析获得企业利润波动的原因， 从而能够判断财务报表中的相关项目异常变动是否是因为使用新会计准则而造成的。例如，一个财务状况恶化的企业出现利润明显增加是否因为由于债务豁免而获得的大额营业外收入而导致的; 高科技企业出现利润大幅度下降可能是因为在会计管理过程中将后进先出法改为了先进先出法; 大量负债的企业出现利润提升则可能是借款费用资本化范围扩大而造成的。同时，还应该注重横向的对比，例如对于采取不同合并方式重组的企业会计处理方式进行对比，并分析其导致的结果。这样，通过因地制宜的方式分析导致财务比率发生改变的原因，分析影响财务状况的相关因素， 才能为企业的相关决策提供更加合理的财务信息。
(2)做好企业的日常财务收支管理工作
在实施新的会计准则后，企业在财务管理过程中，不论是财务分析方法还是财务核算标准， 都必须依据相关的标准进行， 这也在一定程度上使得企业的财务管理工作真正做到有章可循、有据可依。因此，企业在财务管理过程中必须严格的遵循新的会计准则， 并采取有效的措施不断强化企业日常财务收支管理， 从根本上将收支管理工作作为各项财务管理工作的重心。
(3)完善财务人员的管理与培训工作
随着市场经济体系及管理制度的逐步完善，国家、企业等对财务管理人员的工作水平提出了更高的要求， 这不但是要求财务管理人员业务管理能力的提升， 同时还要求他们具有较高的综合素养，以保证企业财务管理水平的与时俱进。所以企业应该从自身发展和员工的职业生涯角度出发， 采取对应的措施，对财务管理人员进行有系统的继续教育与培训，这不但能够提高财务管理人员的法纪意识， 还能够提高财务管理团队的整体办事效率， 最终为企业的经营和发展提供有力支持。
(4)加强企业自身财务管理与控制
要执行好新的会计准则， 企业应该加强自身的财务管理与控制工作，构建高效、合理的财务监控管理制度体系。具体内容包括：一，提升企业的财务管理意识水平，将企业资金管理作为企业财务管理工作的重要内容，并逐一分解、落实到各个职能部门的管理工作中。二，要重视资金应用效率，使得资金的利用率达到最高， 通过资金来源与资金使用相配合的方式让资金的利用效率达到最高;三，构建并形成完善的企业物资管理控制制度，规范企业的物资采购、使用以及销售管理制度，避免出现财产管理与记录相分离的情况;四，重视对现存货物及应收账款的管理工作，并辅助以现存货物管理的方式，这是解决企业流动资金缺乏的主要方式， 同时通过强化现存货物管理工作，还能有效的避免资金呆滞问题。
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