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《创业维艰》读后感
读完一本名著以后，大家心中一定有很多感想，需要回过头来写一写读后感了。那么你真的懂得怎么写读后感吗？下面是小编帮大家整理的《创业维艰》读后感，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《创业维艰》读后感1
今日将《创业维艰》第六章到第九章读完，很喜欢第九章的标题“是结束，也是开始”，不知不觉参加国庆读书活动也有11天了，而12号这次的读书活动也会暂时告一段落。
这次活动是一次很好的激励监督大家读书的方式，同时，也让不同学校、部门的老师能够以读书为由，打开彼此的心门进行交流，这是我此次读书的“意外收获”。从这一角度讲，读书与交流，成长与努力，在这次的活动中，既是短期的结束，也是长期的开始。
说回此书，与大多数讲述企业的成功案例不同，《创业维艰》正如它的`名字一样，实际上给出的是当企业频现危机时，创业CEO如何力挽狂澜拯救公司的建议。
作者结合自己20余年创业投资的亲身经历，详细描述了自己当时的心路历程及思考方式，并在每一小段给出了总结，以供有创业梦想的人参考，这样的角度和历程，在这个管理学书籍中都是不常见的，值得每一位有创业梦想。
这本书购于去年冬季，到今日读完已有近一年的时间，其间看过几十本书，唯独这本，即使拿起，见了封面就又放下，不过是因为创业离目前的自己太远，而企业管理类书籍又是超出平时阅读舒适区的，这次参加国庆读书活动，重新拾起，下定决心读完。
前两章由于涉及科技及计算机术语，读起难免觉着无趣，但依旧坚持，从第三章起逐渐被内容吸引而欲罢不能，由此想到，有些兴趣，也是需要靠“刻意练习”来培养的，克服自己最初的“畏难”情绪，能够走出舒适区并坚持去读一本自己原本不想读的书，对于个人来讲，也算是一次进步了。
《创业维艰》读后感2
今日读《创业维艰》一小时，读完前两章，已经对副标题中“如何完成比难更难的事”深有感触，作者本.霍洛维茨从自己的创业经历讲起，结合自己在硅谷20多年的创业、管理、投资经验，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用性建议。
坦白讲，文科出身的我对前两章提及的云计算、互联网等科技公司发展历程既不理解也很难感同身受，倒是作者及其合伙人在一次次面临危机时所采取的态度和方案让我对之肃然起敬，这也是我能继续读一本超出自己舒适区域书籍的重要原因。
文章才刚开头，“破产”“互联网泡沫”“赔本”“筹资”等危机词汇足以打破普通人对“创业”的'所有幻想，也立即体会到那种由客观局势变化所带来的心理和思维的“维艰”，作者辗转反侧之时不断问自己：“最糟糕的结果是什么呢？”
在想出了所有答案后，这样的假设并没令他的心情有丝毫好转，但在想到另外一个由它引发却与之截然不同的问题（如果公司破产，我会怎么办？）时，对于目前处境的解决策略才逐渐有了转机，由此可知转换角度看问题的重要性。过于忧虑后果毫无益处，多想想当后果发生时我们该怎么办，反倒可能给予我们解决困境的突破口，或许这正是古语“置之死地而后生”的真正含义。
前两章还提到一个并不可笑的创业者的笑话，这是网景公司（Netscape）创始人兼首席技术官马克和本的对话，颇有“自嘲”意味：
马克：你知道创业公司最大的好处是什么吗？
本：是什么？
马克：就是让你体验两种情绪：欢乐和恐惧。我发现，睡眠不足会令这两种情绪更加强烈。
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