表彰会领导讲话稿
在生活中，用到讲话稿的地方越来越多，讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。那么，怎么去写讲话稿呢？下面是小编为大家整理的表彰会领导讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
表彰会领导讲话稿1
全体员工:
大家,晚上好!
今天,我们欢聚一堂,在这里召开20xx年度表彰会,共庆新年。在此,首先让我代表公司领导班子向全体员工致以最诚挚的问候和最衷心的感谢,感谢你们一年来兢兢业业、默默无闻的工作!
20xx年,是长沙华海开业七年来,面临了新一轮最严峻考验的一年。在这一年里,IT卖场整体形势不景气,国储、科佳、赛格等同行之间竞争激烈,加之家电卖场都纷纷争抢电脑数码产品市场,电视购物、网络购物也不断冲击有限的IT需求。在这种大环境下,长沙华海与长沙其他IT卖场一样也出现了大公司纷纷撤店的情况,在这种形势下,各级干部、员工能够齐心协力,各尽其职,在大家的共同努力下,顺利完成了集团下达给的主要任务。在今年这种严峻的形势下,长沙华海能够顺利的完成任务,是大家能够以“华海为家”,不计较个人得失;是每一个岗位的员工能够拥有高度主人翁精神和责任心,是我们大家齐心协力,团结务实的结果,特别是那些今天仍坚守在工作岗位上不能来开会的,在此,让我再一次真诚的`感谢大家辛勤的付出。
回顾这一年来的工作,有很多感人、值得表彰的事涌现在眼前:
1、 今年在外派工作中:
*胡海嵩主动支援苏洲工作,并在苏洲工作期间克服水土不服的困难,坚持支援两个多月,工作任劳任怨,勤勤恳恳。
*刘勇、丁余建根据公司连锁发展需要,年底外派至娄底工作两个多月,并积极促进娄底招商工作和开业工作。在娄底工作期间,刘勇克服个人困难,带病坚持工作。他们这种服从公司安排,爱岗敬业的精神值得大家学习。
2、业务部招商主管羊静在工作中兢兢业业,在招商工作中积极想办法突破,有时工作多,经常需晚上回家加班完成;为了争取资源任务的顺利完成,经常多方洽谈,有时谈至喉咙嘶哑。年度中积极整合厂家资源,协助完成中厅的布置更新以及外场营销活动。她这种爱岗敬业、以公司为家的精神值得大家学习。
3、保洁组在20xx年中整体小组团队意识强,为配合开门工作,经常自动自发的提前20分钟到工作岗位,确保保洁工作到位。工作中总是兢兢业业有刘巧兰、王英、傅淑华、许小莲、吴风娥、邓石荣等。保洁组长肖青山工作有执行力,有具体突发工作中,总是带头干脏活累活,在工作中,总是积极想办法提高员工的积极性,缺人时,总是主动顶替。在本年度中,保洁组主动担负起给公司员工烧开水工作,既有利于员工身体健康,又节约了费用。保洁组的以公司为家、乐于奉献精神的精神值得大家学习。
4、工程部彭革非在工作中总是积极主动,任劳任怨,11月份在工作中被重物打破头,缝了几针,休息几天后就正常上班,工作中总能发挥主人翁的精神,关注工程细节工作,主动开展台各项巡查工作,得到部门领导及其它部门同事的肯定。他这种爱工作的精神值得大家学习。
5、财务部会计胡寄清在两任部门负责人离职时能积极主动的担负起责任,促进各项财务工作顺利开展,这种主人翁的精神值得大家学习。财务部出纳王华在部门人员调整时,能主动担负起仓库管理工作,并促进仓管工作顺利开展,这种爱岗敬业的精神值得大家学习。
这里列举的仅仅是我们看到的一小部份,还有好多默默无闻工作的人,在本职岗位上兢兢业业,他们以公司为家,工作中任劳任怨,乐于奉献。让我们把最热烈的掌声送给他们。
展望未来,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,更加团结一致,求真务实,继续发扬以公司为家的主人翁精神,在本职岗位上发光发热,为公司谱写新的辉煌篇章!
值此新春佳节来临之际,恭祝大家及各位的家人:身体康健,万事顺意,阖家欢乐!
表彰会领导讲话稿2
尊敬的各位老领导、老师长、老同志们：
你们好!
在这云淡山清、秋高气爽、金桂飘香的日子里，温馨的“国际老年节”刚刚离去，我们又迎来了传统的“重阳节”。在此，我谨代表小圩中学的教育行政、64名教职员工和1082名学生向各位莅临我校表示热烈的欢迎，向在座的各位老年朋友们道一声节日的问候和衷心的祝愿，祝愿全体老同志身体健康、万事如意!重阳节和国际老人节是一个重要的节日，我国自古以来就以农历九月九日重阳节作为尊老敬老的重要习俗，国际社会从1991年开始将每年的10月1日定为“国际老人节”。
近年来，在小圩镇党委、镇政府的领导下，在全校教职员工的共同努力下，在你们的.大力支持下，小圩中学教育工作取得了有目共睹的成绩，基础建设发生翻天覆地的变化，这是我们小圩人的骄傲。
各位退休老同志们!“霞披夕阳情无限，霜染秋枫叶正红”。过去，你们在岗位上以满腔热血，为中学的发展、小圩镇教育的奉献了自己的青春和力量，为小圩镇的经济发展付出了辛勤的汗水，建立了光辉的业绩。今天，你们离开了工作岗位、但仍然用
长期积累起来的丰富知识和宝贵经验，通过各种方式继续为小圩镇的父老乡亲服务，为中学的改革、发展、稳定和小圩镇教育的腾飞谱写了新的篇章;当年，你们用心血和智慧浇铸了小圩镇，为我们铺就了今日继续前进的道路;现在，你们继续保持一个健康向上的心态、乐观积极的精神，对中学、小学教育十分关注，对我们的工作十分支持，从不提过分要求，从不添点滴麻烦，在岗的老同志也一样，仍然战斗在教育的第一线，用知识和经验为学校的教育撑起一片蓝天，为年轻人的成长指引方向，为学校的发展及进步保驾护航，表现出极高的政治素质和大局意识，表现出老共产党员、老教师的优秀品格，确实值得我们大家学习和尊重。对此，我再次向你们表示衷心的感谢!
各位老领导、老师长、老同志!新学年、新形势、新目标、新任务、新困难、新挑战。我们需要并渴望能够继续得到你们的热情关怀和悉心指导。我相信，在镇党委、镇政府正确领导下，在各位老领导、老同志们一如既往的关心和支持下，我们一定能够迈出更加坚实的步伐，一定能团结和带领全体教职员
工共同为小圩中学的教育事业进一步发展而努力奋斗。同时希望全体老领导、老前辈为学校的发展献计献策，对学校的工作提出批评、指正。
各位老领导、老前辈，常言道“最美莫过夕阳红”。最后，我用一首诗来献给大家：九九重阳金光照，万紫千红大地明。人老不失戎马志，余热生辉耀九重。振兴小圩心不老，祝与青松永同龄。
表彰会领导讲话稿3
尊敬的领导、亲爱的老师、同学们：
大家好!
20xx年高考已落下帷幕，在各级领导的正确指引和毕业班全体教师的辛勤努力下，在今年的高考中我校各专业再次取得可喜的成绩，其中任雪娇、刘晓丹、路亚楠3位同学被河北农大录取!作为职中人，我们感到由衷的喜悦和自豪!在此，我谨代表毕业班全体教师，向给予我们大力支持、关怀鼓励的领导和社会各届人士致以崇高的敬意! 今天，在这喜获丰收的美好日子，回首往事，有太多难忘的记忆!
由于学生人数少，我校同年级同专业的往往只有一个班，教师们几乎都在孤军奋战，特别是专业教师在没有教参、缺少教辅材料的情况下，自制实训标本、自建题库和自编实训教材;难忘办公室内那早早亮起却又很晚才熄灭的灯光，难忘那一个个披星而来却又戴月而归的疲惫身影，有些教师甚至将工作带回家中，工作到子时或者更晚;难忘各科任教师群策群力、精诚团结，难忘学校领导的.一次次嘘寒问暖。
俗话说："人心齐，泰山移。"众擎易举，众志成城!正是有了全体职中人的合力托举，努力拼搏，才再次拥有了高考的佳绩!
一份耕耘，一分收获。这些成绩的取得，离不开领导的关心和正确引导;离不开全体教师的倾力付出与相互协作;离不开后勤的有力保障和热忱服务;更离不开学生的锐意進取与勤奋学习。
虽然我们取得了一定的成绩，但是，与其他县市的同类学校相比，在诸多方面我们仍有很大差距。成绩只能说明过去，新的学年已经开始，向20xx年高考冲锋的号角已经响起!我们一定会以此为契机，振奋精神，鼓足干劲，以更高的热情、更足的信心、更强的团队合作精神，投入到新学年更为艰巨、更具挑战性的教育教学工作中去，谱写我县职业教育的新篇章!
谢谢大家!
表彰会领导讲话稿4
员工朋友们：大家好！
今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！
公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！
磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料
试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的'贡献。
针对绩效考核结果及xx年绩效考核工作，我谈以下几点意见。
一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。
四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。
各位员工，在内、外不利因素影响下，xx年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。
员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。
最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
谢谢大家！
表彰会领导讲话稿5
同志们：
在“五一”国际劳动节即将来临之际我们在这里隆重集会表彰近年来在我县经济社会发展中涌现出来的劳动模范。首先我代表县委、县政府向今天受到表彰的劳动模范表示热烈的祝贺并通过你们向全县各条战线上的广大职工和劳动群众致以亲切的问候和崇高的敬意 近年来县委、县政府科学审视县情实际在继承原有发展思路的基础上把总体思路进一步深化为“开放创新、特色创牌、环境创优、富民强县”明确了建设“休闲度假胜地、生态宜居城市、特色产业强县”的总目标和“提高工作标准、提高工作质量敢于创新、敢于负责”的总要求。今年我们又针对复杂严竣的经济形势综合分析外部环境、自身优势和工作基础确立了“抢抓新机遇转变新作风再创新业绩”的工作主题明确了“保增长、调结构、强基础、惠民生”的工作重点目的就是要在困难和挑战中抢抓机遇转变作风变不利为有利化危机为契机抢占新一轮发展的制高点。目前全县上下按照县委的总体部署以学习实践科学发展观和作风年建设活动为契机先后打响了保增长、惠民生、产业结构升级、城镇面貌“三年大变样”和项目攻坚等一个又一个的重大战役其间涌现出了一大批舍已为人、勇于创新、勇于奉献的劳动模范和先进个人。
今年是新中国成立60周年也是推进“十一五”规划顺利实施的关键一年。做好全年工作对于战胜国际金融危机带来的严重冲击保持当前来之不易的`好形势维护改革发展大局具有十分重大的意义。全县上下要认真学习和大力弘扬劳模精神以劳模为榜样、为方向积极投身到保增长、调结构、强基础、惠民生的伟大实践中去。下面我代表县委讲四点意见。
第一、要锐意进取争做科学发展的模范。发展是硬道理是科学发展观的第一要务。劳动模范是发展建设的中坚力量和领军人物这些同志在经济建设主战场上做出了突出贡献取得了创造性成果。在劳模评选中县委、县政府把发展成果作为评选的重要依据这充分体现了以发展论英雄、用发展统领全局的导向。全县上下要认真学习和大力弘扬劳动模范锐意进取、勇于创新的精神把心思和精力放在发展上把力量和智慧用在发展上把拼劲和干劲体现在发展上关注民生服务社会推动各项事业齐头并进共同发展。
第二、要攻坚克难争做项目建设的先锋。不论是保增长、调结构还是强基础、惠民生都要靠项目来落实没有项目一切无从谈起。特别是面对今年的严竣经济形势县委、县政府将坚持把招商引资和项目建设作为全部工作的总抓手把领导力量集中到项目上把工作重心集中到项目上把督导重点集中到项目上举全县之力抓项目、上项目。抓项目无论投入多大的力量都不过分取得多大的成果都不应自满真正以项目论英雄、以项目论实绩以项目论成败。这就要求全县上下必须学习和弘扬劳模攻坚克难、全力促开放的精神并把这种精神转化成抓项目、增投入的强大动力推动我县“项目推进攻坚月”活动向纵深发展形成全党抓经济、重点抓项目的强劲态势。
第三要敢为人先争做弘扬崇礼精神的楷模。“提高工作标准、提高工作质量敢于创新、敢于负责”不仅是指导鼓舞全县干部提升精神状态转变作风的一个总纲也是崇礼县全体干部的共同追求。劳动模范是各项工作中的先进典型和标志性人物突出体现了这一精神在工作中不仅展现了敢于创新、敢于负责的良好作风也展示了高标准、高质量的工作业绩。全县上下必须发扬劳模勇于突破、敢为人先的精神做任何事情都力求完美、力求卓越。对上级部署的各项任务不仅要圆满完成而且要主动作为、勇于争先创造性地予以延展、扩大成效使“提高工作标准、提高工作质量敢于创新、敢于负责”的崇礼精神真正成为全县上下的信念和追求。
第四要拼搏进取争做爱岗敬业的标兵。拼搏进取、无私奉献、爱岗敬业是时代发展进步的强烈要求昭示了崇高的思想境界。劳动模范是不同战线上的精英。这次表奖的劳模大部分来自工作基层和改革发展第一线他们在平凡的岗位上创造出优异的成果取得了非凡的业绩。在这些劳模身上突出体现了拼搏进取、无私奉献、爱岗敬业的精神风貌和良好品质既为全县上下树立了学习的榜样也为我县加快发展提供了巨大的精神动力。当前我县正按照县委九届五次全会提出的战略目标积极推动经济社会更好更快发展在前进的过程中必然会伴随着许多挑战和困难。这就要求我们始终坚守爱岗敬业情操深入学习劳模的精神品质和他们的好经验、好做法在本职岗位上恪尽职守在各项工作中奋勇争先。
各级各部门要为劳模营造良好的工作生活环境切实做到政治上关怀、工作上关心、生活上关爱让所有劳模共享发展成果。要提高劳模的政治待遇和政治地位认真听取劳模的意见和建议发挥劳模在参政、议政、督政中的重要作用要关心劳模的工作帮助劳模总结经验努力改善工作条件为劳模施展才华搭建平台要为劳模解除生活上的后顾之忧在就医、住房、子女就业等方面帮助解决实际问题。要进一步健全和完善发现培育、宣传推广、培养提高劳模的有效机制和办法努力造就一大批反映时代特点、勇于开拓创新、具有奉献精神的劳动模范使劳模在推进经济社会更好更快发展的伟大实践中发挥更大作用做出更大贡献。
同志们劳模精神弥足珍贵伟大事业催人奋进。让我们以劳模精神为动力以模范人物为榜样抓紧每一天走好每一步干好每件事以更好更快发展的优异成绩努力开创崇礼更加美好的明天
最后祝大家工作顺利、身体健康、生活愉快
表彰会领导讲话稿6
老师们、同学们：
大家早上好！我们学校的期中考试结束了，感谢老师们的密切配合，做到认真的监考，特别是各位科任刚刚考完试，送队回来加班改卷到9点，各科组完成了改卷的任务，并且做好成绩统计与质量分析！今天早上我们全体师生欢聚一堂，举行我校今个学期的期中考试总结表彰会，主要是为了总结经验，表彰先进，指出存在的问题，为后段的学习鼓鼓气。
本次表彰会受表彰的同学达到165人，分设了前3名奖、满分奖与一、二等奖三个奖项。其中每年级总分前3名奖有21人，满分奖有28人，一、二等奖有146人获奖。
在这里先表扬每个年级第一名的同学：
大家掌声祝贺！
接着表扬期中考试获得了满分的同学：
同学们，刚刚表扬的获奖同学的成功，靠的是良好的学习方法，主动的学习精神，自觉的进取意识，更靠的是老师们的精心施教，细心辅导。我们在这里向辛勤辅导的老师们致以最热烈的掌声表示感谢！期中考试就学生一个方面而言，是对学生学习情况的检查和总结，是学习态度、学习作风，学习效果，学习经验，学习方法的检查、总结和交流，期中考试也是知识的巩固和加深的学习过程。在这次考试中，大家严守考，用心答卷，考出了自己真实的成绩。
老师们，同学们，在成绩面前我们更要看到自己的不足：
1、从学习的态度看，由于有些学生学习态度不端正，目的不明确。表现为贪玩，不完成作业。根据教导处近日收集到各班不做作业的学生名单，发现在座中有部分同学没有安排完成老师布置的作业。主要原因是他们不知道为什么要学习，好像学习是为老师而学，为自己的父母而读书。结果不想读书，不想做作业。另一个原因是部分同学学习没有方法，跟不上教师所讲问题的思路，导致学习越来越困难，作业就不会做，根本没法完成当天的作业。由于这部分同学没有掌握好知识，结果呢，在考试中想作弊，想抄袭别人的答案。中国有句谚语：少年不知勤学早，白头方悔读书迟。希望同学们端正学习态度，珍惜时间，上课认真，按时按质完成老师布置的作业，在今后的学习中努力拼搏，超越自我，有所进步！
2、从考试的卷面看，首要的不足是字体工整，卷面不整洁，有的在卷面上涂改得太多，这部分的试卷达到考试人数的1/5左右。希望同学们在答卷中认真写好字，特别是作文题，改卷老师先看的是字体，再看内容的。字体好的作文肯定高分，如果字体不好扣分肯定很多的。希望各位老师认真抓好学生的作业规范化，让同学们写出一手好字。
其次，各学科的考试存在不少的问题。语文学科存在的主要问题是：阅读分析短文回答问题答题得分率低，有的同学的作文离题了，或者写得字数少，内容单调，主要是课外拓展不好，也就是说我们的阅读、知识面很窄，解决方法是多看课外书，增加阅读量。数学学科主要存在的问题是：概念模糊，理解不透彻，做题审题不清，符号使用不明确等，特别是计算的灵活性与准确性较差，解决问题的能力也很薄弱。五年级的`数学没有100分的主要原因是计算的准确率低。英语科的问题：单词、关键句型句式掌握不牢固，用词搞混淆了，听力部分不仔细，更多的是学生根本就不重视英语，也没有找到合适的学习方法。六年级英语今次考试成绩不错，优秀率很高，90分以上的同学也不少，但100分没有一个，主要是作文扣分了，如果在句型用词方面再认真一些，作文训练再加强，满分的同学就会更多了。上面是我对各学科中考中存在的问题做了简单的分析，希望各学科教师要看到自己任教科目中的不足，在今后的教学中发扬优点，克服缺点，提高本学科的教学质量。
老师们，同学们，期中考试只是学习的“加油站”，我们要加一把劲，找出自己教学上的不足，继续制定下一阶段学习目标，在下半学期里勤奋好学，树立信心、多动脑筋、下定决心，使自己的成绩再上新台阶。谢谢各位！
表彰会领导讲话稿7
炎炎夏日，炎炎激情。在曩昔的一个月里，在巨匠的配合全力下，我们厂共完成了内外销整机****万台，skd ****万套，自今年开年以来第五次超额完成了出产使命，更值得我们骄傲的是，我们*月份内销清机率达到了***%，外销清机率达到**%，很好地知足了市场前端的要求，在此，请许可我代表工场对于列位的辛勤支出暗示深深的感谢感动！
在必定成就的同时，我们也要看到不足，在*月份，我们的综合效率为**%，批次及格率是**%，与上个月对比，这两项指标都有较年夜幅度的下降。若是说综合效率的下降是因为qa部从头划回工场，增添了间接人员的人数的原因，那么品质指标的下降就说不外去了，所以在此要求qa部牵头，各车间主任协助，配合剖析原因，在本月要拿出一个可行性的改善方案，对于本月品质仍然没有改不美观的出产线的线长，将作出严厉的措置！
在接下来的.一个月里，我们的出产使命是整机**万台，skd**万套，从数字上来看，比上个月略有下调，可是，这并不代表我们就可以松一口吻，从今朝的forecast来看，*月份我们的产量将会年夜幅度晋升，也就意味着我们在*月份将会招聘部门的员工以填补出产线的缺员，新员工的培训问题将会摆在我们的面前，所以请各车间在保质保量完成出产使命的同时，务必放置好培训的工作。
我们知道，在*月份，我们将会有一项很是主要的工作，那就是沃尔玛的复审，但愿各车间、部门能够在厂办的协调下做好相关的工作，顺遂经由过程。
在上周，我们召开了“出产指标承诺签定典礼”，所有的线长都和我签定了效率和品质的指标承诺，厂办也公布了配套的奖励法子，但愿在本月里面能够获得执行，从而改善工场今朝的品质和效率的情形。
按照厂办之前发出的通知，在接下来的三周时刻里，我们基地将会组织“泅水角逐”，此次角逐分为集体赛和小我赛两个部门，但愿各车间能组织好参训队伍，赛出水平，赛出气概，预祝我们彩电一厂的参赛队参赛队员能取得好成就。
近期，在厂办的牵头下，我们工场对员工的工容工貌进行了年夜整顿，所有员工的工鞋工衣都已发放到位，但愿列位员工以及我们各级打点人员能够鼎力地配合这项工作的进行，配合维护工场的形像！
这段时刻天色很是炎热，所以请列位员工必然要多喝凉茶，注重防暑。同时，喜欢喝
啤酒解暑的员工必然要注重，晚上下班后不要喝太多的酒，一来影响第二天的上班，二来醉酒后轻易发生一些不兴奋的工作，同时，睡觉前若是喝年夜量的啤酒的话，轻易形成“啤酒肚”，破损“帅哥”的形像，女伴侣是不喜欢的，所以必然要注重！
表彰会领导讲话稿8
20xx年，是××分公司的管理年，也是分公司极不平凡的一年。
年初，我们面临了三大挑战：一是 确保大检修改造安全、优质、正点完成，并确保安稳运行1000小时。二是 实现全年效益产值2500万元，实现利润600万元。三是 加速人才培养和储备，建立起人才选拔、任用、考核、竞争机制。为分公司年底突破300人。为分公司3年后达到500人——600人的规模提前做好硬件和软件方面的准备工作。一年来，分公司在公司领导的正确带领下，全体员工精诚团结、顽强拼搏，确保了大检修的顺利完成，确保了装置的顺利开工。一年来，分公司提升了服务质量、夯实了基础管理，全面完成了分公司年初的各项目标，也完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务。回顾一年来的工作，我们主要总结为以下几点：
一、早发动、早动手，圆满完成了装置大检修及开工保运工作。
今年检修，是××煤制油分公司的第一次大检修，由于检修任务繁重，周期很长，而且部分大型磨煤设备我们没有检修经验，这对我们大检修的组织和管理提出了严峻地考验，分公司领导对此给予了高度重视。为了确保大检修的安全、优质、正点到达，分公司年初便成立了大检修领导小组，并两次召开检修动员大会，对检修工作进行了精心组织和严密的安排。
为了确保检修的质量和进度，早在春节之前，分公司便着手检修计划、材料的申报和审核；着手对分公司大检修组织保障体系、安全质量保障体系以及各专业检修方案进行编制和审核，尤其是对分公司六个重点项目，如：机修专业大型磨 煤机、溢流磨的大修；电气专业电缆夹层重大隐患治理以及仪表专业全厂dcs接地改造、大型减压炉302仪表安装等，分公司更是制定了详细的施工方案。春节刚过，分公司各专业检修预制工作及材料设备的领取工作便迅速开展起来了。2月中旬，分公司组织各班长、主管等召开了一次检修动员大会；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息时间，组织青工70多人进行检修动员以及召开
“迎检修、抓教培”工作座谈会。5月23日晚上，在大检修进入攻坚阶段的关键时刻，分公司再次利用晚上休息时间，组织办公室管理人员、各专业技术主管、各班班长、副班长以及班长助理等分公司骨干力量共计45人，再次就部分员工对检修进度的盲目乐观情绪以及检修的质量、进度、现场规格化、安全等各项工作召开了大检修再动员大会。
为了确保检修安全，早在2月中旬，分公司便着手对检修现场的警示围栏和标示牌进行了大量制作，下发到了各个班组，同时在检修前对员工劳动保护用品进行了进一步配备和完善。为了便于员工直观的学习安全知识和安全技能，分公司将直接作业环节的规章制度及相关知识制作成了qhse宣传画报，在各班组上墙张贴，进一步加深了员工的安全意识。针对各专业检修工作不同的特点，分公司对各班组都进行了检修前的培训，对于关键岗位、高危作业部位，如：变电所的检修清扫、仪表阀的拆卸、机泵的检修以及高处作业、动火作业、进入受限空间作业等，分公司都安排了专人紧盯现场。为了确保作业过程中各项安全措施的落实，分公司多次对现场进行了安全抽查，对查出的问题进行了通报批评、严格考核和立即整改。由于这些安全措施的有效落实，从而确保了检修期间的人身安全。
机修专业在本次检修中共涉及常规项目219项，大型技改项目3项。在大检修中，机修专业积极推行专业化管理，专业内成立了大检修指挥部，并相应成立了施工进度组、技术质量组、安全生产组、施工材料组、经营预算组等，紧紧抓住了安全、质量和效益三个环节，做到了每周召开一次检修例会，把检修过程中存在的问题，在会上逐一落实解决，工作中真正打破班与班的界限，实现了统一组织、统一调配，从而确保了检修任务的安全、优质、正点到达。机修专业大型磨煤机的检修是一项十分艰巨的任务，不仅时间紧、工作量大、作业空间狭小，而且都是在6米多高的平台上进行作业，同时还要先移开重达28吨的大型旋转分离器，拆下近百个特大号大螺栓，将重达7.9吨的大型压架吊开，然后再将磨煤机内部重达16吨的大型磨辊吊装出来，而这样的磨辊就有3个。由于公司机修专业以往从未进行过如此重量设备的吊装作业。因此，这项工作对分公司以及分公司机修专业提出了严峻地考验。检修中分公司各领导、机修专业主管始终坚守现场，确保了检修的安全、质量，同时机修专业参加检修的同志们放弃了节假日休息时间，加班加点、连续作战，确保每一个检修环节都达到最高质量标准，终于在甲方要求的时间之内完成了这一艰巨的任务，取得了开机一次成功的好成绩。
电气专业检修克服了时间紧、任务重、人员少、新员工多以及材料、图纸准备不充分等多种困难，精诚团结、精心组织，加班加点、奋力拼搏，终于安全、优质、圆满的完成了73个常规检修项目、23个消缺项目以及59个技改项目，取得了调试、开工一次成功的优异成绩。尤其是重点项目中的电缆夹层隐患治理工作，是国家安全局下达的一项的重大电气隐患项目，涉及到煤气化中心、煤液化中心两套联合装置变电所130多米大型电缆槽盒的拓宽整改，150多根大型电缆回抽、整改复位等，以解决原施工单位在安装中留下来的电缆槽盒过窄、槽盒内电缆过多，造成电缆在通讯过程中，信号的准确性与强度不够，并造成信号失真的隐患问题。为了确保改造质量，分公司组织专业技术人员编制施工方案，组织专业领导、技术主管就施工的规范、标准和要求对施工人员进行了技术讲课。在施工过程中，分公司领导亲临现场，带领11名同志，克服了电缆夹层空间狭小、光线阴暗，不透气，容易中暑以及由电焊机、切割机、磨光机产生的废气弥漫，环境恶劣等多种困难，每天加班加点，连续作战，终于在一个月之内，比原计划提前一周完成了这一艰巨的任务。
仪表专业今年大检修任务尤其艰巨，涉及常规检修项目225项，大型技改项目35项，总共需铺设电缆15万多米。在分公司6个重点项目中，新增大型减压炉的仪表安装改造，是这次大检修改造任务中最艰巨的一项，涉及仪表控制回路141个，需安装仪表141台件，需铺设大型电缆槽盒110多米，历时3个多月，共铺设电缆3万8千多米。在施工过程中，由于班组其他检修、技改任务繁重，而且大部分人员从未参与过检修，因此技术力量以及人员数量明显不足，再加上施工图纸到达晚、设备和材料到货晚，管道设备施工进度慢以及施工工期又十分紧张等，给改造工作带来了巨大的压力和困难。不仅如此，而且在同一阶段，大型项目“新增导热油站仪表安装”、“大型钢带机仪表改造”项目也要求在同一时间段全面完成。在最关键时刻，分公司一方面从总部安装分公司调集10多名同志进行支援，另一方面分公司领导亲自担任施工组组长，成天与员工一道铺槽盒、架管线、装仪表、放电缆，每天早出晚归、加班加点，与员工一道吃在工地、干在工地，并经常加班到晚上九、十点才收工。从而保证了新增减压炉和新增导热油站等大型项目施工的安全、质量和进度，得到了煤制油分公司的高度评价。
在整个长达半年的大检修过程中，分公司凭借自身的力量，完成了1500多万元的检修、安装产值，不仅锻炼和检验了分公司的组织、管理能力，还全面提升了员工的整体技术水平，涌现了象：兰石保、彭庆军、张卫红、李聪、罗文武、李文华等一大批检修先进个人，也让李作财、孙辉、史承梅、贺浩波、阮钬杜、张根深、余芳等一批年轻的班组长迅速成长起来了。
在装置开工过程中，分公司领导、主管以及全体员工每天轮流坚守现场，以一流的管理、过硬本文来源：的技术和快速的反应，确保了装置的顺利开工和平稳运行，赢得了甲方的高度评价和通令嘉奖。
二、狠抓现场管理，不断完善体系，安全工作取得了较好成绩。
今年以来，分公司安全工作压力巨大，一是2月下旬，分公司新进了31名新员工，他们是安全工作的薄弱环节；二是全年大检修从2月下旬开始，到8月上旬，历时近半年，检修任务艰巨，交叉作业很多；三是要确保煤制油装置连续安稳运行1000小时，只要分公司三个专业中有一个环节出问题，就达不到这一目标，因此分公司在安全工作上面临了前所未有的压力。为此，分公司领导从狠抓管理着手，从疏堵安全工作的漏洞和死角开始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力资源十分紧张的情况下仍然增设了两名专职安全监督员，增设了一名质量主管。一方面在原有基础上进一步健全和完善了体系，进一步修订完善了《××分公司qhse考核细则》、《××分公司qhse岗位职责》、《××分公司质量管理制度》以及各类设备安全操作作规程、作业指导书、事故应急预案等，并将这些制度和预案下发到班组，组织员工学习，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不断加大了对qhse体系的宣传力度，并且分层次对员工进行了体系的宣讲和培训，充分发挥班组安全员的积极性，以此带动班组全员参与分公司管理。
工作中分公司：
一是、进一步加强新入场员工的安全教培工作，全年共对新到岗的108名员工进行了安全教育，对96名员工进行了空气唿吸器、人工急救心肺复苏术、灭火器的使用与维护的实际操作培训。为真正做到事故状态下的自救和互救，为不至于造成事故状况下人员伤亡的进一步扩大做了大量艰巨的工作。今年以来，分公司还依照公司安全生产部和人力资源部的要求，积极与当地神东职工医院联系，组织分公司员工进行了两年一次的职业健康体检和新员工的入厂体检，全年体检人数共计198人。
二是、加大现场监管力度，进一步加大对事故责任人的处罚力度。一年中,我们从狠抓作业票、jha危害分析单等作业过程的手续入手，严格现场安全管理。分公司坚持每月、每季度对班组作业票据进行汇总检查，对于不合格票据，分公司立即进行了批评、教育和处罚。一年来，尽管我们的各类动火、倒闸操作、进容器以及大型机械（200多吨风扫磨、溢流磨）吊装作业等危险作业较多，但由于监管到位，我们未出现一起较大的质量与安全事故，并在××集团的组织的多次安全大检查中，只有我分公司各类违章违规等处罚为零。今年以来，分公司各专业还进一步编写和完善了作业指导书，并加强员工对专业作业指导书的培训和学习工作。同时不断完善分公司两级事故应急预案，强化事故预案演练工作。特别是在7月27日上午11点左右，煤液化装置104单元分馏塔底的高温高压的溶剂油泄露自燃造成装置着火，事故发生后，分公司领导在接到装置着火报告后，立即赶到着火装置，并启动了事故应急预案，井然有序的组织分公司人员撤离现场，然后清点各班组人数，真正进行了一场实战演练，收到了很好的效果。
三是、严格特种作业人员持证上岗制度，今年分公司特别从包头请来培训教师，对33名电工、7名焊工以及2名起重工等特殊工种进行了培训取证。
四是、在质量管理方面，今年以来，分公司仪表一班共做检维修工单224张，仪表二班做检维修工单309张，电气一班做检维修工单90张，电气二班做检维修工单95张，钳工一班做检维修工单217张，钳工二班做检维修工单187张。在三个专业里，涉及到a类、b类检修施工中，有××煤制油分公司相关人员签字的一共225张。经过这一段时期检维修工单汇编制度的执行以及各专业汇编的重点设备、关键设备施工的四级检修共检单，班组员工对施工质量意识有所提高，并得到了业主方的充分认可。
五是、积极开好安全事故现场分析会。现场安全宣讲，对员工的印象最深、感触最大，效果最好，通过对××几次安全事故以及分公司一起伤手事故的现场教育，对全面提高全员的安全意识和安全技能起到了很好的作用。
六是、进一步加强了对特殊作业劳护用品的配备工作，有效提高劳动防护用品对员工的防护功能。今年以来，分公司针对所维护的区域有毒有害介质比较多的特点，由分公司给各个维护班组统一配备了防毒面具、有毒有害可燃气体报警仪和射线作业防铅服等，有效提高了员工抵御和防范安全风险的能力。同时，分公司还针对内蒙当地气候特点，积极为员工补充和配置了冬季毛皮安全帽、棉裤、棉皮劳保鞋安全带、防护镜、防护耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常劳护用品。
三、狠抓教培工作，员工整体技术素质明显提高。
XX年来，分公司：
一是继续积极抓好了班组日常技术培训和岗位练兵活动，对基础教培工作坚持不懈。今年以来，分公司共组织了各类技术讲课217次，3156人次参加了听课。其中电气专业共进行了63课次，共930人次参加了听课。仪表专业共组织了72次技术讲课，共1152人次参加了听课。机修专业共组织了82次技术讲课，984人次参加听课。电讯网络班进行了18次讲课，90人次参加了听课。从而全面落实全年讲课计划。
二是积极开展班长助理、副班长等竞聘工作。通过竞聘，一批技术过硬、综合素质全面的年轻人才脱颖而出，如：焦有军、潘阳、卢德风、施淑飞、阮钬杜、王彦锋等。从而为分公司发现和储备了一批年轻人才。
三是对dcs等关键技术岗位实施竞聘上岗工作，不仅选拔了任剑锋、陈玲辉、王琳、涂刚一批优秀人才，还进一步规范了分公司人才的选拔、任用、考核和晋升机制，成效显着。
四是分公司以大检修工作为契机，加速人才培养。① 在检修前夕，积极抓了好青工和新工理论知识和实际动手能力的`培训学习工作。 ② 在大检修过程中，各专业大胆地启用年轻员工担任施工组组长，在检修的施工管理、安全生产、技术质量、经营预算等每一个岗位都安排一些合适的年轻人员进行锻炼，让他们边干边学，迅速成长和提高。③ 在检修后期，各专业组织好对大检修的总结讲评和考试考核工作，进一步促进员工学习，巩固学习效果。
五是积极抓好了技能鉴定等多次考试、考务工作。今年以来，公司分别组织进行了初、中级技能鉴定工作，为此分公司组织各专业技术主管、运行工程师和班长等进行了多次考前辅导和技术讲课，取得了较好的效果。在今年7月组织的初级工技能鉴定中，分公司参加人数达33人，鉴定合格18人。在10月份 公司组织的中级工技能鉴定工作，三个专业共40人参加，合格人26人。同时分公司还积极抓好了3次3个专业的季度技术考试工作。
六是积极开展分公司第一届技术大比武活动。分公司首次技术比武是在生产装置边生产、边抢修、边开工的情况下举行的，从10月上旬到12月上旬，经历了宣传发动、初赛和复赛等三个阶段，历时2个多月。此次比武分公司机、电、仪三个专业共有115人踊跃报名，并有110人参加了理论考试。在复赛中各专业都对选手进行了多项动手测试，真实的反映了各位选手的综合技术水平。尤其是在机修专业技术比武过程中，甲方机修专业主管还亲临考场观摩，对我分公司技术比武工作给予了高度评价和肯定。通过此次大型的技术比武活动，一批技术全面的年轻人脱颖而出：如机修专业的刘淑伶、温艳庆、贺浩波、张利杰、陈林等；电气专业的焦有军、张根深、崔文梅、王彦峰等；仪表专业的任剑峰、陈玲辉、史承梅、涂刚等。分公司对成绩优异者进行了大力宣传、表彰和嘉奖。有力的推动了员工在技术学习上“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，整体提高了分公司员工的技术素质，从而收到了很好的效果。
七是以技术比武工作为契机，积极推进分公司教培基地的建设，为分公司培训新员工创造了条件，也为今后进一步扩建奠定了坚实的基础。分公司还积极收集、编制和完善适合煤化工教培特色的培训资料；积极购置大量的专业教培书籍，不断改善教培条件，全面提高分公司全体员工整体技能和素质。
八是积极倡导技术创新，制定创新机制，营造创新氛围。同时高度重视人才招聘工作，并积极加快员工属地化进程，今年下半年以来分公司共招聘人员110多人，这一工作成绩显着，也为分公司提供了强大的发展动力。
四、抓住机遇，开拓进取，经营工作突出重点，成绩显着。
今年以来，分公司经营工作主要抓住了三个方面。
一是、 积极修订新的经济责任制，进一步激发班组和员工干检修、干技改项目的工作热情，为分公司增收、创效提供了有力的制度支持。
二是、 积极抓好了各装置大检修以及技改等项目的施工、验收；签单、预算；审核和结算等工作。今年以来，分公司检修任务十分繁重，分公司克服了一切困难，确保了检修工作的安全、优质、正点到达。在结算工作方面，分公司高度重视，在各个环节做了大量细致的工作，取得了较好的成绩。全年共实现了产值和利润双双突破的优异成绩。
三是、 积极开展降本增效活动，在员工劳保、福利以及差旅费等方面实行了更严格的审核审批制度，较去年同期有了一点的下降，从而确保了公司效益。四是、进一步加强了对材料物资管理及库房管理工作，先后制定了《××分公司材料物资管理规定和考核准则》、《分公司自有设备管理规定 》等，并逐步的完善了分公司自有设备台账和班组个人工具台账。在物资管理中，分公司坚持“严进严出”的原则，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加了材料管理的严肃性和透明度。同时，分公司还将加强对
材料管理的原始记录统计和分析，做好材料核算工作。进一步健全库房账务管理，及时做好材料的入库、盘存、发放等记录和凭证的保存、统计等工作。通过改善和加强材料管理，更好的提高企业的效益。
五、继续重视抓好班组和分公司基地建设，不断改善员工生活和工作环境。
20xx年，分公司一如既往的为班组和个人添置了专业工具，改善了班组
办公条件，强化了班组管理，提升专业服务质量，塑造了专业品牌。分公司今年还进一步完善了局域网络的开发和管理，全面贯通各班组局域网络系统，全面实现各班组网上交接班，并以此为纽带，进一步展示分公司员工的学习、生活、工作和活动，也进一步展示了企业的管理和形象。同时，分公司还积极创办班组宣传栏，积极展示员工特长和班组文化，推动了整个分公司的班组建设迈上了一级新的台阶。
今年以来，分公司在抓班组建设的同时，十分注重改善员工的生活居住环境。一方面在资金和住房十分紧张的情况下再次为每个房间配备了大衣柜，并对部分损坏严重的被褥进行了更换。另一方面分公司还投资购买了大客车，新建了停车场，进一步改善了员工乘车条件。
六、积极抓好队伍建设，努力创建和谐、稳定的职工队伍和企业文化。
一是 积极通过工会和团支部组建了排球队、足球队、篮球队等多个球队， 积极开展丰富多彩的员工业余文化活动，积极与煤制油厂各联合车间联系，开展球类友谊比赛等，同时还参加了由甲方各生产车间组织的篝火晚会等。通过这些活动，增进了分公司与各车间的友谊，丰富了员工的业余文化生活，增强了分公司的凝聚力和战斗力。
二是 积极参加公司组织的各项竞赛活动，积极为青工创造发现自我、展示自我的机会和平台。今年4月18日，我分公司积极参加了由××××煤制油分公司于联合举办的企业消防安全知识竞赛，获得了团体第三名的好成绩。今年6月，分公司积极响应××集团六月安全生产月开展安全征文演讲号召，分公司电气一班张芳代表煤制油分公司检维修中心参加了 “我要安全”的征文演讲比赛，取得了三等奖的好成绩。
三是 分公司通过工会和党支部积极开展送温暖活动，积极对员工的生日表示祝贺；对身体不适的员工及时组织慰问；积极关心员工家庭，及时了解员工的家庭情况，帮贫解困，联系总部对困难家庭及时帮组和组织慰问，解除了员工的后顾之忧，让员工充分感受到了家的温暖。
四是 分公司积极组织老同志和技术骨干，在不影响工作的情况下，利用周末时间到草原、沙漠等风景区以及革命圣地延安参观、旅游和活动，以此放松心情、放松身体、锻炼员工体魄、陶冶员工情操，增加员工友谊，稳定员工队伍等。
20xx年，××分公司虽然在工作中取得了一定的成绩，但我们在11月份在机修专业发生了1起员工伤手事故，反映分公司部分员工，尤其是青工安全意识不强、工作经验不足以及不少员工在作业票上有走过场、走形式和分公司在安全管理、在专业管理上存在死角和漏洞等。
现阶段，我们的工作中还存在不少困难：
一是装置在最寒冷的现在以及2010年1月、2月将继续开工，并要确保连续平稳运行1000小时，力争2000小时，这是一个非常高的要求，只要有一套装置坚持不下来，只要我们的几个专业中有一个岗位出现大的操作失误，就会全流程停车。因此，生产管理压力很大。
二是生产装置重大设备隐患多、故障率高，生产维护、抢修、检修任务重，技术攻关及教培工作任务艰巨。
三是分公司青年员工多，新员工多，他们安全意识不够，加之现场安全环境恶劣。由于安全意识不强、由于违章操作、由于制度不完善造成的安全隐患依然存在；由于经验不够，操作和处置不当造成典型的低级错误还会存在；去年和今年的安全事故的教训历历在目，有的问题还没有得到根本解决，因此安全教育、管理的压力和难度极大。
四是我们的专业多、专业主管少，专业化管理以及施工管理等与总部还有一定的差距，还需进一步提升管理。
五是部分一线骨干员工驻外时间较长，他们的人员置换以及技术交底将困难重重。
六是甲方在检维修及技改项目方面的费用结算上难度较大，而且明年检修任务不重，经营工作难度巨大。面对这样的压力和困难，我们该怎么做？值得在座的各位认真思考，也需要我们高度重视、积极面对，并着重解决。
目前，我们分公司进入到了一个提升品牌和稳步发展的时期。由于煤制油技术仍是世界上目前最适合大规模替代的石油技术；由于××集团适时提出的“未来五年时间，实现经济总量翻一番，再造一个××”的宏伟目标，并将煤制油化工板块定义为××未来发展的“种子”行业和新的效益增长点。因此，我们分公司也迎来了一个难得的发展机遇。
20xx年3月，××集团将积极进行年产20亿立方米的煤制天然气项目的前期工作。××煤制油分公司的第二、三条生产线的建设也即将启动。××包头煤制烯烃项目投标工作已有了暂新的进展。分公司也即将在20xx*年3月——5月开始启动。同时，中石化和中煤合资的中天合创项目也将于20xx年5月前后开始全面动工。面对新的机遇我们在座的各位还能无动于衷？坐视不管吗？公司总部已经给我们分公司和内蒙市场进行定位：明年年底内蒙市场将达到500人，三年以后将达到800至1000人，五年后将达到1200人至1500人规模。我们分公司定义为公司煤化工人才培育、储备基地和摇篮。
我们公司也将成长为国内知名企业、成为整个行业的领跑者！
表彰会领导讲话稿9
尊敬的董事长、林总，集团公司各位高管及事业部全体员工：
大家下午好!
今天，我们在这里召开酒店景区事业部上半年工作总结暨员工表彰大会，对事业部上半年的工作进行总结，对下半年的工作作出安排，同时表彰一批先进管理团队和先进个人，这对于进一步激励全体员工振奋精神，争先创优，圆满完成全年各项工作指标，具有十分重要的意义。在此，我谨代表景区事业部全体同仁向获得先进管理团队和先进个人的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢，感谢你们的辛勤劳动和努力付出，谢谢你们!
20xx年上半年对酒店景区事业部来说是不平凡的.。在这半年里，在集团领导的大力支持下，我们把握市场脉搏，审时度势地对山庄、酒店和水疗实行了一体化经营管理改革，紧紧围绕全年的既定目标，以增强品牌效益为核心，以强化制度落实为根本，以提升服务品质为手段，以降低无效成本为基础，全体员工团结一致、同心同德、坚定信心，为企业改革迈出了重要的一步。
一、通过资源整合、机构整合，事业部组建了新的管理团队，建立了合理的薪酬管理体系、绩效管理体系，成本控制体系，实行一体化经营，基本上完成事业部的各项改革任务。
二、成功举办大型媒体见面会、大型旅游推介会、万人同食天下第一龙凤粽等重点活动，协助婚纱城成功举办“我圆爸妈婚纱梦”大型集体婚禧活动，促成了包括中央电视台在内国内数十家媒体的全面报道，大大提高了公司的知名度。
三、通过策划举办六一系列营销活动、端午系列营销活动、百名深商会员联谊活动、叶振棠演唱会等活动，不仅圆满完成了既定的营销任务，还有效提高了全体员工的品质服务意识。
四、积极与香港及珠三角各大旅行社签订旅游合作协议，在维护和扩大香港市场的前提下，积极开拓了澳门、台湾及莞深惠穗国内市场，拓展业务面。
下半年，我们面临着更加繁重的工作任务，将着重从以下四个方面开展工作：
一、加大宣传力度，努力提升企业品牌知名度。通过举办“情系边关·缘定今生”百对公安边防官兵大型集体婚礼、广州“美在花城”项目、香港电视连续剧《客家女人》拍摄、客侨文化节、皇室集体婚礼以及中秋、元旦等节日活动，最大限度地扩大宣传面，增加曝光度，全面提升龙凤山庄影视渡假村在港澳台、广东及全国的品牌知明度。
二、加强员工培训，强化质检力度，提升服务质量。通过在全事业部掀起即将开展的“服务品质月”活动重服务、重品质的氛围。从而达到提升服务水平与提升公司形象的双收益。
三、以经济效益为中心，不断开拓新的市场，实行开源节流，控制成本，力争完成下半年各项经营指标。
四、以人为本，加强企业文化建设，关注和关爱员工生活，增强对员工职业提升的培训力度。
各位员工，总结的过程就是提高的过程，我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志，更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。我希望在接下来的工作当中，全体员工都能够爱岗敬业，辛勤付出，请你们相信，只要有付出就会有回报。我也希望今天受到表彰的员工继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，继续争优当先，以务实的态度和辛勤的劳动，为全体员工作出表率。
最后，祝大家身体健康、万事如意、吉祥圆满!
谢谢大家!
表彰会领导讲话稿10
员工同志们：
新春将至，我们在这里隆重召开总结表彰大会，旨在回顾总结20xx年的经营管理工作，提出20xx年总体要求和主要目标，鼓舞和激励全体干部员工进一步总结经验，发扬成绩，坚定信心，攻坚克难，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，立足新起点，再铸新辉煌，为全面完成20xx年各项工作，努力实现公司新跨越作出新的更大贡献。
这一年，我们在上级的正确领导下，我们公司团结带领全体员工以诚信为宗旨，以优良的服务为方向，顽强拼搏，众志成城，群策群力，克服重重困难，破解种种难题，消除层层矛盾，胜利度过了难关，获得了获得十佳分包合作企业。这来之不易的成绩，是上级领导大力支持的结果，也是公司上下团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此，我谨代表公司向关心公司发展的上级领导，向全体员工表示衷心的感谢！下面，我代表公司讲两个方面的问题：
一、20xx年经营管理工作情况
在这一年里，公司广大干部、员工众志成城，携手并肩，共克时艰，共度难关。涌现了以……。为代表的先进集体，涌现了以……。为代表的优秀管理者，涌现了以……。为代表的先进个人。在此，我代表公司领导向一年来在各岗位辛勤工作的员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
（一）20xx年工作完成情况
截止20xx年12月底，完成上分别呈现了大“亮点”：一是；二是，并获得获得十佳分包合作企业。
（二）20xx年主要管理工作
企业发展迈出新步伐。我们以三局为平台，服从统一管理做到优质服务，共同发展。在受全球金融危机影响下，很多企业裁员减薪。为了让员工感受到公司大家庭的温暖，公司想员工所想，分别按不同级别、不同工种、不同岗位，上浮了大家的工资，让员工在为公司做贡献的同时，共享了公司的发展成果。
二、20xx年工作存在的问题
20xx，是极不平凡的一年，也是公司发展迈出新步伐、取得新成绩、开创新局面的一年。奋斗充满艰辛，成绩来之不易。在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司在经营管理中仍然存在着一些问题。主要表现为：一是管理上不细致、不到位，工作需要进一步落实。二是管理人员和员工节约意识需要进一步提升。三是员工队伍不稳定，流动性大，对员工的教育、引导等思想工作需要进一步加强。四是培训工作的力度需要进一步增强。这些问题，在今后工作中我们将采取措施加以解决。
只要我们振奋精神、坚定信心，埋头苦干，攻坚克难，就一定能够牢牢把握公司跨越发展的主动权，在日益激烈的市场竞争中抢占发展先机，赢得发展优势，扩大发展成果，实现发展目标，创造新业绩，开创新局面，实现新跨越！
三、20xx年主要工作思路和工作重点
20xx年是公司发展进程中非常重要和关键的一年，谋划运筹好20xx年的工作，对公司实现跨越发展具有十分重大的意义。
作为作为三局的分包企业在以后的发展过程中的我们首先要注重的是成信问题，也是最重要的问题，我们将以三局为平台，服从统一管理做到优质服务，共同发展。
（一）抓质量，提高服务质量
要充分认识到服务质量工作的重要性，加强管理，搞好优质服务。同时，也要认识到服务、管理的降低将企业的整体效益，降低我们的声誉。要转变方式，进一步加强工作，实行抽查式的蹲点式检查，不断提高服务意识。要秉承一贯地慎重、全面的工作作风，及时关注各客户问题，并及时反馈相应信息。
（二）抓节约，提高节能降耗意识
节约就是增效益，通过降低生产营运成本、控制管理支出、控制财务费用、压缩人力资源成本、做好能源控制、严格控制成本费用预算等几个方面的工作，切实达到“降成本、提效益”的'目的。
（三）是抓培训，提升员工素质
加强人员培训。继续围绕“规范服务、强化执行”主题，规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善质检体系、提升内部管理水平。培养员工的宣传意识，树立人人争做营销员的思想，打造一个积极而高效的前线营销队伍，从而争取更多的顾客，确保完成公司下达的每一项工作任务和指标。
（四）抓安全，维护经营秩序
要根据不同季节，制定出具体的消防安全措施，定期进行检查，防止意外事故发生。在加强安全、消防硬件配置同时，要对员工进行安全、消防教育，要求他们掌握基本的安全防范知识，发现异常情况懂得如何处理，发现火情会报警、会灭火、会正确疏散客人等，强化全体员工的安全意识。
员工同志们：战斗冲锋的号角已经吹响，整装待发的战舰已经拔锚。新的形势孕育着新的机遇，新的形势充满着新的挑战。大发展的时机已经成熟，创大业的舞台已经搭就。新的一年里，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们。我们务必保持清醒的头脑，务必保持昂扬的斗志，务必保持必胜的信心，做到永不满足、永不懈怠、永不言难、勇往直前。我相信新的一年大家通过努力，就一定能够再创巨洋的新辉煌，就一定能够续写巨洋跨越发展的新篇章！
佳节将至，兔年大吉，我谨代表公司祝全体员工在新的一年里吉祥如意！祝你们阖家欢乐、身体健康、心想事成！
谢谢大家！
表彰会领导讲话稿11
尊敬的各位校领导、各位老师：
大家上午好！
今天，我能作为学校优秀教师代表在这里发言，感到十分激动和荣幸，我深知“优秀教师”这个荣誉称号的获得，以及我在工作中所取得的一切成绩，都是全体师生共同努力的结果，更是与学校各位领导的大力支持、热情帮助分不开的，所以，请先允许我向学校各位领导及各位老师们表达最诚挚的感激和最衷心的祝福。
首先，感谢张校长给我们老师提供了这么好的发展平台，我也很荣幸能够成为走四方的一员，来我校参加工作至今已有五年多的时间了，在这5年里，老师们的工资、福利待遇每年都在提升，老师们外出培训学习的机会每年都在增多，师生参加各中比赛的数量和质量每年都在不断的增加，我见证了学校的发展，更见证了自己的成长过程，这些成绩的取得都离不开每位校长、各部室领导对老师们工作的支持和帮助，更离不开张校长的大力支持和对老师们的关心。
20xx年是我校教学改革力度最大的一年，学校大力实施德国双元制教学，学校领导高度重视，因此，在教学改革过程中我从思想上高度重视，不断学习，切实转变教学理念，深入研究教学方法，结合我校学生实际情况和现状，不断深化课堂教学改革，积极探索新的教学形式和教学内容，取得了很好的课堂效果。维稳年也是我校学生外出见习工作不断深化的一年，在此感谢公司及学生处领导对我的`信任、理解、关心和工作上的支持，给我去北京带队学习的机会，这是我第一次外出带队见习，深感自己肩上的责任重大，因此，在带队期间我积极学习，不断摸索带队管理经验，尽心尽力工作，回校后把带队期间所学到的知识用到课堂教学过程中，用到班级的日常管理中，取得了很好的教学效果和班级管理效果。
我能获得““优秀教师”这个荣誉称号，离不开电气工程系全体老师对我热情的帮助和工作上的支持，更离不开李主任对我工作上的指导和经验的传授。今后，我将珍惜这份荣誉，做好本职工作，克服自身的不足，倍加努力的投入到今后的教学改革和学生管理工作中，继续发扬踏实肯干的工作作风，不断学习，努力工作，为我校的大发展贡献力量。
最后，再一次感谢张总及学校各位领导给我们创造了四方学校这么好的发展平台，也再一次感谢每位同事给予我工作上的支持和帮助，20xx年即将结束，新年的脚步正向我们走来，借此机会，祝学校各位领导，各位老师及家人，在新的一年里万事如意，身体健康，猪年幸福安康！
表彰会领导讲话稿12
大家下午好！首先请允许我在此代表全体青年教师向在生活中给予我们关爱，在工作中给予我们无私帮助的各位领导、老师致以最崇高的敬意！
今天能作为青年先锋岗的代表在这里发言，我感到十分的荣幸，但更多的是压力和鞭策。因为我深知自己还有好多工作做得不够完美。下面我仅把自己这五年来工作的一点体会和认识，做一下简单汇报。
我是20xx年来到学校的，回顾过去的日子，我感慨良多，我尊重自己的选择，热爱教师职业，我喜欢在讲台上传道授业的感觉，可说实话，当一名好教师真的不容易。我们是职业院校，这就要求我们的专业教师具有较高的综合素质，既要懂得理论教学又要懂得实际操作。更要对本学科的上下游课程有所了解，真正讲好专业课是需要付出很多的。
作为青年教师为了使自己快速成长为一名合格的.教师，这几年里，我严格要求自己，认真对待任教的每一门课程，业余时间我经常学习与本专业相关的课程，查阅资料，虚心向老教师请教，注重教材，教法的研究，及时更新自己的知识储备。注意收集工程实例，并将其引入课堂，在课堂上，我用激情点燃广大学生的学习热情，使学生在一种兴奋愉悦的状态下接受知识，得到了广大学生的认可。
我不是师范院校的毕业生，在教学方法、课堂掌控等方面存在不足，为了提高自身水平，我积极学习教育学、心理学课程，并于20xx年通过了高校教师资格考试，获得了高校教师资格。说心里话，当老师的最大成就感莫过于自己的教学水平能够得到别人的认可。我在参加省高校教师专业技能考试后，当得知自己的试讲成绩为A时，那种喜悦的心情简直太好了，之前的所有辛苦都忘记了。在教学上，我始终坚信，只要我们努力，就不比任何院校的老师差。我也将这种信念传递给我的学生，鼓励他们坚持付出，提升专业技能，人生就会成功。
在这里的五年是我成长的五年，在这里，我从一名刚离开学校的大学生很快成为一名合格的老师。我想，这得益于我们学校特有的青年教师培养体系，得益于我们学校领导先进办学理念的指导，得益于这里严谨朴实的工作作风的影响。我身边的各位老师也时刻影响着我，敦促我前进。再次请允许我向对我工作生活给予亲切关怀，无私帮助，宽容接纳的领导老师们，致以最诚挚的感激！
表彰会领导讲话稿13
同志们、青少年朋友们：
今天，我们在这里召开“新华书店杯”第四届×县暑期中小学生读书征文活动表彰会，首先，我代表县委宣传部对活动的成功举办和所有获奖的同学、辅导教师以及优秀组织单位表示热烈地祝贺！对为本次活动付出辛勤汗水的评委老师和工作人员表示衷心的感谢！团县委牵头开展的暑期中小学生读书征文活动，已经得到了广大青少年学生的喜爱，该项活动可以说是主题鲜明，组织得力，社会影响广泛，已经成为了我县加强青少年思想道德教育的一项品牌活动，这很值得肯定。
借此机会，我向全县广大青少年和各级团队组织就进一步搞好读书活动提几点要求：
一、要充分认识多读书、读好书的重要意义
我们处在知识经济的时代，读书学习已经成为一个人成长成才的第一要素，人们不但通过读书获得一技之长、生存之道，更重要的是书籍是每一个现代人的精神食粮。胡锦涛同志指出：“青少年无论要成为经得起二十一世纪的竞争考验的专门人才，还是 要成为同现代化要求相适应的 高素质的劳动者，都要坚持不懈的刻苦学习。”因此，多读书，读好书，是当前青少年面临的迫切任务，知识多了，思维就会更加活跃，精神境界就会随之提高。多读书，读好书，是青少年加强自身修养，树立正确的世界观、人生观、价值观的基础，也是提高全民族素质的需要。同学们要充分认识读书的重要性，树立崇高的理想，培养高尚的情操，不看不良图书，不进网吧，不浏览不健康的网页，自觉抵制不良风气的影响和各种腐朽不健康思想的侵袭，锻炼坚强的体魄，学好科学本领，努力将自己培养成为社会主义事业的合格建设者和接班人。
二、加大宣传力度，大力开展各种主题读书活动
宣传工作不仅是能扩大活动的影响，同时又是我们抓读书活动的有力手段，各相关单位都要重视对读书活动的宣传，运用各种宣传手段，加大宣传力度。不仅要把电视、广播等宣传媒体运用起来，还要把海报、板报、橱窗等宣传阵地运用起来。要通过宣传，把读书的气氛营造得更加浓厚，让更多青少年感觉到读书的重要性，在青少年中形成读书的时尚。 同时，各级团组织要善于结合形势的需要，结合青少年的实际，设计读书活动的主题，通过生动活泼的形式，动员广大青少年积极参与，使主题读书活动轰轰烈烈地开展起来，扎扎实实地进行下去。近几来，团县委和一些单位联合开展了一系列卓有成效的读书活动，仅今年以来就开展了“给我重大影响的一本书”、“自觉远离网吧”、“暑期读书征文大赛”等几项活动，取得了很好的效果和良好的社会影响，以后这些活动都要更好的继续开展。
三、要大力加强读书活动的阵地和机制建设
阵地和机制是读书活动的有形依托，是读书活动深入基层、实现事业化发展的保证。读书活动的阵地建设，要因地制宜，充分利用现有的活动场所，要重点抓好书屋和读书俱乐部的建设。读书俱乐部的`内容和形式可以多种多样，关键是要把青少年的参与积极性调动起来，形成相互激励、相互促进、相互提高的氛围。教育局、广电局、新华书店等单位要积极配合读书活动的开展，把读书俱乐部建设好。今年年初，丰县青少年读书协会被评为“江苏省优秀青少年读书俱乐部”，这值得肯定，下一步要在一定时期建设起相当数量的书屋和读书俱乐部，并且很好地运行起来，使丰县青少年读书活动有一个崭新的局面。在读书活动的阵地建设中，要很好的运用互联网，要充分发挥网络的优势，建设好网上读书阵地。
青少年朋友们，我们正处在中华民族发生伟大变革、走向民族复兴的重要历史时期，社会的发展为我们提供一个了广阔的天地，希望同学们能珍惜时光，积极参与各种有益活动，多读书、读好书，早日成为国家的栋梁之才！
我的讲话完了，谢谢大家！
表彰会领导讲话稿14
尊敬的各位经理、亲爱的员工朋友们：
大家下午好!
夏日的骄阳点燃佳臣奋进的激情，夏日的欢歌谱写湿地唯美的乐章。在这激情怒放、欢乐如歌的日子里，我们全体佳臣人斗志昂扬，为了明天的辉煌共聚一堂。刚才，我们举行了上半年“优秀服务标兵”和“后勤保障标兵”的颁奖，在此，我要向获奖的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢，感谢你们的辛勤劳动和努力工作，感谢你们让我们的客人感受到最真诚的服务，感谢你们把佳臣当作自己的家，谢谢你们!
上半年，全体员工团结一心，努力奋斗，先后成功接待了中央纪律检查组、佳臣市服务业招商引资、佳臣县招商引资等重要会议，为酒店羸得了较好的社会声誉和丰硕的经营业绩，酒店营业收入和上缴税金比去年同期都有了一定的增长。借此机会，我要向全体员工一直以来的努力和出色的表现致以最衷心的感谢，谢谢你们!
回顾上半年，酒店各部门、全体干部和员工都做了大量的工作，付出了积极的努力，主要取得了以下几方面工作成绩：
一、以优质服务百日竞赛活动为主轴，全方位提升各服务岗位工作质量
员工朋友们，实现最优质的服务是我们酒店工作的一个永恒主题。从4月1日至7月9日，酒店开展了以“宾客至上、服务第一、亲情一家人”为主题的优质服务百日竞赛活动，全体员工的服务质量意识有了明显的提高。在为期百天的时间里，各营业部门初步建立了各服务岗位质量标准和工作流程，开展了基本礼仪、岗位技能和服务技巧的培训，建立健全了客户档案资料，分析查找了服务质量上存在的差距和不足并实施整改，举办了岗位练兵、技能比武活动等等。
工作成果的背后，凝聚了全体员工的智慧和汗水，工作成果也告诉大家，我们在服务质量方面又迈向了一个新的台阶!
二、以营业部门经理绩效考核为依托，全面提高营业部门的管理运行水平
经过近三个月的酝酿和讨论，从5月1日，酒店对营业部门经理开始实施全面的工作绩效考核，打破了原来的仅仅把销售收入作为绩效考核目标的一般性绩效考核模式，把营业部门经营业绩、成本控制、部门日常管理、员工队伍管理、基础制度建设等，纳入到绩效考核中，与工资奖金挂钩，实行全方位的考核和评价，对“过程”进行全面管理，这是企业管理的基本原则，也是佳臣酒店按现代企业实施管理的开始。
三、以制度建设为抓手，不断提高酒店的管理水平
没有规矩不成方圆，规章制度是加强酒店管理的重要保障。为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶，上半年，酒店针对管理中的实际问题，建立和完善了多项管理制度，先后推出了关于会议接待、客户签单挂账管理、营业部门经理绩效考评、部门经理《工作日志》、电脑运营系统安全管理、车辆管理等多项管理规定，对酒店存在的问题逐一进行分析和解剖，制定切实可行的管理制度，不断提高酒店的管理水平。
四、改善员工的福利待遇，充分调动员工工作的积极性和主动性
上半年，酒店责成行政人事部为员工增加了医疗、生育、工伤三项保险，实现了五大保险，为员工未来的生活提供了更加稳定和可靠的保障。同时，酒店还完成了员工社会基本保险保费基数由全市统一标准向实际工资额的转换，员工最低保费基数由原来的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求员工食堂必须改善员工的伙食状态，做好后勤保障工作。我们还为员工宿舍每个寝室配置了小型电视，以满足员工业余生活的需要。
五、开展丰富多彩的企业文化活动，加强企业文化建设
酒店继续开展员工生日会、演讲会、佳臣大舞台等文体娱乐活动，以丰富员工的业余文化生活。五月份，酒店还建立了店报《佳臣典藏》，增加了又一文化宣传阵地，为员工锻炼自己的潜能、施展自己的才华搭建了新的舞台。
六、开展服务标兵和vip服务员选拔工作，为员工树立工作和学习的榜样
为了进一步提高酒店的服务质量水平，让员工在工作中有榜样可学，有典范可追，我们在员工中开展了vip服务员的选拔工作和服务标兵的评选，增加他们的工资待遇和给予丰厚的奖金，让优秀员工带动大多数员工，以形成人人争先进，人人讲服务质量的氛围。
七、实施项目改造，培育新的经济增长点
为了进一步满足客人日益增长的消费需求，酒店根据客源市场的实际需求，对部分空间进行重新开发和利用。在第上半年里，先后对佳臣、客房、佳臣实施项目改造，增设了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣购物商场等，以满足客人的需求，培育新的经济增长点。
员工朋友们，总结的过程就是提高的过程，我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志，更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。回顾上半年，我们做了大量的工作，付出了辛勤的劳动，使酒店的产品质量和服务质量有了一定的变化。但是，我们的工作还存在很多的不足，还有大量的工作需要持续改进、提高和不断创新。
1、优质服务百日竞赛活动虽然取得了一定的成绩，提高了员工的服务意识，落实了我们在服务质量上的一些基础性工作，一定程度上改善了我们的服务水平。但由于竞赛的方法不是很得当，加上个别部门经理认识不到位，岗上培训不能有机结合，岗位练兵指导能力薄弱等等，使此项活动在组织实施方面力度不够，不能扎实有效开展，酒店整体的服务质量水平离我们的预期理想差距甚远。通过竞赛，我们的许多服务基础工作虽然都建立起来了，但还不完善，还没有与我们的实际工作紧密结合，不能得到全面和有效的落实，整体服务质量还亟待提高。
2、部门经理对绩效考核认识不到位，不能理解实施全面绩效考核的重要意义，很多部门经理对绩效考核的认识还停留在狭义的销售收入的'肤浅认识上，使营业部门经理绩效考核在实际运行中产生一定阻力。通过全方位的绩效考核，也暴露出我们在酒店管理工作中还存在很大的差距和不足，必须严肃认真的进行思考，彻底整改整顿。
我要强调的是，绩效考评是每一个企业都应该面对并且必须做好的工作。它是企业管理中重要的一环，直接关系到员工的积极性和责任感，关系到员工的工作效率和企业的经济效益。在经理人中流传这样一句话：企业不搞绩效考评就只有死路一条，开展绩效考评就是自己找死。这句话，一方面反映出绩效考评在企业管理中的重要意义，另一方面也说明绩效考评是企业管理最大的难点，是企业高水平管理的一个重要标志。很多企业的经理人不敢涉足绩效考评，或者绩效考评流于形式甚至走向失败，就是缘于这一原因。而在佳臣酒店，我们不但要勇敢地面对绩效考评，而且必须把这项工作努力做好，这是我借此机会要严肃表明的一个态度，所有的经理人员和员工都要明白。
4、中层管理干部，特别是我们的部门经理，执行能力薄弱，缺少工作激情，思维能力和创新能力有待于提高，应勤于思考、擅于思索，学会创造性地开展工作，每一天都要充满激情地投入工作。当你每天早上起来想到要做这份工作时，会觉得很兴奋，迫不及待地想去做;每天晚上睡觉的时候，你会觉得有很多事，希望明天可以快点去工作。这就是对工作的激情。充满激情的人，看到的更多的是美好的东西，没有患得患失的惶恐，只有无穷无尽的动力。而创新，是一个民族进步的灵魂，是一个企业发展的不竭动力。我们的部门经理太囿于固有的工作模式，不善于创新和改变，主动学习和提高的意识薄弱，缺乏工作激情和创新应变能力。面对激烈的市场竞争现实，我们迫切需要改变和提高。我们不想换掉哪一个人，但是我们太需要改变和提高了，如果个别的部门经理负面积累达到一定程度，酒店别无选择。希望酒店全体管理人员都能有一个清醒和正确的认识。
5、需要采取多种措施进一步稳定员工队伍。员工队伍的稳定就是酒店服务质量的稳定，酒店应继续加强对员工的思想激励教育，为员工提供职业生涯指导，并在建立长效用人机制上寻求突破。
6、酒店管理上还存在很多漏洞和问题，一些制约企业发展的在管理中长期悬而未决的难点问题，需要以最快的速度逐一解决，制度建设需要进一步加强。
员工朋友们，今年上半年，酒店将以建设五星级商务休闲酒店为目标，以提高酒店经济效益和社会效益为中心，以质量建设、制度建设和员工培训为重点，不断改善和持续改进酒店的产品质量和服务质量，逐步建立与佳臣酒店实际相适应的现代企业管理运营模式，打造商务型星级酒店的优势品牌，切实巩固我们在武穴市酒店业龙头老大的地位。主要工作安排布署如下：
1、制定与市场需求相适应的营销策略，千方百计提高酒店经济效益
各部门要紧密围绕实现酒店总体经营目标和本部门各项营业指标这一中心，采取多种方式认真做好市场调查分析，根据客源市场实际，制定切实可行的、灵活多样的、与市场需求相适应的营销策略。要建设性地开展工作，深入了解客源市场实际需求，不断创新我们的具体营销策略和方法，千方百计提高酒店经济效益。这需要管理人员乃至全体员工的共同努力。各部门经理要充分调动员工的积极性、主动性，发挥他们的营销热情和创意潜能。各相关部门在这方面都要大作文章，采取一切有针对性的办法，调动一切积极的因素，全面推进酒店的营销工作。
2、完善细节服务，改善服务状态，提高服务质量
员工朋友们，优质的服务是酒店开展有效市场竞争的根本保证，实现最优质的服务是酒店工作的一个永恒主题。面对未来激烈的市场竞争，各部门要进一步修订和完善酒店各岗位服务质量标准和服务流程，与我们的实际工作相适应，组织员工认真学习和掌握，做好贯彻落实工作。进一步细化服务流程，规范每一个服务环节的操作标准和服务用语，体现酒店的服务层次和品位。提高员工的认客和识客能力，建立vip贵宾和常住客人图片档案，组织全员学习，倡导个性化服务。特别要加强员工的微笑演练，引导员工在实践中演练发自内心的最真诚的微笑。
微笑是不息的暖流，能融化坚硬的冰山，微笑是三月的春风，能吹开含苞的花蕾。希望我们所有的员工都能学会和运用最自然最真诚的微笑!员工朋友们，我---期待你们的微笑!
3、完善酒店规章制度，健全内部管理机制
上半年，我们在制度建设方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制约酒店管理的一些难点问题、矛盾问题通过激烈的碰撞得到了初步解决和一定程度的缓解。但是，由于诸多原因，我们的现代酒店管理模式还没有建立起来，在管理上还存在很多实际问题，需要逐步予以解决。下半年，我们要逐步建立和完善各项管理制度，努力解决酒店在管理中长期悬而未决的难点问题、障碍性问题，下大力气整治各项管理工作，堵塞企业管理漏洞，逐步建立和完善与酒店实际相适应的现代酒店管理制度和运营规则，使企业的现代化管理、专业化管理和人性化管理相得益彰，发挥各自效能。
4、认真做好节能降耗工作，严格控制经营成本
经营创收和降低成本是企业腾飞的两个翅膀。酒店属于投入大、成本高的行业，在抓好经营创收的同时，更要厉行节约，要在节约费用、降低成本上狠下功夫。各营运部门要做好成本和费用的控制工作，在成本费用控制上采取有效措施，本着大处着眼，小处着手的原则，在不影响酒店服务品质的前提下，厉行节约，严禁浪费。酒店号召全体员工把自己当作开源节流的主人，树立以店为家的思想，从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，平时注意维护各种设施设备，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。工程部在节能降耗方面要发挥职能部门的专业作用，在改良设施设备、调整运行程序方面下功夫，为酒店降低成本做出积极的贡献。
5、加大员工的培训力度，有针对性的开展培训工作，提高培训效果
对员工培训是酒店有效提高服务质量的一项永久性工作，对佳臣酒店尤其重要!下半年，行政人事部要结合酒店工作实际，科学合理地制定培训计划，有针对性地开展培训活动，对各部门的培训教育工作实施有效的监督、检查、指导和考评。各部门要以严肃认真的态度，把对员工的岗上培训作为部门经理的重要岗位职责，采取有针对性的措施和行之有效的方法，切实加强员工的岗位培训力度，要充分利用班前、班后会议时间，组织员工学习岗位业务知识和服务技能技巧，倡导案例教育与学习，注意在日常工作中积累教学案例，并组织学习和运用。部门经理、主管、领班要特别强化岗上培训和指导的力度，把对员工的培训指导与岗位监督工作有机结合。
员工朋友们，你们的努力学习就是佳臣明天腾飞的翅膀!由衷地希望我们的培训学习能够得到全体员工的积极响应和大力支持，也希望你们为酒店的培训工作多提宝贵的意见和建议，我谢谢你们!
6、进一步改善员工的生活质量，建立更加科学合理的激励机制
下半年，酒店将投资建立员工图书阅览室，改善员工现有的培训条件，开展益趣读书等多种形式学习教育活动和丰富多彩的文体娱乐活动。充分利用员工活动室和食堂宣传栏等阵地，加强员工队伍的思想教育，特别是激励和励志教育，组织员工学习弟子规和幸福人生讲座，帮助员工建立幸福圆满的人生。在改善员工的工资待遇方面，酒店将首先调整具有核心竞争力员工的工资待遇，并拿出新的全员工资制度和运行方案，逐步建立和完善酒店长效用人机制。
7、全面实施绩效考评制度，切实提高中层管理人员的执行力
员工朋友们，正在施行的《营业部门经理绩效考核细则》，是佳臣酒店建立现代企业管理模式的一个重要内容，我们要坚定不移地贯彻执行，并不断地予以完善和改进。下半年，酒店将进一步加强部门经理、主管、领班的管理，通过开展讨论会、分析会、集中学习、外出参观等学习教育活动，改造中层管理人员的思想，增强创新意识，提高创新能力，焕发出他们的工作激情和活力，从而打造团队的核心能力。加强绩效考核与管理，对后勤部门经理实施绩效考核，进一步完善绩效考核的细节管理，研究制定酒店主管、领班级管理人员的绩效考核办法和策略。
员工朋友们我和董事长深深地体悟到：企业的辉煌靠就的不是一个人或几个人的力量，而是一支优秀团队的力量!刚才，我们服务标兵的发言让我深受感动、备受鼓舞!佳臣的美好明天是我的，也是我们大家的，不管前进的路上有多么艰难，只要我们大家心往一处想，劲往一处使，一定能开创佳臣更加灿烂辉煌的明天!
祝大家身体健康、万事如意、吉祥圆满，谢谢大家!
表彰会领导讲话稿15
尊敬各位领导、各位老师：
大家好！
和全体教师们一起参加今天的庆祝教师节表彰大会。周知，热诚欢迎各位领导从百忙之中抽出时间光临我校。小学是咱们谷水人民的骄傲，屹立于的一颗明珠。这所已有百年历史的学校在一批又一批、一代又一代教育工作者的不懈努力下，为谷水及毗邻地区培养出了数不清的人才，同时，也在前进历程中写下了光辉的一页。
近两年来，诚然。学校由于主客观等原因所致，导致了部分学生的流失。尽管如此，全体教师仍然团结奋进，取得了一个又一个可喜可贺的成绩，受到上级领导、村领导、关协老前辈的赞扬和众多家长的认可。据统计，学校近年来曾教师节致辞先后荣获国家尝试教学先进单位、省电化教育一类学校、省珠心算达标先进单位、省综合实践活动课实验基地、洛阳市青年文明号、区优秀家长学校等光荣称号。
学校现有教师45人，教师达标率为100%其中具备本、专科学历教师33位。近年来，有12位教师分别荣获省、市、区级优秀教师、教改能手和优秀班主任称号，并有17位教师执教的公开课获省、市、区教学比赛一等奖，有43篇教学论文在国家、省、市报刊杂志发表交流。目前，学校已形成了一支素质优良、结构合理、勇于创新、充满活力的教师队伍,各位领导。得到社会各界人士的一致好评。为了进一步改善办学条件，学校先后筹措资金为每个教室添置了34寸大彩电，上马了先进的计算机设备，更换了教室的黑板，安装了崭新的`门窗，油漆了楼道上的护栏，改善了教师们办公条件，这些无一不为广大学生创造出了良好的学习环境。
作为学校新一届班子的领头人，尊敬的领导。深感己之重任与使命。过去，大家对学校工作给予了很大的支持、很多的理解，代表学校表示深深的感谢！并希望大家还能像过去一样继续关注我热忱欢迎大家多到学校来，看看我学生，看看我老师，随时对我工作提出批评建议。让我携手并进，共同努力，为孩子创造一个安全、舒适、愉快的生活学习环境，使学校真正成为孩子们求知的乐园、成才的摇篮！
系于教育；振兴教育，老师们国运兴衰。全民有责。塑造人类灵魂的工程师，哺育祖国花朵的园丁，社会使命和历史重任的肩负者，召唤希望的中流砥柱，新的学期，将以崭新的风貌勤于工作，勇于创新，乐于奉献，加强管理，提高质量，树文明校风，办一流学校，让家长放心，让社会满意。坚信：新形势教育机制改革的推动下，将把握机遇，迎接挑战，与时俱进，不负国家重托，不负家长期望，不负学生敬意，再接再厉，继往开来，用我真诚、智慧、协力和责任谱写出万紫千红的动人乐章！相信：全体教师的不懈努力与拼搏下，各级领导的指导与关爱下，等待我必将是西路小学灿烂辉煌的明天！
再次代表学校700余名师生向与会领导表示诚挚的谢意，最后。并祝愿全体教师节日愉快，合家欢乐！谢谢！