年终奖
因为是新成立的公司，没有什么前车可以借鉴，一切都在摸索中，在跌跌撞撞成长的阶段.........
年底了，大家最关心的也是年终奖的问题，很多人问我今年会不会有年终奖，人心惶惶。对于这个，真的不确定。
关于年终奖，老板有意，员工有情，作为HR，顺水推舟，真心希望能够促成这事。奖金标准，奖金系数，考勤系数。有绩效的中高层管理者，那就按绩效发放吧，奖金系数即为12个月，考勤系数，那就看哪头牛比较勤奋了。还算比较公平吧。因为没有考核，多少就是多少，唯一的变量就是出勤系数。没有绩效的普通员工，奖金系数那就1个月吧，奖金标准就是平均工资喽，唯一的变量依然是出勤系数，早起的鸟有虫吃。至于试用期的员工，那就没有了。这部分人多少应该会有些心理不平衡，可是............指导思想不能偏唉。还好，所有应发奖金没有遇到那个该死的临界点。万岁!
没有绩效考核环节，实在不应该。只是，刚刚成立的新公司，新的团队，一切都还在磨合中。处于一个稳定民心的特殊阶段，绩效考核就暂且不虑了吧。只是，第一年的形式，会成为以后每年的传统，至少也是借鉴。HR，你又为自己埋了一个大大的地雷，做好明年拆弹的准备吧。
核算起来，总金额差不多一个月的人工成本，还好吧，可以接受。老板也表示ok，只是还需要与董事会商议。老板同意，就ok，董事会，请成全我们吧。
2013年度奖金分配方案
一、奖金分配原则：根据公司年度经营业绩，综合考虑员工入司时间、出勤情况等因素发放。
二、奖金分配范围：1、截至2013年12月31日，入职满2个月以上员工;2、不含销售部分发放提成人员。
三、奖金核算标准：应发奖金额=月标准绩效*出勤系数*奖金系数，1、实行年度绩效工资人员奖金系数=12;2、不实行年度绩效工资的人员奖金系数=1。
四、相关定义：1、月平均工资：2013年度考核期间(2013年1月2013年12月)平均工资;2、出勤系数=考核期间实际出勤工作日/标准工作日。
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