监理工程师考试 建设工程进度控制难点解答

监理工程师考试 建设工程进度控制难点解答

（06年第62题）某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为( )。

A．3个和20天 B．4个和25天 C．5个和24天 D．7个和20天

答案：D 解析：流水步距等于流水节拍[6，4，4]的最大公约数，即：K=2

工作队数为 n’= 6/2+4/2+4/2 = 3+2+2 = 7

工期为 T＝(m+ n’-1)K=(4+7-1)×2＝20

（07年第62题）类似，第16讲07年试题。

网络计划时间参数的计算 网络计划时间参数的计算

（03年第62题）在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

A．均为5 B．分别为6和5 C．均为6 D．分别为11和6

答案：B 解析：工作M的最早完成时间为15+7=22，最迟完成时间为min[28,33]=28,所以其总时差为28-22=6；其自由时差为min[27,30]-22=5。

（04年第64题）在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( )天。

A．3和0 B．3和2 C．5和0 D．5和3 答案：D

解析：工作N的总时差为25-20=5；

工作N的最早完成时间为20+9=29；

其自由时差为min[32,34]-29=32-29=3。

（05年第68题）在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为( )。 A．4 B．3 C.2 D．1 答案：B

解析：在图中，节点3的最早时间2即为工作M的最早开始时间，节点4的最迟时间9即为工作3－4的最迟完成时间，工作M的最迟开始时间为9－4=5，工作M的总时差＝最迟开始时间－最早开始时间，即5－2＝3。

（06年第114题）改为多选题，考核要点仍然是利用节点参数计算双代号网络计划工作参数。（此题后面介绍）

网络计划的工期优化

网络计划的工期优化

（03年第69题）在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项( )的工作组合。

A．直接费用率之和最小 B．资源强度之和最小 C．持续时间总和最大 D．间接费用率之和最小 答案：A

（04年第70题）在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( )的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源 C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少 答案：A

（05年第70题）工程网络计划的工期优化是通过( )，使计算工期满足要求工期。

A．改变关键工作之间的逻辑关系 B．将关键工作压缩成非关键工作

C．压缩直接费最小的工作的持续时间 D．压缩关键工作的持续时间 答案：D

（06年第70题）当工程网络计划的工期优化过程中出现多条关键线路时，必须( )。

A．将持续时间最长的关键工作压缩为非关键工作

B．压缩各条关键线路上直接费最小的工作的持续时间

C．压缩各条关键线路上持续时间最长的工作的持续时间

D．将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值 答案：D

（07年第69题）类似。

每年有一道搭接网络计划的题；

（03、04、05、06、07年各有一道题干相同的题，只把图或搭接关系改一下）某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有( )。

A．工作A B．工作B C．工作C D．工作D E．工作E 答案：B、E

点评：首先，算出各工作的最早开始时间和最早完成时间，然后，计算相邻两项工作之间的时间间隔，利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路和关键工作。

双代号时标网络计划每年必考！

关于关键线路的概念每年必考！

进度计划的比较方法：

横道图、S形曲线、前锋线每年至少考其中2道题。

概述

一、设计阶段进度控制的意义

（一）设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容

（二）设计进度控制是施工进度控制的前提

（三）设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提

二、设计阶段进度控制工作程序

建设工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，也就是通过采取有措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作，并提交相应的图纸及说明。为此，监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划，并在设计实施过程中，跟踪这些计划的执行情况，定期将实际进度和计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。见书上P118：图5－1。

设计阶段进度控制目标体系

建设工程设计阶段进度控制的最终目标使按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建设工程总进度目标对设计周期的要求；设计周期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。为了有效的控制设计进度，需要讲设计进度总目标按设计进展阶段和专业进行分解，从而形成设计阶段进度控制目标体系。

一、设计进度控制分阶段目标

建设工程设计主要包括：设计准备、初步设计、技术设计、施工图设计等阶段，为了确保进度控制总目标的实现，应明确每一阶段的进度控制目标。 （一）设计准备工作时间目标

1．确定规划设计条件

（1）建设单位向城市规划部门申请确定拟建项目的规划设计条件； （2）建设单位与配套建设有关部门（供电、供水、供气、交通等部门）签订配套项目协议。 （3）城市规划部门向建设单位发出“规划设计条件通知书”。

2．提供设计基础资料

建设单位向设计单位提供设计基础资料，包括经批准的可行性研究报告，“规划设计条件通知书”和地形图，当地气象、水文、地质资料等。 3．选定设计单位、商签设计合同

为了保证设计质量，降低设计费用，缩短设计周期，通常应当通过招标选定设计单位。

（二）初步设计、技术设计工作时间目标

为了保证设计质量，应根据建设工程的具体情况，确定出合理的初步设计和技术设计周期，并留出进行设计分析和评审的时间，以及设计文件报批的时间。

（三）施工图设计工作时间目标

施工图设计时根据批准的初步设计文件和订货情况进行编制，它是施工的主要依据。

必须确定合理的施工图设计交付的时间，确保建设工程设