信息系统监理易出现的问题以及对策

信息系统监理易出现的问题以及对策

信息系统工程目前已经非常普遍，引入监理是信息系统工程成功的必要条件。

工具/原料

信息系统监理

方法/步骤

一、弱电项目：机房、智能建筑

要点：

-重视对分包单位的资格评审;

-严格依从国家及行业规范;

-注意隐蔽工程验收。

二、安防监控类项目

要点：

-针对项目薄弱环节，重点监理;

-重视施工工艺的规范性，采取抽查方式进行质量监控;

-进度控制是难点，应对：严格审核承建单位的实施方案(人员、设备投入);利用进度纠偏手段，随时调整进度计划图(甘特图);

-存在大量变更，变更必须经业主同意。

三、硬件及系统软件集成项目

要点：

-重视前期设计环节的监理：系统拓扑及区域划分的合理性、安全性(结合等保要求);

-注意不同系统之间的兼容性：不同厂家、新旧版本;

-技术型监理体现真功夫，注重文章的学习与积累，细节是关键。

四、应用软件开发类项目

要点：

-大型项目，重视对前期架构及技术路线的评审;

-注重对承建单位软件工程规范的监理：需求管理、配置管理、测试管理、质量保障等;

-阶段性评审：需求评审、设计评审、验收;

-容易出现延期，原因：需求不明晰、开发边界不清楚、需求频繁出现变更、承建单位软件工程管理不够规范;

-协调非常重要。

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