公司安全生产培训方案

时间:2022-07-21 11:14:01 生产/加工/制造 我要投稿

公司安全生产培训方案

  为了确保事情或工作得以顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编整理的公司安全生产培训方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司安全生产培训方案

公司安全生产培训方案1

  一、培训目的

  是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要,也是预防和控制事故的'重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司20xx年的教育培训有规划、有重点、有目的.的进行,特制定本安全教育培训计划。

  二、培训目标

  1、主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。

  2、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。

  3、员工每年安全再培训参训率为100%。

  4、一次培训合格率≥98%。

  三、培训内容

  1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知;

  2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;

  3、安全管理知识;

  4、电气、防火防爆、交通安全技术知识;

  5、职业卫生安全防护知识;

  6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识;

  7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练;

  8、事故案例分析。

  四、培训思路

  将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全程”的安全教育。生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

  为最大限度保证培训的实效性和渲染力,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发和教育,进而达到培训目的。针对公司的具体情况,采取以下培训方式:

  1、会议形式:讲座、座谈会、会、先进交流会、事故教训现场会等。

  2、张挂宣传:安全宣传横幅、、标志、图片、安全宣传栏等。

  3、视频教学:安全教育光碟、安全讲座录象、采用ppt课件授课等。

  4、现场观摩演示:主要有:安全操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。

  五、培训部署

  培训安排详见附件一。

  六、培训要求

  1、各部门务必按照计划安排要求,如实开展培训工作,若由于特殊原因需要更改培训计划的,须向安全环保部提出申请,并根据实际情况安排临时计划,以保证所有人员都能接受培训教育。

  2、在每次培训前,需要责任部门提前做好培训所需的各项资源(如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施)的准备工作,同时明确培训讲师,培训讲师要做好授课各项准备工作。

  3、每次培训后必须对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必须形成考核记录及总结性评价。

  4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理,相关要求如下:每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表(具体表格样式详见附件二)。

  a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充实全面实用易懂。

  b、培训过程中必须保存相应的影像资料。

  c、培训实行本人现场签到制,参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。

  d、以上培训资料需专人保管,以备查验。

  5、公司各级部门应为安全培训教育提供各方面的资源支持,以保证培训的质量及效果。

  七、考核要求

  1、未按照培训计划开展培训的,对责任部门罚款200元,参训率达不到要求的,对责任部门罚款50元,合格率达不到要求的,对责任部门罚款50元。

  2、培训工作准备不到位,敷衍应付的,视情况对责任部门罚款50—100元。

  3、培训记录不全、不完整、未规范存档的,视情况对责任部门罚款20—100元。

公司安全生产培训方案2

  为贯彻落实基础管理整顿工作,夯实安全生产管理基础,进一步提高公司全体员工安全生产意识和安全技能,增强事故预防及应急能力,防止和减少安全生产事故发生,公司决定对全体员工开展一次安全生产全员培训工作,现结合公司实际,特制订本方案。

  一、培训目标

  (一)利用3个多月的时间,按照“分工种、分层次、分岗位”的方式开展全员安全培训,使员工熟悉、了解各项安全法律法规及规章制度,掌握安全生产基础知识,熟知岗位工作职责和岗位安全操作知识,提高事故防范能力。

  (二)进一步促使各级管理人员和各类从业人员切实提高安全生产意识、安全管理能力、安全事故遇险应变技能,减少生产安全事故的发生。

  (三)开展安全基础知识全员教育,公司级安全教育应知应会知识培训覆盖率100%。

  二、培训对象

  全体员工。重点为生产、安全管理人员,班组长及一线操作人员。

  三、培训目的

  提升员工的安全意识,掌握安全生产基本常识,了解和熟悉安全生产政策法规,熟悉公司级安全教育培训知识,熟知岗位安全操作规程,提高全员参与安全生产管理水平,实现公司安全生产。

  四、培训方式

  采用集中授课和自学相结合的办法。各单位自行安排。

  五、全员安全培训工作实施计划

  (一)第一阶段(9月9日~10月9日,宣贯准备阶段)

  各单位组织员工学习北化集团安全生产与节能减排专项治理活动要求的《中央企业安全生产禁令》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等7个重要安全管理文件。人力资源部整理全员安全培训资料,编写完成《公司安全生产全员培训讲义(基础类)》。

  (二)第二阶段(10月10日~11月24日,安全基础知识理论学习阶段)

  1、培训实施单位:公司各单位

  2、培训课时:集中授课至少16课时(其中2课时培训考试)

  3、培训内容:

  (1)安全生产政策法律法规。

  (2)公司安全生产管理制度。

  (3)事故危害与事故预防、生产安全基础知识、生活安全常识。

  (4)公司级安全教育应知应会知识。

  4、培训要求:

  (1)各单位编写本单位第二阶段安全生产培训学习计划,印发给本单位员工;

  (2)学员做好笔记,人力资源部会同监察审计部不定期抽查,抽查时少1人次,扣本单位生产经营考核0.2分;

  (3)11月17日~11月21日采用闭卷笔试形式分批进行考核验收,考试成绩90分为合格。成绩不合格者限期学习后组织补考,对补考仍未通过的,下岗培训。考试时各单位中层管理人员亲自监考,人力资源部或监察审计部工作人员巡考。

  (4)各部门做好培训档案收集整理工作。

  (5)各单位于11月22日~11月24日分批组织学员召开培训心得或体会座谈会,内容包含对安全基础知识的认知、结合安全基础知识学习与工作实际反映业务或岗位安全管理需求和不足、需要协调解决的`问题及合理化建议等。要求座谈会记录齐全。

  (三)第三阶段(11月25日~12月5日,业务或岗位安全知识理论学习阶段)

  1、培训实施单位:职能部室、基层生产单位、辅助单位

  2、培训课时:集中授课至少6课时(其中1课时培训考试)

  3、培训内容:

  (1)基层生产单位安全生产培训工作要点。(职能部室学习内容)

  (2)各生产、制造、维修岗位安全操作规程。(基层生产单位、辅助单位学习内容)

  4、培训要求:

  (1)各单位编写本单位第三阶段安全生产培训学习计划,印发给本单位员工;

  (2)学员做好笔记,人力资源部会同监察审计部定期抽查,抽查时少1人次,扣本单位生产经营考核0.2分;

  (3)12月2日~12月5日采用闭卷笔试形式分批进行考核验收,考试成绩90分为合格,成绩不合格者限期学习后组织补考,对补考仍未通过的,下岗培训。试时各单位中层管理人员亲自监考,人力资源部或监察审计部工作人员巡考。

  (4)各单位做好培训档案收集整理工作。

  (四)第四阶段(12月6日~12月24日,安全行动学习阶段)

  1、安全环保部组织各单位于12月10日前制作或更新事故漫画宣传册、图文并茂的安全标语及事故展板。

  2、各生产单位每班组织班前“三讲”活动。要求向岗位员工做到“三讲”:即讲任务,安排当班工作任务和操作标准、工序流程和重点环节;讲安全,根据当班生产任务和作业现场实际,对每位员工、每个环节、每道工序的安全注意事项逐条讲清;讲培训,根据培训计划,对员工进行每日一题培训,并于12月24日前对培训内容进行考试。

  3、安全环保部在该阶段组织各单位分批开展一次全员安全消防实战演练,要求有对抗演练环节。

  (五)第五阶段(12月25日~12月30日,检查验收阶段)

  由人力资源部、监察审计部、安全环保部采取听取汇报、查阅记录资料、现场实地检查和询问员工等方式,对各单位安全生产全员培训的开展情况进行检查验收。对培训走过场或培训时间、内容、质量达不到要求的单位进行通报批评。

  各单位负责人及安监员、职教负责人在此期间要做好各项迎检工作。

  由人力资源部、监察审计部、安全环保部共同编写《公司安全生产全员培训教育工作检查验收报告》。

  六、全员安全培训工作实施要求

  (一)切实加强领导,各级领导要高度重视全员安全培训工作,积极组织开展好各阶段学习活动。

  (二)积极动员宣传,各单位要组织一次动员会,提高员工在安全管理中的重要地位的认识,明确全员安全培训活动的重要意义。

  (三)学习结束后,各单位要组织一次总结会,认真总结、分析全员安全培训前后的效果和存在的不足,形成本单位全员安全培训工作总结,于12月30日前递交人力资源部。

  (四)要把全员安全培训工作与基础管理整顿相结合,与经营风险控制相结合,与安全管理目标相结合,与创建安全文化建设等相结合。

  附件1:公司全员安全培训讲义(基础类)

  二Oxx年九月九日

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