公司企业文化管理制度

时间:2022-06-29 08:15:14 文化 我要投稿

公司企业文化管理制度2篇

  随着社会不断地进步,大家逐渐认识到制度的重要性,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编整理的公司企业文化管理制度,欢迎大家分享。

公司企业文化管理制度2篇

公司企业文化管理制度1

  为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度。

  企业文化:包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化。

  企业精神文化层:包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。

  企业制度文化层:包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。

  企业物质文化层:包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。

  企业精神文化层:是企业的思想,是员工内心的认识,是企业的信仰和追求,起到聚合员工之心的作用。

  经营理念:为股东创造利益,为员工创造前途,为地方创造繁荣利用网络宣传。网络宣传是公司对外形象宣传的方式,在信息高速发展的现在,网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道,我们可以设置总经理与员工交流版,员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。由公司综合管理部负责策划并实施。

  建立企业文化宣传栏。企业文化宣传栏是公司对内对外的窗口,也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。主要包括:“总经理致词”体现了总经理对公司过去的总结,对公司未来的规划以及对公司员工的期盼。由公司总经理负责提供,每年调整一次。

  “公司简介”是对公司发展情况的基本介绍,是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口,由公司综合管理部负责提供,每年调整一次。

  “公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录,是员工荣誉感的源泉。由公司综合管理部负责记录并提供,每半年更新一次。

  “公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况,也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道,由公司人力资源部负责制定,并根据公司人员变动情况更新。

  “公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划,以及公司高层决策基本情况的体现,是公司所有员工了解公司决策,制定自我工作方向的一个基准。由公司综合管理部负责提供并及时更新。

  “公告、通知栏”是公司最新的`决议事项,是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合管理部负责提供并及时更新。

  “典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定,同时也是公司新老员工工作的动力以及目标,是对所有员工的最好激励。

  “培训专栏”是公司增强员工素质,为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现,也是员工自我发展所迫切需要的。由公司人力资源部根据部门及公司培训计划拟定,通过培训专栏,让员工了解培训内容的概况,并号召员工积极参与。培训专栏内容每月更新一次,由公司人力资源部协助综合管理部更新。

公司企业文化管理制度2

  1、目的

  为了有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度。

  2、适用范围

  本制度适用于对公司企业文化的执行管理。

  3、职责

  公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。

  总经办负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。

  各部门主管负责本制度的`确认执行,总经办负责本制度的编制、审核、监督执行。

  总经理负责本制度的批准执行。

  4、定义

  企业文化:包括企业物质文化、企业行为文化和企业精神文化。

  企业物质文化层:包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等构成的器物文化。

  企业行为文化层:包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以动态形式存在的文化。

  企业精神文化层:包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在生产经营中所形成的企业意识。

  5、具体内容

  5.1企业物质文化管理

  5.1.1企业器物

  5.1.1.1企业产品

  产品以市场为存在前提,产品的存在价值体现了企业精神。以品质取得信任,以品牌提升价值,以创新制造差异,以成本赢得竞争。公司全体员工应以保证产品质量为己任,不断提高企业竞争力。

  5.1.1.2企业生产资料

  (设备设施管理)

  5.1.2企业标识

  企业名称:*********有限公司

  企业商标:*

  内部刊物:《**通讯》

  5.1.3工作环境

  公司是我们工作生活的家园,我们应该注意保护我们生存的环境,爱护他,才能让大家在一个干净、宽松的环境里快乐的工作。

  在公司我们是公司整体形象的一部分,在社会我们每一个员工都代表着公司的形象。我们每一个员工都应该维护公司荣誉与利益,并保持公司的整体形象。这都要求每一个员工从我做起,从小事做起。具体员工行为规范见相关管理制度。

  5.2企业行为文化管理

  5.2.1企业制度有:行政办公管理制度、财务管理制度、营销管理制度、技术管理制度、生产管理制度、企业文化建设管理制度。

  5.2.2公司各种规章制度是企业文化执行的基础,是企业文化得以贯彻实施的基本保障,公司员工应该严格遵照执行,若有违反,按相关规定予以处罚。

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