机械设备工作总结

时间:2024-01-11 12:06:58 炜玲 机械/重工/工业自动化 我要投稿

机械设备工作总结(通用20篇)

  难忘的工作生活已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编精心整理的机械设备工作总结,欢迎大家分享。

机械设备工作总结(通用20篇)

  机械设备工作总结 1

  20xx年是丹东港集团有限公司努力实现建设亿吨大港的跨越式一年,随着港口建设发展的日新月异,机械设备管理中心(以下简称中心)在港口建设的基础保障工作中发挥着不可替代的重要作用,这个时期对中心的安全生产工作是个很大的考验,同时也是打造中心品牌形象的重要时机。中心安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《辽宁省安全生产条例》和集团各项安全工作精神,以“对自己负责,对中心负责,对集团负责”的工作态度,全力完成了中心全年安全生产各项工作指标,保证了中心本年度安全生产管理工作持续,稳定,有序,高效,和谐发展,主要工作汇报如下:

  一、高标准严要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目标

  20xx年中心安全生产工作稳扎稳打,以培养员工安全习惯为基础,从各项工作的细节入手,严格规范员工的各项安全行为,保证了中心安全工作目标高额完成:

  (一)、重、特大事故为零

  (二)、一般事故的为零

  (三)、轻微事故明显降低,今年一年共发生两起轻微伤手事故。

  二、贯彻落实中心安全例会制度,及时向中心各部门传达集团部署的各项安全工作

  结合中心实际,在每月6号(根据集团安全例会召开时间做具体调整)定期召开中心安全例会向中心各部门传达集团部署的各项安全生产活动安排。认真落实传达集团公司在本月安全例会上的会议精神。并在每个工作日下班后由中心主任组织召开安全生产碰头会,让中心各级领导干部掌握当天所有的工作进度并部署第二天的工作安排。充分的保证了中心安全工作常态化,不断强化落实安全生产主体责任意识,把每个月中心安全重点工作做细做好,确保了中心全年各项工作安全顺利完成。

  三、落实安全基础教育,强化培训管理工作

  中心安技科依据《20xx年安全生产培训重点》,本年度安全培训共计309人次(截止到目前,以下同);新员工进厂(三级安全教育)培训19人次;转岗教育培训5人次。并在此基础上,根据集团要求并结合中心实际工作需要重点做了:

  1、根据中心生产需要,对新招入人员加强三级安全教育,考试合格后方可上岗。内容涉及《安全生产法》及其相关法律法规,《机械设备管理中心管理规章制度》,《机械设备管理中心安全生产操作规程》,《现场应急处置救援预案》,违章违纪处罚和奖励制度以及事故案例教训等,通过培训使19名新员工初步形成安全生产意识,增强自身的保护意识,做到防患于未然。对转岗的5名员工进行新岗位的安全培训,内容涉及采用新工艺流程,使用新工具、新材料遵守新安全操作规程,违章违纪处罚和奖励制度及相关岗位的事故教训等,通过培训提高转岗人员在新岗位的安全生产责任意识和自我保护意识,使其能够尽快适应新岗位顺利投入工作,确保安全生产的顺利进行。

  2、本年度上半年和下半年共举行了两次中心范围内的安全测试,测试以开卷的形式进行,目的是为了丰富员工的安全基本常识,两次测试的合格率均达到100%。

  3、中心在每次安全例会开会前10分钟,对各部门专兼职安全人员进行系统性安全知识培训,不仅增加了管理者的安全职业素质,而且为更好的教育员工养成良好的安全习惯做了铺垫。

  4、针对港口交通问题,本年度中心安技科对办公室的所有司驾人员进行了全面的关于《交通安全法》,日常行车规范,和交通事故发生的原因等进行了培训。重点落实司驾人员的责任意识和岗位职责,培养良好的行车习惯。中心对所有的司驾人员出台了一项硬性规定,凡中心驾驶人员在行车途中严禁接打手机,一经发现按违章加倍处罚。

  5、为鼓励年轻员工学技能、岗位成才,中心年度中下旬开展了钳工技术比武竞赛活动,通过理论考试与现场操作相结合的方式开展钳工技能比武活动,不仅激发全体员工的学习热情,而且提高了员工安全技术操作本领,为安全生产打牢基础。

  四、做细做强现场安全监督检查,重点加大隐患排查整治力度,加大违章行为、责任事故的处罚力度,减少事故

  1、为保证港口快速,高效,稳步发展,按照集团部署,中心今年的`高危重点工程项目不断增多,这对中心安全工作是个巨大的考验。为确保安全、生产两不误,每次重大工程开工之前,都由中心指定的项目负责人和中心领导一同到作业现场勘察,经过周密的研究后做出可靠的施工方案,同时在工程施工过程中都指定专门的项目安全负责人到现场监护督察,确保作业过程中的各项安全。全年中心分别承担高杆灯的安装;水陆钩机拆装大型自卸车下道后救援;粮食物流料斗制作;粮食出杂设备设施拆移;小桥拖令电缆的更换;大型料斗的制作;粮食物流运输廊道安全网的安装和防护板的焊接;客运下客平台制作的全套工程;ZQ223桥吊前大梁焊接修复;架设铁路道口限高栏;对浪头港9号门机磨损严重部位的拆装修复工作等11项重大项目,这些工程的完成率均达到100%,不仅都在规定的期限内完成,而且施工质量都得到了集团相关部门的认可。

  2、为响应集团号召,做好“安全生产隐患大排查大整治工作”,中心事先向各部门班组下发“生产隐患大排查大整治活动方案”,按照方案规定按阶段展开活动。具体工作由各班组自检自查将可能存在的潜在安全隐患详细梳理,以书面的形式总结上报到中心安技科,由安技科汇总。中心自己能解决的立即解决,中心自己解决不了的上报到集团相关部门帮助解决。通过此次活动中心共梳理安全隐患39个,已解决33个,还有6个隐患中心自己无法解决,已上报集团。

  中心始终把安全生产隐患排查治理工作,作为一项长期的工作坚持不懈的定期排查,做到记录详细,整改彻底,绝不留下任何安全隐患。本年度中心在日常巡检中发现的隐患17处,下达隐患整改通知17个,已全部整改完毕,整改合格率100%。

  3、在中心领导正确的带领下,中心各级部门负责人的积极配合努力下,中心全年的事故发生较以往有了明显的减少,重特大事故为零,一般事故为零,仅发生了两起轻微的伤手事故。对事故的处理,中心始终坚持“四不放过”的原则,对责任人及相关责任人以教育为主,处罚为辅的管理思想。教育广大职工引以为戒,从中吸取教训,防止以后再发生类似事故。

  本年度共进行安全大检查14次,夜查90次,夜查74次。

  五、增强应急救援能力

  1、为完善中心应急救援预案等相关管理制度,结合中心实际情况和工作特性,年初中心制定并下发了《机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案》,为中心现场应急救援工作提供了有力的理论依据和指导。

  2、为提高安全消防意识,普及消防使用知识,增强自防自救能力,有效地做好事故的应急救援工作,预防和减少危害,检验中心消防工作和“安全事故现场应急处置”工作。结合中心实际情况,11月14日在船厂中心进行了《20xx年机械设备管理中心火灾事故现场应急处置演习》。此次演戏在事先为通知的情况下进行的,目的是为了普及增强中心所有员工的消防安全知识,使每位参与者学会灭火器的正确使用,掌握火场逃生基本方法,提高自我安全意识,化解风险增强员工自救互救能力,让广大职工学以智用,同时也是对中心今年下发的《机械设备管理中心作业安全事故现场应急处置方案》的适用性和可行性是个验证,为增强中心应急救援能力,打下牢固基础。

  六、强化安全用电使用管理规定,做好中心消防安全工作

  1、为切实做好中心消防安全管理工作,年初中心对电暖气的使用严格按照电暖气安全使用规定执行,同时加强对员工的冬季安全生产知识教育,严格规定不需擅自未经批准使用大功率用电器,严禁私拉电线,一经发现从重处理。安技科和电修班对插座,线路和电暖气插头定期进行检查更换维修,并要求每次检查都要有详细的记录登记备案,确保中心用电安全。

  2、为进一步做好非生产用电的使用工作,中心按照集团安监部要求,将中心所有的非生产用电设备归类统一上报集团审核,经集团批准后方才使用。

  3、中心安技科定期对中心范围内的灭火器和其他的消防设备经行检查,要求责任部门设专人负责,严禁未经允许擅自使用消防设备。

  本年度共进行消防检查72次

  七、做好防台和防阵风工作,落实防汛任务,做好夏季防暑降温工作

  今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”两次台风的影响,尽管这两次强台风都未在我港登陆,没有造成大的影响,但对我们的防汛工作是个很好的预演和检验。中心全体上下都做到了急而不躁,忙而不乱,统一协调听指挥,对员工的防风意识和避险急救能力也是一次很大的提升,同时积累了宝贵的防风应急经验。

  (1)在汛期到来之时,抓紧时间对中心各部门管辖工作范围内的设备、工作场所等进行认真检查,采取有效措施消除隐患。根据集团通知要求,中心按照防汛、防台工作方案,把可能出现的灾情、水情估计足,切实做到思想认识到位、组织到位、责任落实到位、发动员工到位、物资储备到位。准备专用防汛物资编织袋100个,尖锹10把,铁丝20公斤,对低洼的工作场所准备好沙袋,为今年的防汛、防台工作做好准备。

  (2)成立的应急抢险队30人(队员全部家在东港,方便进港),要求手机24小时全天保持开机,保证随时听从中心的调动安排。

  (3)设备科协同中心一车间已对固机设备的避雷设施、旋转部位、安全(锚定)装置、制动限位装置等进行详细检修,确保设备安全度汛。

  (4)在汛期为保证中心生产有序进行,由中心领导全程值班监护,掌握生产进度,确保安全生产。

  3、为做好今年的防暑降温工作,做好给一线员工送凉爽工作,保证员工在炎炎夏日中能够安全顺利工作,中心安技科和办公室每天(雨天除外)到生活服务公司领取防暑降温矿泉水,第一时间送到现场作业人员的手中。为防止中暑,中心要求各部门负责人深入生产一线合理调配工作,避开高温时段。

  八、加强属地安全管理

  1、为了加强对到港技术服务、设备安装调试等厂家和人员的安全管理。凡涉及危险作业和长时间(一周及以上)作业的安技科负责与其厂方代表签订安全协议,本年度与上海振华有限公司、本钢起重机械制造有限公司、哈尔滨工程机械制造有限责任公司等8家单位签订安全协议11份,涉及大型高危工程项目的安全协议已上交集团安监部备案。

  2、为保证外来单位在港作业期间不出任何安全问题,中心设专人协调负责,坚持谁接待谁负责的原则;坚持外来到中心办事人员违章,视为接待人员违章予以处罚的原则。

  3、中心领导和安全管理人员经常到其作业职场进行安全抽查,发现不安全问题和安全隐患第一时间予以纠正和整改,在今年的安全检查中发现本钢60吨龙安装作业现场的人员高空作业没有佩戴安全带,还有两名员工作业是没有佩戴安全帽,中心立即联系项目负责人并要求厂方负责人,以书面的行式递交整改方案,由安技科备案,经中心检查合格后方可继续施工。

  九、中心围绕“安全责任,重在落实”的安全月主题,积极开展有针对性的“安全月”活动

  1、中心对“安全月”活动高度重视,建立活动领导小组,制定活动方案。各车间、班组召开安全专题会,宣传安全知识,学习安全生产法,强化员工安全生产意识。

  2、组织员工于6月1日参加集团举行的升旗仪式,头一天中心也升挂了安全旗,在中心场院围栏上、铆焊车间醒目的墙壁上悬挂了安全宣传标语,营造“安全生产月”活动氛围。

  3、中心安技科根据中心的生产特点,号召员工积极投稿以各种形式表达自己对安全知识的了解和认知,选择好的题材刊登在中心六月份厂报上,进行广泛宣传,增强员工安全意识,调动员工学习安全常识的积极性。

  4、为强化广大员工学习新的安全生产管理规章制度,中心于6月10日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识考试,考试合格率100%。保证每位员工熟悉并掌握新制度的内容,推动安全工作发展。

  5、6月16日利用中午时间举办了一次全员参与的安全知识竞赛,

  本次竞赛紧扣 “安全责任,重在落实”的主题,由中心安技科、办公室联合举办。此次竞赛的目的是为了强化员工的各项安全基础知识,落实安全责任,同时深化现场应急救援预案的有效实施,进一步普及安全救援常识,提高大家应急救援能力,临危不乱听指挥的良好习惯。同时在中心营造一个人人懂安全,事事讲安全,时时注意安全,处处保安全的和谐工作氛围。这次竞赛也得到了集团安监部的支持,派员现场指导,在此表示感谢。此次竞赛在全中心掀起了新一轮的讲安全,懂安全的学习热潮。

  6、开展安全生产自检自查和隐患排查工作,特别是对员工作业中的不规范习惯、不安全行为的检查,提高安全防范意识,杜绝作业中的“三违”现象。针对6。17事故,结合中心生产实际情况,将梳理出来的隐患在6月18日上报到集团安监部。

  十、做好安全基础工作

  中心注重安全基础工作的管理,严抓基础工作。在20xx年的基础上,中心进一步完善安全管理基础工作,在基础安全管理工作中形成了良好的工作习惯和工作程序。

  1、结合中心生产作业实际,制定并实施了《机械设备管理中心20xx年安全工作要点》;并与各班组签定20xx年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员工要以养成良好的安全习惯为基础,注重工作中的细节,做到重复的工作仔细做,仔细的工作反复做,规范各自的安全行为,努力共创“安全生产年”。

  2、建立健全中心新来员工的个人安全信息和劳保档案工作。

  3、做好员工季度小型劳保和年度春、冬两季大型劳保的申报发放工作,全年无一例错发和漏发现象。及时对进出人员做好档案变更手续。在生产作业中,经常检查和督促员工按规定正确佩戴和使用劳动保护用品,这样做不仅最大限度的保护员工的人身安全,而且有利的保障了安全生产。做到了对员工负责,对中心负责,对集团负责。

  4、根据集团安监部的要求,做好安全文档分类工作,对中心的安全文档进行分类存放,克服文档记录不清、不全、漏记现象,保证了基础工作扎实有序的进行。

  十一、切实履行职责做好冬季各项准备,切实做好人员、设备的冬季安保工作

  冬季工作季对于港口安全管理是个很大的考验,为保证中心员工平安顺利的度过20xx年冬季工作季,中心安全工作具体做了如下工作:

  1、做好员工冬季工作中注意事项的告知工作,加强对员工冬季自我防范和自我保护教育。努力做好冬季“五防”工作即:防风、防冻、防滑、防火、防雾。提醒并告知骑摩托车和自行车上下班的员工,路上慢行,一定要注意交通安全。

  2、严格电取暖设备的使用和管理,严格按规定使用;严禁在(未经批准)任何情况、任何地点、任何时候使用电热毯。

  3、做好中心所属设备冬季的防风、防冻的管理和监督。

  4、办公室和调度室是中心车辆管理的重点部门,要求冬季每日加强对车辆的巡检工作,决不允许发生病车上路的现象,并时刻提醒司驾人员,冬季行车注意力要集中,特别是在冰雪路面和大雾天行车。

  5、做好中心所属范围内的冬季安全准备工作。例如:将船厂机加车间的窗户顶上塑料布,将车间大门挂上棉门帘,做好过冬的防寒保暖。

  6、从员工的人身健康安全出发,为保证中心所有人员的身体健康消除病毒减少员工患感冒的几率,中心安技科会同综合办,将购买的过氧乙酸分发到各部门班组消毒使用,预防流行病毒在员工中传播,保证安全生产。

  十二、布置12年安全工作要点

  已完成11年安全文档的整理和归档工作。下发了12年度的安全生产工作要点,与各班组签定12年安全生产工作目标及考核办法。要求全体员要养成良好的安全习惯和安全行为,共创“安全生产年”。

  十三、存在问题

  1、外来中心办事人员不熟悉我港安全作业规程,违章现象时有发生,中心要求各接待部门对被接待人员有责任加以提醒消除隐患。

  2、伴随着港口的快速发展的步伐,固机流机等大型机械设备日益增多。维修厂房拥挤、场地狭小,维修人员不足等问题越发显现出来,虽然进行了规范,加强安全管理,但仍存在诸多不安全因素。

  4、今年中心新招的员工技术水平不强,中心正处在老员工帮助和教育新员工的过度时期。对于这些新员工,他们的安全习惯和安全行为还未完全形成,有待于进一步提升。

  5、个别员工忙于抢生产赶进度,作业时忽视安全操作规程的细节,进而造成习惯性违章,存在必然的安全隐患,中心今后须进一步强化员工的主体安全意识,加强监管,督察。

  6、有的员工作业时不按规定佩戴劳动保护用品,有造成人身伤害的隐患,中心要规范要求,加强严管,以免不必要的事故发生。

  针对以上存在的问题,中心要求:一、高度重视,教育员工切实履行“一岗双责”制度;二、向集团反映,争取集团的支持;三、教育员工要有忧患意识注意人身安全,彻底做到“三不伤害”把“三违”整治工作作为一项长期工作严抓不屑;四、对存在的问题要认真整改,特别是细节方面的问题,要高度重视;五、中心要求在现有的工作环境中各部门负责人认真履行职责、增强责任心,时刻把保护人身安全作为主导思想,加强日常对设备及员工作业的监督检查工作,从讲政治的高度严防、消除隐患事故为再创新的安全年打下良好基础。

  机械设备工作总结 2

  20xx年上半年安检部结合车间生产实际情况,将主要工作放在管理制度的制定完善以及现场落实上。按照周、月制定的检查计划表,定期针对车间所使用的设备开展全面检查及整改工作,有效的杜绝了设备机械事故的发生,保证了生产的顺利进行。主要工作情况如下:

  一、结合分公司实际情况编制机械设备管理制度

  1、查阅集团公司、公司及分公司以往机械设备管理文件,结合《机械设备管理办法》的编制,并已审核通过,以文件形式下发。明确了设备管理工作中各个部门的职责及相关工作。

  2、完成《机械设备运转记录通知》的下发,对设备运转记录的填写根据分公司的实际情况做了详细的规定,有效的规范了记录工作,便于日后的整理统计。

  3、完成了设备资料的`整理归档工作,对每本资料进行编号,便于日后的查阅。

  二、认真落实管理制度中规定的各项工作

  1、对重轻钢生产线、箱型梁生产线、抛丸机、摇臂钻床、数控钻床、电瓶式轨道运输车、81台气保焊机、48台交直流焊机等设备进行喷码标识(包括外协队伍自带设备),对门桥式起重机进行了贴码标识,极大的方便日常管理工作的进行。

  2、每天对设备运转使用情况及运转记录情况进行检查,对保养不到位的设备现场指正,督促整改;对运转记录填写情况进行记录,对出现的问题进行指正。每周将日检查汇总为周检查,每月最后一周检查情况汇总为月检查。

  3、及时制止检查中发现的违章作业情况,避免了机械设备使用故障及事故的发生。

  4、对设备维修及更换配件情况进行统计,分析故障原因,统计易损件情况。

  20xx年下半年安检部将一如既往地加强机械设备的管理工作,使分公司机械设备始终处于良好的运转状态,避免设备事故的发生。

  机械设备工作总结 3

  根据驻地办要求,我部对目前施工所需要的大型机械设备进行全面的检查,查找安全隐患,防止因机械设备部件老化或其它问题造成不应该有伤亡事故。

  目前项目部的主要工程量集中在匝道桥的桩基施工,和墩柱及箱梁支架施工等几个方面,涉及到的机械主要为冲击钻机和吊车,另外根据夏季施工安全环保要求,本次检查清理现场的装载机和洒水车也作为一个重点进行了检查。

  一、对于桩基施工由于所剩工程量并不是很多,另外再加上征地拆迁问题的影响,目前进行施工的只有192#、193#、194#三个加宽段左侧承台桩基的施工工作,目前正在施工的共有4台钻机,根据技术要求,项目部电工对每台钻机的用电线路进行检查,整体线路完好无漏电现象。钻机使用电机能够满足提升冲击锤的要求;使用钢丝绳无毛刺,保护油脂涂抹均匀。

  二、目前项目部所有施工用吊车共有五台,本次检查分别对吊车的`检验证明,操作手的特种作业证件,指挥人员的证件进行检查,各种证明文件齐全。并由项目部机械设备部专业人员对吊车进行现场的检查,结论液压系统工作正常,钢丝绳完好,扒杆完好无伤损,牵引系统工作正常。总体评价,目前五台吊车状态良好,工作正常。

  三、用于清理现场装载机目前有30型、50型两种型号装载机各一台,检查中主要对机械的操作手特种作业证件进行检查,机械液压系统、刹车系统由有丰富经验的驾驶员进行试驾检验,未发现两台机

  械存在机械问题。

  四、洒水车作为城市施工防尘措施的主要方法工作量相对较大,任务繁重,其工作区域除围封内便道,还包括便道施,车流量大,要求洒水车的机械性能良好,检查中着重对驾驶员的驾驶证件、洒水车的制动系统反应做了检查。洒水车整体密封性较好无漏水现象。

  通过本次大型机械检查,总体来说本合同使用大型机械工作状态较好,未发现带病机械进行作业,对于吊车这样的特种机械,备有使用检查记录。在下阶段工作中要继续加强检查工作,确保施工安全进行。

  机械设备工作总结 4

  机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。我项目部目前机械设备主要有汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、砼搅拌站、砼运输车等。战略决定方向,细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点,在完善管理思路的同时,我项目部物资设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。按照公司下发的《关于开展起重设备安全排查整治工作的紧急通知》(局设(20xx)15号)文件要求,我项目部领导高度重视,积极组织进行部署,于11月29日,由安全总监牵头,安全质量部、物资设备部、工程管理部及综合管理部联合对所管辖的施工区域进行全面细致的.彻查,现就我项目部机械安全检查工作进行的具体情况总结如下:

  一、加强管理,各负其责

  项目部依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责

  二、强化培训,提高意识。

  项目部制定了各机械工种的安全操作规程,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作

  三、定期巡检,消除隐患

  搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备

  四、完善防护,确保安全

  机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。铁路工程机械设备安全管理工作是管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

  五、本次检查中发现的问题:

  1、南白拌和站共计清查7辆罐车,其中两辆无驾照违章作业,有证人员中的驾照一人证件过期,一人持C1驾照,不符合要求。

  整改责任人:李治国 要求整改完成日期:12月30日

  整改措施:要求将无证、证件不符合要求人员清除退场,聘用持有效证件人员,进行操作。

  2、桥梁二队清查2台旋挖钻机,均无证上岗。

  整改责任人:李新 要求整改完成时间:1月15日

  整改措施:对旋挖钻机操作人员进行取证培训,取证后方能上岗。

  3、桥梁二队清查汽车吊1台,无证上岗。

  整改责任人:李新 要求整改完成时间:1月15日

  整改措施:对旋挖钻机操作人员进行取证培训,取证后方能上岗。

  在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,增强管理,完善制度,保证施工生产任务的顺利完成。

  机械设备工作总结 5

  《化工设备机械基础》这门课程这学期学的已经接近尾声了。通过了一学期的学习让我更加明白了什么叫“课堂离不开实践”。在课堂上听懂了并不代表你能将它运用实践。

  通过这门课程的学习使我明白了直杆拉伸与压缩、直梁弯曲、圆轴扭转、剪切等工程力学的基本知识;化工设备常用材料的性能、分类、牌号及选用;中、低压化工容器强度设计方法,容器零部件的结构、设计计算和标准选用;塔器、管壳式换热器及搅拌反应釜等典型化工设备的结构设计和机械设计方法等。再加上在课程结束时老师又让我们自行设计一个化工设备与化工机械,这更让我们将在课堂所学的.得到很好的运用。在设计中将所学的知识不断运用加以巩固,找出设计中的困难,然后再经过一次又一次的思考,一遍又一遍的学习和查找相关资料将问题解决。实践出真知,在学习过程中,我们不断发现错误,不断改正,不断领悟,不断获取。在学习过程中遇到的很多问题,最后在老师的指导下,终于迎刃而解。

  在这学期的学习中,不仅培养了独立思考、动手操作的能力,在各种其它能力上也都有了提高。更重要的是,在化工设备课程设计上,我学会了很多学习的方法。而这是日后最实用的,真的是受益匪浅。回顾起此课程的学习过程,至今我仍感慨颇多,从刚开始的懵懵懂懂到现在对化工设计有初步的了解,对于我来说这是一个质的转变。从理论的学习到最后自己设计,我学到了很多很多,不仅巩固了在课堂上所学的知识,而且也学到了许多课本上没有的知识。在做设计的过程中让我明白了团结就是力量,只有团队间的默契融洽的合作才能换来最终完美的结果

  虽然一门课程已经结束了,但是伴随着这门课程的历练还远没结束。只有在不断地学习之中才能把所学的运用到我们的切身实际当中来。

  机械设备工作总结 6

  根据xxx监督局《关于开展冬季特种设备安全大检查》的通知(淮质监特发[20xx]154号)要求,为进一步落实特种设备使用单位安全管理的主体责任,切实建立特种设备隐患排查治理长效机制,预防和减少特种设备安全事故,确保安全生产,按照公司的统一部署和要求,我公司积极开展了特种设备隐患排查工作。现就这一阶段工作情况总结如下:

  一、加强管理,各负其责

  公司安全管理部门依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。

  二、强化培训,提高意识。

  公司制定了各特种设备的安全操作规程,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的'现象,保证机械设备安全正常地工作。

  三、定期巡检,消除隐患

  搞好特种设备自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了特种设备各部件正常运转;设备周围

  设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

  四、完善防护,确保安全

  设备停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理;冬季做好设备的越冬保养;一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

  五、本次检查中发现的问题:

  1、设备台面工具整理不到位,摆放无序;

  2、设备的安全维护记录不完整;

  在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,增强管理,完善制度,在保障安全的前提下,保证生产任务的顺利完成。

  机械设备工作总结 7

  我叫xx,20xx年xx月出生,20xx年7月参加工作,在攀枝花钢城集团有限公司废旧物资分公司生产设备部工作,20xx年12月获得机械助理工程师,主要负责机械设备管理。

  任助理工程师10年来,自己的工作性质和从事的专业存在一定变化,但仍与机械设备相关。岗位的调整使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,对扩充专业知识、提升业务能力、提高专业技术水平等都起到了较好的效果。在近几年的工作实践中,自己坚持以6S为导向,以管理效益为中心、以服务为宗旨,坚持科学管理、狠抓落实,相继完成了各项工作任务并取得了一定成绩。

  一、思想政治素质得到提高

  在10年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地充实自己,提高自己的政治和理论素养。

  1、 抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论思想指导工作;在工作中,自己利用业务时间学习、参加过网络知识讲座等,有意识拓宽学习面,提高自己的综合知识水平;并注重了解和掌握时事政治,在思想上时刻与党中央保持高度一致,在工作步调上与公司保持一致;同时,联系工作实际,与同事们一起有针对性地学习探讨,研讨工作学习方法和体会,用正确的理论武装思想,指导工作,不断改造自己的世界观。

  2、 认真贯彻党的`路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动中去。

  3、 在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立公仆意识。我之所以能取得专业技术职称,完全是党的培养和领导的信任,在这个岗位上我只能是尽职尽责,干好工作回报公司。在日常工作中,自己坚持深入基层,到一线调查了解管理中存在的问题,进一步改进工作,提高自己专业技术能力。加强自身建设,严格要求自己,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。

  4、 坚持党性原则,实事求是,作风正派,用自己的行动去体现一个工程技术人员的导向作用,发扬敢抓敢管的作用,推动自己主管的各项工作不断发展。同时,在日常工作中,自己坚持努力做到踏踏实实工作,堂堂正正做人,正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地努力工作,圆满完成各项工作任务。

  二、技术和业务水平不断增强

  从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在学习中工作,在工作实践中提高,不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,抓住每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。在学习和工作实践中,自己一是侧重学习,加强理论功底的培养。对一些先进的理论,做到学通弄懂,对一些先进的技术和管理知识,做到与本单位的实际相结合并正确地运用到实际中去。通过几年来理论与实践相结合的学习,自己的业务技术和专业知识得到很大的提高,并能有效地将理论知识应用到管理实践,取得了较好的成效。

  三、工作业务有所进展

  在这四年中,在公司领导的关心和支持下,修订、完善了《设备、工程、能源管理考核办法》,并按照公司规定进行严格考核;督促各车间维修好设备,自己有维修能力的自己修理;在公司的支持下、加强设备管理人员、修理人员、操作维护人员的培训,使职工养成检查、保养、维护的习惯;加强修旧利废的管理,降低公司成本;加强设备点检工作,确保公司设备完好率控制在总公司指标之内;加强对外修理管理;加强基础台帐的建立和检查,使《设备运行记录》、《设备保养记录》、《设备检修记录》记录准确,反应设备实际状况;

  在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,做一名合格的现代企业中的骨干分子,努力拼搏,为公司的发展振兴而贡献毕生。

  机械设备工作总结 8

  20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结:

  一、班组管理

  1 、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

  通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。

  2 、6S管理

  通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

  二、设备管理

  1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。

  2、 设备的保养、维修工作

  (1)重视保养,减少维修

  按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

  (2) 对重点设备维修做到抢修及时

  要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

  (3)特种设备管理

  完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

  (4)叉车管理

  重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

  3、设备项修工作

  按照日常点检和维修中发现的`隐患进行了相应的整改,对货箱车间折弯机、剪板机,冲压车间800T进行了项修,整改后设备使用正常。

  4、配件管理

  对全厂的设备配件进行清理和统计,制定了设备配件最低库存量,并与物资部沟通协调,与物资部系统联网,随时保证配件的库存,保证了今年生产维修及时性。

  5、公司安全质量标准化达2级工作

  20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

  三、总结

  设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

  机械设备工作总结 9

  在局领导和公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为公司服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益,三台机械全年共完成产值40余万元。

  我公司今年主要有316国道改建、七蔡路、枣耿路以及省道335项目在施工,所用机械设备主要有压路机、摊铺机、胶轮压路机。针对路面施工特点,设备管理人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。

  一、合理组织,提高机械利用率

  加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。设备处建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。

  二、定人定岗,减少机械故障率

  机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗,人随机走的三定原则”机械设备的操作手基本上都能按照要求,持有关部门颁发的操作证持证上岗,设备管理制度的制定和执行都从严执行,建立机械设备档案,实行定人、定机、定岗和单机核算。

  三、机械设备的安全管理

  1、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。

  2、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的.空间。公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

  20xx年设备处仍立足服务公司工程建设为主,全力以赴做好机械的调度、人员安排,全力配合各项目部施工建设,保质保量完成各项工作任务,在设备管理方面创造经济效益,为公司的发展贡献的力量。

  机械设备工作总结 10

  20xx年在路桥公司玉磨路桥项目部工作。在项目物机部工作的这一年里,我学到了很多东西,也收获了很多,虽然每天早早的就上班,晚上加班到十一点,但是在这一年了过得特别的充实,作为一名设备管理员我时刻提醒着自己只有不断的提高自己才能不断的进步。在工作上只有认真的对待自己的工作,不断的像前辈学习提高自己的业务水平,将自己所学的应用于实际的工作中来。

  机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理,提升效率,创造效益,就首先需要进行管理思维的革新。结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。在20xx年的机械管理工作中,我们把这三点结合到工作实践中,第一点就是让我们重视各项目之间的协调性,各部门之间相对薄弱的部分,各工种之间相对弱的工种,各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化,提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵,长板的作用并不是为了突出自己,而是用自己的行动来带动整个团队,使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种,各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来,使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的,不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围,各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基,就要增加新的设备,更要坚持以人为本,从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。

  在这一年了,我将自己在学校学习的玉实际工作相结合不断提高自己的业务水平,为项目部建设打下坚实的基础,以下是我在这段时间工作中的总结:

  一、班组管理

  1、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力,20xx年设备未发生一起重大安全事故。

  2、管理通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。在日常工作中,组织班组长学习强调班组清洁卫生管理,并制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。

  二、设备管理

  1、每个月定期对设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求现场做好设备日常保养记录。

  2、设备的保养、维修工作

  (1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养计划对项目部的设备等全面进行二保维护,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。

  (2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对施工现场的设备维修时必须5分钟到现场,并协调其它架子队安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。

  (3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。

  (4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚,做到了有章可循。

  3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改,整改后设备使用正常。保真施工现场设备生产中零事故的发生。

  4、项目部安全质量标准化达2级工作20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作,物机部人员会同各架子队和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目,为项目顺利达级做好了坚实的基础工作。项目部顺利通过2级达标项目。

  5、加强采购合同的`管理。根据管理的要求,我们组织起草主要施工材料物资采购合同,统一合同文本,规范合同编号,全部合同都严格履行合同评审程序。今年由总承包部签订的租赁合同23份。按照合同管理要求建立设备管理合同台帐。对各架子队签订的设备租赁合同跟踪监督检查其履约情况。

  三、总结

  设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。

  总之,设备物资全体人员,在前一段的工作中取得了一些成绩,各工区工程进度的顺利进展,这跟我们设备物资人员的共同努力是分不开的。虽然取得一些成绩,也存在很多不足之处,敬请领导多提宝贵意见,多加指导,我们有信心有决心在今后的工作中,继续发扬不怕吃苦,对工作兢兢业业的工作作风,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的工作。为抚顺石化新城建设尽心尽力、努力工作。使物资设备管理工作不断取得新的成绩,确保工程顺利完成。

  机械设备工作总结 11

  根据中国中铁股份有限公司和中国中铁大桥局集团第六工程有限公司通知安排和要求,在所有工点开展一次设备安全专项大检查活动。我梁场接通知后,梁场领导高度重视,一是在职工班前讲话中认真及时传达贯彻了5月26日中国中铁股份有限公司网络电报《关于深刻吸取两起事故教训切实加强安全生产工作的通知》和6月12日中铁大桥局集团第六工程有限公司《六机设(20xx)2号文件的精神,深刻领会了股份公司和集团公司领导的指示要求。认清目前我梁场设备安全生产所面临的形势,统一思想,提高认识。二是迅速组成设备安全检查小组,由分管领导带队,深入施工现场,重点对特种设备安全隐患排查。现就排查情况总结汇报如下:

  此次检查共分两各小组,分别内业资料和外业资料进行全面检查。

  1、内业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时安全用电资料、文件。其中特种设备管理检查了特种设备技术资料、国家强制要求项目、日常管理情况;其他机具管理检查了日常管理情况;临时安全用电国家强制要求项目及日常管理情况。

  2、外业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时安全用电中的`现场使用与配置安全管理。其中特种设备管理检查了个安全装置的配置情况、完好可靠情况及性能;其他机具管理检查了安全标示标牌、防雨防火防漏电措施及标准操作情况;临时安全用电检查是否按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)布线、使用。

  重点对门式起重机、临时用电设备进行了全面排查。本梁场共检查门式起重机8台、变电站1台、发电机1台、混凝土搅拌站2台、装载机2台和其他设备机具90余台以及各方面临时安全用电。

  查出存在问题:

  其他设备机具维修保养记录不全,部分防护措施使用不到位。对以上问题检查小组已经要求整改,消除安全隐患,确保安全运转。

  针对检查中发现的问题及取得的成绩,我们对今后工作做了初步规划:

  1、加强对现场设备安全的监控,努力发现隐患,快速排除隐患,杜绝事故发生,保证生产安全。

  2、努力贯彻实施《特种设备安全监察条例》和《建筑机械使用技术规程(JGJ33—20xx)》,全面规范操作者行为,建立我梁场设备安全标准文本,使我梁场设备安全工作更上一层楼。

  3、做好设备作业人员技术交底工作,提高他们安全规范操作的认识,从而减少不必要事故

  4、加大特种设备的检查,缩短检查周期,确保安全100% 天门制梁场 李振华

  机械设备工作总结 12

  伴随着新年钟声的临近,人们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。实习结束,我被分配到了xx分厂担任设备员的工作。虽然在学校里学的是机械专业,但进入厂房还是感到陌生。要慢慢摸索着去工作,在工作中学习,不断丰富自己的知识,实践是最好的学习。作为一名设备员,经常听老师傅们说“管用养修”。先管理,后使用,再保养,最后才是修理。

  一、实践出真知

  工作开始我便负责清理工区的设备维护工作。为了能了解抛丸的结构及运行状态。我花了一些时间对抛丸进行检查。从走形道、抛头、减速机、提升机、室内篦子、护板再到各个环节的运行情况,记录问题出现什么地方,哪些是易损件,了解使用和维修中发现的问题。及时提报设备备件,保证设备的正常运转,不让生产受到影响。五一期间,对抛丸机进行了大修,保证节后生产的顺利进行。十一期间又对顶棚护板、铁板进行拆除,钢结构加固后制作棚板,重新安装护板。抛丸除尘风机起到很重要的作用,如果它损坏,厂房内烟尘非常大,对职工健康不利。所以风机叶轮要经常去观察,发现磨损量大时,及时更换。保证了生产顺利进行。新抛丸的维修空间很小,这给维修带来不便。老抛丸半小时可以完成的维修工作,在新抛丸就要1个小时。因生产需要,不能给太多时间进行改造,只能维护使用,目前使用状态基本良好。

  五一假期对窑门起升电动葫芦进行更换,钢丝绳检查有无断裂,检查所有气缸及密封系统并进行整修,风道蝶阀部分更换。十一期间,对1号热处理窑窑内耐火材料进行更换,以保证窑内温度。电控系统检修。3号窑窑顶排尘处耐火材料修复。3号窑安装加热器,利用窑内余温给冷水加热,解决职工洗澡问题。原只用1号窑进行加热,水温达不到想要的效果,现利用2个窑余温同时给水加热,达到良好的效果。如采用电加热,将会增加分厂生产成本,现采用此方法,一年将节约电费10万多元。大修中,我积极参与,跟工人一起动手维修,在实践中学习知识,提高自己的技能水平。在维修的过程中进一步掌握了设备的基本原理的同时也了解了各个设备的不同状况。

  探伤机是分厂的重点设备,由于平时维护的好,基本没出现太大的问题,全年都没影响生产。由于经常有喷淋液滴到探伤机外面,对环境造成污染,经检查是挡水皮子安装不到位,修理后问题解决。探伤机的主动轮内是尼龙套,尼龙套与键经常磨损,大家在一起研究,决定加长尼龙套与键的长度,经实践证明,此方法可有效的.解决问题,原本可以使用2个月,现在可以使用半年以上。为分厂节约了维修成本。十月份,分厂又新安装一台探伤机,设备组全体人员每天跟着安装,调试。在安装期间,我又学到了新的知识。砂轮机也经常出现问题,由于工作量大,砂轮机少,设备基本24小时全开,轴承损坏频繁。这也要求维修要快,要及时。

  在来到分厂的十个月里,我积极参加每次的检修工作,到现场多动手,不怕苦,不怕累,跟这工人师傅一起干,实践才能出真知。多动脑,跟工人师傅一起讨论并解决设备维修中出现的难题。

  二、存在的不足以及改进措施

  20xx年已经结束,回想自己在分厂十个月来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在维修过程中,由于对专业性强的设备比较陌生,又碍于面子,不积极向老师傅求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过分厂这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,特别是刚进入分厂的初期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还没学到知识。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  自己的专业面狭窄,对设备运转情况以及其它设备的备件情况比较缺乏,跟踪不够及时,特别是备件快没有时才提报,几次差点影响生产。限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

  我深知自己的专业能力较差,今后还有很多需要不断的完善自己的地方。多读书,丰富自己知识,到现场能够迅速的解决问题。多动手,让理论与实际相结合。

  20xx年快要过去,虽然一些设备还没有完全熟悉,但收获也不少。特别是分厂几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、完成设备的“管用养修”,是作为设备员应该思考的课题。在以后的工作中,作为一名设备员,我将认真完成设备的维护工作,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望分厂领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为生产的顺利进行贡献自己的力量。

  机械设备工作总结 13

  时光飞逝,转眼间20xx年已经临近尾声了。20xx年是公司转方式、调结构关键性的一年,我们合成氨一公司合成车间在公司领导的大力支持和公司广大员工的配合下,在工作中取得了一定的骄人成绩:顺利完成了Ф20xx合成塔内件的改造工作、Ф1800烃化塔的技改工作、Ф1800甲醇塔的技改工作、烷化塔一次性成功开车并入系统的工作、6M50c并入Ф20xx合成系统、新提氢装置的安装开车等等这些工作。这些工作使我们得到了公司领导和广大员工的好评。虽然我们取得了优异的成绩,但是我们回首发现,在我们的工作中,还存在着一些问题和不足,在一些方面我们还存在着一些欠缺。由于我们前段时间一直在忙着技改工作,而把侧重点放在了新区的扩建和技改工作上,从而忽略了主机设备的基础管理、日常维护和保养工作,所以为了保证设备的安全、长周期、稳定的运行,我做了一下总结:

  首先,坚持以安全是天,生命无价为安全理念。我们要时刻紧绷安全这根弦不放松,注重安全及环保发展,确保设备安全稳定的运行。

  安全对于公司来说,是公司得以生存和赖以发展的基石,我们以增强员工安全意识、加强员工安全教育、大力推行各种安全制度、消除各种安全隐患为目的,以过去发生的各类事故事例为案例,抓好安全生产、做好安全检查、重点治理和消除各类安全隐患。为实现合成车间20xx年度安全生产目标,我做了一下工作安排:

  第一,组织各种形式的安全教育活动,加强员工的个人安全意识,并及时掌握好新进员工的安全心理,随时对员工进行安全教育。第二,组织员工参加安全学习并每月多次进行安全考核。从根本上规范员工的日常行为,增强员工的基本安全技能和个人防护意识,从而确保员工的人身安全。

  第三,加强日常安全检查,从最基本的反习惯性违章抓起,杜绝一切安全隐患。

  通过这一系列的安全教育活动和扎实工作,基本上完成了合成车间20xx年度安全生产目标。

  其次,以最少的资源消耗,打造服务三农的最强产业链,持续改善人类生活质量为使命。努力完善设备的考核制度、细化设备的考核方案。通过对车间设备事故、备品备件消耗等方面的检查,改变以往的设备管理模式,大胆地对设备进行改造和扩建,为完成合成车间20xx年度生产目标而努力。

  20xx年对于合成车间来说,它是寻常的一年也是不平凡的一年。在这一年里,我们为了降低生产成本、提高设备出功率,根据公司领导和车间安排,首先是完成了Ф20xx合成塔内件的改造工作。在Ф20xx合成塔内件的吊出和装入过程中,广大维修人员克服种种困难,努力配合外来施工人员,积极主动的发扬了“头拱地”的精神,为了早日完成任务,广大职工不计个人得失、不惧炎热高温,加班加点、不抱怨、不发牢骚的辛勤工作。坚持“以厂为家”、“忠诚敬业,团结奋进”的精神,如期地完成了公司领导交给我们的任务。其次是我们利用Ф20xx合成塔内件外出维修期间,一鼓作气地完成了烷化塔的技改和扩建工作,确保了烷化一次性成功开车并且并入系统的顺利进行。还完成了Ф1800烃化塔的技改工作、Ф1800甲醇塔的技改工作,利用全厂停车检修的时间,完成了Ф20xx合成热交、Ф1800甲醇热交、Ф800合成氨冷器的热洗、新提氢安装调试等工作。

  虽然在技改的工作过程中,我们要面对工作量大、人手不足、工作环境恶劣等方方面面的因素,但是我们通过得到公司领导的大力支持和广大职工以及四化建有关人员的.努力配合,我们还是基本的完成了合成车间20xx年度生产技改目标。为集团的生产降低了消耗成本,提高了系统产量。

  在过去的一年里,虽然我们取得了一些优异的成绩,但是这同时也曝露出了许多问题和不足。为了更好的做好设备管理工作,进一步提高设备的管理质量,所以在以后的工作中,我们要吸取以往的经验教训,认真总结分析,要把设备管理工作提高到一个崭新的层次上。

  首先是做好主机设备的维护保养工作。降低主机设备的故障率,要切实做好“管、用、养、修”的工作。把主机设备管理层次分明,掌握各个主机设备的运转情况,进行不同的维护和保养。

  其次是做好主机设备的计划检修工作。设备日常维护和检查是设备管理的重点工作,要切切实实的把设备检查维护及计划检修工作做好。要根据设备的实际运行情况,制定出一套详细的大中小修的计划,只有这样我们才能确保设备的安全、长周期、稳定运行,为公司的稳定生产提供可靠的基础保障。

  第三是做好主机设备的备件备品的准备工作。只有把所有工作准备到位,我们才能及时、迅速、准确的解决设备故障,只有这样才能做到出最少的力、利用最短的时间把工作做到最好。才能少加班、少浪费、提高单机出功率。

  最后是继续做好设备维修人员的培训学习的工作。不但要自身学习,还要加强操作工、维修工的学习。虽然在过去的一年里,我们车间技改任务重,但是我们还是一如既往地每周对维修工进行一次设备培训,更好的提高维修人员的技能水平。

  回首过去,展望未来。20xx年我们取得了喜人的成绩,但是这不是成为我们骄傲的本钱。我们应该在此基础上,继续发扬瑞星人的艰苦奋斗的光荣传统,在未来的一年里创造出更加辉煌的成绩。我们在做好主机设备的维护和保养工作的同时,也要加强维修人员的培训工作,通过培训才能进一步提高维修人员的业务水平及专业技能。也只有这样才能确保设备的长周期、安全稳定的运行,才能维持生产的稳定高效,才能使我们的设备管理工作更上一层楼。

  机械设备工作总结 14

  20xx年在集团公司、纺股设备科的正确领导下,设备管理维护较好地保证了污水处理设备设施的完好,保证了污水处理的正常操作。下面就20xx年设备工作总结如下:

  一、设备综合管理上重点围绕日常运行设备的维护管理开展工作。

  20xx年组织设备管理不断总结交流,对设备管理工作认识提高,进一步明确了设备管理的职责和任务,详细了设备操作规程、特种设备台帐、设备技术档案的维护整理归档工作,加强了月度设备检修揩车保养计划、设备润滑计划等日常维护制度的制定,同时也加大了设备管理信息反馈,实现了对设备运行情况的周巡检和月度综合检查,尽最大努力保证了设备管理的正常有序进行。

  二、制定了污水厂设备管理制度

  做好台帐工作,随着公司整体安全标准化体系认证及各项制度的要求,我们运用设备管理软件进行设备台帐等管理,对原有设备文件和记录进行修订和完善,以符合安全标准化体系要求,使设备管理工作具有较强的指导作用。

  三、设备维修方面

  我们坚持分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的管理模式,对主要设备,我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作,按计划做好预防性维护。

  1、电气仪表管理方面,我们严格按制度执行,对电器设备进行定期维护和吹扫,变压器、避雷系统等进行了定期检测,以确保电器仪表的安全可靠运行。

  2、关键设备管理上,坚持进行计划性的预防性维护管理,同时做好全员维护和管理。在使用维护上下些功夫,维护计划细化到类上:如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动情况;电气上分为配电柜内元器件和接线段子类,包括各种保护开关的动作可靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等。经过细分,将计划编制的'详细可行,并抓好落实,较好地解决了关键设备的管理问题。

  3、特种设备管理方面,严格按法律法规的要求进行管理。按检验周期实施检验和年度检查,附件实施定期年检,在工作中坚持特种工种持证上岗。

  4、总结20xx年设备维护经验,提前做好设备防寒、防冻工作,10年因天气原因冻坏设备管道、阀门等总体减少三分之二。

  四、20xx年设备管理工作的设想及维修、维护情况

  1、继续在基础管理上下功夫,结合设备特点将设备管理工作做足做细;

  2、继续做好设备的计划检修维修工作,合理安排有序执行;

  3、搞好设备维护与备件供应,深入挖潜设备效能,尽可能使设备达到额定生产能力,形成有效生产力,确保不因设备问题影响生产,不拖后腿;

  4、严格按照安全管理规定执行,规范设备管理,保证公司资产安全完整。

  机械设备工作总结 15

  我一直从事设备管理工作,随着公司城市轨道工程逐年增多,盾构设备管理逐渐成为设备管理的重中之重,我全程参与了盾构机从设计联络、工厂验收、分体发运、组装调试、试掘进、区间贯通、维修改造等一系列工作。在股份公司组织的盾构专业培训中,认真学习了盾构机各大系统、各种管路工作原理,努力钻研了盾构机维修保养、故障分析、贮存保养方面的专业技术知识。

  在xxx地铁四号线15标盾构区间掘进过程中,协助盾构工程队完成盾构机维护保养、辅助设备采购、施工设备管理等方面的工作,参与了盾构区间右线穿越白桦林居建筑群的前期准备工作,结合此次盾构掘进难点任务对盾构机管理作出如下总结。

  一、穿越前盾构机的准备工作

  设备管理部门负责对盾构机及后配套设备进行全面检修保养,尤其针对下穿建筑物必须保证微扰动的施工要求加强了刀盘刀具的检修工作。为保证所有设备处于最佳工作状态,杜绝带病作业,为盾构机过建筑物做好准备,组织机组人员对驱动动力系统、电力控制系统进行全面检查,保证运转良好;同时检修注浆泵、泡沫泵、水泵、清通管路保持通畅;检修运输机组,保证电瓶车刹车系统正常工作;检查铰接密封、盾尾密封,保证各部位具有良好的密封性能;最后对土仓到螺旋输送机再到出土口闸门进行了检查与保养。

  完成对盾构设备的维保检修后,机组人员将盾构姿态调整到最佳,避免在穿越过程中有较大纠偏行为,同时注重管片的选择,保持推进行程差不宜过大,保证盾尾间隙保持良好。

  为避免穿越过程中出现设备故障停机,我协同设备人员列出设备易损件清单,提请采购计划提前备货,对密封圈、限位开关、保险丝等常用件做了购置储备。

  二、穿越阶段盾构机的操作控制

  由于在下穿建筑物时地层下软上硬,下部为粉质粘土,上部为全断面沙层,加之在350m的小区线上转弯,在施工中盾构机垂直姿态不易保持,容易产生下沉的现象,难于控制。在掘进的过程中需要严格控制出土量,不能够出现超挖,以免地表出现沉降,导致楼体倾斜甚至是楼体坍塌等严重后果。

  因此严格规定了机组人员交接班制度,规定换班的交接班内容必须包括当班时盾构机发生的故障、掘进时的参数变化、管片拼装点位的思路、电瓶车上的管片数量及类型、测量系统上的盾构机姿态数据、管片复测的数据。要求在每天的.掘进任务结束后需要留出一个半小时至两小时时间进行设备维保、测量换站和管片复测工作,确认复测的数据和换站后的姿态。

  掘进过程中机组人员发现出土时会出现很多的粘土块,并且在皮带上积压,导致皮带机压死出土不畅,严重影响掘进的连续性和稳定性。技术人员和设备管理人员及时与厂家沟通征询有效的解决办法,起初尝试添加泡沫剂和膨润土进行渣土改良,发现效果并未得到改善,甚至起到反作用,粘土遇水后本身较滑,粘土块在遇到泡沫剂和膨润土后滑动性增加,出来的粘土块在皮带上打滑,导致渣土在皮带上积压将皮带压死。在降低泡沫剂和膨润土的用量下,向土仓内加水发现出土有一定的改善,但效果也并不是十分理想。最后在调整渣土改良的同时对螺旋输送机出渣口进行修改,焊接钢板使渣土从螺旋输送机落下的同时可以顺着皮带的转向落到皮带上,出土效果虽然并不是很理想,但较之前有了很大的改善,基本可以满足掘进要求。

  机械设备工作总结 16

  我市现有锅炉144台,压力容器563台,起重机械218台,游乐设施14台,电梯70台,压力管道16755米,气瓶41350只。目前已经实现了在用特种设备使用登记率99%;在用锅炉定检率100%;在用压力容器定检率95%;在用电梯定检率100%;在用起重机械定检率96%;在用大型游乐设施定

  检率100%;特种设备作业人员持证上岗率达95%;连续多年未发生特种设备死亡事故。按照《关于做好“产品质量安全监管示范点”准备工作的通知》(质监办[20xx]85号)要求,现将我局特种设备监管示范点准备工作相关情况汇报如下:

  一、初步建立了特种设备安全监管体系,并落实了特种设备安全责任。

  1、借用镇乡安全生产管理办公室这一平台,组成由镇乡分管安全的副镇长为组长,镇乡安全员为成员的镇乡特种设备安全协管体系,充分利用其对辖区安全生产状况熟悉的优势,及时了解在用特种设备的动态信息,将特种设备安全监管延伸到镇乡一级,既节约了监管成本,解决了监管人员少的难题,又实现了对特种设备的有效动态监管。

  2、同特种设备使用单位逐一签订《特种设备安全管理责任书》,落实企业安全主体责任、明确监管义务,促使镇乡企业主动搞好特种设备管理。

  二、股所联动,共同推进特种设备安全监管工作。

  我局特种设备监管,通过行政监察与检验机构密切配合,实现监察检验信息共享,有效联动,每年xx市特检所开展定期检验时均指派一名监察员全程配合,这项工作也是贯穿我们日常监管始终的一个重要举措。一是搭建信息平台,通过信息平台,实现监察、检验机构信息互通,监察机构和检验机构及时了解相互的工作进展,工作中发现的问题,便于及时采取措施,现场处置,共同推进特种设备监管工作;二是监察机构开路和护航,检验机构及时提供技术支撑。监察机构通过强化日常监管,主动为检验机构的检验工作开路,并充分运用国家机关法律、法规为检验机构的`检验工作保驾护航,推进在用特种设备的定期检验工作,检验机构充分利用技术优势,及时协助解决监察中发现的技术难题,为监察工作的顺利推进提供强有力的技术保障。

  三、建立“一企一档”,把握重点监控。

  为了充分利用现有的监察力量,预防一般特种设备事故,杜绝重、特大特种设备事故。我局根据设备的危险性、发生事故可能造成的危害程度及社会影响力,确定了20家重点监管单位和重点监控设备进行重点监管,并对其实行“一企一档”管理,档案内容包括:设备使用单位全称、详细地址、法定代表人、特种设备分管领导、安全管理人员、设备类型、数量、作业人员人数、是否建立健全特种设备事故应急救援预案并予以演练、特种设备使用登记情况及相关台帐、设备定期检验情况等内容。对这些重点监管单位和重点监控设备明确监管单位的主体责任和xxx门的现场监督检查次数,定期分析基本安全状况和存在的问题,确保了这些设备的安全运行,预防了事故的发生。

  机械设备工作总结 17

  20xx年中国石化集团南京化学工业有限公司(以下简称南化公司)特种设备管理在国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下,严格按照《特种设备安全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳,安全状况良好。具体作了以下几方面的工作:

  一、20xx年特种设备检测情况

  南化公司现有锅炉3台,压力容器920台,工业管道135931米,电梯4台,起重设备108台,安全阀786只。20xx年锅炉计划检测1台,检验完成1台,压力容器计划509台,检验完成270台,剩余239台由于装不能停车,故没能完成检测计划,延期报告一直没有得到批复,工业管道计划9425米,检测完成9425米,电梯计划4台已全部检验合格,起重设备计划56台,已全部检测合格,安全阀校验645只,未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。

  二、开展特种设备普查,理清特种设备台账

  20xx年南化公司开展了特种设备专项普查,整顿特种设备基础资料、完善和规范特种设备台账,广大设备技术人员克服重重困难,通过调研、测绘、评估、标定等手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料,取得了良好的效果。这一基础建立后,通过管理人员不断充实完善,及时整理填写,人员变更资料交接,妥善保管等持续细致的工作,使特种设备资料管理初步规范化,走上了良性发展的轨道。

  三、加强法规学习,组织特种设备专项检查

  贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例,完善本公司特种设备管理制度,公司先后转发了《特种设备安全监察条例》,《中国石化集团公司特种设备安全监督管理规定》,《关于公布特种设备目录的通知》,《在用工业管道定期检验规程》,通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例,把国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中,从而使特种设备管理规范化、制度化。公司根据特种设备管理需要,先后制定下发了《南化公司设备管理规定》、《南化公司压力容器管理规定》、《南化公司工业管道管理规定》等,各生产企业结合管理实际,制定了更加细致化、具体化的特种设备管理制度,当然,我们的制度建设还不尽完善,需要根据国家及集团公司特种设备管理的新精神,在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。为了提高特种设备管理人员素质,公司先后有10人次参加集团公司组织的企业特种设备安全监督管理技术宣贯培训班,公司内部对基层特种设备管理人员进行了相关管理程序、制度、规程的.集中学习和培训,加强了基层管理人员对特种设备安全管理的认识。我们先后按照省、市质量技术监督局的要求,依据新制定的工业管道分类标准和注册软件,开展了压力管道普查整治工作,组织完成了全公司工业管道资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收;在全公司范围内开展了在用特种设备安全检查工作,加强对重点监控设备检查与监控工作。20xx年我们按照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作,进一步强化了设备事故预案的制定及演练工作,提高了特种设备的现场管理水平。

  四、严格按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作

  充分认识特种设备管理的重要性,把特种设备安全管理作为设备管理的重要组成部分。公司和直属各单位设备管理部门,设有专职或兼职的特种设备管理人员,设备月报中有专页反应特种设备的安全和检验情况,公司掌握全部特种设备台帐,并于每年年初制定统一的特种设备检验计划,安排专项费用,负责监督实施。检验计划完成率作为全年设备管理考核指标之一与企业考核挂钩,杜绝了特种设备的超期使用。压力容器、工业管道外检工作由企业组织进行,每年进行一次并记录在案;全面检验工作分别由市锅炉压力容器检验研究院和市化工特种设备检验检测研究所等相关专业检验单位进行。

  五、特种设备存在的薄弱环节

  特种设备的现场管理更关系到企业资产和职工人身的安全,我们本着“老设备不能差”的原则,加强容器、管道保温防腐工作,加强特种设备现场巡检和维护管理,及时发现处理安全隐患,做到标识清晰,设备铭牌齐全,保温完好,表面整洁,设备完好。特种设备定期检验检测工作确保特种设备必要手段与技术保证,由于南化公司属于化工企业,连续生产,有时装停产时间短,不能满足特种设备的检验要求,需要办理延期,使用单位申请延期手续较复杂,因此存在有个别超期未检的现象,需要进一步加强。

  六、20xx年特种设备管理目标与思路

  为进一步提高南化公司特种设备安全管理工作水平,加强我公司特种设备安全监督管理工作,提出以下几项目标:

  1、特种设备安装、改造、维修、报废告知率达到100%,监督检验率达到100%。

  2、特种设备使用单位档案齐全,定期检验率达到100%,设备使用登记证在有效期内,安全检验合格标志固定在设备显著位。设备有安全注意事项和警示标志且于显著位。设备安全附件和安全保护装符合法规、标准及安全技术规范要求。

  3、特种设备使用现场管理规范有序,生产活动安全有序,设备运行状况良好,设备安全生产事故率为零。

  4、特种设备安全管理和操作人员证件在有效期内,有培训记录。作业人员持证上岗率为100%。

  5、特种设备的维修保养有维保单位,并定期维保,有维保记录。

  6、有特种设备事故应急救援预案和措施,至少每两年演练一次,有演练记录。

  按照《特种设备安全监察条例》的要求,公司将在20xx年重点开展压力容器操作人员取证工作,加强压力管道、起重机械的安全监察工作,使该项工作进一步制度化、规范化。

  机械设备工作总结 18

  年初,根据市局全年工作安排,以及区域经济特点,结合实际,制订了全年的工作计划,并与特种设备安全监察科签定了目标管理责任书。通过这一年来的努力,基本落实并完成了市局的工作目标及下达的各项任务,为确保地方经济安全,创造良好发展环境做出了一定的贡献。现将全年工作总结如下:

  二、整治巡查结合确保设备安全

  根据市局的统一部署,我们结合实际,有针对性地开展了一系列特种设备的专项整治。

  3月份,开展了建设工程安全生产大检查。通过检查,规范了一批建筑工地所使用的特种设备,以及作业人员的持证上岗问题。消除了存在的事故隐患,保证了建筑工地的安全生产。

  全年先后两次对辖区内中小学校使用的特种设备进行了安全监察。6月份和9月份,分局与区教育局联合,对辖区内的10家使用锅炉或电梯的中小学校进行了检查。通过检查,学校的安全意识明显增强,设备都能按时检验,作业人员也基本做到了持证上岗。个别学校使用的餐梯没有维保单位,我们主动帮助他们联系、落实了维保单位,使他们的设备能够得到正常的维护保养,而且,我们还针对学校锅炉运行记录不规范的问题,专门设计了《学校锅炉每日运行记录表》,统一了格式,规范了操作记录,得到了学校的好评。

  6月份,开展了电梯安全专项整治。5月28日,分局召开了由各镇、街道及有关部门安全管理员参加的特种设备安全工作会议,布置了对电梯使用单位进行核查摸底的任务。经过近一个月的调查,在我们及镇、街道安全管理员的共同努力下,完成了摸底调查工作。查清我区共有电梯使用单位91家,电梯251台(件)。并督促指导企业与维保单位签订维保协议,使每台电梯都落实了维保单位,得到了正常的维护保养。

  9月份,开展了起重机械的专项整治。共出动检查人员35人次,对我区13家起重机械使用单位进行了检查。对其中属于自制的.起重设备都发出了安全监察意见书,要求使用单位停止使用自制设备。

  10月份,开展了气瓶专项整治。对我区4家液化石油气经销单位进行了检查,共检查气瓶150余只,未发现超过定期检验周期的钢瓶。

  11月份,对化工企业使用的压力容器开展了安全大检查。出动检查人员10人次,检查化工企业5家。存在的问题主要是压力容器未经检定,对存在问题的企业,都发出了安全监察意见书。

  11月到12月底,开展冬季锅炉安全大检查和查禁无证伪劣锅炉的行动。冬季是锅炉安全事故高发季节,一些无证伪劣锅炉和自制土锅炉都开始违法运行了。针对这一情况,并根据市局的统一部署,我们作出了具体安排,以区政府的名义,下发了开展冬季锅炉安全大检查和查禁无证伪劣锅炉活动的通知。要求各镇、街道和有关单位先开展自查,12月份,我们将组织有关人员进行抽查。

  现在,我们正在开展气瓶普查工作。我区共有工业气体充装单位2家,瓶装液化石油气经销单位6家。根据市局的要求,2家工业气体充装单位气瓶雕刻,数据录入计算机的工作正在有序开展,进度正常,能够按时完成普查工作。6家液化石油气经销单位我们正在督促他们与充装单位签订气瓶托管协议,定点充装。下一步,我们将开展对液化石油气经销单位的安全注册工作。

  除了完成上述市局布置的任务以外,我们还根据我区的实际情况开展了一些专项整治。如针对特种设备作业人员持证上岗率低的问题,在6月份,结合安全生产月活动,开展了对全区特种设备作业人员无证上岗情况的调查整治。专门设计了《拱墅区特种设备作业人员无证上岗情况调查表》,利用各镇、街道安全管理员对自己辖区内企业情况比较熟悉的特点,对无证上岗情况开展调查、摸底、汇总,然后上报到我分局,根据上报情况,逐一进行了核实。并将无证上岗的人员名单报至锅检和特检两个中心,根据两个中心的安排,参加上岗培训,取得上岗证。通过这次整治,使我区持证上岗率达到了规定的比例。

  在开展专项整治的同时,我们加大日常的安全检查。全年分局共出动检查人员216人次,检查企业130家,特种设备850余台(件),发出安全监察意见书21份。

  三、确定重点监控单位探索动态管理模式

  根据省、市局的通知要求,我们确定了“三里洋港口装卸有限公司”等八家企业为我区的特种设备重点监控单位,并积极探索动态管理模式。主要做了以下工作,也取得了一定的成效。

  1、设计了《拱墅区特种设备管理台帐》,台帐内容包括企业的基本信息、管理人员信息、设备状况信息以及作业人员持证信息等。各重点监控单位将台帐填写完后,企业自己留档一份,所属镇、街道留档一份、我分局留档一份,使企业和管理部门都能准确掌握设备状况。企业也可以根据台帐记载的情况,将到期设备及时向两个中心报检。避免了漏检、不检的情况发生。检验合格后,及时通知管理部门更改数据,使三方数据保持一致。

  2、对于企业新增、转让、报废特种设备的情况,我们专门设计了《新增、转让、报废设备登记表》。企业如发生设备新增、转让、报废情况的,应填写登记表报管理部门备案,让分局也能及时掌握情况。

  3、建立重点监控单位例会制度。原则上每个季度召开一次例会,分局在例会上传达上级有关文件精神、通报信息,企业也将有关情况进行交流,从而使企业能及时了解有关的政策动态,分局也能够了解企业的一些困难与问题,以便于帮助企业解决。

  4、建立定期检查制度。我们定期对这些重点监控单位实施安全监察,发现问题及时纠正,确保他们所使用的特种设备的安全运行。

  5、建立年终考核制度。年底,我们将组织人员,对重点监控单位全年的工作进行考核,并作出综合评价。

  四、搞好宣贯培训工作杜绝违章作业事故

  《特种设备安全监察条例》和《浙江省特种设备安全管理条例》分别于6月1日和9月1日开始实施,为认真学习贯彻执行,我们订购了1000册《特种设备安全监察条例》,向区四套班子领导和企业及有关单位、个人发放。并在《拱墅通讯》上全文刊登了“条例”,使广大企业和群众了解、掌握了“条例”内容和精神实质。另外,我们还编印了《特种设备安全监察资料汇编》,将两个“条例”以及“杭州市电梯安全管理办法”、“杭州市质量技术监督局拱墅分局特种设备重特大事故应急处置预案”和“拱墅区特种设备安全重点监控单位监督管理工作意见”作为基本内容,用于培训班的学习资料。

  根据“条例”规定,我们及时修订了《拱墅区特种设备重特大安全事故应急处置预案》,在11月上旬,召开了各镇、街道安全管理会议,对应急预案的处置进行了专题研讨,确定了处理突发事件工作流程,收到了一定的效果。

  今年,我们举办了司炉工和电梯安全管理员两个培训班,并及时将一些零散的培训人员名单报至两个中心使他们能及时领取上岗证。全年,共培训管理、作业人员 140余人次。

  五、配合两个中心完成定检任务

  与锅检、特检两个中心密切配合,提高我区特种设备定检率。截止11月底,我区已基本完成定检任务。锅炉和起重设备的定检率均超额完成。

  六、及时处理投诉举报让人民群众放心

  对于特种设备的投诉举报,我们都能及时进行调查处理,并回复投诉(举报)人。今年7月,左家新村14幢高层建筑的电梯发生困人事故,接到投诉后,我们立即赶赴事发地点,在市局和特检中心的指导、配合下,对事件进行了调查,并将调查结果向举报人做了反馈,举报人对调查结果表示满意。

  七、防患于未然开展突发事故演习

  分局对电梯困人和锅炉爆炸事故进行了演习。这次演习得到了米市街道和星都宾馆的大力配合,特别是星都宾馆,在分局的指导下,制定了企业自己的特种设备重特大安全事故应急处置预案,并根据预案制定了“电梯困人”及“锅炉爆炸”事故的演习方案。

  11月6日下午2点,星都宾馆发生“电梯关人”事故和“锅炉爆炸”事故,宾馆上下全体动员,各部门分工合作,按照《应急处置预案》的规定,有条不紊地展开了救援和处置,到下午4点,演习结束,演习圆满成功。

  通过“实践”演练,星都宾馆各只能部门及有关人员熟悉了解了突发事件的处置过程,提高应变与快速反应能力。我们还将星都宾馆演习情况分别在各镇、街道安全工作会议及安全管理员培训班上进行了交流汇报,收到了较好的效果。

  今年来,分局对特种设备安全监察工作做了大量的工作。也摸索了一些安全检查、管理方面的工作思路,取得了一定成效。但也存在一些问题,如对特种设备数量上缺乏及时掌握,注册、注销情况不明;定检情况体制上还有待理顺;安全监察检查力度有待进一步加大。针对特种设备安全监察量大、面广、要求高等特点,要作好这项工作,明年主要从以下几方面加大力度:一是加大对两个“条例”的宣贯力度。要采取多种形式,利用一定的载体,加大宣传,使群众了解,使用单位认真执行。二是加大安全监察的检查力度。加强日常检查,发现问题及时发出安全监察意见书,对责令不改的该处罚的决不手软,力争办几件有一定影响的违规案件。三是摸索一套特种设备安全监察管理模式,做好对重点监控单位的“试验田”工作。四是加强对作业人员培训及设备年检,使持证上岗率、设备定检率达到上级要求。

  机械设备工作总结 19

  xx年安检部定期对制造分公司生产车间所使用的门桥式起重机及压力容器、压力管道等特种设备、设施的使用状况、安全隐患进行检查,有力的保证了安全生产的顺利进行。主要工作从以下几个方面展开:

  一、坚持特种设备日常检查

  安监部安排专人对特殊设备负责特种设备管理工作;维修班负责起重设备的日常检修工作,并对检修情况进行记录汇总。每周组织各协作队伍及班组负责人进行安全生产专项检查。检查过程中发现安全隐患现场进行指正、整改,需要厂家配合的列出清单及时与厂家联系解决。定期召开协作队伍负责人及班组长会议,认真听取采纳合理化建议。有力的保证了厂区67台起重设备安全、正常的运行。

  二、加强特种设备操作人员培训工作

  坚持对新进场员工进行安全教育工作。定期不定期分批分时段地组织车间生产一线员工和外协队伍作业人员进行特种设备操作教育培训学习,努力做到让每一位作业人员都能掌握基本操作知识,提高自身安全素质、安全意识和安全操作技能。

  在上级领导的大力支持下,坚持组织在岗人员进行培训。本年度组织班组及写作队伍人员共13名,参加起重工操作培训,并取得起重工操作证。

  三、完成特种设备的年检工作及注册

  对厂区需要年检的'门桥式起重机及时组织人员进行专项检查,并对发现的问题进行整改。保证厂区18台需要年检的起重设备顺利通过年检。对新进场的特种设备(1台50T龙门吊、1辆叉车)及时报特检院检测,并进行备案。

  20xx年安检部将继续加强特种设备的管理,使分公司特种设备的使用及设备状态始终处于可控状态,杜绝特种设备事故的发生。

  机械设备工作总结 20

  20xx年7月参加工作后,在班长及各位师傅的帮忙下,经过一年的学习努力,逐步熟悉了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了必须了解,初步具备必须的确定分析本事。在学习专业知识的同时,积极参与队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进行,做到“三不伤害”。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:

  1、爱岗敬业,进取向班内师傅学习。作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自我的不足,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解。慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下。

  2、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。x年9月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程,20xx年11月随队吃住在邹平肖镇,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度。x年10月无棣大杨站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv鲁大线cvt,鲁大线—1刀闸,220kv滨大线—1刀闸,cvt,220kv大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。

  3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。x年10月观摩qc小组成果发布会,了解qc小组课题的.制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等。参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。

  一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了必须的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在必须的差距。主要有以下几个方面:

  1、自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析确定,有些时候需要经验确定,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情景下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。

  2、主角转变不够,仅仅以为做完试验就能够,做好本职工作就能够,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在必须惰性心理,以为负责人确认了便能够放心大胆工作,缺乏对自身的保护。

  对于上述不足之处,在x年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,异常的安全生产工作方面。在成绩面前我要坚持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,仅有经过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。

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