元宵节商家活动策划方案

时间:2022-06-09 12:15:17 元宵节 我要投稿
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元宵节商家活动策划方案

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的元宵节商家活动策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

元宵节商家活动策划方案

元宵节商家活动策划方案1

  一、活动背景

  春节人们忙于辞旧迎新、探亲访友,顾不上吃顾不上玩,正月十五吃汤圆、猜灯谜、赏花灯,有的吃又有的玩,所以元宵节才是年味最浓的时刻。“去年元夜时,花市灯如昼;月上柳梢头,人约黄昏后。”元宵节未婚男女借着赏花灯也顺便可以为自己物色对象,所以元宵节还是个特别受年轻人青睐的浪漫节日。基于以上原因,本次元宵节促销将以“汤圆、灯谜”等为背景,突显一个“闹”字,通过各种新颖、有趣的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培养新消费群体,提升超市知名度和美誉度,掀起春节后第一个节日销售高潮。

  二、活动目的

  通过元宵节促销活动营造传统节日氛围,充分利用热闹、喜庆、浪漫的节日气氛来刺激和诱导顾客消费,达到带动人气,提高销售的目的。

  三、活动时间

  2月28日(正月初十)—3月6日(正月十六)

  四、活动主题:

  沸腾元宵,暖心聚惠

  五、活动内容

  活动一:元宵“球”团圆,好礼“球”带走

  为凸显元宵节“闹”字,提升节日氛围,特在元宵节活动期间推出顾客”找不同,好礼送不停”大型娱乐促销游戏。

  活动细则:

  超市企划部需提前制作“十个”不同版本的.找“球”图片,并且“○”可以用橡皮进行擦拭,管理人员随时在图片里进行涂改隐藏,以便顾客快速找到,第一张图片里,暗藏着一个“○”,第二张图片里暗藏着二个“○”,以此类推,第十张图片暗藏着十个“○”。顾客在规定的时间里照的球越多,奖品越丰厚。

  参与规则:

  凡在2月28日、3月1日活动期间,顾客单票购物满118元即可持购物小票到超市出口活动处参与活动,顾客自行选择找几个球,每人每票只能找一处,相同的时间找到的球越多,奖品越丰厚,成功以此类推,奖品以此增加,找到哪个阶段,领取哪个阶段的奖品。为促进人气,本活动可多人共同找,但奖品只奖励一份。找到1个球:奖励铅笔一支;

  找到2个球:奖励签字笔一支;

  找到3个球:奖励文具盒一个;

  找到4个球:奖励抽纸一盒;

  找到5个球:奖励可乐一瓶;

  找到6个球:奖励汤圆一袋;

  找到7个球:奖励汤圆二袋;

  找到8个球:奖励洗衣液一桶;

  找到9个球:奖励大豆油一桶;

  找到10个球:奖励购物卡50元购物券一张。

  促销点子:

  选择赠品赢顾客。

  在节假日里我们怎样选择赠品?

  活动二:元宵乐购,趣猜灯谜

  为体现与顾客互动性,迎合节日特点,特在元宵节当日推出猜灯谜活动:

  凡在3月5日元宵节当日活动期间,超市在收银线处悬挂宫灯,宫灯下面悬挂灯谜,顾客交款后可在一边进行猜灯谜活动,顾客可将猜出的谜底到值班经理处核对,顾客只要猜对灯笼上的灯谜,即可获得灯笼一只或汤圆一袋。

  活动三:团团圆圆闹元宵美味汤圆大联展

  为增加节日商品的特卖活动,特在超市内开辟节日商品特卖区:

  开辟汤圆食品专柜,包括各种品牌汤圆:如龙凤汤圆系列、思念汤圆系列、三全凌系列等。口味有八宝果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、五仁、花生芝麻、无糖等。

  现场售卖氛围:一是促销员头戴耳麦,提高叫卖频率;二是增加试吃环节,增加顾客试吃试饮等服务。

  促销活动:部分品牌推出顾客凡在活动期间购买指定口味即赠送另一种口味促销活动。

  活动四:元宵小吃一条街

  为体现试吃试饮促销,增加与顾客的黏性,特在超市外围设置元宵节小吃一条街活动。开设6—10个摊位,包括汤圆冰糖葫芦炸香肠羊肉串里脊肉等,现场制作;顾客凡在活动期间,在超市购物满120元即赠送价值10元小吃券,满240元送20元,单张小票最多限赠两张(赠券时间2月28日—3月5日),赠完为止。

  活动五:沸腾元宵,空袋换购

  凡在_年2月28日—3月6日活动期间,顾客凡集齐__果然爱汤圆3种口空袋即可凭空袋子到超市值班经理处获赠320g果然爱汤圆一袋;集齐6种口味空袋子,可获

  赠320g果然爱汤圆二袋;集齐8种口味的空袋子,可获赠320g果然爱汤圆三袋。

  活动六:元宵祝福,买一赠一

  为做到节日末汤圆的及时售卖,特在元宵节活动的最后一天3月5日,晚上8:00后,3月6日活动期间,顾客购元宵全场买一个赠一个(本品),每种口味最多赠送20个。

  本促销信息要在3月5日下午6:00点在超市入口及各款台公示发布,各门店不得提前发布信息,以免顾客伺机购买。

  六、活动宣传及布展:

  宣传推广:

  1、制作dm海报,每店10000份,夹报5000份,专业投递公司投递到户5000份;

  2、出租车后备led显示屏滚动字幕,每日滚动播放,播放3天,在活动开始前2天投放;

  3、本市晚间档市民最爱的广播栏目“我们爱当家”栏目,插播促销信息广告20秒;节目前中后各播报一遍;

  4、本市晚报及日报三分之一版面,投放各一期,活动开始前一天投放;

  5、会员短信,早晚各一条,内容主要是针对会员促销信息;

  6、本市区电视台春节栏目晚间档8:00播放15秒促销图像信息。

  环境布置:

  1、超市广场:

  1)印制200面小旗,插放在停车场周边;

  2)超市正门贴置写真,内容为活动主题及各商场促销信息。

  2、超市内围:

  1)超市入口处制作元宵节拱门,材质为双面冷板制作;

  2)超市各主通道悬挂红色灯笼(宫灯样式),成对悬挂;

  3)生鲜商场元宵冷柜进行包装(汤圆笑脸),并且顶部悬挂主题kt板吊旗;

元宵节商家活动策划方案2

  一、活动时间:

  2月4日-12日

  二、活动节日分析:

  1、元宵节是中国传统节日,传统的活动项目有吃汤圆、赏花灯、猜字谜等,蕴涵着团圆甜蜜吉祥幸福的内涵,因此我们的促销活动重点围绕跟元宵有关的商品展开促销。同时借助烟花爆竹、大红灯笼高高挂、猜字谜等传统活动来助兴,营造出元宵节热闹的气氛,回升消费热情。

  2、同时春节一过,春节服装即将上市,对于学生来说,新的一学期也将开始,因此元宵节促销还可围绕服装、学生用品等展开促销。

  三、活动目的:

  春节过后,顾客消费热情下调。元宵节是春节过后的第一个节日,因此,充分利用节日的热闹、喜庆和团圆气氛来刺激和诱导顾客消费,回升消费热情,提高总体的销售额。

  另外,通过各种新颖、有效的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培养新消费群体,提升公司知名度和美誉度。

  四、活动主题:

  1、火树银花不夜天共度元宵享团圆

  2、猜谜语欢乐中奖

  3、良辰美景共赏元宵齐乐园

  五、活动对象:

  元宵佳品、糖果、生鲜蔬果类食品。

  六、活动内容:

  (一).购物赠汤圆

  凡于活动期间一次性购物满58元的顾客,凭电脑小票可到服务中心领取大年汤圆1袋(价值3.9元);同理,购物满98元,凭电脑小票可到服务中心领取汤圆2袋(价值7.8元)。每天限送500份。

  注:凭当日单张小票领取,小票金额不可累加

  (二)、猜谜语欢乐中奖

  把超市布置成元宵游乐区,悬挂灯笼,在全卖场的每个角落都张贴谜语条,无论是否购物,均可参与猜谜,凡猜中即有奖品,奖品为精美礼物。

  (三)良辰美景共赏元宵齐乐园

  2月6日晚7点30分钟在外场开辟游乐区,在游乐区大舞台内增设套圈活动和一些表演等活动来吸引人气。

  套圈:购物满100元即可参加套圈一次,每次十个圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根据价值大小来进行远近距离拜访。物品总体价值设置可根据满多少的定额来确定,满多少的'定额越高,礼品价值也可相对提高。

  表演:表演者有店面有才艺的员工来共同表演,目的是增加元宵节热闹气氛。注:游园布置必须精美,注意维持活动现场秩序。游园活动的开始和结束可以以爆竹鸣号

  七、活动筹备时间安排:

  1、1月25日特价商品资料汇总,预定出上邮报的商品;

  2、1月25日各部门的活动计划书上交店长办;

  3、1月29日邮报商品下午开始照相;

  4、1月30日邮报定稿

  5、1月31日至2月3日跟踪特价商品和邮报商品到位情况,2月3日所有特价商品全部到位;

  6、2月1日邮报到店上;

  7、2月2日至3日开始邮报全面发放;

  8、2月1日至3日所有特价pop写好;

  9、2月3日卖场气氛、pop布置完成;

  10、2月1日至3日常规特价商品阵列到位,3日晚上下班后所有pop粘贴到位、特价商品检查完成;

  八、广告宣传:

  为保证活动的持续性和工作责任到每个人,特制定以下要求:气氛设置:外场气氛,内场气氛,销售气氛。播音气氛。陈列气氛。pop书写。

  (一)、dm邮报:单张16k,10000份_0.18=1800元。2月1日下午DM邮报到店。

  1、邮报发放计划:(发邮报的重点在各大生活小区和居民住宅及城中村,要尽量贴近百姓生活)

  2、卖场内留:1000份(收银、总台)

  (二)、场内不间断的播音;

  播音内容就是活动内容

  (三)横幅制作

  1、横幅两条:火树银花不夜天共度元宵享团圆

  良辰美景共赏元宵齐乐园

  2、喷绘:两块

  (四)、内场气氛pop和吊排设计:原来的不动

  准备工作:

  备足货源,搞好汤圆的商品陈列,店内海报、pop的书写等

  费用预算

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