税务会计个人工作总结

时间:2022-06-08 08:03:02 税务 我要投稿

税务会计个人工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的税务会计个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

税务会计个人工作总结

  税务会计个人工作总结 篇1

  一、思想政治及业务学习情况

  1.积极参加支部学习活动,认真撰写心得体会。

  2.遵纪守法,严格执行公司各项规章制度。

  3.业务学习,一是参加公司内部组织的讲座和培训学习。二是通过网络等途径及时了解新的财税法规。

  二、工作完成情况

  工作主要是三块:一是财务会计,二是税务申报,三是统计报表。涉及的公司一是XX公司二是XX公司。具体如下:

  (1)会计记帐,严格执行按部门核算和按项目核算。每月填制凭证并编制资产负债表、利润表、现金流量表。

  (2)每月合并XX公司及下属子公司报表,报实业集团当月财务经营状况表,报金融企业财务快报等系列报表,数量约十几张。

  上述工作下半年由周宇接手,他做完以后我再复核。

  (3)年末打印、装订凭证以及帐簿等会计资料,配合事务所进行年报预审。

  (4)年初填报20xx年度决算报表及附表,编写20xx年度合并报表财务报告,并上报实业集团。决算相关的报表需要填报数十张。

  (5)每月向西城统计局上报统计财务状况表、劳动工资表等。年末填报统计年报,年报报表约十余张。

  (6)按月计算编制年金缴费表,办理新员工年金账户增加,新员工原单位年金账户转入等事项,另外还有离职员工账户托管。

  (7)每年填报产权登记表、年检表,并提交产权登记所需资料文件。

  (8)地税申报工作。自20xx年10月起,接手某公司地税申报工作。每月计算职工工资个人所得税,另外负责申报营业税及附加、印花税、个人所得税等地税税种。

  上面说的都是XX公司的工作。下面主要是XX公司的工作。

  (1)会计记帐及编制报表。

  (2)每月进行地税申报,每季度进行国税申报。每期需填报的申报表约十余张。

  (3)每月进行社保缴费网上申报。年初计算下一年社保缴费基数。

  (4)每月进行住房公积金网上申报、缴款。

  (5)年初年末需准备财务资料配合事务所进行年报审计和税审,分别出具审计报告。

  (6)年初完成了20xx年度企业所得税汇算清缴工作。20xx年度企业所得税纳税调整问题,我们与税务局反复沟通,并多次提交相关凭证资料。最终20xx年度汇算清缴实纳税额为XX万元。

  三、其他工作

  (1)作为财经优化小组成员,参与撰写、修改财经优化小组报告。

  (2)负责XX公司德合聚富公司会计记帐和纳税申报工作。

  (3)参加集团工会审计小组,对集团下属四家企业进行了20xx年度工会审计。被评为XX公司集团20xx年工会经审工作先进个人。

  (4)其他领导临时交办的工作。

  四、不足以及今后的改进措施

  我深知自身的.不足之处很多,知识更新不够,对于没接触过的新业务的财务处理不太了解。今后,我将进一步加强业务方面的学习,将更多的精力投入工作当中,多想想怎么才能使自己的工作开展的更好,使财务工作更为严谨,同时使税务工作方面有一定前瞻性。衷心期待XX公司集团如战略规划中所预期的那样快速发展壮大,期待公司的发展也能越来越好。

  税务会计个人工作总结 篇2

  辞旧迎新、岁末总结,根据人事部的要求及财务部自身建设的需要,现对20xx年度财务工作做一个年度总结:

  一、所做的主要工作

  (一)团队建设

  人做为工作的第一要素及最重要的公司资源,财务部把团队建设放在所有工作的第一位,从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认,与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立健康、稳定的工作心态,科学引导其准确定位自身的工作目标; “要律人,必先律己”,从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用,严格遵守公司的各项规章制度,严格遵守职业操守;努力建立良好的工作氛围,并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作;财务部现配有4人,成员的业务能力很好地满足了现有的业务需求,资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。

  (二)部门建设

  部门建设基于企业这个组织而存在,部门的目标是企业目标的分解,是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点,我把财务部的目标分解成五个层次:基础统计-会计核算-财务管理-财务战略-企业管理,概括起来就是充分利用公司的现有及未来的资源(包括人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的价值最大化。部门负责人作为团队的核心及“灵魂”,必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚措施、规章制度等方面做出全面的规划和部署,以满足适当的人在适当的时间内完成财务部的各项工作,理论上财务必须对公司的每一项业务在价值上进行财务评估,保证各项业务合理高效地完成,进而达成公司的整体目标。

  (三)财务具体工作

  1、数据统计方面,单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难,后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员)工作方法及工作习惯的培训,确保制度流程真正执行。

  2、会计核算方面,核算准确性、及时性、完整性急需加强,费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求,成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程,以及加强对会计人员能力提升及责任心的`培养;全年累计完成收入4260万元。

  3、财务管理方面,急需加强成本费用控制的执行,财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施,预算管理缺失。

  4、出口退税方面:20xx年累计完成申报5批次,申报退税金额439.40万元,已经实现退税金额为278万元。退税款及时准时的实现,一定程度上缓解了资金压力。

  5、信保业务,完成信保额度的申请14个,申请额度总额为975万元,实际完成投保金额为198万元,支付保费9.4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

  6、工行信保短期融资业务,从10月份第一批申请获批并放贷,截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期借贷,并于12月份首次还贷10万元并支付利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力,保证了公司各项业务的正常开展,后续将在提高结汇优惠点数,优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容,及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴,降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。

  7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作,累计支付资产项目投入1255万元,保证的资产项目有效实施,为20xx年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。

  8、资金管理,本着“量入为出,保证业务”的原则实施科学管理、精确管理,保证了公司各项业务的正常开展,员工工资准时发放,全年实现资金流入5923万元,资金流出5726万元;后续将在还贷的及时性,资金调拨的计划性上下功夫,以防止还贷风险及公司的资金信用等级下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商,并尽最大努力保证供应商货款及时支付。

  9、资本到位情况说明,注册资本1000万元,实际到位890万元,资本到位率89%。

  10、应收账款管理,及时跟进应收账款回款情况,及时知会销售部追款及与业务对账,保证回款的及时性,建立应收款每日汇总汇报制度,20xx年度实现应收款账龄不超过2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆坏账的发生,全年累计收货款4670.84万元,全年应收账款周转率为4.173,应收账款周转天数为57天(按8个月240天计算)。

  11、资产管理,基本评价:资金管理及格,固定资产管理基本合格,库存管理不到位。本年度资产管理工作,后续将加强库存单据的完整性、及时性、准确性,加强人员业务培训与指导,加强工作监督,要求提供准确的库存数、表,消化包材类库存,严格控制电子料及五金料的采购,降低库存对资金的占用,防止呆滞品的出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作,配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用,加强各环节使用单据的规范性。

  12、内外沟通协调,在财务部内部实现有效沟通,积极在公司各部门之间沟通协调,积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作,以结果为导向处理各种问题;与银行、税务等建立了良好的关系,为公司形象的塑造作出了应有的贡献。

  13、汇率管理,本年度人民币对美元汇率不断升值,对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力,年度累计汇率损失15万元,销售部及采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本产生的重要影响,特别在销售报价环节成本评估及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。

  二、工作中的几点体会

  一是要有完善的制度。

  二是要有科学的流程。

  三是要有良好的沟通。

  三、存在的不足

  尽管一年来取得了一些成绩,但我也清醒地认识到,工作的落实与公司确立的标准还有较大差距,需要在下一步的工作中不断改进和完善。具体地讲,有以下几点不足:

  (略)

  四、新年度工作计划

  总结过去是为了展望未来,我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位,就一定能够把公司新年度的财务工作做的更好。

  1、围绕增强执行力,进一步加强团队文化建设。

  2、围绕增强团结力,进一步加强内部沟通交流。

  3、围绕增强战斗力,进一步加强会计业务培训。

  4、围绕增强管理力,进一步加强部门制度建设。

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