教育教学常规管理自查报告

时间:2022-04-30 20:57:14 教育 我要投稿

教育教学常规管理自查报告2篇

  在当下社会,报告的使用成为日常生活的常态,报告根据用途的不同也有着不同的类型。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家收集的教育教学常规管理自查报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教育教学常规管理自查报告2篇

教育教学常规管理自查报告1

  教育教学的常规管理是一个系统工程,需要持之以恒,从细节着手,规范各个环节,只有这样,才能取得成果。近年来我校逐步加强学校的教学常规管理工作,取得了一定的成效,现小结如下:

  一、教学常规管理

  1、我校严格按照“调整后的基础教育课程改革义务教育阶段课程设置及课时安排”的要求,开齐开足各门课程,充分考虑教师的能力、特长,适当的安排任教科目。每学期在正式上课前2天就排好新课程总表和教师分课表。并要求教师在开学一周内上交切实可行的教学计划,在计划中要详细分析学生的上学期成绩和后进生的情况,并附有后进生转化计划。

  2、学校制定了《鹿木乡学校教学常规基本要求》。对备课、上课、作业批改、教学质量检测和评价做了明确的规定。要求教师备课必须对照学科课程标准,深入钻研教材,精心设计教案,从学生实际出发,既备书又备人。每学期组织2次的'教学常规检查,检查由教导处组织,各教研组长参与,对检查的结果做了详细的评价,并且在检查后向每位教师做具体的反馈。

  3、每学期学校组织期中、期末两次教学质量检测,考试过后,由各教研组组织对各年级各科成绩进行具体的分析,并填好成绩分析表,注明班级中存在的问题和改进的具体措施。

  4、学校统一征订了各年级综合实践的相关教材,各年级制定好了学期活动计划,能定时的开展实践活动。充分利用学校的劳动基地,分批组织学生学习番薯、毛豆等常见农作物的播种技巧。

  二、教科研管理

  学校建立了教师专业培训制度,教师积极参加继续教育。教研制度健全,各教研组每学期开学两周内制定好教研计划,并能按照计划开展活动,活动后材料能及时归档,并能做到活动有主题、有记录。各教研组根据教研活动中发现的问题,确定相关的课题,能积极的开展教科研活动。本学期我校共有6项课题获得瑞安市立项,基本形成人人参课题研究的良好科研氛围。《鹿木乡学校教师听评课制度》详细规定了教师听评课的相关要求,学校统一发放评课稿,听课后能做到有具体的评课记录。

  三、德体卫艺管理

  重视德育制度建设和德育队伍建设,建立了各类安全活动应急预案,制定了新的班主任考核制度,完善了班主任例会制度。坚持以活动为载体,将德育贯彻于活动之中,举行了给类文化活动节,丰富了学生的校园文化生活。同时注重对学生的心理健康教育,我校正在积极筹备建立学生心理咨询室,已选派5位教师参加心理辅导员培训。

  四、档案管理

  近年来学校加强教育、教学、教研档案的定期收集和管理。各科室能将活动的相关材料定期做好归档,并建立统一的归档方案,附有档案目录。学校要求每班都要建立学生成长记录册,由班主任具体负责,每学期期末进行成长档案归挡。本学期我校还利用了学校的服务器建立了电子档案,各类活动的照片、相关材料能分类有序的上传到服务器。

  五、学校特色

  我校开展了丰富多彩的各类校园文化活动,近一年来我校陆续开展了“首届艺术节”、“首届科技节”、“首届体育节”“首届读书节”等活动。学生参与的积极性非常高,并且建立相关制度,保证各种活动每年能持续的开展,形成良好的校园文化氛围。

  六、存在的问题

  1、个别教师参与学校各类活动的积极性不高。

  2、学生好没有养成良好的卫生习惯和高效的学习习惯。

  3、学校制定了绩效考核制度的讨论稿,但还有待加强和完善。

  瑞安市鹿木乡学校

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教育教学常规管理自查报告2

  质量是学校的第一生命线,课堂是学校实施课程的主阵地,提高课堂教学实效,把教育教学管理扎实于平实,落实于常规。在县教育局和学区的正确领导下,我校认真贯彻上级的文件精神,以深化新课程改革为核心,根据深泽县教育教学常规工作考核细则,大力加强教育教学常规管理,我校对我校的教育教学常规工作进行自查自纠,现将自查情况汇报如下:

  经学校自查,学校从主要以下几个方面进行了有效的常规管理:

  一、队伍建设

  1、领导班子思想信念坚定,团结和谐,分工明细,责任到人各司其职,能够按计划完成各项工作。各学期有计划总结。能够按要求参加校长任职、提高等各项培训,不断加强自身业务学习。坚持民主监督制,定期召开班子会,财务开支、人事调整、评模评先等重大事宜上会研究,公开透明,有记录。

  2、学校有师德建设实施方案并认真抓好落实。学校没有乱收费,乱办班,体罚学生等违反师德现象的事情发生。教师们每学期都参加师德征文等活动。学校出勤制度严格,有请销假制度,学校没有在编不在岗现象。

  3、学校能按要求做好国家,省市级送培和县级教师培训工作,每位教师培训回来后都在学校进行交流,把先进的教育教学经验分享给每一位教师。继续教育工作按质按量完成。校本教研培训间周举行。

  4、学校有名师培训计划,每年都有骨干教师参加培训,在学校上示范课。

  5、绩效考核机制健全,程序规范,能做到公平、公正、公开。效果良好。

  二、教学科研

  1、学校常规管理规范,各项记录健全。有校本教研计划,总结。间周教研,集体备课,共同听评课,所有老师都能在教研活动中有所提高。

  2、学校有教学常规管理实施细则和分学期的教学活动计划,同年级统一教学进度,教师有所有任教学科的分学期教学计划。

  3、鼓励教师们参加课题研究,发表各类论文。

  三、基础教育

  1、严格按国家教育部门颁发的课程计划开设课程,每学期有新排课程总表。

  学校每学期均根据市区级教育局颁发的学校课程开设标准,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表作到“三表”上墙,及时向社会、教师、家长公布,接受各级部门监督,广泛听取意见。

  本学期开学,我校认真落实课程计划,严格按照课程计划开齐开足所有的学科,对所有学科作同一要求。对有些师资力量薄弱的学科如劳技、体育、科学等也根据每位教师的特长加以安排,并不因为无专职教师而形同虚设。科任教师抓学生在教室内外的比例,科学等学科一定要让学生在教室里,要求任课教师要想办法,使学生在教室里留得住,组织一些融知识性、趣味性、娱乐性、休闲性于一体的有意义的教学。学校根据前期的对学生需求的了解,教师的特点,社会的资源等因素开设了校本课程:根据我校情况对我校的校本课程安排了美术活动小组、手工活动小组、器乐活动小组。

  2、学校普法机构健全,有计划,有活动。

  学校还邀请乡派出所张警官给孩子们普及法律知识,效果良好。学校有科学民主的管理机制,章程紧扣学校的现状。重视校园文化建设,学校有文化长廊,利用展牌向孩子们宣传文明礼仪,德育等的知识,发挥了环境育人的优势。学校绿化合理,美观,让孩子们在花园般的环境中愉快的'学习。学校学生都是本村孩子,不分重点班。学校有收费公示栏。公示栏设置醒目,简洁。

  三、德育与艺体

  1、德育机构健全,人员配备齐全,分工明确。德育工作安排科学合理,有计划,有总结,有措施。每学期开展德育经验交流会,各班都利用班会时间召开德育班会。利用一些重大的节日对孩子们进行爱国教育,组织德育实践活动。积极参加省、市、县组织的各项活动,扎实开展文明礼仪养成教育。注重孩子们的心理教育,让孩子们在学校不但学知识,而且学会怎样做人。学校还成立了家校委员会,使学校能密切和家长的联系,为了培养优秀人才而共同努力。

  2、艺体卫生组织机构健全,有计划,有活动,有总结。各科都有专用教室,教室内制度健全,干净卫生。能按要求每年对学生体检。学校还有舞蹈队,美术小组,足球队等各种活动小组,让孩子们在学习之余有充分的娱乐时间。

  四、技术装备完善

  学校有100M以上的校园网,教师能利用现代教育手段进行常规教学。各室都有专职管理人员,各项规章制度设施齐全。能按要求开全,开齐实验课。图书室全天开放,线上线下阅读量丰富,每学期都开展丰富多彩的读书活动。微机使用率高。

  五、校园环境

  校园环境规划合理,整洁卫生,校园硬化标准高,绿化面广。

  六、财务管理

  财务公开。

  七、主要问题:

  1.部分学科教学水平不高。

  2.部分教师对教材的钻研不够,不能够很好的把握课的重难点。

  3.在课堂教学中,教学思想还是比较陈旧。

  八、今后努力的方向:

  1、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。抓好业务学习,立足校本培训,积极探索校本培训的途径和方法。学习新课程标准理念,领会精神,了解学科改革的新信息、新理论、新成果。二是抓好教学反思。使教师真正成为教学和研究的主人。要求经常对自己的读书笔记、教案、教后小记、工作总结等进行反思,在继承的基础上有所创新,在总结的基础上提高。

  2、严格教学常规,重视管理创新。教学常规的管理,是教学管理中一种相对稳定的管理形式,也是教学管理中最基本、最经常的管理活动。

  ①完善教学管理制度。继续修订、完善各项教学制度,完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则,努力改革教师评价制度。

  ②狠抓教学过程管理。认真抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节,规范教学行为。

  总之,教学常规管理是学校管理的基础工程。学校要实现科学有效的常规管理,一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;另一方面,学校更要营造开放,宽容的氛围,促进教师进行创造性的备课、上课、批改作业。根据本校教学实际出发,在常规教学管理上形成特色。要充分尊重教师,尊重学生,对敢于打破常规,有教强改革意识并注意实效的教师,实行免检、奖励。总之,要用有创造性的管理机制保证教学常规活动的生命活力。

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