服装品牌策划

时间:2022-04-21 08:54:36 服装/纺织/皮革 我要投稿

精选服装品牌策划4篇

服装品牌策划 篇1

  一、前言

精选服装品牌策划4篇

  当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。前言:大学生自主创业品牌格点潮流服饰,对于现如今竞争的这个社会,怎么在本行业中脱颖而出是一个关键,对于服饰这一块相当如此,现在的年轻人主张张扬,个性,潮流与复古的形象相结合。格点潮流服饰就是抓住这一块的市场,以更强,更好,更新,更潮的理念来展现.在潮流中既要体现大学生的潮流阳光,却 又不可颓废,这个是很难做到的,格点做到了。我们格点的宗旨就是寻找自己所爱的潮流,更适合自己的潮流,因为格点, 所以信赖.

  二、市场分析

  1,消费者分析:现如今的衣食住行, “衣”排在第一位, 并不是浪得虚名的。 据我所知, 刚开始衣服只是一种保暖的工具,人们并没在意过它的样式。随着时代发展,人们开始改变自己的着装,从此服装的款式不断发生变革,逐渐走在了潮流的前端。如今,各类专业店层出不穷。 服饰是表现时代潮流的商品, 而专业店是推销服饰最直接的途径之一,是展示服饰的“容器”。

  2,市场分析:目前服装市场状况,每年春季对于在中国从事服装工业的人来说,都是令 人热血沸腾的。因为在这一个月内,CHIC(中国国际服装服饰 博览会)与中国国际时装周相继开幕,风雨无阻。这像是一个约定,一个中国服装工业的标志性符号。可以预见到的是,在这两次盛会上将会有太多的常规思维被打破, 也许会有更新的格局诞 生,更可能是一个全新的时代来临。 通过一个小贴士不难看出我国服装的前景: 拥有14 多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。 据国家统计局统计, 20xx 年国内生产总值达 95,933 亿元人民币, 比较上年增长 7.3%。 国内社会消费品整体销售额为 37,595 亿元 人民币。据统计在 20xx 年销售总额将达到 10 万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示 在 20xx年国内服装销售总量为 5.7 亿件, 大型商场销售总量2.34 亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

  三、产品分析

  格点服饰是一家经营青春服饰的专业店,它的受众为18~25岁。主营产品范围是男女青年时尚服饰,公司进货时注重服装的质量、价格、款式,力求为社会大众提供物美价廉的商品。室内装潢采用较为青春活力和朝气蓬勃的色调,营造一个年轻的氛围。同时我们将会根据季节,设置不同的主题板块,推出不同的服饰,来满足消费者的需要。从而体现我们的专业性、深度性,提供丰富的选择品种,给与顾客更多选择余地。我们经营的商品、品牌具有自己的特色,采取定价销售和开价面售。我们要求人员要有销售的相关专业知识。

  四、广告定位

  1、 市场定位:以无锡为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以无锡为主。

  2、 商品定位:

  张扬,个性,潮流,时尚的年轻男女服饰

  3、 广告定位:个性,潮流的青春风格

  4、 广告对象定位:18-25的时尚潮流男女

  5、营销建议

  为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:

  (1、 对店员全面、系统的规范化培训;

  (2、 制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;

  (3、 不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;

  (4、积极参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。

  五、广告策略

  1、 广告目的:经过浩大的广告攻势,在无锡本地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这这一市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

  2、 广告分期:

  ①引导期:

  1主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;

  2展示品牌的独特魅力和产品特色;

  3初步树立品牌的形象。

  ②加强期:

  1深度引导消费者,塑造对产品和品牌的'信赖感和好感,抢占市场;

  2由点带面,吸引其周边市场的经销商。

  ③补充期:

  以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

  3、 诉求重点:

  1个性,潮流的青春风格

  2个性品位的中档产品

  4、针对消费者方面: 针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  1,制作 sticker 张贴计程车上,公车椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益的作用。

  2,制作小型月历卡片,于元旦等节日散发赠送各界人士利用, 譬如置于服装店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  3,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。 只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果 。

  4,创意形式以视频广告短片为用户引导方式,随着广告片节奏的深入,衔接出用 Flash 方式表现的广告片主要体现内容, 并强化用户的视觉感官,增强用户对产品的认同度。

  六、广告预算

  1,公车椅背上张贴纸质广告 8000元,计程车上打LED广告12000元

  2,制作月历卡片 4000元

  3,杂志报纸上登广告 10000元

  4,网络视频广告投放 20000元

  总计54000元

  七、广告效果预测

  1,采用调查问卷的方法。

  您对“格点”广告的感觉是什么样子的?(用一两个词语描述,如,个性、潮流等)

  您最容易记住我们广告的那一部分?

  A .广告标语 B.产品特色 C.广告场景 等等问题

  2,通过网上写评论的方法

  消费者可登陆我们的广告“效果评论台”进行评论或提意见,我们会定期回复。

  八、广告效果的监控

  广告策略实施后我们会对店内销售做系统全面的统计,对所得数据进行分析了解,根据实际情况在采取有效措施和方针,从而实现销售量的增长。

服装品牌策划 篇2

  随着海南建设国际旅游岛的的发起,我们是否在想着海南是不是要发扬自己的文化特色,如海南的景色、海南的名胜古迹、海南的自然风光等。

  而我想的却是海南人的服装—一套可以体现海南海南特色文化的海南岛服装,海南的岛服!

  市场分析

  古人云:“先审时度势,后谋术。”任何事物的发展都受到环境条件的影响,服装销售同样要遵循这一定律。首先通过各种有效的市场调研对服装市场的销售环境、顾客购买行为进行分析,然后制定适当的竞争策略,以获得竞争优势而创造销售佳绩。

  产品在市场中的定位。

  椰风海韵!每当提起海南这个词我们都会想到蓝天白云、椰子、阳光充沛···等。在这得天独厚的环境里我们可以联想到一副坐着树荫下的海滩旁,品尝着椰子汁、吹着暖洋洋的海风···如此的逍遥和美好,对着这个卖点。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休闲为主题。

  消费者分析

  是针对每个年龄段的消费者,设计出新颖的服装款式借鉴于东南亚的一些国家,如泰国、印尼、老挝的服装特点又不失于海南文化特色,其他方面的消费者适时满足其要求。

  卖点

  FUN'S服饰身能带给消费者的穿着体验:舒适、随心搭配、展现个性。

  观念

  让每一个拥有FUN'S的人觉得FUN'S是一种品质高的产品,让消费者能响亮自信的说出这一个著名的.牌子,让FUN'S穿着身上是一种荣耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”

  产品及竞争对手

  产品的设计适合各种年龄短的消费者,使得产品的覆盖面广和大。

  在海南竞争对手有很不多,前景大好。

  广告策略

  广告表现策略:以大胆的想象和温馨色调突出品牌精神,以这这种精神打动消费者,使品牌深入人心。

  广告诉求策略

  广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面,促使受众产生的功能特点备注说明。诉求策略方面以理性、感性和情感相结合的方式。由此,通过对品牌精神的塑造和张扬,在人们的理念中应形成穿上FUN'S是个性闲悠,随性,大胆,质量上等等一系列观念。

  广告实施计划

  广告目标:打开国内市场,树立品牌文化精神,使消费者认可。

  广告时间:4个月

  广告主题:休闲,随性,自由自在,海南之美

  各媒介的广告表现、规格:

  2电视广告

  3网络广告:全屏,连接,电子邮件(针对主要人群)

  广告发布计划:

  2、电视:在2月每天在黄金时段插播2次,3月到5月每天播一次。海南电视台,影视文艺频道,33频道。

  3、户外:1年

  4、网络:4个月

  其他活动:获取冠名权、组建选秀活动、赠送小礼品等。

  广告费用预算

  1、广告的策划创意费用:5万。

  2、制作费用:

  3、媒体费用:巨大

  4、其他费用:更大

  

服装品牌策划 篇3

  做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。服装企业的品牌策划,必须注意到:

  一做品牌是一项系统工程

  前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。

  二用个性营销模式创造个性品牌

  单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。

  三实现品牌个性化的突破

  一)品牌的定位

  总的来说,应当从以下几方面进行定位:

  1)品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。

  2)品牌的风格:产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点,可以分为正装、日常便装,休闲装,运动装,时装等。每个类型中又可以分为粗狂的,传统的,前卫的等。

  3)品牌的服务对象:产品适合穿着人群以及这些对象的背景。

  4)品牌的设计特点:主要是从商标、款式外型、面料、色彩等方面来体现个性化。

  5)品牌的价位设计:确定不同产品以及不同品牌在市场的系列价格。

  6)品牌的服务:提供销售中以及售后的系列服务。

  二)、如何实现产品品牌的定位——服装企业的品牌策划

  现代消费者追求个性,展现自我。“韩服”之所以能够畅销于海内外,其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。

  未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁这种年龄范围过大的市场细分基础上,也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上,更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上,而应该是对消费有更深刻的理解,并在此基础上进行的市场细分。比如:外资企业中的白领与内资企业的白领,25岁的白领与40岁的白领,他们虽然都统属于白领阶层,但可以肯定,他们对服装的需求与理解是不同的。

  有文化的中老年人与无文化的中老年人,50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老年人,城市中的中老年人与农村的中老年人,他们虽然都是中老年人,但可以肯定,他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。

  三)、品牌的构成

  1、产品自身设计

  服装企业的品牌策划产品设计主要包括:

  1)品牌的号型系列搭配

  2)品牌的号型生产数量比例

  3)品牌的色系

  4)品牌的款式设计

  5)品牌的面辅料选择

  6)品牌似的产品质量要求

  8)品牌的包装

  9)品牌的各种标牌设计

  在这个过程中,必须强调设计师与营销部门的密切配合,设计出来的产品一定要符合品牌个性,而且是市场所需要的。

  2、价格定位。

  企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位,同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群,而实现这一切,都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的。

  3、品牌的宣传

  品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。虽然品牌推广的方式各种各样,但除了商品销售及“口碑”传播外,大体可概括为两种类型:一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。

  时装“秀”不仅以其品牌形象和产品风格来“面对面”地直接感染现场观众,而且还为品牌的“中介”推广提供了依据和“素材”。因此,作“秀”者不仅要创造良好的现场氛围,而且要注重摄影师、摄像师对灯光、舞美的要求,为制作电视片、专场录像带、产品宣传册等“后加工产品”创造条件。

  4、顾客服务。

  顾客服务是一种十分有效的进攻手段,服务也可以创造价值和利润。顾客在店面、销售点挑选服装的时间比较长。因此,顾客服务在服装产品行销中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示个性的地方。在这当中,销售人员除了所必要的基本礼貌和热情之外,专业的装扮知识和恰当的服务是更为关键的环节,因为他们销售的不仅仅是产品,更销售出去的是品牌的形象与品牌的精神。

  5、店面设计

  同时,要通过店面生动化、人性化、服务化来体现品牌的特点。店面生动化是从店面格局设计、视觉统一、产品陈列、POP、辅助销售工具等,实施全面系统的策划和管理,通过有效的环境规划、气氛营造、产品陈列等使卖场更加能够吸引消费者光临,最终促成消费者购买产品,实现整体销售的迅速提升。与媒体广告相比,店面生动化是一种较为廉价的推广手段,非常适合国内众多的`中小型服装企业使用,更为重要的是店面生动化对品牌个性的塑造十分有效。

  四品牌的延伸

  1、多品牌的战略

  多品牌战略的开始实施,应该是在主品牌风格突出的情形下,为了将资源充分利用而展开的。

  它应该能帮企业拓宽经营、提升档次。它的实施应注意遵从几个法则:

  一是副品牌法则。纽约的“唐娜?凯伦”推出副品牌“DKNY”,就是为了区隔不同价位的消费者。而国内“七匹狼”的副品牌“与狼共舞”,推出时也是为了保持住批发市场的那部分客户。

  第二点是扩张法则。这主要是从销售领域来讲。有时品牌需要拓宽宽度、提高市场占有率,那么佐丹奴、班尼路都是这样,“波司登”购并“雪中飞”也是一例。

  其他还有延伸法则、伙伴法则、姊妹法则,都要从企业当时需要去推动多品牌战略。

  此外,多品牌经营应考虑到品牌的宽广性、各品牌的特性、各品牌的品牌名称、市场评估、品牌的掌握这些环节。

  多品牌战略的实施更应顾及各品牌的文化内涵的经营。目前服装界一提品牌文化就是请明星代言人,这有失远虑。而且许多明星与产品风格没有很好地粘合在一起,也会是败笔。“七匹狼”在品牌诉求中,注意突出“狼”的特性,以此来演绎与众不同的人生观点,有了一个容易辩识的特点。

  2、如何实施品牌延伸

  服装品牌延伸,即以某一既有品牌为核心,通过对其核心因素的展拓,形成新的品牌线或产品线。前者为主体品牌,后者为延伸品牌或延伸产品线,由此构成一个品牌族。

  五服装品牌延伸主要有如下四种形式:

  1)服装品类的扩展

  一个服装品牌面世时,总是针对某一目标消费群推出某一或几类服装。一旦它拥有一定的市场份额,即可利用其信誉度进行类似消费层面中的服装品类的扩展以求品牌延伸。其形式细分为:

  a)男装、女装及童装间的互动

  如果以消费对象为基准,服装可分为男装、女装及童装三大品类。著名的迪奥品牌则由最早的女装扩展为女装、男装及童装兼具。

  b)正式服装、半正式服装、便装及家居服间的展拓

  以消费者使用场合为基准,服装可分为正式服装、半正式服装、便装及家居服。此间的服装品牌延伸如以正式服装为主的比尔?布拉斯到便装式的布拉斯运动装;拉尔夫?劳伦的内衣更被视为美国三大女装品牌之一。

  c)某一特殊服装品牌的强势借用

  有些服装品牌以某一类最为著名,通过知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服装著称,但如今其普通材料时装也很出色;古奇也已由最早的皮革产品延伸至机织、针织时装系列。

  2)细分市场的跨越

  服装品牌的这一延伸形式主要着眼于目标消费群的移并。得益于主体品牌的知名度集中在流行传播中位于高层的目标消费群,利用时尚的传递,将产品延续到相邻的社会群落,实现细分市场的跨越最典型的例子就是高级女装品牌,法国设计师皮尔卡丹最早看到成衣市场的潜力,利用高级女装在流行中的先导地位及皮尔?卡丹品牌在高级女装中的影响于1962年起用同一品牌名生产高级成衣并取得辉煌业绩,随着高级女装及高级时装消费层的萎缩,几乎所有高级女装及高级时装品牌都附加了高级成衣系列并以此为主要经济收益。撑高级女装或高级时装大旗行高级成衣之路。值得注意的是这样的产品延伸必须在关联密切的消费群落间进行,否则会因名牌的联想效应不足而失败。如果将一高级女装品牌用于普通成衣生产,很可能会让人觉得普通成衣是盗用名牌或对原品牌产生失望和失落感而影响名牌声望。

  3、二线品牌或二线产品

  二线品牌或二线产品是二十世纪八十年代才出现的两种品牌延伸特点的新形式,始作蛹者为美国品牌安妮卡伦的二线品牌安妮卡兰二号。二线品牌起因于消费者兴趣的转移,时装大众化的潮流及品牌经营者扩大市场的欲望。进入九十年代以后,平素充实的生活方法风行全球,“买得起的服装”倍受各阶层消费者重视,原在八十年代以高价位为主的服装名牌纷纷在保持原有的设计格调的基础上降低材质及销售成本以相对较低的价格推出二线品牌。

  批发型企业如何建品牌

  随着服装批发市场的日见萎缩,众多的服装生产商家纷纷把目光投向“品牌经营,连锁发展”这一诱人的阵地上来。一夜之间,在所有的大中城市及至乡镇,各类时装品牌纷纷而出,并正以连锁营销的模式迅猛发展,这就使得众多生产商家极欲“变脸上市”,争取自己的一席之地。但是,品牌经营真是如此易为吗?生产批发型的企业真正到了日落黄昏,风光不再的地步?并非如此,但品牌经营更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心却已是不争的事实。

  那么,从生产批发到品牌经营转型的过程是否也有捷径可走呢?捷径有否或许不知道,但方法却是有的,或许可称之为成功的捷径。

  首先,转型厂商遇到的便是产品设计,开发问题,传统的服装生产厂家以往只须成功抓住每年每季的潮流,生产出数种“火爆款式”,确保产品质量,低价批发,跟风作业即可大赚特赚,但“好景难再”,此类机会在今天潮流纷争的服装市场更显少之又少,而作为品牌连锁经营开设专卖店或发展加盟,产品必须是系列化,全方位的,必须使整个卖场的产品更为完善,如上衣、下装甚至配饰各占有多少比例,服装风格、路线等等都要早有预算,产品的开发生产已由“量化”向“质化”的方向转变,那么,企业建立一个完善的开发设计中心就显得必不可少,方可从面料开发伊始直至设计、打版、成衣等逐步实施,所以,产品开发设计作为品牌经营的基础,更是重中之重。

  其二,市场及价格因素。作为生产批发型企业,在以往的业务活动中,不需直接面对顾客,所以亦无需制定产品市场定价,而作为品牌经营,已经变换为一种零售形态,企业必须直接面对市场,产品方向及零售价格就要小心把握,店铺选址更会分至某省某城及至某街区,产品零售价格的确定又与批发价格的制定迥然不同,作为零售营销形态,定价时必须考虑到行政费用的支出、铺租、装修、宣传推广及设备等各类成本,而以往,这些都是批发客户去考虑的,所以,转型企业取得和分析自有已往的批发客户的资料显得尤为关键,其中包括他们的营铺形态、自有街铺或是百货广场铺位租金水准等,价格定位,即以何种售价将产品卖给客人,折扣情况、有否讲价等等,因为,作为品牌连锁经营,在大部分的市场范围内,必须是统一定价,而非讲价政策,但往往定价销售时会导致业绩与批发商经营时不一致的情况出现。

  因大部分批发客户销售时可讲价,能否在产品定价销售时,做到业绩良好,就涉及到以上所讲的市场及价格定位问题更加重要。

  再者,形象的塑造。以往,批发型企业可能很少会花时间去考虑这个问题,但作为品牌经营的企业却又不同。企业应在此时结合自身产品定位,为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。

  还有,日常销售和营运管理,也是转型企业需时需力,必须完善的。当然,想要成功发展出一个全新品牌,并良好的经营,单靠以上几个方面并不足够,不仅要企业良好的实力,正确的发展策略,领导者果断的魅力等等,特别值得一提的是经营任何一个服装品牌,不管以后是否发展加盟连锁,都必需先开设直营店,企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料,如店铺租金水平,产品,定价,销售方法及成本控制等等,并通过资料不断调整经营策略,直到直营店获得成功,此时此刻,企业拥有一整套品牌经营的成熟经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等,企业的发展壮大只是指日可待的了。

服装品牌策划 篇4

  摘 要:朋克风格的出现在当时本来是反时尚和反保守的,而今朋克独有的元素已经融入到主流的服装设计中。时装设计师们把朋克服装的不同元素运用于设计中,为服饰潮流的发展注入了新鲜血脉。年轻消费群体是相当庞大的,我针对年轻人进行了一次细致的调查问卷,内容涉及年轻人对朋克元素的接受程度等一些方面。

  关键词:朋克;服装设计;调查;消费力量;趋势分析

  研究近代以前的服装流行趋势,我们可以看出,当时的时尚都是由王公贵族所引领的,平民百姓的穿着颜色等都是根据上层社会来决定的。社会逐渐民主,生活水平逐渐提高,批量生产的成衣业取代高级定制,基本的流行形式发生了翻天覆地的变化,朋克风格就是在这一时期流行起来的,典型的街头元素融入上流时尚的例子。

  一些国际大师,在自己的发布会上也经常运用朋克元素,英国服装设计师维维安.维斯特伍德被称为“朋克之母”,她的设计中就频频出现朋克特有的一些元素。她是被誉为“新世纪最有创新精神”的著名服装设计师之一。她敢于向传统时尚挑战,改变传统服饰美学,把朋克作为一种新的服装设计元素,这种对传统美的公然挑衅,却能使这种反时尚成为了一种新的风格和时尚。

  朋克的服装和饰品,在我国服装市场上比较少,而且价格是非常昂贵的。一些年轻人想追捧,但却是心有余而力不足。现在朋克元素的产品的价格要比别的商品要高,可以说是一种高消费的时尚元素。所以这是一块很大的空缺,可以创造一个朋克服饰品牌,而且在消费上专门针对年青一族。朋克的服装主题很吸引人,它能给人一种强烈的视觉冲击力,它能以一种独特的方式吸引我们年轻消费群,也就是最大的消费群体。

  朋克其实是起源于音乐,当时的英国经济危机,大量工人面临失业,朋克音乐家们用简单的旋律,用自己特立独行的装扮来凸显自我,证明他们与主流文化和其他的年轻人追求不同,更是一种对时尚和时髦的抗拒和反叛,由此产生了一种服装的流行风格——朋克风格(punk style)。他们主张DIY,把廉价服装和布料进行二次加工,使服装呈现出一种新的粗糙的风格,他们喜欢用铁链条做装饰品,穿着开线或故意撕破弄脏的带着特大号安全别针的衣服、磨损的衣边、印刷出粗俗的字眼和暴力色情的图案、渔网似的长筒袜、马丁靴等等。

  现在90后疯狂追崇一种非主流,它就是模仿和融入了朋克的元素。这种产物虽然没有自己的主题和方向性,但它大量的模仿朋克,也大大推动了朋克元素在服装市场中的发展。

  开发一个具有朋克元素的服装品牌是势在必行的,根据关于年轻人品牌服装的调查,服装大多数是以休闲、运动、校园风和都市风为主题的。一件衣服在大街会经常撞衫,另类点的样式就更少了。我对年轻人的服装消费进行了比较细致的调查,从对比中得知,所有消费群体最先看的款式占50%;其次价格占25%,年轻人事业刚刚起步或者还依赖父母,因此会因为价格纠结于买与不买;再次品牌知名度占15%,年轻人看价格合理基本不看做工,所以做工只占17%,不是学服装设计专业的基本不太懂面料,所以面料只占3%。

  综上所述,完全凸显出年轻消费群体比较看重服装的款式价格,过度追求名牌等诸多因素,他们的消费观中感性远大于理性。根据这些信息我为朋克时尚品牌做了个品牌策划:

  1.品牌的概念:以朋克元素为主,在选择设计师方面,需要选择年轻前卫的设计师,最好出国留过学的,接触过西方尤其是欧洲的'事物。进入公司后,会大量组织学习朋克元素,而且对那些有个性的国际设计师要渗透学习他们的风格。

  2.品牌风格:另类时尚风格,这个品牌就打算做Jeans牛仔系列和Honey甜美系列两个系列,系列完全是限量版,即使是同一款式,它也会有细微的变化。在面料选用上会穿插朋克元素特有的漆皮、蕾丝、网状织物等,对传统的面料进行再加工,毛边、酸洗、破坏洗或特殊印染。裁剪方面打破常规的方法,采用斜裁剪,多层次裁剪。在制作方面,不规则的缝线、打褶、拼缝、镂空等缉在一起。配饰方面:荧光色的长筒袜、印刷图案的连体袜、故意剪漏的网状长腿袜,金属钉、别针、拉链、金属链条和各种皮质材料组合的腰带、手镯、项链等等。

  3.品牌年龄定位:定在20——28岁,保证在这一年龄段里款式能达到每个女孩都满意。

  4.品牌形象的推广:品牌形象如何塑造与如何推广是服装企业营销的关键所在,服装发布会不仅以其品牌形象和服装系列风格来直观传达给在场观众,并且还为时尚圈的媒体提供了宣传的依据和素材。既然是品牌策划就要做到全面,在宣传方面也要做计划。

  5.品牌价格定位:根据品牌的年龄定位,我们看到这一年龄段的女孩,大多数都是大学生和刚入职事业不稳定的女生,都是靠父母供给的生活费进行服装消费,还有少数的已工作的女孩,但都是初入社会,月薪也相对大龄女性也要少。所以我们针对这一特点,根据一些年轻人的牌子:only、优衣库、zara等,以它们的价格为标准,有些款式甚至要再低一些,这样会有竞争优势。

  6.品牌的服务:提供销售、顾客服务以及售后等一系列服务,都是可以创造价值和利润的,一般顾客在挑选服装的时间都会较长,而且可能携带家属子女,所以顾客服务也占有十分重要的地位,凸显品牌是否高端。品牌的档次也体现在销售人员的素质,除了基本的销售知识,礼仪和销售装扮显得更为关键。因为销售的不仅仅是服装,更是在卖此服装品牌形象和品牌精神。

  7.品牌的店面设计:品牌的店面要有特点,服装品牌logo、店内的视觉感受、店面陈设、服装的陈列以及店面的整体色调等等都要与品牌形成统一,烘托店内气氛,吸引更多消费者入内,从而提升销售业绩。和媒体广告相比,店面设计是否贴切该品牌的风格,显得十分重要。

  时尚的服饰永远不会面临饱和的市场,服装企业只有深切的调查和分析消费者的心理,才能有效地满足他们源源不断的消费要求,这永远都是服装企业需要持续完成的课题。

  年轻人将是未来中高档时尚消费的主力军,更是主导时尚方向的领导者。所以,朋克元素的服饰未来是非常光明的,投放到年轻人的消费圈,其实不只是收获年轻人的市场空间,对服装行业的发展也有很深远的意义。

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