投资公司工作计划

时间:2022-07-03 14:42:21 金融/投资/银行/保险/财会 我要投稿

投资公司工作计划3篇

  日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的投资公司工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。

投资公司工作计划3篇

投资公司工作计划 篇1

  一、进一步推进城市建设投融资体制改革

  积极配合广州市城市建设投融资体制改革,推进公司融资平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续发展。

  二、加大融资力度

  多方位融资,分散风险,解决20xx年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。

  三、加强银企合作

  把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继续与各银行建立良好的银企合作关系,按照广州市城建固定资产投资计划的安排,认真做好新增项目的.贷款工作及贷款还本付息工作。

  四、提高资金的管理水平

  进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。

  五、解决好历史遗留的问题

  继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。

  六、加快项目建设的速度

  全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。

  七、探讨和尝试新的管理模式

  继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推进工作,为实现建设期向经营期过度的“无缝接轨”创造条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作,积极探索独具特色的商业运营模式;新光一期项目要进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成本。

  八、推进学习型企业的建设

  继续推进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。

  九、加快推进综合信息平台系统建设,全力推进公司信息化进程

  在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推进工程管理和资产管理系统的开发,推进与下属公司的计算机连网工作,努力推进无纸化办公,提高公司工作效率。

  十、进一步加强下属公司管理

  理顺对下属公司的管理关系,加强对下属公司工作的监督和指导。建立有效的激励考核制度和切合实际管理办法。

  十一、进一步加强党建、党风廉政建设和工会、共青团工作

  要找出这些方面工作中的问题与不足,及时解决,把工作做实。

投资公司工作计划 篇2

  为实现公司安全生产管理目标,推进安全生产各项措施落实,有效防范各类安全事故发生,根据安全生产相关法律法规,结合公司实际,制定20xx年安全生产工作计划。

  一、指导思想

  以认真贯彻落实《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规为主线,全面落实工程质量和安全生产责任制;以狠抓建筑工程质量和施工安全管理为重点,切实落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,把“全员、全过程、全方位、全天候”作为首要原则,加大安全生产监管工作力度。

  二、工作目标

  通过建立健全安全生产各项制度,提升公司工程质量和安全生产管理水平,有效控制质量和安全事故的发生,实现20xx年度安全生产零死亡目标,促进和谐社会建设。

  三、工作计划

  (一)基础管理

  1.签订安全生产责任书。凡公司建设项目,应把好施工合同审核关,确保安全生产协议有效落实;凡公司直接参与管理的投资项目,均应与下属公司及经营单位签订安全生产责任书,明确项目安全生产责任主体,确保安全生产职责落实。公司不直接参与管理的投资项目,对经营单位要加强安全生产的监督指导。

  2.落实安全生产职责。根据项目特点,确定公司建设项目的项目主管为该项目安全生产监管责任人,负责抓好施工现场的安全生产监督管理工作;公司投资项目的项目联系人为该项目安全生产监管责任人,负责监督该项目安全生产工作的落实。

  3.建立安全生产例会制度。公司每季度召开一次安全生产工作例会,由公司主要领导或分管领导主持,安排、布置阶段性安全生产工作;相关责任部门应根据本部门实际,召集安全生产责任人定期召开安全生产会议。安全生产会议均应做到会议有通知、有签到、有记录。

  4.建立安全生产巡查记录制度。对公司建设项目,由项目主管牵头组织相关人员每月开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当月20日前书面上报公司;对公司投资项目,由项目联系人牵头组织相关人员每季度开展一次安全巡查,形成巡查记录,提出整改建议,于当季度末月20日前书面上报公司。

  5.建立安全生产奖罚制度。对安全生产管理年度考核为优秀的员工,优先考评为年度先进;对安全生产检查中发现的各类安全生产隐患,未按要求及时整改到位超过3次,将失去评选年度先进资格;同一个工程项目发生5次及以上未及时整改到位的,将视项目总体管理情况扣罚相关人员的.绩效工资。

  (二)专项检查

  由公司主要领导或分管领导带队,定期或不定期对公司建设项目及投资项目进行专项检查。

  1.节假日检查:在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前检查人员值班落实情况,确保节日安全;在节假日后检查工程复工情况,确保安全复工。

  2.文明施工检查:着重检查施工现场围墙砌筑、场地硬化程度、工作棚搭设、各类机械设备、消防设施、人员到位、各类标识牌设置、安全生产台帐资料等落实情况,确保文明、安全施工。

  3.高空作业检查:着重检查脚手架防护、起重吊装、物料提升机、外用电梯、警示标语设置等是否符合要求,检查台帐资料,查看安全带等高空作业设备使用情况。

  4.机械安全检查:着重检查塔吊、井架、搅拌机、电焊机、振动棒等机械设备的合格证、施工用电情况及操作员的上岗证配备情况。

  5.自然灾害检查:检查工地突发事故应急预案落实、防御工作情况及灾后损失、复工情况。

  (三)整改管理

  1.对项目自查和公司安全生产检查中发现的安全隐患,由项目主管或负责人负责完成资料整理、起草整改意见后,在3个工作日内报公司审批备案;对检查发现的工程质量缺陷,由项目主管负责起草质量缺陷报告和整改意见,在5个工作日内上报公司审批备案。

  2.对安全隐患及工程质量缺陷的整改措施落实工作,由项目主管或负责人负责督查记录,并牵头组织验收,形成验收结论后报公司审核备案。

  3.对在建设工程质量和安全生产工作中,态度不积极、措施不落实,不及时进行有效安全投入,安全问题和事故隐患突出,且落实整改不主动、不到位的项目和企业,按有关规定启动责令停工整顿、经济处罚、抄告行政主管部门等惩戒程序。

  (四)台帐管理

  1.安全生产联络员负责公司安全生产台帐管理工作,同时接受上级主管部门的监督、指导。

  2.安全生产联络员要重点做好公司安全生产责任书、安全生产工作例会、巡查记录、专项检查情况、整改情况及其他安全生产相关资料的收集、整理和归档,确保公司安全台帐规范齐全。

  3.各安全生产责任人要根据各自职责,及时做好所管项目的安全生产各类台帐、检查记录、整改措施等资料的上报工作,确保台帐资料及时归档。

投资公司工作计划 篇3

各位股东、股东代表:

  20xx年公司生产经营及固定资产投资计划(草案)是在认真分析、总结20xx年计划完成情况的基础上,按照省政府对天然气产业发展的总体安排,结合公司董事会的要求,本着“以市场为导向,以安全生产为中心,以强化管理为基础,以提高科技水平为手段,以经济效益为目标”的指导思想编制而成,具体内容如下:

  一、生产经营计划(草案)

  (一)外销气量:181500万立方米。

  (二)营业收入:198070万元。

  其中:主营业务收入:196526万元;其他业务收入:1544万元。

  (三)总成本费用:159948万元。

  其中:1、原材料:121150万元;

  2、输气成本:26771万元;

  3、其他业务成本:754万元;

  4、管理费用:6017万元;

  5、财务费用:3831万元;

  6、销售费用:320万元;

  7、营业税金及附加:1105万元。

  (四)投资收益:447万元。

  (五)利润总额:38569万元。

  (六)税后利润:32784万元。

  (七)大(维)修、更(技)改项目计划:其中:1、大(维)修项目:计划费用1100万元。其中:

  (1)大修项目:完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修,共计4项。计划费用150万元。

  (2)维修项目:完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修,共计5个大项(13个小项)。计划费用950万元。

  2、更(技)改项目:完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议(系统设备部分)、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目,共计20项,计划费用3354万元。注:其中费用百万元以上的项目共计6项,计划费用2861万元,需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料,由董事会批准后实施。

  3、上年度结转项目:完成阀室改建为分输站工程、场站(工艺、计量、自控)改造、延安基地扩建工程等,共计7项,计划费用7642万元。

  (八)主要技术经济指标:

  1、输差±2%;

  2、设备完好率≥98%;

  3、泄漏率<3‰;

  4、设备保养对号率100%;

  5、气款回收率≥98%;

  6、全年实现安全生产无重大责任事故;

  7、主干线断气时间≤36小时/次。

  二、固定资产投资计划(草案)

  20xx年拟安排固定资产投资项目30项(含暂定项目),共计投资86112万元。其中:续建项目11项,拟投资28602万元;新建项目9项,拟投资50660万元;前期项目10项,拟投资6850万元。具体项目进度及投资安排如下:

  (一)续建项目

  1、靖西二线(四期)工程(工程投资20135万元)

  截止20xx本文来源:文秘公文网http://年底已完成靖边压气站工程;黄陵压气站完成主体工程,具备投运条件。累计完成投资13897万元。

  20xx年计划安排:完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的.剩余工程,计划投资1300万元。

  2、宝鸡至汉中输气管道工程(工程投资53653万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工,同时完成场站的征地及部分线路工程。累计完成投资32100万元。

  20xx年计划安排:完成场站及除隧道外的线路主体工程。计划投资15000万元。

  3、西安调度指挥中心大楼工程(工程投资12619。16万元)

  截止20xx年底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。累计完成投资5230万元。

  20xx年计划安排:完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和部分装饰、装修工程。计划投资4500万元。

  4、宜川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2357万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1150万元。

  20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资620万元。

  5、延川县压缩天然气城市气化工程(工程投资2794万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1130万元。

  20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资970万元。

  6、志丹县压缩天然气城市气化工程(工程投资2967万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中

  压管网工程。累计完成投资1200万元。

  20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资910万元。

  7、延长县压缩天然气城市气化工程(工程投资2859万元)

  截止20xx年底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作,并于年内开工,完成部分工程量。累计完成投资720万元。

  20xx年计划安排:完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资1150万元。

  8、扶风县天然气城市气化工程(工程投资4525万元)

  截止20xx年底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机采购;完成1400余用户入户配套工程。累计完成投资2499万元。

  20xx年计划安排:完成部分中压管网、办公基地的建设;完成1800余用户入户配套工程;根据市场发展情况逐步延伸管网建设。计划投资550万元。

  9、延安cng加气母站工程(工程投资4379万元)

  截止20xx年底已完成项目可研及核准相关手续的办理(上报待批)。累计完成投资108万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1950万元。

  10、视频监控项目(工程投资538万元)

  截止20xx年底已完成设计及90%工程量。累计完成投资486万元。

  20xx年计划安排:完成剩余10%工程量。计划投资52万元。

  11、西安调度控制指挥中心(工程投资20xx万元)

  截止20xx年底已完成项目可研编制。累计完成投资10万元。

  20xx年计划安排:完成设备采办集成招标。计划投资1600万元。

  (二)新建项目

  1、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程(工程投资40117万元)

  截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资925万元。

  该项目已获省发改委核准。20xx年计划安排:完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资37062万元。

  2、留坝县压缩天然气城市气化工程(工程投资2955。54万元)

  截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

  3、白水县压缩天然气城市气化工程(工程投资4388。91万元)

  截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

  4、澄城县压缩天然气城市气化工程(工程估算投资3000万元)

  20xx年计划安排:完成可研及专项报告编制,待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资1200万元。

  5、靖西管道铜川新区分输站工程(中冶供气项目)(工程投资1618万元)截止20xx年底已完成可研及核准报批,开始工程设计。累计完成投资50万元。

  20xx年计划安排:完成工程设计并建成投运。计划投资1568万元。

  6、天宏硅业供气项目(工程估算投资950万元)

  截止20xx年底已完成可研及核准手续上报,开始工程设计。

  20xx年计划安排:建成投运。计划投资950万元。

  7、宝鸡眉县cng加气母站工程(工程投资3011万元)

  截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资20xx万元。

  8、泾阳cng加气母站工程(工程投资3357万元)

  截止20xx年底已完成可研及专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,完成工程设计并开工建设,具备投运条件。计划投资20xx万元。

  9、抢险应急器材中心(工程估算投资3500万元)

  截止20xx年底已完成可研,并将相关材料报规划、土地等部门审批,办理项目立项手续。累计完成投资20万元。

  20xx年计划安排:完成工程设计及建设任务。计划投资3480万元。

  (三)前期项目

  1、西安至商州输气管道工程(待比选项目)

  截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资58万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。

  2、韩城—敷水—商洛输气管道工程(待比选项目)

  20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计,适时开工建设。计划投资1500万元。

  3、渭南—敷水—潼关输气管道工程

  20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资500万元。

  4、汉中—西乡—安康输气管道工程

  截止20xx年底已完成可研编制及项目核准,开始工程设计。累计完成投资2300万元。

  20xx年计划安排:开展工程设计。计划投资3000万元。

  5、汉中cng加气母站工程

  截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。

  6、安康cng加气母站工程

  截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制,开始工程设计。累计完成投资125万元。

  20xx年计划安排:待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资50万元。

  7、商洛cng加气母站工程

  20xx年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。

  8、榆林cng加气母站工程

  20xx年计划安排:完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。

  20xx年计划安排:完成项目可行性研究报告等核准附件,待项目核准批复后,开展工程设计。计划投资100万元。上述议案已经第一届董事会第十八次会议审议通过。现提请公司股东大会审议

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