能源管理合同

能源管理合同范文五篇

　　在不断进步的社会中，合同出现的次数越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？以下是小编为大家整理的能源管理合同5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

能源管理合同 篇1

　　项目可行性研究报告主要是通过对项目的建设内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

　　编制项目可研报告主要有以下几个目的：一是为项目投资决策(项目业主、投资方)提供科学依据;对于使用政府投资的建设项目，需要编制可研报告报政府投资主管部门审批;商业银行在建设项目申请贷款前，需要建设方出具详细的可研报告进行风险评估。部分商业银行也要求编制可研报告的咨询机构具有甲级资质。

　　此外，在申请国家相关政策、资金支持时，往往也要求提交项目可研报告。如申请国家发改委、财政部“以奖代补”节能技改资金时，明确要求技改项目可研报告作为项目资金申请报告的附件一并报送。目前，中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)与北京银行正在实施一项针对EMCA会员企业的节能减排项目融资贷款计划，根据要求，拟申请贷款的节能服务公司必须先提交一份符合相关内容深度要求的项目可研报告至EMCA，报告应由具有甲级资质的机构编写。EMCA组织相关专家对可研报告进行评审，出具评审意见，提供北京银行作为贷款决策参考。

　　合同能源管理项目可研报告一般包括以下章节，可视具体项目情况，对相关章节的.内容进行适当删减与调整。

　　一、总论

　　(一)企业基本情况

　　企业名称、所属行业、成立时间、法定代表人、法定住所、联系电话、登记注册类型、隶属关系、银行信用等级;资产总额、资产负债率、职工人数，主要产品生产能力、国内市场占有率，企业近三年经营情况(销售收入、净利润、税金、现金流入量、净现金流量)等。

　　(二)ESCO基本情况

　　公司名称、法定代表人、公司地址、联系电话、隶属关系、银行信用等级、公司总资产、资产负债率、公司类型(国家发改委备案、工信部推荐、地方备案、其他)、主要技术/产品、主要服务领域、相关项目经验及主要业绩、主要技术人员情况(学历、专业构成)，获得的主要知识产权、(产品、项目、技术)奖励及相关资质等。

　　(三)项目概况

　　项目名称、项目实施方式(效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型、其他)、技术领域、建设内容、项目总投资、建设年限、建成后的经济效益、节能减排效果等。

　　(四)编制依据

　　可行性研究报告编制所依据的国家法规政策、规划、标准规范、工程技术资料等。

　　(五)问题与建议

　　项目可行性研究过程中可能存在的问题，以及提出的对策建议。

　　二、项目建设背景与建设的必要性

　　(一)建设背景

　　企业综合能源消费量及分品种能源消费量、主要耗能工艺及设备情况，主要能耗指标、存在的主要问题，节能潜力分析等。

　　(二)建设的必要性

　　三、企业能源管理状况

　　(一)能源统计和管理制度建立情况，包括企业能源管理组织结构，人员及职责

　　(二)企业能源管理规章制度及程序

　　(三)能源计量器具的配备及管理情况

　　四、工程技术方案

　　(一)技术方案论述

　　工艺技术方案、技术内容详细论述;技术来源及技术优势、技术先进性及成熟度等;

　　(二)工程方案

　　(三)设备选型方案。

　　五、工程实施

　　(一)工程实施的外部条件

　　(二)工程实施方式

　　六、项目组织与进度安排

　　(一)项目组织管理

　　(二)建设工期及实施进度安排

　　(三)项目建设与生产的衔接

　　七、节能效果评价

　　(一)节能量的测算。节能量的测算依据和基础数据;节能量测算公式、折标系数和计算过程等。

　　(二)二氧化碳减排量测算。

　　折标准煤系数和排碳系数参考表

　　2．项目的名称、内容和目的

　　2.1项目名称： (以下简称"项目")。

　　2.2项目内容： 。

　　2.3项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本。

　　3．合同的起始日与期限、项目的验收

　　3.1本合同以双方签字之日为生效起始日。

　　合同生效后，乙方开始项目的设计、设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为30 天。

　　3.2节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日，效益分享期为 个月。

　　合同有效期为合同起始日至效益分享期满为止。

　　3.3项目安装完毕后 内，由甲方按改造方案检查安装情况；安装检查合格后，试运行 小时，试运行期间可对设备进行调试。试运行结束后无异常发生，则甲方应签署试运行正常的项目验收证明文件。

　　4．效益分享的比例、付款方式

　　4.1项目的年节能效益约为人民币 元 (小写: 万元)(以每月实际节电效益为准)

　　4.2 节电率的计算方法

　　乙方在进行节电改造工程前，由甲方提供合格的电表，协助乙方在所有要进行节电改造工程的中央空调系统回路中具体设备前安装到位，并用此表按以下方法计算某具体设备(a1)的节电率：a1设备平均节电率(％)sa1＝(q前a1－q后a1)÷q前a1

　　其中：q前a1=节电改造前24小时的目标中央空调系统a1设备用电量；

　　q后a1=节电改造后24小时的目标中央空调系统a1设备用电量；

　　完成节电改造工程前的中央空调系统a1设备用电量和完成节电改造工程后的中央空调系统a1设备用电量数据由双方有关人员共同抄表并签名确认,连同计算出a1设备平均节电率。依此类推，测出中央空调系统中其它设备a2、a3、a4等的平均节电率sa2、sa3、sa4等。统计完后由双方签章生效并作为本协议之附件b。

　　4.3 节电效益的计算方法

　　以自然月为单位，对通过节电改造后所产生的经济效益按以下方法计算：

　　以设备a1为例，

　　当月设备a1节电效益(元)ｍa1＝(ｍ前a1-ｍa1抄表)=ｍa1抄表*sa1/(1-sa1)

　　ｍ前a1＝ｍa1抄表÷(１-平均节电率sa1)

　　ｍa1抄表＝节电改造后当月的中央空调系统中设备a1电费(电度表当月实抄的用电数量)。

　　sa1为设备a1的节电率

　　当月中央空调系统节电效益(元)ｍ=ｍa1+ｍa2+ｍa3+ｍa4+……

　　4.4 双方效益的分成

　　效益分成期为五年,节电改造后按本协议本项第3、第4条的计算方法计出甲方所节省的总电费，并按甲方20%，乙方80%的比例进行分配：

　　乙方当月应分配金额(元)＝当月节电效益(元)×乙方分成比例(％)

　　4.5 甲方应在分享效益起始日后，每个月后三天内向乙方付款一次，付款数额为4.2中规定的乙方应分享的数额，直至分享效益期限届满。如果甲方延迟付款，甲方应向乙方支付逾期付款违约金，逾期付款违约金按所欠到期款项的每日万分之三计算。

　　4.6 该项目由乙方投入设备，但签订本合同后甲方需向乙方交项目总额的百分之三十作为押金，合同正常履行两年后，此押金由乙方无条件退还给甲方。

　　4.7 在本合同规定的效益分享期内，电价按同期供电部门价格计算。

　　4.8 如因甲方提供的测量数据不正确而导致用以计算节能量的基线未能反映真实情况时，乙方有权对计算节能量的基线作出调整；节能量的测量应在设备级(而非工厂级)层面上进行。

　　5．甲方的责任

　　除本合同规定的其他责任外，甲方还应：

　　5.l 对乙方提交的设计、施工方案应在七日之内予以书面核准。

　　5.2在本厂区接受附件a所列设备和相关材料、配件，在安装前甲方应按乙方要求予以免费、妥善保管。

　　5.3为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助。

　　5.4 按3.3条款验收项目，及时提供确认安装完成和试运行正常的验收文件。

　　5.5根据设备制造商提供的设备操作规程和保养要求或乙方的书面要求，对设备进行操作，配合乙方对设备进行维护、保养。

　　5.6在合同有效期内，对设备运行作出记录，并根据乙方要求向乙方提供上述记录。

　　5.7 若发现本项目安装的设备出现故障，有义务立即通知乙方。

　　5.8 在本合同有效期内，为乙方维护、检测、修理项目设施和设备提供便利，乙方可合理地接触与本项目有关的甲方设施和设备。

　　5.9 在合同有效期内，如附件a所列设备发生损坏、丢失，则甲方应在得知此情况后一个工作日内书面通知乙方，配合乙方对设备进行监管。

　　6．乙方的责任

　　除本合同规定的其他责任外，乙方还应：

　　6.l 负责项目融资，对附件a所列或甲方以书面形式列出、乙方认可的设备进行设计、采购、安装与调试，按期完成施工。

　　验收合格后，将项目移交甲方运行。

　　开工前七日内，将设计、施工方案及工期提交甲方予以确认。

　　6.2 确保设计、供货和安装达到附件a规定的要求。

　　6.3 根据国家有关施工管理条例和与项目相对应的技术操作规程，认真完成设备的安装和调试。

　　6.4 对甲方操作人员进行培训，该项培训应不少于五个小时，以使他们能够正确地操作和维护设备。

　　6.5 除本合同另有规定外，承担项目移交甲方运行前的一切风险损失，但不包括由甲方造成的或甲方未尽到本合同规定的义务引起的损失。

　　6.6 设备所有权移交甲方时，乙方应将该项目的全部设计资料交给甲方。

　　6.7 定期派人检查项目的运行情况。

　　7．所有权

　　7.l 在本合同有效期满和甲方付清全部款项之前，项目(包括设备和设施，下同)的所有权属于乙方。

　　7.2 甲方在本合同有效期满后一个月内，按规定付清乙方应得全部款项之后，才有权取得项目的所有权。

　　7.3在本合同生效后的十二个月内，甲方可以依照本合同第4条规定的付款方式以相当于乙方分享总效益的价格(扣除乙方己分享的效益后剩余效益的折现价格)提前购买设备的所有权。在乙方收到全部价款之后，项目所有权归甲方所有。

　　7.4项目的所有权由乙方移交给甲方时，应同时移交项目的技术资料。

　　7.5 甲方违约(如拖延应付款且到本合同终止时仍未付清应付款及逾期付款违约金)时，乙方仍享有项目所有权，直到此种违约状况消除七天后，项目所有权才归甲方。

　　8．提前解除合同

　　8.l 甲方欲提前解除合同，应提前六十日书面通知乙方，并向乙方支付终止费和赔偿乙方的其他损失(如有)，终止费按下面公式计算：

　　终止费＝(乙方按合同规定应分享的全部款额－终止前己分享的款额)×30%

　　乙方的其他损失为乙方在项目上的所有人力、物质上的投入加上乙方合理的利润，该损失以本合同得以全面履行情形下的乙方全部收益为限。

　　8.2 由于甲方未经乙方书面许可而对设备进行实质改动或拆除，影响了本项目的正常运行和节能效益，乙方有权提前解除合同，甲方应支付乙方本合同规定的全部应分享款项，且在此情形下项目仍归乙方所有。

　　9．违约责任

　　9.1 甲方违约：

　　9.1.1在本合同生效后、项目移交甲方运行之前，如果甲方解除本合同，则应按本合同规定的效益总额的20％向乙方支付违约金，并承担乙方为此项目所支出的全部费用，如设备购置费、运费、安装费、设计费等。

　　9.1.2 如果甲方在接到乙方通知后七天内未向乙方支付应分享的款项，则应每日按应付款金额的万分之三支付逾期付款违约金。

　　9.1.3 如果甲方在接到乙方通知后超过两个月未向乙方支付应分享的款项，则乙方有权收回此项节电工程的所有节电设备，并同时享有追究甲方其它违约责任的权利。

　　9.1.4 甲方违反在本合同中的一项或多项义务，则乙方有权选择单独或合并采取以下方式要求甲方承担违约责任：

　　i)按甲方实际违约的天数顺延项目的安装调试期；

　　ii)延长分享节能效益的时间，直至乙方的损失得全部弥补；

　　iii)在保持节能效益总额不变的前提下缩短乙方的分享期，即加大每期甲方的应付款数额；

　　iv)解除合同，要求甲方赔偿全部损失；该等损失包括但不限于：乙方的直接损失、项目利润、律师费用和项目相关的其它费

　　用。

　　9.1.5 因甲方违反国家有关法律法规(尤其是节能环保方面的法律法规)，造成项目中断和停止，则如果此种违约若在三十日内得以纠正，且乙方因甲方违约所造成的损失得以补偿，则不视为甲方违约。

　　9.2 乙方违约：

　　9.2.1 设备安装完毕三个月后仍不能正常运行。

　　9.2.2 甲方在设备运行工况与项目验收相同的条件下可随时复验节电率，如果复验节电率低于附件b中相应节电率并超过10%范围，则甲方应书面通知乙方，双方共同参与节电率复验，如果经双方确认节电率的确低于附件b中相应节电率并超过10%范围，则视为乙方违约。

　　9.2.3 乙方不履行或不遵守本合同的规定，则甲方有权方有权要求乙方承担违约责任。

　　10．违约补救

　　10.1 甲方违约的补救：如果甲方违约，乙方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序，收回应得和受损失的款项。乙方有权要求甲方承担因此发生的所有费用，包括律师费用和项目其他相关费用。

　　乙方在事先书面通知甲方的情况下，有权进入甲方生产场地拆除设备，在不损害甲方权益的情况下解除本合同。

　　10.2 乙方违约的补救：如果乙方违约，甲方有权选择终止合同或直接进入司法解决程序，收回受损失的款项。甲方有权要求乙方承担由此发生的所有费用，包括律师费用和项目其他相关费用。

　　10.3 一方违约后，另一方当事人应采取适当措施，防止损失的扩大，否则不能就扩大部分的损失要求赔偿。

　　第二部分 一般条款

　　11．乙方的服务标准

　　乙方应完全履行本合同所规定的义务和职责，保质、保量按时完成项目建设和运行过程中的工作，客观实际地测量节能效果和计算节能效益。对甲方提出的合理要求给予认真考虑，与甲方保持良好的合作关系，尊重甲方的工作人员及其合理化建议，爱护甲方的设备和其它财产，在甲方的场地从事项目的安装运行工作时，遵守甲方工作场地的有关规章制度。

　　12．项目设备的'改进、改动、拆除和损坏等风险

　　12.1 设备的改进。在乙方不降低服务标准的前提下，为了改善项目设备的运行状况或提高经济效益，经征得甲方书面同意后，乙方有权在本合同有效期内随时改进项目设备或修改有关程序。甲方在没有充分理由的情况下，不得拒绝乙方的改进意见。

　　12.2 设备的改动。任何一方如需对设备进行改动，需征得另一方的书面同意方可进行。

　　12.3 设备的拆除。未经乙方书面同意，甲方不得自行或委托他人拆除项目设备或者进行实质性改动。如果甲方未经乙方书面同意而拆除设备或进行实质性改动，乙方有权立即解除合同，甲方应在接到乙方书面通知之日起十日内无条件地按乙方要求支付本合同第四条规定的全部款项。

　　上述设备的改进、改动和拆除完成后，双方应于当日签署书面文件予以认可，此种认可视为对方的接受。

　　12.4设备的损坏或丢失。本合同开始履行后，设备发生损坏或丢失，如果甲方不能证明是乙方或乙方人员所致，则应由甲方承担责任。如果受损坏或丢失的设备已投了保险，甲方应聘请乙方利用保险赔付修理、更换、补充被损坏(或丢失)的设备。如果在设备发生损坏或丢失之日起四十五日内甲方得到的保险金不足以支付修理、更换或补充设备而发生的费用，或者由于受损坏(或丢失)的设备未投保，则应由甲方承担修理、更换或补充设备的费用。

　　12.5 设备的意外损坏。由于意外事件导致设备损坏，如果甲方不能证明自己采取了足够的预防措施，则应承担修理或更换的费用。如果甲方能够证明自己采取了足够的预防措施，则由甲、乙双方共同承担责任。

　　12.6 如果因为发生本章规定的情况而影响项目的正常运行，停止运行超过十日，双方同意：该时间从效益分享期限中扣除，以使得效益分享期限不致受上述情况的影响而缩短。

　　13．对设备的大规模改造

　　未经乙方书面许可，甲方不得对设备进行大规模改造。如果在本合同有效期内，为提高节能效率而欲对设备进行改造，甲、乙双方应事先达成书面一致意见，并对本合同有关条款进行变更之后，方可开始施工。

　　14．设备的停止运行/关闭

　　14.l停止运行或关闭本合同所涉及的任何设备，甲方应至少提前六十天通知乙方。在紧急情况下，甲方应及时和尽可能地向乙方通报情况。任何停止或关闭行为都不能减轻或影响甲方的付款义务。

　　14.2如果因甲方关闭或停止设备运行而导致合同终止，甲方应向乙方支付合同第四条所规定的全部款项。

　　15．甲方自有设备的使用和更改

　　15.1 甲方保证在本合同有效期内与项目相关的自有设备能够完全正常运行。如果因为甲方自有设备发生故障，影响到项目的正常运行，导致节能量降低，甲方自行承担责任，并仍需按本合同第四条规定的数额向乙方支付分享效益的款项。

　　15.2如果甲方欲对自有设备进行更改或对生产

　　计划进行调整，可能对项目的节能量造成影响时，甲方应至少提前七天书面通知乙方，说明这些变化可能对项目节能量产生的影响。当这些改变致使节能量下降时，甲方应承担乙方因此而造成的经济损失。否则，甲方应按本合同第8.1条的规定向乙方承担责任。

　　15.3如果甲方对项目相关的设备进行检修，影响了项目的正常运行，导致节能量减少，甲方仍需按本合同规定的数额向乙方支付分享款项。

　　15.4如果甲方对与本项目相关的设备进行大修，影响了项目的正常运行或停止运行，大修期超过30天，改造期间不分成，但双方应以书面方式认可延长相同时间，以弥补效益分享期。

　　16．合同的变更、解除和终止

　　16.1 对本合同及其附件的修改，必须经甲、乙双方签署书面协议才能生效。

　　16.2 由于不可抗力致使合同无法履行，可以提前解除合同。如果不可抗力事件不足以导致合同无法履行，甲、乙双方应根据其对合同履行的影响程度确定延期履行或部分免除责任。

　　16.3 由于一方不履行本合同规定的义务，导致项目无法进展或与本项目实施前相比根本不能达到节能的目的，另一方有权解除合同。

　　16.4 本合同最后签字之后满九十天未实际履行，任何一方均可终止本合同的履行。

　　16.5在本合同有效期内甲方被关闭或撤销、停产或停业、转产或与其它单位合并或分立，则本合同对发生此种变化后的甲方或其继承者仍然有效。发生此种情况时，甲方应事先告知有关当事方，并将此条件列入新的实体之中。如果当事方不能接受此种条件，则由甲方应在此变化发生前，按本合同规定购买本项目。乙方也可自行决定拆除所装设备。

　　如果甲方发生破产而导致本合同终止，项目及甲方为乙方所提供的担保财产不属于破产财产范围。

　　17．合同项下权利、义务的转让

　　17.1 甲方在转让本合同项下的权利和义务之前，应征得乙方同意，在未征得乙方同意之前，甲方无权以任何形式、在实质上转让或转移本合同项下的权利、义务。

　　17.2 乙方可以通知甲方将本合同及所有的权利、义务转让给乙方所属的分公司或有关联的公司。

　　17.3 乙方可以将本合同中所有权属于自己的设备作为担保，用于节能服务项目期间的担保。

　　18．税、费

　　由甲方支付给乙方的款项，乙方出具普通商业发票。

　　19．不可抗力

　　按相关国家和地方法律、法规执行。

　　20．争议的解决

　　凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应协商解决，协商不成，应提交北京市仲裁委员会，按照该会的仲裁程序和规则进行仲裁。仲裁裁决结果是终局的，对双方均有约束力，仲裁费由败诉方承担。

　　本合同在仲裁过程中，除双方有争议正在进行仲裁的部分之外，其它部分应继续履行。

　　21．合同的生效及其它

　　21.1本合同的附件为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：

　　附件a：节能系统设计方案

　　附件b：节能效益的计算及确认

　　21.2 本合同及附件之间规定不一致时，以规定详细的为准。

　　21.3 本合同的订立、履行和解释，应遵照中华人民共和国法律、法规及其他有关规定，并应遵守行业惯例。

　　21.4甲、乙双方用电报、电传、电话、传真发送通知时，凡涉及各方权利、义务的，应随之以书面信件通过特快专递通知对方。本合同中所列的地址即为甲、乙双方的收件地址。

　　21.5本合同中所称的"一方"及"一方当事人"是指甲方或乙方，"双方"或"双方当事人"则是统称甲、乙双方；

　　本合同中的"意外事件"是指在合同签订以后，不是由于任何一方当事人的过失或疏忽，而是由于发生了当事人既不能预见，又无法事先采取预防措施的客观事故。

　　本合同中的"商业秘密"是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

　　21.6本合同自双方授权代表签署之日起生效。合同文本一式六份，具有同等法律效力，双方各执三份。

　　本合同由双方授权代表于x年x月x日在xx签订。

　　甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

　　授权代表签字：授权代表签字：

　　通讯地址：通讯地址：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　开户行：开户行：

　　账号： 账 号：

能源管理合同 篇3

　　一、会计处理的几种主要观点

　　(一)参照BOT业务进行会计处理

　　该观点认为合同能源管理业务，首先是进行建造活动，然后在合同期内提供运行维护服务，最后是将项目资产无偿移交于客户，“建设——经营——移交”这一模式类似于BOT业务，与《企业会计准则解释第2号》及《国际财务报表准则解释公告第12号——服务特许权协议》（IFRIC12）规定的BOT模式一致，因此认为合同能源管理业务应参照BOT业务进行会计处理。具体处理方法为：分别确认建造业务收入及运营管理服务收入。由于节能总收入不能可靠地预计，因此在预计成本可弥补的前提下，按节能项目实际发生的建造成本金额（节能资产金额）确认建造业务收入。按用能单位合同期内累计支付的不受节能效益额影响的固定金额部分（如有），按照现值确认为长期应收款，建造服务收入额扣除长期应收款的差额确认为无形资产，如果没有固定金额部分，则将建造服务收入额全部确认为无形资产。节能效益额影响的变动金额于实际收到时确认为运行管理服务收入，并相应结转各期运行维护费用及无形资产的摊销成本。笔者认为，合同能源管理业务参照BOT业务进行会计处理存在形式上与实质上差异。在形式上，首先，合同的当事方不同。BOT合同的当事方包括政府和投资方，而合同能源管理的当事方通常为节能服务公司和用能企业。其次，收入来源方不同。BOT合同中的投资方收入主要来源于工程运营期间的收费收入，而在合同能源管理业务中，节能服务公司的收入来源方主要是用能企业。

　　在实质上，首先，用能单位无法确认该项资产。如果节能服务公司确认一项无形资产，那么意味着用能单位相应要将节能资产确认为一项固定资产，但由于在合同期内主要是节能服务公司享有节能资产带来的相关收益，并承担相关的风险，节能资产风险与报酬在合同期内并未从节能服务公司转移至用能单位，故用能单位无法确认该项资产。其次，业务收入与成本不匹配。节能服务公司确认的无形资产在合同期内各期摊销金额是固定的，而其运行管理服务收入即节能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基数不同，导致收入与成本的严重不匹配。一般情况下，节能效益前期分享比例高，如此会造成整个合同期营业收入的前高后低，致使各期经营成果不真实。

　　(二)按照融资租赁业务进行处理

　　该观点认为节能服务公司虽然在合同期内对节能资产拥有所有权，但合同期满后该资产所有权将转由用能单位所有，且节能资产是专为用能单位设计和建造，具有专用属性，这说明合同能源管理业务具有融资租赁业务的特点，因此在条件具备情况下应对其按照融资租赁业务进行会计处理。具体处理方法为：如果每年得到节能收益是固定金额的（实际案例不多见），或者节能分成收益能够可靠估计，则可以按照“融资租赁出租人会计处理”的规定进行会计处理，按预计的全部节能收益作为最低租赁收款额确认应收融资租赁款，按节能项目实际建造成本结转融资租赁资产，将两者之差(即最低租赁收款额与其现值的差额)确认为未实现融资收益。笔者认为，合同能源管理按照融资租赁会计进行账务处理存在如下局限性：

　　第一，节能设备在合同期内资产所有权仍归属于节能服务公司，没有实质转移给用能单位，合同期内节能资产维修、运行等费用均由节能公司承担，即租赁期发生的日常维护费用由出租方而不是承租方承担，这与融资租赁“实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬”的规定不一致。用能单位合同期内并不承担与节能资产所有权相关的风险，无法视同自有固定资产入账。这与融资租赁业务是有本质差别的。

　　第二，基于能源管理合同的规定，双方约定的能源节约收益分成，因每期节能收益基数以及分成比例的变化，对节能服务公司来讲是未来不固定的服务收入，这与融资租赁各期确定的租赁收入金额是不一致的，节能服务公司很难按照融资租赁的核算要求合理计算最低收款额。

　　第三，从事融资租赁业务需要经银监会或商务部等监管部门批准，节能服务公司从事融资租赁应属于超越经营范围。

　　(三)按照分期收款销售商品进行会计处理

　　该观点认为合同能源管理实质上是节能服务公司的一项混合销售，这包括节能设备的（含安装）资产转让业务和能源管理的后续服务业务，其实质是节能设备的分期收款和后续节能服务的混合销售。节能资产所有权在合同期满后转移给用能单位，因此应将合同能源管理业务视为商品销售业务，确认商品销售收入。由于用节能服务公司延后分期收取的款项具有融资性质，所以应按分期收款销售商品进行会计处理。具体处理方法为：将节能服务公司在合同期内预计收取的所有节能收益确认长期应收款，收入以长期应收款折算现值确定，差额作为未实现融资收益；节能设备按照存货进行核算。用能单位对于该节能设备视同自有固定资产进行核算。笔者认为，合同能源管理按照分期收款销售商品进行账务处理存在如下弊端：

　　第一，会计核算应反映经济实质，合同能源管理业务的实质是提供节能服务，节能服务公司确认的收入是能源管理收入，应属于服务收入，而节能设备购置及安装本质上是一项资产投资业务，并非商品销售收入。

　　第二，节能设备在合同期内的.所有权仍归节能服务公司，并且保留了与节能设备所有权相联系的继续管理权，并对节能设备行使有效控制；用能单位在合同期内只拥有部分收益权，与节能设备所有权有关的风险和报酬实质上没有实质转移给用能单位，因此不具备商品销售收入的确认条件。

　　第三，合同能源管理业务主要为节能设备投资与后续运营服务两项业务，整个合同期需要不断提供后续服务并发生成本，相应取得节能分成收益，因此该项业务收入应在整个合同期内确认，如果按照分期收款销售商品方式一次性确认收入，就无法公允反映经济交易实质。

　　二、合同能源管理的会计核算建议

　　在合同能源管理业务中，节能服务公司主要业务活动为节能项目资产构建（投资活动）和合同期内提供运营管理服务（劳务活动）。合同能源管理业务收入主要是节能效益分成收入，本质是节能资产的投资收益和劳务收入的组合。合同能源管理业务成本主要是节能资产的投资成本（所占比重大）和合同期间的运营维护成本（所占比重小）。由此可见，合同能源管理业务的经营实质是一种节能投资服务管理，其经济交易实质是对外投资业务和提供劳务业务，而且投资收益与劳务收入无法严格区分也不能单独计量，是一项混合性业务收入，因此应整体确认为一项合同能源业务收入，其对应成本可分为固定成本和变动成本，固定成本为节能资产的折旧，变动成本为运营维护成本。根据合同能源管理业务特点，按照基本会计准则的核算原则，合同能源管理业务收入可以参照《企业会计准则第14号——收入》中规定的劳务收入确认的方法进行会计核算。通常情况下，合同能源项目投产后，按照设计标准，每年节能量是可以合理预计的，在合同约定分成比例条件下，整个项目节能分成收益总额应该能够合理估计；整个项目的业务成本主要是节能资产折旧（固定成本），合同期发生运行维护成本（变动成本）金额相对小且基本能够估算，整个项目已发生和将要发生业务成本是能够可靠计量的。因此可以按照完工百分比法（成本法）确认该项混合性业务收入。具体会计处理如下：

　　第一，节能项目资产完工后确认为固定资产，并在整个合同期内按照年限法计提折旧，计入项目成本，其本质是摊销部分投资成本。一般情况下，这是业务成本的主要组成部分。

　　第二，合同期内，已发生的运行维护成本计入项目成本，并预计后期将要发生的运行维护成本。截止当期项目累计完工百分比=（累计已计提折旧+累计已发生运行维护成本）/（节能项目资产总额+总运行维护成本）×100%。如果运行维护成本占总成本比例较小而又难以预计，其项目完工百分比可简化为累计已计提折旧与节能项目资产总额之比。

　　第三，合同期内，每期收到的节能收益分成挂账“递延收益”，并按照当期完工百分比确认金额自“递延收益”转入“主营业务收入—合同能源业务收入”。一般情况下,节能服务公司分享比例在合同期内前期高于后期，因此“递延收益”应有余额。上述合同能源业务收入会计核算原则与采用完工百分比确认劳务收入的基本原理是一致的，收入确认都要满足于业务交易的结果能够可靠计量。但是在按照成本法确认完工百分比时，劳务收入完工百分比使用的计算数据是劳务成本，而合同能源业务收入完工百分比使用的计算数据是业务成本，既包括节能资产折旧（投资成本摊销数），也包括运行维护成本（劳务成本），但二者实质都是按已经确认的成本/预计总成本来确认完工百分比，进而确认成本和收入。但是，如果合同能源项目节能分成收益总额确实无法合理估计，或者项目运行维护费用比重较大（比重小可以忽略不计）且难以可靠计量，在已发生成本预计可得到补偿情况下，应按照业务成本（包括已计提的节能资产折旧和已发生的运行维护费用）发生额确认业务收入，并结转已发生的业务成本。等到业务交易的结果能够可靠计量时，再按照成本确认百分比确认业务收入。如果合同期内其业务交易的结果一直不能够可靠计量，等到合同期结束时，可以一次性确认合同能源项目的业务收入及成本，但应扣除已确认的业务收入及业务成本。上述会计处理具有如下优点：

　　第一，合同能源管理业务在整个合同期需要不断提供后续服务并发生成本，相应取得节能分成收益，因此采用该处理方法可使业务收入在整个合同期内较为均衡，符合经济交易实质，避免了前述按照“分期收款销售商品方式”一次性确认收入的不足。

　　第二，节能资产投资在合同能源项目整体投入占比大，但并非一次性进入项目成本而是按照合同年限均匀计入成本，而通常情况下运营维护成本所占比重低且年度发生波动也不大，因此节能服务公司按照成本确认完工百分比来确认的收入在各期也相对稳定，并且保证了整个合同期内业务收入与成本的匹配。如此处理，可以避免前述按照BOT业务会计处理引起的各期收入与成本的严重背离。

　　第三，节能资产在合同期内不仅所有权仍归属节能公司，而且与资产所有权有关的全部风险和报酬也由自身承担，因此节能公司在合同期内将其列为自身固定资产是合情合理的，而用能单位只是将实际节能收益按照约定比例分享给节能公司，并没有实质承担与节能资产所有权相关的风险，无法视同自有固定资产入账。因此，如此处理可避免前述按照融资租赁业务核算情况下将节能资产转给用能单位列支的尴尬。

能源管理合同 篇4

　　１、能源管家，为你节能。

　　２、能源＋我们＝你的无限未来。

　　３、节能环保新主张，共创绿色好生活。

　　４、有效管理，信誊天下。

　　５、合作共赢，共享天地。

　　６、节省一分能源，创作无限价值。

　　７、环保节能，互利共赢。

　　８、合理节能，无限收益。

　　９、能源可经营，财富可掌控。

　　１０、节约能源，掌控天下。

　　１１、做能源的管家，做未来的舵手。

　　１２、节能专家，能源管家。

　　１３、最划算的生意是把成本变为利润。

　　１４、承担于责任，成就于共赢。

　　１５、共有节能，共赢成长。

　　１６、节能就是生产力，共赢就是竞争力。

　　１７、低碳生活成为习惯，效益分享成为时尚。

　　１８、开启节能新纪元，效益分享不等闲。

　　１９、节能千挑万选，效益分享一点。

　　２０、节能不同凡响，效益超越想象。

　　２１、有一种责任叫节能，有一种义务叫分享。

　　２２、定制的合同，专属的节能。

　　２３、合同节能共拥有，效益分享每一天。

　　２４、好习惯改变生活，好管理成就节能。

　　２５、写满绿色的名片，充满共赢的节能。

　　２６、合同管理能源，分享节能效益。

　　２７、相约合同节能，共赢效益精彩。

　　２８、节能改变生活，效益引领未来。

　　２９、见证合同精彩，共享节能非凡。

　　３０、合同节能加油，共享效益加倍。

　　３１、为您开源节流，共创辉煌未来。

　　３２、节能投资，回报无限。

　　３３、节约是一种美德，节能是一种成就。

　　３４、开源节流专家，助您成就未来。

　　３５、用新行动，为您省钱。

　　３６、开源节流专家，为您排忧解难。

　　３７、科技引领新生活，信誉铸造好明天。

　　３８、节能诚信天下，效益成就万家。

　　３９、让节能变得简单，让效益成为容易。

　　４０、合同节能，合作共赢。

　　４１、管理节能秘诀，效益分享专家。

　　４２、合理经营，同步节能。

　　４３、美在生态，乐在节能。

　　４４、合同能源管理，节能富天下。

　　４５、合同能源管理，为经济节能。

　　４６、选择我就等于选择效益。

　　４７、绿色创想发展，节能共赢成长。

　　４８、让能源更顺心，让你我放心。

　　４９、绿色创想生活，节能共赢未来。

　　５０、低碳金点子，节能全面手。

　　５１、我的.承诺，您的收获。

　　５２、节能融资专家，合同能源先锋。

　　５３、降低能耗，互惠互利。

　　５４、节能增效，共赢成效。

　　５５、节能，需要的只是合同能源管理。

　　５６、专业监控，变废为宝。

　　５７、轻松节能降耗，风险无忧增效。

　　５８、合同能源管理，给力你的投资。

　　５９、有理有据有新意，节能受益新主张。

　　６０、利用最低的投资，获取最高的回报。

　　６１、执子之手，节能创收。

　　６２、用最低的资金，创造最大的效益。

　　６３、给我一次关注，给你节能共享。

　　６４、商道即人道，道道是金（情）。

　　６５、同心协力，双赢合作。

　　６６、合同能源管理，统筹节能专家。

　　６７、合同在手，节能增收。

　　６８、管理能源，放心合同。

　　６９、资源配置不合理，合同能源为你管理。

　　７０、接轨ＭＢＡ管理，节能降耗最大化。

　　７１、成本瘦身，利润加倍。

　　７２、合同管理，实战管理。

　　７３、合同能源管理，给您意外惊喜。

　　７４、能源由我做主，效益非你莫属。

　　７５、能源靠管理，节能增收益。

　　７６、地球生命在您手，节能盈利更给力。

　　７７、节能增效，享绿色未来。

　　７８、合同能源管理，专业低碳省钱。

　　７９、为您节能增收的专业团队。

　　８０、引领低碳新潮流，创造健康新生活。

　　８１、高效服务，全方位节能增效。

　　８２、贴心节能服务，握手共赢承诺。

　　８３、一卷在手，节能无忧。

　　８４、合同能源管理，重合同更重节能管理。

　　８５、您的节能，我们的责任。

　　８６、合同能源管理，让你的收益跳起来。

　　８７、合同互相签，能源共同管。

　　８８、高品质节能，低风险共赢。

　　８９、合同能源管理，节能减耗并让资金转起来。

　　９０、承载万种可能，彰显节能之道。

　　９１、合同明签，节能优先。

　　９２、能源管理节能高，签定合同要高效。

　　９３、合同能源管理，低碳节能省钱。

　　９４、人财兼收，风险独担。

　　９５、合同能源管理，企业的贴身节能专家。

　　９６、出奇制胜人人赞，合同能源日益富。

　　９７、节能发财是我们大家的，风险是我一家的。

　　９８、规范企业前进之路，打造公司成功台阶。

　　９９、要节能要省钱，快找合同能源。

　　１００、合同能源生效率，携手共创新蓝图。

　　１０１、合同能源精彩有约，低碳管理魅力无限。

　　１０２、合同随时签，节能共分享。

　　１０３、帮您省钱为您服务，合同能源管理。

　　１０４、您的公司该减肥了，我们为您排油（忧）解难。

　　１０５、优化节能方案，降低企业成本。

　　１０６、合同在手，能源在享。

　　１０７、合同能源管理，让您省心省力更省钱！

　　１０８、节能增效，分享成果。

　　１０９、商道即人道，道道为您着想。

　　１１０、斤斤（金金）计较，唯有我能（行）。

　　１１１、你我共赢，幸福亿家。

　　１１２、投资不用愁，能源管理解你忧。

　　１１３、节能从你我身边做起，服务从合同管理开始。

　　１１４、高效管理，无限保障。

　　１１５、为节能签一份合同，为增效增一分保障。

　　１１６、增加的是效益，降低的是成本。

　　１１７、有用节能，有效增益，皆因有我。

　　１１８、同心同德同效益，合作共赢求发展。

　　１１９、爱别人就是爱自己，作一个美的发现者。

　　１２０、全方位的节能管理，精心为你的服务。

　　１２１、小投资、大回报、想你所想，道亦有道。

　　１２２、省钱省力省时间，用有限的资源办无限的事。

　　１２３、节能投资，双赢模式；爱护地球，最佳方式。

能源管理合同 篇5

　　1项目风险来源

　　节能服务公司内部技术实力是项目成功的重要保证，其风险来自于节能技术的可行性、先进性、可靠性和适应性的不确定。合同能源管理项目的节能方案都是建立在前期进行的节能诊断和能效测评的基础上，节能诊断或能效测评都会影响节能方案的可行性。由于科技发展日新月异，节能技术和产品的生命周期限制，现有的节能技术方案很快就有可能会面临淘汰的风险。运行管理过程中，如果不能根据现场实际工况及时调整节能运行方案，设计方案往往难以及时适应实际工况，从而导致节能效益降低。因此，节能技术方案的失败和更新换代都可能给节能服务公司带来无法收回投资和利润的风险。

　　2风险评价矩阵

　　合同能源管理模式的运作机制决定了节能服务公司在项目实施中必须承担风险。因此，应完善项目风险管理的各个环节，识别与项目有关的风险，评价和管理改善项目的执行效果，从而使潜在机会或回报最大化，潜在风险最小化。风险矩阵是项目管理中识别风险因素重要性的一种结构性方法，风险矩阵能够全面、动态地初步识别风险因素，包含风险来源、可能结果、预期发生概率，然后对风险进行分级整理，为风险管理的后续阶段打下基础。利用风险矩阵收集的数据和评估结果可以在整个风险管理过程中应用，有着重要的推广应用价值。风险矩阵方法关于各风险评价因子的权重系数是通过专家打分或调查投票的方法来确定的，以识别对项目影响最为关键的风险，为节能服务企业经营者提供制定相应风险处置措施的依据和历史纪录。

　　2．1原始风险矩阵

　　原始风险矩阵由需求栏、风险栏、技术栏、风险影响栏、风险概率栏、风险等级栏和风险管理/降低栏等构成。风险矩阵通常由项目风险管理小组来完成，负责对项目风险因素的识别和评估。

　　1)需求栏:列出项目的基本需求，通常包括项目操作要求和项目管理需求。

　　2)风险栏:描述项目的具体风险。

　　3)技术栏:根据具体需求列出可采用的技术。如果所需技术不存在或不够成熟，则可能会不能满足需求，风险发生的概率就会相对高些。4)风险影响栏:用于评估识别风险对项目的影响，通常用I表示。将风险对项目的影响划分为五个等级。

　　2．2Borda序值

　　由于风险等级栏仅给出了三个直观的风险等级，因此在评价结果中会产生很多风险结，即处于同一等级可以继续细分的风险模块。为了能够识别同等级下相对关键的风险，在风险矩阵中引入Borda序值方法，以尽量减少同等级的风险评价结果。Borda序值是对某准则进行排序，统计出风险因子在该准则下的排名，然后进行综合考虑。设总共有N个风险值，i为风险因子，k为相应准则(k=1表示风险影响，k=2表示风险发生概率)。

　　3合同能源管理项目风险评估

　　根据利用合同能源管理实施建筑节能改造项目特征选取风险因素。在编制风险清单基础上，结合利用合同能源管理模式实施建筑节能改造项目的具体特点，进行专家投票。经过对收回的有效问卷进行整理，即可输入风险影响和风险发生概率。对于风险影响，应根据加权后的投票结果，采用取多数原则;对于风险发生概率，应采取加权平均原则。其中，U24项目运行管理能力属于高等级，是实施合同能源管理项目的最大风险;U23工程质量和U27预期效益适应性条件其次，前三项高等级风险均属于内部风险，可以通过自身技术力量的完善进行规避。U11政策影响作为外部风险，对项目的实施具有重大的导向作用，可以通过及时了解政策趋势，采取相应的风险应对和控制措施。

　　4风险规避和应对措施

　　通过风险识别找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险，根据风险评价的结果提出利用合同能源管理实施建筑节能改造项目风险的控制措施，尽可能地降低工程项目风险，实现节能运行项目的预期目标，这是项目风险管理的主旨所在。虽然实施合同能源管理的大量风险客观存在，且不以人的意志为转移，但通过项目经验和积累，以及通过测试、模拟、分析掌握的节能技术相关数据资料，来识别甚至是量化风险，判断风险发生的可能性以及造成的'连带后果，从而通过适当的技术和方法来应对与控制风险。根据风险清单指标体系的要素，可以提出相应可采取的应对与控制方法。

　　4．1外部风险的应对与控制

　　外部的政治、经济环境是不可控制的。规避这些风险，需要节能服务公司仔细研究政治、经济动态和走势，了解国家在节能事业方面的政策和优惠措施，熟悉法律法规，相应风险清单的应对措施。

　　4．2内部风险的应对与控制

　　在合同能源管理项目的执行过程中，节能服务公司内部技术实力是项目成功的重要保证，这部分风险是可以控制的。控制这些风险，节能服务公司应通过不断提高自身技术实力，根据现场实际情况及时调整运行管理方案，保证预期的节能收益。

　　5结语

　　利用合同能源管理实施建筑节能改造，项目内部运行管理能力、工程质量、预期效益适应性条件和外部政策影响是主要的风险因子，节能服务公司对内应该根据项目运行管理的难度，配置相应执行能力的技术人员、资金、设备，确保实施能力和工程质量，并能够根据现场情况及时采取必要的调整措施;对外应研究政策、经济动态和走势，掌握城市能源发展规划，对政策环境变化及时进行投资调整，以有效规避和应对各类风险，保证项目的顺利实施。

【能源管理合同】相关文章：

能源管理合同07-21

能源管理合同06-13

能源管理合同（经典）07-28

（精选）能源管理合同07-10

能源管理合同(精选)07-12

能源管理合同07-20

能源管理合同【热】07-16

【荐】能源管理合同07-16

能源管理合同【荐】07-16

【精】能源管理合同07-19