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项目投资合同

时间：2022-04-27 18:41:55 金融/投资/银行/保险/财会我要投稿

项目投资合同合集5篇

　　随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？以下是小编收集整理的项目投资合同5篇，欢迎阅读与收藏。

项目投资合同合集5篇

项目投资合同篇1

　　甲方：

　　负责人：身份证号码：

　　乙方：身份证号码：

　　甲乙双方经友好协商，根据实际现实情况，双方本着互惠互利的原则，就乙方投资甲方的茶叶项目事宜达成如下协议，以期共同遵守；

　　第一条甲方已经投资经营的“”项目。

　　第二条投资期限为签订之日起，至本茶叶停止之日止。

　　第三条投资出资额及方式

　　1．乙方以现金方式出资，计人民币大写万元。占投资总额___%的股份；

　　2.甲方将在银行开设一专用账户（户名：，账户：），用于本茶叶经营的款项使用；

　　3．乙方的出资金额，于签订本协议后分三期支付，第一期在3日内付清，第二期在第31天付清，第三期在第62天付清，投资款应汇入甲方指定账户，逾期未支付，将按违约处理；

　　4.签订协议支付投资款后，原甲方茶叶的资产为双方共有财产，不得随意请求分割，本协议终止后，本茶叶的资产双方协商处理；

　　第四条利润分享和亏损分担

　　1．甲、乙双方按各自出资额占出资总额的比例分享共同投资的利润，但乙方不承担第一年的亏损责任，第二年起共同分担投资的亏损责任。

　　2.甲方同意在一年内可以退还乙方的投入资金，但应扣除乙方的利润分红。

　　3．利润分配于每月的5日前，根据乙方结算的上月利润报表进行分配，利润报表必须有甲方的审核签字，否则无效。专职参与茶叶经营管理的股东按************的工资发放。

　　第五条双方的权利与义务

　　1.甲方的权利与义务；

　　①负责茶叶的经营战略管理，乙方必须按甲方的经营模式对外开展业务；

　　②对财务的'绝对控制权，所有支出必须由甲方签字方可支出；

　　③所有的商品由甲方负责采购；

　　④甲方拥有一票否决权。

　　2.乙方的权利与义务：

　　①负责茶叶的日常经营管理，包括月底的库存盘点表、销售报表、利润报表和日常的经营费用等；

　　②向甲方汇报本月开支的情况，建议引进新产品等；

　　③全面负责茶叶的帐册及资产的安全；

　　第六条投资的转让

　　1.在合作期间乙方不得向他人转让在本茶叶的股份，特殊情况必须经甲方同意；

　　2.乙方需要转让其出资额时，在同等条件下，甲方享有优先购买的权利。

　　第七条协议的终止及终止后的事项

　　1.因以下事由之一得终止：

　　①需要重新装修时乙方不在投入的；

　　②甲、乙双方同意终止合伙投资关系；

　　2.终止后的事项：

　　①甲乙双方对合伙账目进行清算；

　　②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙投资人或第三人，其价款参与分配；

　　③清算后如有亏损，不论合伙投资人出资多少，先以合伙投资共同财产偿还，合伙投资财产不足清偿的部分，由合伙投资人按出资比例承担。

　　第八条违约责任

　　1.如甲方或乙方违反上述各条中有关各方权利义务的约定，给对方造成

　　损失的，应向对方赔偿相应的损失。

　　2.如乙方在经营管理过程中，给本茶叶造成重大经济或名誉损失的，乙方应承担全部的经济损失和所造成的法律责任，同时甲方有权开除乙方的经营管理权；

　　第九条纠纷的解决

　　甲、乙双方之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙投资事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以向本茶叶营业执照所在地的法院提起诉讼。

　　第十条其他

　　1.本协议未尽事宜由双方协商一致后，另行签订补充协议。

　　2.本协议经双方签字盖章后即生效。本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

　　甲方：乙方(签字)：

　　负责人签字：

　　年月日

项目投资合同篇2

　　风险投资协议样本详细内容

　　甲方 (你的公司)

　　和

　　乙方 (VC)

　　Investment Term Sheet

　　(投资意向书)

　　20xx年01月01日

　　被投公司简况

　　XXXX公司 (以下简称“甲方”或者“公司”) 是总部注册在开曼群岛的有限责任公司，该公司直接或者间接的通过其在中国各地的子公司和关联企业，经营在线教育开发、外包和其他相关业务。总公司、子公司和关联企业的控股关系详细说明见附录一。

　　公司结构

　　甲方除了拥有在附录一中所示的中国的公司股权外，没有拥有任何其他实体的股权或者债权凭证，也没有通过代理控制任何其他实体，也没有和其他实体有代持或其他法律形式的股权关系。

　　现有股东

　　目前甲方的股东组成如下表所示：

　　股东名单股权类型股份股份比例

　　黄马克/CEO普通股 5,000,000 50%

　　刘比尔/CTO普通股 3,000,000 30%

　　周赖利/COO普通股 2,000,000 20%

　　-----------------------------------------------------

　　合计：10,000,000 100%

　　投资人/投资金额

　　某某VC(乙方)将作为本轮投资的领投方(lead investor)将投资：美金150万

　　跟随投资方经甲方和乙方同意，将投资：美金100万

　　----------------------------------------------------------------------投资总额美金250万

　　上述提到的所有投资人以下将统称为投资人或者A轮投资人。

　　投资总额250万美金(“投资总额”)将用来购买甲方发行的A轮优先股股权。

　　本投资意向书所描述的交易，在下文中称为“投资”。

　　投资款用途

　　研发、购买课件 80万

　　在线设备和平台 55万

　　全国考试网络45万

　　运营资金 45万

　　其它 25万

　　总额 250万

　　详细投资款用途清单请见附录二。

　　投资估值方法

　　公司投资前估值为美金350万元，在必要情况下，根据下文中的“投资估值调整”条款进行相应调整。本次投资将购买公司股A轮优先股股份，每股估值0.297美金，占公司融资后总股本的41.67%。

　　公司员工持股计划和管理层股权激励方案

　　现在股东同意公司将发行最多1,764,706股期权(占完全稀释后公司总股本的15%)给管理团队。公司员工持股计划将在投资完成前实施。

　　所有授予管理团队的期权和员工通过持股计划所获得的期权都必须在3年内每月按比例兑现，并按照获得期权时的公允市场价格执行。

　　A轮投资后的股权结构

　　A轮投资后公司(员工持股计划执行后)的股权结构如下表所示：

　　股东名单股权类型股份股份比例

　　黄马克普通股5,000,000 27.63%

　　刘比尔普通股3,000,000 16.58%

　　周赖利普通股2,000,000 11.05%

　　员工持股普通股1,764,706 8.75%

　　A轮投资人(领投方) 优先股5,042,017 25.00%

　　A轮投资人(跟投方) 优先股3,361,345 16.67%

　　----------------------------------------------------

　　合计： 20,168,067 100%

　　投资估值调整

　　公司的初始估值(A轮投资前)将根据公司业绩指标进行如下调整：

　　A轮投资人和公司将共同指定一家国际性审计公司(简称审计公司)来对公司20xx年的税后净利(NPAT)按照国际财务报告准则(IFRS)进行审计。经IFRS审计的经常性项目的税后净利(扣除非经常性项目和特殊项目)称为“20xx年经审计税后净利”。

　　如果公司“20xx年经审计税后净利”低于美金150万(“20xx年预测的税后净利”)，公司的投资估值将按下述方法进行调整：

　　20xx年调整后的投资前估值=初始投资前估值×20xx年经审计税后净利÷20xx年预测的税后净利。

　　A轮投资人在公司的股份也将根据投资估值调整进行相应的调整。投资估值调整将在出具审计报告后1个月内执行并在公司按比例给A轮投资人发新的股权凭据以后立刻正式生效。

　　公司估值依据公司的财务预测，详见附录三。

　　反稀释条款

　　A轮投资人有权按比例参与公司未来所有的股票发行(或者有权获得这些有价证券或者可转股权凭证或者可兑换股票);

　　在没有获得A轮投资人同意的情况下，公司新发行的股价不能低于A轮投资人购买时股价。在新发行股票或者权益性工具价格低于A轮投资人的购买价格时，A轮优先股转换价格将根据棘轮条款(ratchet)进行调整。

　　资本事件(Capital Event)

　　“资本事件”是指一次有效上市(请见下面条款的定义)或者公司的并购出售。

　　有效上市

　　所谓的“有效上市”必须至少满足如下标准：

　　1. 公司达到了国际认可的股票交易市场的基本上市要求;

　　2. 公司上市前的估值至少达到5000万美金;

　　3. 公司至少募集20xx万美金。

　　出售选择权(Put Option)

　　如果公司在本轮投资结束后48个月内不能实现有效上市，A轮投资人将有权要求公司——在该情况下，公司也有义务——用现金回购部分或者全部的A轮投资人持有的优先股，回购的数量必须大于或等于：

　　1. A轮投资人按比例应获得的'前一个财年经审计的税后净利部分的10倍，或者

　　2. 本轮投资总额加上从本轮投资完成之日起按照30%的内部收益率(IRR)实现的收益总和。

　　拒绝上市后的出售选择权

　　本轮投资完成后36个月内，A轮投资人指定的董事提议上市，并且公司已经满足潜在股票交易市场的要求，但是董事会却拒绝了该上市要求的情况下，A轮投资人有权要求公司在任何时

　　候用现金赎回全部或者部分的优先股，赎回价必须高于或等于：

　　1. 本轮投资额加上本轮完成之日起按照30%内部报酬率(IRR)实现的收益总和;

　　2. A轮投资人按比例应获得的前一个财年经审计的税后净利部分的25倍。

　　未履行承诺条款的出售选择权

　　如果创始股东和公司在本轮投资完成后12个月内，没有完成下文“签署和完成交易的前提条件和交易完成后的承诺条款”中定义的投资后承诺条款，公司必须按照A轮投资人要求部分或者全部的赎回本轮发行的优先股;赎回的价格按照本金加上本轮投资完成之日起按照30%内部报酬率(IRR)实现的收益的总和。

　　创始股东承诺

　　所有创始股东必须共同地和分别地承诺公司将有义务履行上述出售选择权条款。

　　转换权以及棘轮条款(Ratchet)

　　A轮优先股股东有权在任何时候将A轮优先股转换成普通股。初始的转换率为1:1。A轮优先股的股价转换率将随着股权分拆，股息，并股，或类似交易而按比例进行调整。

　　新股发行的价格不能低于A轮投资人的价格。在新发行股票或者权益性工具价格低于A轮投资人的购买价格时，A轮优先股转换价格将根据棘轮条款(ratchet)进行调整。

　　清算优先权

　　当公司出现清算，解散或者关闭等情况(简称清算)下，公司资产将按照股东股权比例进行分配。但是A轮投资人将有权在其他股东执行分配前获得优先股投资成本加上按照20%内部回报率获得的收益的总和(按照美金进行计算和支付)。

　　在公司发生并购，并且i) 公司股东在未来并购后的公司中没有主导权;或者ii) 出售公司全部所有权等两种情况将被视为清算。

　　在上述任何情况下，A轮优先股股东有权选择在执行并购前全部或部分的转换其优先股。如果该交易的完成不满足清算条款，A轮投资人将有权废除前述的转换。

　　沽售权和转换权作为累积权益

　　上述A轮投资人的出售选择权和转换A轮优先股权是并存的，而不是互斥的。

项目投资合同篇3

　　甲方：广东省旅游局

　　乙方：贵州省旅游局

　　黔粤两省旅游资源十分丰富，旅游市场具有较强的互补性，旅游合作潜力巨大。两省同属“9＋2”泛珠三角经济合作区域范围，旅游行政管理部门和旅游企业之间业已形成多渠道、多领域和多种形式的良好合作关系。为进一步加快两省旅游业发展，落实“9＋2”区域合作框架协议，联合打造泛珠三角旅游精品，按照“自愿、平等、公正、双赢”的原则，签订此协议。

　　一、甲、乙双方积极参与推动“9＋2”泛珠三角旅游合作。在共同落实“9＋2”框架协议方面互通信息、协调立场、经验共享；在泛珠三角区域旅游多边合作方面，互相创造条件、互相支持和帮助。

　　二、甲乙双方积极推动两地旅游资源开发，实现优势互补、客源互济。双方通过多种渠道将本地区有开发潜力的旅游资源向旅游开发、投资商进行广泛宣传，支持和引导本地企业到对方考察旅游资源，为对方企业在本地的旅游开发及经营活动提供全面的咨询、服务和帮助。双方以互为目的地的形式开展旅游宣传促销活动，为对方旅游行政部门及旅游企业在本地的促销推介活动提供帮助。双方联合开发跨省精品旅游线路，共同开拓国内外客源市场，共同打造发挥本省资源优势的旅游品牌。

　　三、甲乙双方按照互利、双赢的原则，为两省旅游业发展中的'薄弱环节的改善提供帮助。乙方的喀斯特山地生态旅游产品和民族文化、特色文化旅游产品可以作为甲方旅游产品体系建设的组成部分；甲方对乙方在提高接待能力和管理水平方面组织有关企业进行专项招商，按互惠互利的原则支持本地企业在乙方投资兴业，谋求资源开发和市场需求的协调发展。

　　四、双方确定把旅游扶贫和旅游就业作为本地旅游业推进“三个文明”进步的重点，为对方在旅游扶贫和旅游就业方面提供培训和经验共享，组织本地旅游行政部门和旅游企业实施对口帮扶，并在生态旅游、乡村旅游、农业及工业旅游等专项旅游产品建设、市场开发方面给予支持和帮助。

　　五、甲、乙双方共同组织和指导旅游企业开展广泛合作，逐步消除旅游壁垒，推进两省无障碍旅游合作。双方支持对方旅游企业在本地开展旅游经营活动，并提供必要帮助，在政策允许范围内享受本地旅游企业同等待遇，共同维护旅游企业和游客的合法权益。双方组织、引导本地旅游企业与对方企业在市场开发和利益分配方面通过协商，形成合理、协调的跨省企业合作机制，鼓励企业间形成互惠互利、形式多样的联合作，放宽对方企业在本地的准入标准，为对方企业的经营活动创造条件。

　　六、双方积极组织本地旅游行政管理部门、旅游企业和媒体参加对方的大型旅游宣传、促销、招商活动，双方通过协商，在国内外联手组织大型促销活动。

　　七、双方积极推动旅游产业信息化工程，谋求共建旅游信息平台，实现旅游信息共享。

　　八、进一步加强双方旅游行政管理部门的联系，两省旅游局高层定期会晤，互通情况。在“黄金周”等旅游高峰期相互提供交通、接待设施及景区容量监控的信息，双方对旅游交通、旅游安全和重大旅游投诉等问题采取协调一致的合作立场，共同处理应急事件。双方在旅游发展规划、市场开发计划、旅游政策等旅游业发展重大决策方面及时通气，形成互相学习、借鉴和合理互动的合作机制。以上协议的实施由双方提出具体实施方案后协调办理，未尽事宜双方商议解决。

　　甲方：广东省旅游局代表

　　乙方：贵州省旅游局代表

项目投资合同篇4

　　当前我国政府投资领域存在部分的违规行为和经济犯罪行为，特别是工程建设领域。这与我国没有强化政府投资项目建设工程合同的政府监管有很大的关系。这就需要我们在今后的工作中加强对政府投资项目建设工程合同的管理.

　　1、我国政府投资项目合同管理中存在的不足

　　在政府投资项目建设工程领域中,一些项目建设管理者合同意识淡薄，有的是工程完工后才签订合同,致使项目建设管理中缺乏建设管理的准则，事后合同成一纸空文，无实际执行力,承包内容失实；有的项目业主混淆政府投资与企业投资的实质性区别，规避招标，随意肢解发包工程，以低价中标高价结算，使国家蒙受损失。考虑到项目合同不可能是完全合同,因此合同执行中的纠纷或索赔行为不可避免,尤其是双方都严格履约、利益高度“对立”的时候。所以从合同执行中的纠纷或索赔情况可以粗略了解合同双方严格履约的情况。

　　在我国在没有强化政府投资项目合同的政府管理的情况下,业主与签约者在利益上没有真正达到“对立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的积极性,并有可能存在双方或多方串谋的集体x败行为。我国政府投资项目的合同管理中存在着以下几点不足:

　　(1)政府的合同意识不强。我国还未把政府投资项目看成商品,更没有看成是“合同商品”,政府没有专门的政府投资项目合同文本。因此当纳税人的利益受到侵害时,缺乏采取有力措施的依据。

　　(2) 项目管理者合同管理意识差。在项目前期的`招标、合同签订阶段，我们往往会看重招标内容、投标报价、合同履约，并将相关的要求体现在合同中，但作为整个项目的建设，往往存在多部门协调管理的现像，在项目的具体推进建设管理中，现场管理者往往缺少认识合同交底的必要性，一落实项目的施工方，便急于早开工，导致有合同不执行、有条款不落实，整份合同形同虚设，助长施工单位“有法不依”的不良风气。

　　(3) 合同变更没有受到严格的监控。我国政府投资项目合同(工程)的变更,主要由业主单位自行管理,因此部分业主常常采取各种手段,比如在立项审批时有意减小工程规模和降低建设标