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物流外派工作小结
外派到青岛已经接近一年，对青岛项目的日常管理也越来越熟练，这一年也没有回过总部述职，一切都是通过网络沟通，跟总部打交道的好多人也是只闻其名，未见其人，工作能有条不紊的开展，离不开客户及总部伙伴的帮助。还有提前做周工作计划，周几去对账，周几去开票，周几去发车，周几去催款，周几去汇报，提前做好计划才能保证不耽误工作进展。
有时也会有遗漏的时候，我承认自己有些忘性，客户有时告诉自己明天的发车任务，碰巧自己当时忙别的，结果忙完后才想起发车的事，已经快下班了，结果差点耽误第二天的发车，后来，如果我当时忙，我也会在花一分钟在手机的备忘录中记下了，养成看备忘录的习惯，在办公桌的日历上也户随手做工作记录，这些信息在月底做账时也会用到，会节约做账时间。
学会沟通也是很有效的工作方法，总部开票慢的时候，多打几个电话，去找相应的人沟通，好过在这呆呆的等，寄希望于下午就能开出来，说实话，这一年总部财务换了好几个，每当这时候，开票就是最头疼的事，客户这边对账慢还急着要月底前开票，只能抓紧去沟通总部财务，把材料按照要求准备的齐全，好在现在这一套流程都熟练了。
虽然青岛项目不大，但是日常繁琐事务不少，面对的客户有严谨的外企XXX和XXX，面对的供应商有XX这样的车队物流企业，客户上面还有不同的货主，平时低头不见抬头见，总要搞好关系，各有各的打交道方式，话也要说的严谨，还好总部及合作客户内部好多长辈教授我经验与方法，受益匪浅，我还要继续学习。
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