酒店经理岗位职责

时间:2022-08-15 10:30:50 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

酒店经理岗位职责(通用14篇)

  在现在社会,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的酒店经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

酒店经理岗位职责(通用14篇)

  酒店经理岗位职责 篇1

  岗位提要:

  全面负责总机工作,向前台主管负责,率领全体话务员为完成总机的营业指标和服务质量指标而努力工作。

  具体职责:

  1.制定和完善总机的规章制度及工作程序。

  2.督导并检查总机的各项服务工作,并确保其以优良的质量得以完成。

  3.制定并实施总机员工的培训计划,并建立培训档案。

  4.负责总机员工的工作安排、考勤、考核与评估。

  5.建立设备档案、制定有关设备的维护保养制度,确保其运转正常。

  6.随时收集、更新并整理各种有关信息,以确保问讯资料准确无误。

  7.检查员工的仪表仪容、礼节礼貌、工作状态。

  8.建立并发展同电话局等业务单位的良好关系,以确保总机工作得以顺利完成。

  9.负责工作指令的及时下达,及与相关部门的协调工作。

  10.负责总机的日常事务性工作,如:物品配备、卫生检查。

  11.适时顶替接线生工作。

  12.钻研业务,及时发现并解决工作中的问题。

  13.以身作则,关心员工,并带领全体员工树立为宾客服务的良好职业道德,为创总良好声誉而尽职尽责。

  14.对新员工的.转正、定级、录用、调离有建议权。

  15.对本岗点员工的奖励、处罚有建议权。

  16.自觉履行职责,并接受前台主管的监督。

  17.对工作失职负责。

  素质要求:

  基本素质:通晓酒店概况及总机工作程序和标准,口齿清楚、音质优美。 工作经验:具有两年以上酒店工作经验。

  语言水平:国、英语标准、流利,略懂日语。

  特殊要求:有一定的管理能力、应变能力及培训实施能力。具有高度的责任心和良好的职业道德。

  酒店经理岗位职责 篇2

  (一)应付工作:

  1根据已审核好的原始单据登记好付款业务。

  2根据成本控制部提供的每月供应商的统计汇总表与供应商做好对账工作,并填写付款申请。

  3跟催所有借支的冲账进度,督促借支人员在规定时间内核销。

  4每月及时与应收会计核对相关单位款项的核销。

  5保管好相关的'付款原始凭证,并做好整理工作。

  6与总出纳一起盘点营业收入,做好签字确认工作。

  7协助会计主管一起盘点各备用金的使用情况,并做好记录。

  8协助会计主管装订应付账凭证,整理会计档案。

  9月结时应与出纳对账,出应付账账龄分析表。

  10及时完成上司安排的其它工作。

  (二)应收工作:

  1收集、整理、保存好各单位、旅行社的优惠合同,以便于审核账单时核对房价是否准确或按协议给予相应折扣。

  2每日核对日审编制的应收信用卡账单,根据银行回款单及时了解信用卡的到账情况,做好手续费的核算并登记入账。

  3保管各部门、各班次的营业报告及其附件、原始单据,按审核后的应收账明细表制成凭证。

  4登记收入明细账及签单账,登记好每一笔营业收入,并与月底做好对账工作。

  5做好每一笔挂账款的对账与回收工作。

  6做好每一笔消费押金的记录,并跟进押金的消费。

  7做好与各代销单位核对的代销账目,并填写付款申请。

  8月结时与出纳对账,出应收账账龄分析表交上级主管审核。

  9协助会计主管装订应付账凭证,整理会计档案。

  10整理、分类、汇总酒店全部营业收入账单,编制营业月报表。及时完成上司安排的其它工作。

  酒店经理岗位职责 篇3

  1.负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行城市店长下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。

  2.负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。

  3.支持本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

  4.负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。定期培训和日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。

  5.负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。

  6.负责本店员工的岗位业务培训,督促部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。

  7.负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。

  8.负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。

  9.认真考核下属部门管理人员的日常工作成绩,倡导民主管理气氛,激发员工的`士气和积极性,不断提高管理效能。

  10.保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。

  11.采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。

  12.审阅每天的业务报表,掌握当日预定、货源供应和厨房准备工作情况。了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

  13.做好本店员工的工资、奖金发放工作。

  14.做好思想政治工作,抓好本店 的精神文明建设,关心员工生活。

  酒店经理岗位职责 篇4

  1、认真贯彻执行部门经理下达的营业及管理指令,落实各项工作任务,负责员工的岗位工作安排。

  2、 上班后,进行交接班工作,检查保险柜钥匙是否齐全,了解上班遗留问题,并跟踪处理。

  3、 每日检查所需员工的仪容仪表,服务态度和工装、工牌穿戴情况,岗位为生情况,负责所属员工出勤考核和登记工作。

  4、负责所需员工的日常培训监督落实,定期对所属员工进行技术考核,了解所属员工的业务熟练程度;经常检查收银员的操作过程,发现错漏,应及时监督更正。

  5、 督促行李员做好卫生、雨伞记录、行李寄存记录等工作,并将抽查结果记录下来。

  6、 督促和教育所属员工爱护和正确使用各种机械设备,如电脑、打印机、计算器、紫光灯等,保证各项设备的正常运转。

  7、 合理安排人员上下班时间,负责排班、排休,在缺人的情况下灵活调动人员岗位,保证工作正常进行。

  8、 当班时,接受和处理客人投诉,并作出记录,向经理汇报。

  9、 每天上班必须阅读交接班本上的'留言,对需要跟踪的事项进行处理,并及时汇报。

  10、搞好并维持大厅环境的整洁。

  11、检查、督促员工严格遵循各项服务程序和标准,为客人提供优质服务。

  12、尽较大努力满足顾客需求,认真处理客人的投诉,遇到不能解决的问题要及时向上级汇报。

  13、确保入住登记符合有关规定,做到详细、准确、清晰。每天定时检查,准确控制房间状态。遇到有换房、特殊安排房等情况要及时通知有关部门。

  14、每天定期检查邮件、留言,确保其发送、存放、记录准确无误。

  酒店经理岗位职责 篇5

  1.负责前厅部的全面工作,对总经理负责。

  2.对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。

  3.负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。

  4.工作策划

  (1)负责策划本部门的工作;

  (2)制定本部门的财政预算;

  (3)主持部门业务会议,进行业务沟通;

  (4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作;

  (5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通;

  (6)协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差。

  5.工作检查

  (1)检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;

  (2)检查前厅、门前迎宾员和行李员的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;

  (3)检查房间预订情况,了解和掌握房态;

  (4)检查电话接线员的.语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;

  (5)检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;

  (6)检查其他人员,如分送报纸、报表接待计划等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。

  6.日常工作

  (1)参加部务会议、业务会议。例会等,提出工作疑难、工作建议、工作计划等请总监决策;

  (2)审阅部属各部门的工作报告和工作日志、报表;

  (3)制定和实施培训计划,对部属员工进行思想教育和工作培训;

  (4)负责门前迎送“V.I.P”客人的工作督导和指挥;

  (5)抓好本部门的安全、卫生管理;

  (6)向总经理、客务总监汇报工作。

  酒店经理岗位职责 篇6

  一、根据酒店所制定的年度预算,实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。

  二、建立健全酒店内部管理制度,监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理,组织酒店的全面经济核算,审核会计科目,进行收入、成本、费用、利润的专题分析,编制报表,保证各级核算的正确性。

  三、建立一整套财务系统及操作程序。

  1、财务系统:

  A、财务系统:

  B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的.资料。

  2、操作程序:

  A、制定收银及收入审计的核算程序。

  B、制定各种所需的凭证、表格。

  C、建立帐帐之间核对,帐表之间核对等工作制度,确保所反映的经济活动情况的准确性。

  四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策,从经济管理的角度为领导提供参考数据。

  五、拟定财务内部的组织机构,提出各级主管人员的岗位职责,并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选,分配工作任务,监督各级主管会计人员的工作,及时准确编制财务报表,其中对外报送的财务报表要报领领导签章。

  六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后,监督贯彻实施,维护酒店经济利益。

  七、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监督财税计划和贯彻实施按期上交国家税费,协调酒店同银行税务等有关部门的关系。

  八、定期向总经理提出预算和决算报告,资产负债表给总经理审核同意后,组织贯彻实施。

  九、负责财务部的日常行政管理工作。

  酒店经理岗位职责 篇7

  岗位职责:

  1、根据旅游服务板块发展目标,协助总经理制定酒店年度战略与规划方案以及经营计划并组织实施;

  2、依据经营情况,提出酒店组织设置、调整建议方案,协助总经理制定酒店绩效管理方案,并组织实施;

  3、协助总经理做好酒店成本控制、安全管理、行政综合管理、餐饮管理、房务管理、营销管理、洗衣厂管理;

  4、工作中发现管理不足,积极主动向上级领导提出合理化建议。

  任职要求:

  1、30周岁以上,本科及以上学历;

  2、具有5年酒店从业管理工作经验;

  3、了解现代企业运营相关管理知识;

  4、有较强的沟通、计划、决策和综合判断能力;

  5、具备酒店运作、市场营销、财务管理等相关知识结构。

  注:以下情况人才优先考虑:

  1、家庭困难、生活拮据,能够吃苦耐劳;

  2、有成功欲望并渴望事业平台。

  酒店经理岗位职责 篇8

  岗位职责:

  1、全面负责酒店的经营管理,完成酒店的各项计划目标;

  2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

  3、根据公司服务运营的标准与流程,保证分店的正常运营并致力于提升服务品质;

  4、负责酒店团队的建立、培养和管理,提高员工素质及团队效率;

  4、根据市场变化和发展,制定切实可行的'营销工作策略,并组织实施;

  5、全面负责安全管理,确保客人和员工的人身、财产安全;

  6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

  7、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;

  8、完成公司交办的其他工作。

  任职要求:

  1、28岁以上,大专以上学历;

  2、3年以上连锁酒店长工作经验或者星级酒店运营管理经验,有中端连锁酒店工作经验者优先;

  3、人品端正,有良好的沟通能力、学习能力、组织能力,有较强的抗压能力,具备高度的责任心;

  4、能接受外派工作者优先。

  店长职业发展通道:初级店长—中级店长—高级店长—区域总监—集团职能部门高管

  店长培训:15—45天的店长培训及店长资格认证

  店长外派;店长需接受1—2年的外派工作,外派地点可尽量接近工作意向地,外派1—2年后根据分店业绩,可安排回工作意向地。

  酒店经理岗位职责 篇9

  1、负责检查大堂内各区域的设施设备的完好程度

  2、负责检查大堂区域的清洁卫生,监督前厅部各部门员工的仪表和工作效率

  3、维护大堂秩序,确保宾客的人身和财产安全以及酒店员工和酒店财产的安全

  4、代表酒店迎接贵宾的来临确保在贵宾到达之前,做好一切必要的准备工作;编排每日贵

  宾情况登记表,熟悉其姓名,落实贵宾接待的每一个细节;为每一位贵宾送行

  5、征求贵宾的'意见,沟通酒店与宾客间的情感,维护酒店的声誉

  6、为客人提供信息服务,处理顾客特别的需求

  7、协助前厅部员工处理好日常接待中出现的各种问题

  8、夜班当值时,检查公共区域及员工工作状态并将发现的问题及时通知相关部门

  9、协助保安部调查异常事物。必要时,按照酒店紧急情况处理程序处理突发事件

  10、完整详细的记录在职班期间所发生和处理的任何事项,交房务总监阅读后呈总经理批示

  11、协助前厅经理控制部门成本、规范部门操作流程

  12、负责客用保险柜的保管,对客进行贵重物品寄存及客遗物的处理

  13、负责酒店夜审工作

  14、完成上级交给的其它工作

  酒店经理岗位职责 篇10

  1、主持前厅部的日常工作向总经理负责并报告工作。

  2、合理调配本部门员工布置工作任务监督执行情况行使对本部员工的奖惩权。

  3、编制部门预算制定工作计划向总经理作月度季度、年度工作汇报。

  4、主持每日工作例会审阅每日前台交接班本检查更正账务漏洞保障酒店财产安全。负责酒店客房总控钥匙的管理。

  5、熟悉客房产品的'数量、性质及前厅部一切设施的操作功能通过对客房销售的有效控制及住房比例的合理分配达到最高出租率获得最佳收入。

  6、传达酒店例会工作重点沟通本部门与其它部门的联系。协调本部门各工种之间的工作矛盾促进对客服务工作。

  7、掌握重要宾客详细资料检查落实其入住细节定期拜访并向总经理及时反馈。

  8、本部员工的培训计划与实施提出员工招聘、调职、晋升意见。

  9、维护大厅清洁和环境卫生维护大厅内各项设施完整如需修理应及时通知工程部。监督大厅工作人员的仪容仪表检查其工作效率和规章制度执行情况发现并及时解决问题。

  10、积极征求客人的意见满足其合理要求若有投述尽可能在前凌江大酒店规章制度汇编台工作范围内解决促进酒店和客人之间和谐相处。

  11、协助保安部调查异常事物和不受欢迎的客人。必要时按照紧急情况处理程序规定处理突发事件并上报总经理。

  12、督导检查本部门的安全消防工作。

  13、了解国内外酒店管理特别是本市的最新动态向总经理提出有利客房销售的各项合理建议并提供信息反馈。

  14、完成上级领导交办的其它工作事务。

  酒店经理岗位职责 篇11

  1、执行总经理的工作指令领导本部门员工全面负责酒店的'安全保卫工作向总经理负责并报告工作。

  2、制定本部门工作规范以及各岗位日常工作细则定期组织培训和考核确保安全保卫业务素质人人达标。

  3、根据“安全第一预防为主”的原则积极开展以“四防”防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故为中心的安全法纪宣传教育经常组织安全检查并采取切实措施防患于未然。

  4、配合上级主管部门落实工作部署和检查及时沟通信息配合查处发生在店内的各类案件和重大事故并及时将有关情况向总经理汇报。

  5、指导和协助酒店各部门结合工作实际切实做好安全保卫工作和保安业务训练检查和督导本部门的工作人员严格执行保安工作规范和各项安全管理制度。

  6、主持保安工作例会作好部门工作日志。督导本部门员工做好各自工作台帐检查工作进度解决工作问题。

  7、积极改进和完善酒店的保安治防设施及器材装备督导员工做好财产设备的管理定期清点核对及时保养和报修爱惜使用。

  8、制定本部门的预算编制控制各项费用成本。

  9、丰富保安队伍精神文明生活增强队伍凝聚力和战斗力。

  酒店经理岗位职责 篇12

  1、执行总经理的工作指令并具体分管工程部日常工作向总经理负责并报告。

  2、全面负责办公室的日常事务做好酒店后勤保障工作协助总经理建立健全各项行政管理制度。

  3、组织安排总经理办公会等行政会议做好会议纪录并建档。

  4、总经办各类计划、总结、报告等文案的起草并对各类文案进行初审。

  5、协调各部门之间的工作关系确保各项任务的`顺利完成。

  6、传达、落实总经办各项文件并及时反馈基层员工的合理要求和建议。

  7、酒店的外联事务和业务接待工作。

  8、各项通知、人事档案、业务合同等全部酒店文件的收集、整理和建档。

  9、办公室财物的管理按照财产分级管理制度的规定做好二级帐管好三级帐确保帐物相符。

  10、办公、生活用品和工作服、福利、酒店礼品的领取、保管及发放。

  11、总经办人员的岗位培训办公室人员的考勤统计做好办公室人员的二级考勤及全酒店的考勤监督统计做好一级考勤。凌江大酒店规章制度汇编

  12、员工宿舍管理和酒店公务用车管理。

  13、依据酒店质管方针对质量管理工作做出计划与安排。建立酒店质量管理和检查档案收集整理宾客意见进行分析并提出改进意见报相关部门和领导。

  14、建立督导检查制度采用常规检查、抽查、专项检查、夜查和暗查等方式每日进行检查其结果记入《检查日报表》及时通报各部门并向总经理做书面汇报。

  15、汇总检查记录与数据完成《每周服务质量简报》、《员工奖罚明细表》并加以分析后提出改进方案。对重大事故草拟专案报告上报领导并作为培训资料交人力资源部。

  16、全面负责酒店精神文明建设完成总经理下达的工作任务。

  酒店经理岗位职责 篇13

  工作职责:

  1、负责场馆运营;

  2、场馆出租;

  3、重要赛事筹办。

  任职资格:

  1、本科及以上学历;

  2、具有良好的战略规划、统筹分析能力,良好的沟通协调、管理和团队建设能力,事业心强;

  3、熟悉星级酒店或者高端会所经营和管理业务,熟知酒店日常运行标准与服务规范;

  4、具有酒店运营管理工作经验,具有两种以上酒店类型管理经验优先(星级酒店、度假酒店、培训基地类型);

  酒店经理岗位职责 篇14

  1、代表酒店迎送VIP客人,处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意之客人的'有关事项;

  2、处理关于客人结帐时之问题及其他询问;

  3、迎接及带领VIP到他们的房间,产介绍房间设施;

  4、检查房间是否够水准;

  5、做VIP客人离店记录;

  6、处理客人投诉,用个人对酒店之认识及针对客人心理,解决问题;

  7、负责协调处理宾客的疾病和死亡事故,替客人安排医护或送院事宜;

  8、紧急事件时,必需(但没有上司可请示时)作主动、决断之指示;

  9、与保安部及接待处联系,取得资料作出“意外”、“病客”报告及残疾客报告;

  10、有时间时应尽量参与接待工作,了解当天及以后之房间走势;

  11、确保大堂清洁卫生、秩序良好,无卧睡者及衣冠不整、行为不端者。

  12、巡查酒店内外部以保证各项功能运行下正常及即时排除可防范之弊端;

  13、与客人谈话时可适当推广酒店设施;

  14、服从管理人员如总经理、房务总监及直属上司指派之工作;

  15、与保安人员及工程人员一同检视发出警报之房间、区域;

  16、与前厅部人员配合,追收仍在住宿之客人欠帐;

  17、必需时可指挥其他部门人员工作;

  18、遇危险事故时而没有高层管理人员可以请示时,应作出适当决定,是否需要疏散客人(如火警、炸弹恐吓);

  19、对管理层反映有关员工表现、客人意见;

  20、协助贵重物品遗失被寻获之处理;

  21、留意酒店内部工程之进行,特别是外间承办商工人之走动;

  22、夜间与安保部一同巡查酒店各安全岗点,排查安全隐患。

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