部门年度总结

时间:2021-08-22 17:28:54 总结范文 我要投稿

部门年度总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的部门年度总结,欢迎大家分享。

部门年度总结

部门年度总结1

  一、总结

  20xx年x月10号加入了明发商业房地产管理公司,我始终怀着饱满的工作热情,与上级领导及同事深入沟通和学习,在明发商业广场从事招商工作,现将自己近一段时间的收获与感悟做一个全面的总结,鞭策自己,再接再厉。

  刚出校门的我,到了公司之后,更加觉得我们要学习的东西有许多。以前在学校里,学的都是大概框架的东西。而我实习的岗位需要更专业的知识。面对这样的情景,我有点摸不着头脑。但是这并不能阻止我向前进的步伐,我积极阅读一些关于招商类的书籍。遇到不明白的地方。积极请教部门的同事,与此同时了解企业文化、还有项目的具体情况,还学习对招商项目市场的了解与分析,学习招商接待拓展技巧各方面进行相关培训。了解商场的基本结构,基本的礼仪接待和话术技巧做深入分析,希望能够尽快的掌握接待工作。

  二、在工作中主要存在的问题有:

  1、在学习过程中,总结发觉招商是一项长期性、复杂性、效果不确定性的工作,各种因素均可以制约和改变招商的结果,对于处于第一线的招商人员的我来说,工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作,客户信息储备、拓宽信息源、增强工作信心和改善畏难情绪等工作,还需要长时间的磨练与实践。

  2、细节处理方面,尤其是一些辅助性的操作细节上,还要进一步加强空间。在商户的扫街方面有所欠缺,业务知识有在需要提高,主观意识过强。

  3、在招商过程中发现,对工作项目还是不够了解,如何更好地利用庞大的周边地区利好消息、发掘其潜力的客户。我还需要取长补短,学习更多工作中的经验,弥补自己的短板。加强与各位同仁的指导交流工作,丰富行业经验。

  三、工作计划

  1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

  2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成。对各个项目业态布局、有规划、有条理的进行招商

  3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

  4、把握一切机会提高专业能力,多向各位同仁请教,积极了解招商

  等各个方面相关知识。在公司下一阶段招商中,施展自己的才能。

  其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

部门年度总结2

  时间飞逝,日月如梭。转眼间20xx已经悄然而至,新的一年已经拉开序幕。

  在过去的一年里,各个部门都配合密切,一切工作计划都按照集团总公司的目标方针井然有序地稳步前进。虽然外贸部才成立短短的两个多月,但已经由当初的渺无方向转变到现在的明确的市场定位,清晰的部门制度规划,外贸工作的逐步成熟与执行力的逐渐完善,外贸部亦取得了有目共睹的可喜成绩。

  一、产品市场定位

  经历十月广交会,外贸部门通过公司各种医疗保健类产品的展示,向国外众多客户显示了公司的实力,科研技术,及国内外畅销的产品,吸引了众多的客人来此洽谈。 广交会后与潜在客户的沟通与交流,通过阿里巴巴平台进行产品展示,以及在各大免费的英文网站宣传,询盘和来我司参观的国内外客户逐渐增多,国内现有的品牌更增加了知名度,特别是要求血压计健尔马品牌代理的意向增加。通过客人对公司产品的热衷程度和产品需求方向的调查,外贸部及时调整了产品的定位,由原来的全部产品罗列调整到现在有重点的产品开发,由不分市场的全部产品生产调整到现在的主攻OEM和ODM生产,抢占市场分额,紧跟国际潮流。

  二、清晰的部门制度规划的建立

  广交会回来后,外贸部门立刻对工作岗位和工作细则进行划分,并建立工作流程和相应的规章制度。从客人询盘邮件的管理,客户背景信息的调查归档,样品单的接洽与生产寄出,客人意向的跟踪调查,到与之配合的一系列相应配套设施的建立,如国际长途电话与传真的开通,阿里巴巴企业网站的建立等等都在一步步有条不紊的进行。部门工作职责也进行了规划,并配合技术部设计部进行市场调查的工作。

  三、部门执行力的逐渐完善

  虽然外贸部门成立时间较短,而且最初对工作的展开毫无头绪,但是由集团总公司指导政策为风向标,以世界高新科技产品为导向,逐步寻找产品的合适的市场定位,随时调整适合的销售模式,外贸部门已开始显露出高效准确的执行力。

  客户资源方面,及时准确的报价,有效的跟踪客户对产品的反应热度,给潜在客户留下了良好的口碑。即使是最终没达成意向的客户,也一直保持时刻的联系与沟通。正在洽谈的客户里,外贸部门一直以优良的服务态度和高效的服务速度维系客户,并保持与技术部门和生产部门协调沟通,及时解决突发状况和出现的问题,以确保外贸工作的顺利开展。

  四、小结

  成绩:广交会产品展示,阿里巴巴平台的建立,各英文网站的免费宣传,产品的样品单逐步接洽,主要体现在眼保姆和血压计上,感兴趣的客人,包括国内的贸易公司,已经开始增多,公司的知名度也开始上升,外贸工作已经渐渐步入正轨。

  目前为止,眼保姆样品卖出共17个,主要国家为墨西哥4,荷兰3,伊拉克2,上海贸易公司2,澳大利亚2,北非1,印度1,广州贸易公司1,马来西亚1。 鼻炎仪样品卖出3,客户为墨西哥。血压计样品4,贸易公司3,澳大利亚1。

  不足:客户资源参差不齐,买家质量普遍不高,美容类,十八掌类产品相比较下在国际市场上宣传的结果来看比较遭受冷遇,眼保姆血压计样品单虽多,但暂时还未达成定单意向。一些销售模式和产品款式,质量方面的问题亟待改善。

  综上所述,通过外贸部门两个多月的努力,积极的吸取经验和教训,虽然在人民币升值,原材料上涨,整个出口经济阻力较大的情况下仍然保持坚持不懈的毅力和决心,相信并期望外贸部门上下齐心,同心协力在20xx年把公司的外贸工作推向一个新的高度!

部门年度总结3

  从我供电局开展创建无违章企业、无违章班组以来,我供电局的安全氛围有了明显的改观,领导的重视,管理人员的严谨,员工的自觉行为,为我局的安全工作提供了良好的基础。通过创建无违章企业活动,加大了反违章工作力度,确保了保证员工人身安全、保证电网运行安全、保证生产设备安全。

  创建无违章企业的目的是为了尽最大可能的防止事故发生。在工作过程中人的违章和过失能够直接或间接导致事故,从而造成人身伤害和设备、财产的损失,有的虽未导致事故,但对人身安全、设备、设施具有潜在的危险。开展创建无违章企业、无违章班组、无违章员工活动,就是以人为本、以安全生产规范化、管理科学化、班组管理标准化为基础,自下而上发动广大员工,从控制作业性违章、管理性违章、装置性违章、指挥性违章入手,以反对个人行为违章为重点,在个人、班组、部门全面展开。从而使我局的安全工作达到了人人为我、我为人人的安全生产,人人有责的理念。

  现将我局安全工作总结如下:

  首先,制定了以行政一把手为第一责任人的安全生产责任制,明确领导和人员、部门和工作岗位的安全职责,各司其职、各负其责,实现横向到边,纵向到底,个人保班组,班组保所部,所部保全局的安全生产格局。将安全管理工作重心下沉到班组,关口前移到施工现场,用规范强化班组安全文化,做到以管人,以流程管事。要求基层作业人员,对自己的职责,安全的要求,作业的流程,考核的标准一清二楚;管理人员对分管范围内的每一个作业人员,每一个生产现场的过程管理一清二楚;领导对本部门全过程、全方位的安全管理,对安全重点、难点一清二楚。并与部门签订安全生产责任状,以保证安全工作的落实。

  其次,通过开展班组安全活动,营造出强烈的反违章氛围,深刻领会反违章的重要性和必要性,提高了员工安全生产自觉性,促使员工积极参与反违章活动,增强防范意识,在工作中自觉遵守,真正实现要安全、能安全的安全理念。

  第三,与员工签订三不伤害保证书,提高了职工的自我保护意识,实现从要我安全到我要安全、我会安全质的转变,使创建无违章企业、无违章班组、无违章员工活动变为员工的自觉行动。真正做到三不伤害,就必须有安全技术素质,通过学习《反习惯性违章学习手册》《供电企业生产事故案例分析》《电力生产事故警示录-人身事故》《农村电网人身事故典型案例分析》《新生产人员安全教育》的书籍、事故,快报,观看安全教育片等吸取别人的教训,增强职工对安全生产的危机感和责任感,认清习惯性违章的危害,明白只有遵章守纪,纠正违章,规范作业才能做到三不伤害。

部门年度总结4

  不知不觉间来公司已整整一个月了,20xx年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮忙下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自我的主角,开始了自我热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自我这一个月的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。

  一、社保公积金方面

  由于以前没怎样接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到此刻不仅仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不一样状况住房公积金的提取就应注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的职责心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳状况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

  二、新员工招聘与选拔方面

  对于人力的招聘这个模块自我就应还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不一样,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到适宜的员工。但此刻状况却大大不一样,此刻的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所代替,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选取的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战,目前,在自我入职的一个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人,市场助理1人。

  人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多资料都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自我不断努力,在自我尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。

  三、今后工作规划

  (一)培训方面

  之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自我今后会做以下方面工作:

  1、建立健全的培训体系并(“三严三实”专题教育总结汇报)构成制度包括对新员工的入职教育培训、部门

  级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,构成公司的规章制度长期实行下去。

  2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,

  让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训,

  3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。

  (二)绩效考核方面

  明白公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自我的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。

  公司不鼓励员工请假,为了激励员工,就应设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

  作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应就应得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理潜力,公司只能永远停留在局限水平。期望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

部门年度总结5

  xx年分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的工作重点和xx年财务部工作计划展开的,在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务的工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步的提高,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、完成日常各项财务核算及财务管理工作

  1、对日常财务的工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。xx年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。

  常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动带给有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

  2、加强对库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。

  3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;思考各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。

  4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。

  5、认真审核职工薪酬发放表以及做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。

  6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关状况。

  7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制;配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。

  8、完成xx年财务预算相关工作;

  9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催收采购业务票据,及时准确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。

  14、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。

  二、完成各有关专项工作

  1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和安全运行,使财务工作上了一个新台阶。

  2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作;

  3、用心配合和完成上级公司在资产评估、会计基础规范化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作;

  4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流;持续与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。

  三、存在的不足与缺点

  1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱,参与度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。

  2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。

  3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。

  四、xx年主要工作计划

  1、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策带给及时准确的会计信息;在加强核算职能的同时,用心发挥财务部门的管理职能。

  2、改善在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。

  3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。

  4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和推荐。

  5、用心推动分公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作。

  在过去的一年中,分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,认真学习有关财经政策和法令,熟悉财经制度,用心钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;本着“以企业为家”的精神,敬业爱岗,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,严守法纪,坚持原则,严格执行有关的会计法规和规章制度,在公司领导的支持和帮忙下,在各部门的配合下,财务人员在繁忙的工作中都表现得十分努力和敬业,较好完成了xx年的财务工作。虽然我们做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改善。来年的工作任务会更重,压力会更大,但财务部将继续以饱满的工作热情,用心进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献。

部门年度总结6

  公司深入贯彻上级主管部门关于消防安全工作的各项文件、精神要求,切实落实消防安全主体责任,积极开展对火灾隐患进行排查治理;公司各级领导高度重视消防安全管理,一年来消防安全总体稳定,未发生火灾事故;现就20xx年消防安全管理工作总结如下:

  一、强化消防管理,切实落实消防工作责任制。

  在消防安全管理中,公司坚持不断推动消防安全管理制度的落实,以防为主,不断完善管理制度,查漏补缺,消除人为因素带来的隐患,层层签订消防安全责任书。加强消防安全教育培训,通过详细讲解火情识别、报警、灭火器使用、初期火灾扑救、人员的逃生、自救、疏散等基本知识,让职工熟悉在消防突发事件中各自的职责和任务,熟练掌握消防器材的性能和用途,掌握火灾中基本的自救和逃生方法,进一步提高扑救初期火灾的能力。公司严格落实《消防法》各项规定,定期组织消防应急预案演练,通过演练找出不足进行完善整改。

  二、加大宣传力度,营造浓厚的消防安全氛围。

  公司结合上级领导和消防部门的要求,加大宣传力度,提高职工安全意识。通过横幅、标语、宣传窗、公司报、内部网站、板报的形式加大消防安全宣传力度。以“安全生产月”,“119”消防宣传日等活动为契机,深入开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识录像放映等进行宣传。

  三、加强节假日期间消防安全工作。

  认真落实安全生产责任制,充分发挥职能部门的监管职能,组织开展“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等重大节日和重要时段的消防安全检查,加强节假日期间的值班工作,严格实行领导带班24小时值班制度。

  四、加大消防安全管理、资金投入,确保消防各项工作落实。

  1、公司全年消防器材实际投入:75623元

  2、灭火器的更新:56报废:106 充罐:445,水带更换:96,水枪:94

  3、危险作业管理:开动火作业证:535份,重点危险部位监护:16天/次,受限空间作业:9天/次;登高作业:无,断路作业:无;

  4、消防应急预案演练1次。

  5、消防在整改项目预投入:62.5万

  五、存在的问题:

  1、设备、设施和器材的老化,需要增加更多设备设施器材的更新投入和维修维护保养。

  2、公司人员流动性大,需要增加消防安全管理人员持证培训和新来员工消防安全教育培训。

  3、消防器材供应商以次充好,需要加强监管和增加供应商对比,或更换合格的供应商。

  4、公司志愿消防队业务技能有待提高。

  六、xx年工作计划:

  1、结合公司标准化达标工作,按消防安全规范要求做好安全标准化的达标工作;完善消防安全管理组织结构,保障消防安全工作层层有人抓,处处有人管。

  2、继续加强消防安全宣传、教育培训,对上级下发的文件精神、要求认真学习贯彻,把工作落到实处。

  3、继续加强消防安全设备设施检查、维护保养,确保完好正常运行;对存在问题的设备器材应更换的立即更换,加大消防安全管理资金投入。

  4、保持隐患排查力度,确保发现隐患立即整改,严格执行奖惩制度,确保消防安全管理的工作实效。

  为公司安全生产,要进一步夯实工作基础,促进消防安全管理水平不断提高; 在新的一年里再接在力,促公司稳定发展,保临江一方平安。

  浙江富丽达股份有限公司

  安保科消防管理员

  xx年十二月廿一日

部门年度总结7

  不知不觉,一年又在忙碌中悄然而逝。对重邮来说文娱部又忙了一年,对我们部门的所有成员来说,大家在酸甜苦辣百感交集的文娱生涯中,度过了自己的大一时光。总的来说,部门在这一年中的状况如下。

  在上学期,九月,部门进行了规模宏大的招新活动。在这次招新中,总共有四百余人参加初试,经过层层遴选,最终有27人成为我们文娱部大家庭的组成部分。总的来说,文娱部一向是一个事情比较繁杂事情比较多,工作任务艰巨的部门。加入了这样一个部门,就意味着时刻要想着吃苦耐劳,顶住巨大压力。的确,在经过招新后,部门的干部干事之间相处得十分融洽,至今还都是好分与好伙伴。团结就是力量,的确,这也成了文娱部能够前进的动力。

  十月,干事有了比较多参加活动的机会。有参娱乐“高雅艺术进校园”活动的组织,都参与过学生会办公室组织的“文字培训大会”。期间还有各个学院的“十大歌手”赛事,我部都有派部员前往参加活动。提高干事干部的组织潜力与提高活动执行力。

  在经历了学生会和学院的各类活动后,在干是干部在组织活动上都有了明显提高后,我们文娱部迎来了我们部门最重大的活动,当然也是重邮最具影响力的文娱活动:“重庆邮电大学第xx届校园十大歌手赛。”是的,这是学生会的精品活动更是我们文娱部的招牌活动。所以办好这次十大歌手便成了我们所有文娱部成员的重中之重。在十月份到十一月份直到决赛结束的那段时间里,大家奋斗在一齐,流泪流汗在一齐,欢笑吼叫在一齐,更是增进了之间的感情,那是部门的精髓。比赛总共分为三轮:初赛,复赛,决赛。赛场分别是在学生活动中心,体育馆,科技会堂。据统计,初赛总共有800余人报名参赛,也是这个活动到达了前所未有的规模。复赛总共有100人。而决赛是12人之间的精彩。决赛是在科技会堂。经过大家的努力,干事和部长之间的奋斗,最终在科技会堂给重邮学子上演了一场精彩万分的晚间视听盛宴。一千多张的票在一天之内被一抢而光。最后还有许多观众站着激动的看完了整场比赛。至今,还有关于这次“十大”的精彩评论。

  透过文娱人的努力,能得到同学们的肯定就是给我们部门每个人最完美的祝福了。而这种激情也一向被延续到了下学期。

  在第二学期,部门干事均被分配到各个学院参加学习以及指导学院工作。思考到学院多,每三人分配两学院。而各个干事在这段时间都在学院的活动开展中发挥了巨大作用。下学期各个学院都开展了自己学院相应的“歌唱类比赛”。又不今年是建党90周年,很多学院都开展了“喜迎建党九十载,唱红歌诵经典”活动。这些种类繁杂的活动也丰富了各个干事的活动经验,把每人都大大的提升了一个层次。由于文娱部的特殊性,基本上学生会各种活动都离不开文娱人的身影。这也是一个值得我们自己自豪的地方说明我们的工作开展的好,组织的不错,得到了同学们的认可。接下来我部还承担了“青春中国心”的组织策划。经过大家的一致努力,活动得到了老师,校长合各外来学校的充分肯定。

  接下来我部又承接了“五四颁奖会”,参加了“红歌比赛”的组织策划等。

  总体来说,这一年的时间中,文娱部秉着“团结,用心,坚持,拼搏”的信念,成功承办了一场场活动。完美完成了一年前的目标。“工作是一年,朋友是一辈子!”部门永远是一个群体,在优秀的群体面前什么难题都不再是难题,什么困难都不再是困难!

部门年度总结8

  光阴荏苒,时间犹如白驹过隙,一年的学生会工作也即将收尾。学习科研部除了按照学校学院的规章制度及相关要求开展日常活动之外,还成功举办多次学生活动,与其他部门一起,为学生会努力工作。现做出如下详细汇报:

  一、日常基本活动

  1、配合校学生会完成关于学生上课情况调查及一些关于学生发展的活动,(如:“三字”考试报名、三字证书的下发等任务。)这些任务在我部的认真工作下,都很顺利的完成。

  2、日常学风考勤工作,从11月开始,进行不定期学风考察,考察方式是上课点名。日常的点名工作一直在进行,将于这个学期第17周结束。目前各班级上课到勤率都很良好。

  3、挑战杯等系列科普创新比赛的通知下发及报名工作。(在办公室的帮助下都很好的完成。)我们将一直跟进挑战杯系列活动进度,做到及时发放通知。

  4、日常部门会议不定期举办,在会议中,活动的细节及任务分工都很好的做了安排。部员也都做到了不迟到缺席。

  二、活动

  1、开学的迎新活动及招新活动

  在迎新活动中认真工作,与其他部门一起努力,做好新生接待的工作。招新活动中,一共44名新生参与学习科研部招新面试,最终学习科研部共招了6名成员。

  2、军训征文比赛

  在新生军训结束后举办了军训征文比赛,获奖的优秀征文将发表在我院院报上,最终的获奖文章是《可以笑、可以哭、但是不可以不坚强!》,共设置一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,优秀奖一名。

  3、导游大赛

  为选拔优秀人才参加安徽省“未来之星”导游大赛,我院分部于10月 10日和13日举办了“未来之星”导游大赛的初赛和决赛,经过初赛激烈的角逐,已选出10名优秀的参赛选手。十名晋级选手于13日晚6:30在大学生活动中心争夺冠亚军。分设一等奖2名,二等奖3名,三等奖4名,最佳个人奖1名,一等奖获得者将会代表我校参加安徽省的导游大赛,为我校争光。学习科研部在此次活动中与办公室等其他部门合作,共同举办,积极发挥了自己的力量。此次活动举办的很成功。

  4、知识越野竞赛

  由体育部和学习科研部一起,带领12级新生参加校知识越野竞赛(关于十八大及党校知识),学习部在此次活动中,积极与老校区学习部联系,带领新老校区的参赛选手应战,并在比赛中发扬了团结合作,积极向上的精神。

  5、迎新生学习经验交流会

  为了促进我院的良好学风建设,营造我院良好的学习氛围。帮助大一新生对大学生活的适应,让他们更快的明确自己的目标并为之树立,我们学习科研部在20xx年10月20日晚18:00在D303举行了迎

  新生学习经验交流会。此次活动通过大家在一起分享学习经验,交流心得,让大一新生了解更多关于学习方面的东西。

  此次活动中出现了一些问题,如学姐学长在讲解过程中时间过于冗长,导致讲解变得枯燥。应在下次举办类似活动中注意时间的分配和与观众的互动方面。

  6、运动会

  积极配合体育部,与其他部门协作,一起为运动会努力工作。学习科研部在此次运动会中主要负责后勤工作,与后勤部一起做好活动后勤方面的工作。

  7、迎新杯辩论赛

  为了给12级新生提供一个了解我院辩论队的机会,提高他们对辩论赛的兴趣,加强院辩论队内部的交流,营造浓厚的校园学术氛围,学习科研部与院辩论队在十一月八日举了迎新杯辩论赛。辩题:“孙悟空和猪八戒谁更适合当老公?”辩题很有趣,这场辩论队所打的辩论示范赛也很精彩。辩论赛中也出现了一些问题,由于11级辩手退队,导致接下来的比赛终止。主持人没有经过专业的培训,在整场主持中出现了一些问题。应该在活动开始之前物色一个专业的主持人。此次活动中出现的问题我将吸取教训及经验,与辩论队合作,努力办好辩论队的相关比赛。

  8、朝阳杯辩论赛

  随着“迎新杯”辩论赛的结束,12级新生对辩论赛有了一定的了解,所以为了加强12级6个班之间的联系和交流,我院将于11月23日

  至12月8日举行“朝阳杯”辩论赛。“朝阳杯”辩论赛是班级之间的比赛,通过大一各班辩手们在辩论赛上进行思维的碰撞,言语的交流,旨在提高同学们的口才艺术修养,加强各班之间的文化交流,增强学术氛围,活跃校园文化。

  比赛分为淘汰赛、复活赛及最后的决赛,最终由旅游管理1班赢得最后的冠军称号,亚军和季军分别是地理科学1、2班。在决赛时,其他部门积极帮助学习科研部,共同努力,虽然在活动中出现了一些问题,但是还是很顺利的完成了。

  9、20xx—20xx年第一学期学生评教座谈会

  配合学生上网评教活动,在上网评教开始前举办了学生评教座谈会,由大一、大二及大三的各班学生代表坐在一起,分享关于老师的一些建议及优缺点。朱磊老师也到场参与其中,与大家一起讨论。最后由我部做一份记录表,记录各个学生代表关于老师的建议,交予朱磊老师存档。活动结束后得到了老师的肯定与支持,学习科研部会继续努力,为学生工作贡献绵薄之力。

  10、班级文化周

  班级文化周是这学期学生会最后的大型活动,学习科研部积极配合其他部门,为此次活动尽了一份力。

  以上都是学习科研部上学期的工作总结。我们从中汲取了上学期的经验,融入贯穿到在这个学期的学生会工作中,并且却得了不错的成绩。

部门年度总结9

  时光飞逝,从走出校门至今,转眼我已经在天嘉无损检测技术有限公司工作五年了。在公司工作的五年多时间里,多谢公司各位领导培养和教导我,让我学会了很多知识;多谢各位同事帮助和支持我,让我的工作进展的更加顺利。前些日子在朋友的推荐下,读了《如何成为卓有成效的管理者》这本书,联想到自己的工作,感慨颇多。结合此书,本人工作总结及明年改进计划如下:

  一、工作态度积极

  这五年来,我坚持学习无损检测专业知识,不断充实、武装自己的头脑,工作带来的高要求,激励了我更加积极的进取之心。作为一名专职的无损检测人员,在公司里系统的学习无损检测的专业知识;在工作现场通过不断的实际操作使理论与实际相结合,进一步拓宽了视野,丰富了自己的知识。

  二、工作状态严谨

  检测工作是一项精细的检验过程。细节决定成败,在检测过程中我本着严谨的工作态度做好每一项工作。在记录数据时我本着“务实、求真”的原则对每一个检测数据进行记录、总结,为以后的工作打下良好的基础。

  三、工作效率高效

  在开展工作之前做好个人工作计划,将一天的工作分为ABC三类,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高。

  四、工作团队团结

  我深知,团队的良性发展建立在和谐的人际关系之上。在业余时间,我保持与部门同事的良好沟通,选定篮球场地、组织公司内及公司间篮球比赛,通过不断交流来融入整个公司的整体,来为部门的整体稳定发展贡献自己的力量。

  旧日已去,前路更长。在保持现有积极严谨的工作状态下,本人明年改进计划如下:

  一、要关注自己的贡献,把工作和长远目标结合起来。适应新的工作安排、新的工作内容,并积极做出改变。只有这样,才能实现自己的价值。其次,要认识到自己的比较优势,人无完人,需要自己更愿意帮助别人,更有信心去适应变化,更愿意分享,更有学习力,只有这样,才能得到长远的发展。

  二、要关注如何发挥自己的长处,了解自己能做些什么,然后以最合适的方式做下去,使自己的长处得以充分发挥。同时,我也应该了解到自己能做的、该做的其实还有很多。 通过这五年的工作,我已渐渐意识到,无损检测工艺与以前相比已经迈了一大步。要把以前的工序、方法都进行一个转变。不断优工作过程中的种种问题,用设备来弥补人员上的技术与劳力。

  此外,在日常工作方面,我还要力争做到继续加强无损检测知识,增强自身信息的敏锐性。在以后的业余时间,多读一些关于无损检测方面的书籍。

  在以后的工作生活中,我会和部门全体同事、领导一起齐心协力,在探索中不断发展。在部门成长的过程中,也会出现了一些始料未及和难以避免的问题,在日后的工作中,我会继续从工作中不断吸取经验,及时改正,在实践中不断发展,不断完善。逆水行舟,不进则退。今后,我会认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在团队整体的努力下,我们公司今后的路会愈走愈远,愈走愈好!

部门年度总结10

  至20xx年10月底,XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。

  一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。

  1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户赞誉度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。

  2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

  对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范认识;通过客户服务认识的培训提高了客户的赞誉度。

  二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产人身安全和健康事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。

  1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。

  2.经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用WEB2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。

  3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

  三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题:

  1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。

部门年度总结11

  自20xx年开展消防工作以来,在XX县人民政府各级领导的关心支持下,消防工作得到了顺利开展。20xx是奥运会消防安全保卫的重要时期,各项消防安全保卫任务繁重,但是在当县委政府各级领导的大力关心支持下,经过柯街镇各相关单位的不懈努力,各项消防安全保卫工作取得突破,并取得了一定的成绩,现将2008年工作情况总结如下:

  一、全面开展消防监督检查工作

  柯街镇党委、政府高度重视消防安全工作,成立了由镇长辉仕安任组长,武装部部长禹金山任副组长,林业站、派出所等单位负责人为成员的消防安全领导小组在柯街镇开展消防安全检查,共开展消防安全检查2000余次,涉及柯街镇企事业单位、宾馆、公共娱乐场所、易燃易爆场、九小场所、废旧金属收购业、矿山等100余家单位。在县消防大队将合同制专职消防员下派到柯街镇期间,合同制专职消防员及派出所民警对柯街辖区内100余家(次)单位进行了消防监督检查,其中宾馆8家,ktv 4家,加油站3家,中小学2家,幼儿园1家,游戏室1家,网吧1家,超市2家,企事业单位14家。填写《消防监督检查记录》79余份,其中合格29份,《责令限期改正通知书》25份,《复查意见书》25份。在奥运会期间,镇政府还组织,由工商、治安、消防组成工作组,对柯街辖区内易燃易爆场所进行了一次地毯式监督检查。

  二、辖区火灾隐患的主要特征

  一年内柯街辖区共发生2起火警。发生火情的基本原因:一是部份单位、行业场所消防设施配备不齐,适应不了当前的消防工作;二是行政事业单位和部分农户对消防安全认识不到位,措施与实际需要存在差距。

  在监督检查过程中,普遍存在的问题:配置灭火器数量不足或未配置。

  (一) 宾馆6家没有按规定制作灭火疏散应急预案,8家未按要求配置灭火器;

  (二) 宾馆6家未按规范配置疏散指示标志;

  (三) 宾馆5家未规范配置火灾事故应急照明灯;

  (四) ktv4家未按要求制定灭火疏散应急预案;

  (五) ktv2家未按规范设置疏散指示标志;

  (六) ktv2家未按规范配置灭火器;

  (七) 游戏室未按要求制定消防应急预案,未按规范配置疏散指示标志;

  (八) 农贸市场消火栓被圈占;

  (九) 企事业单位25家未按要求配置灭火器;

  (十) 加油站2两部分灭火器损坏及防爆灯罩未安装;

  (十一) 幼儿园未按要求配置灭火器、疏散指示标志;

  (十二) 中小学部分灭火器失效;

  (十三) 废旧金属收购业废品摆放杂乱。

  在监督检查过程中执法人员详细跟各个单位的负责人说明为什么要配置消防器材,配置消防器材的重要性,并按要求下发《责令限期改正通知书》,各个单位都能在限期内及时整改火灾隐患,为柯街辖区内创造了良好的消防安全环境。

  三、充实志愿消防队伍及加强队伍的培训教育

  根据消防工作繁重,消防专业队伍力量不足等情况,派出所将辖区分为六个责任区抽出警力,分组分片到各村、单位重新明确了消防安全力量及责任,与此同时,按消防安全管理要求及《公安派出所社区民警考核办法》,派出所注重加强队伍的培训学习,做到每季度一培训一学习。在日常工作,结合其它治安防范宣传对队伍进行培训学习6次。通过培训学习,所有的志愿消防队员掌握了基本的防火、防盗、救火等常识。镇人民政府将消防业务经费和防火安全委员会活动经费列入财政预算。镇政府成立了由政法副书记杨定文为队长,武装部部长禹金山和派出所所长刘恒兴为副队长,以预备役部为骨干的志愿消防队,13个村委会都相应地成立了由村主任为队长,驻村人员和村民小组长为队员的志愿消防队,消防队伍驻扎到村村寨寨,经常组织不同规模的学习培训和训练。在合同制消防员下派到派出所期间,派出所民警及合同制消防员还对柯街镇的糖厂和烟站的志愿消防队进行了业务技能培训,把消防队伍建设成为了一支召之即来,来之能战的队伍。

  四、拓展消防宣传渠道,加大消防安全宣传力度

  按照广播有声音,电视有节目,报纸有文章,网络有阵地、街道有标语、社区有专栏、农村有板报、学校有课堂的基本要求,党委政府结合柯街辖区实际认真组织开展深入持久的防火宣传,一年以来,在各级领导的领导下,派出所民警及合同制消防员出谋划策,有效结合派出所的工作特点和辖区实际情况,组织消防宣传“五进”活动:一是组织ktv负责人及员工进行了消防基础知识,用火、用电、用气一般要求,干粉灭火器的使用方法,如何拨打火警电话等消防知识;二是对 XX县柯街镇客运站、XX县柯街镇供电所、XX县柯街镇利源开发公司、柯街糖厂、香料烟站及烟草工作站等几3家企业进行宣传教育;三是在XX县柯街镇柯街集镇设置两块消防宣传标语,永兴加油站设置“人人防火,处处安全”,香料烟站设置“人人参与消防,家家幸福安康”。四是由派出所民警及合同制消防员开展 “119宣传日”主题宣传活动,以发放宣传材料及设置咨询点的方式进行宣传,共发放宣传资料200余份,涉及人员达500余人。

  五、明确责任,签订责任书

  20xx年,镇政府与各村委员会签订了《*****》*份,与单位签订《*****》*份。派出所与柯街镇行业场所、出租房屋、内部单位签订《消防安全责任书》190余份。

  在奥运期间,派出所组织与各个商铺负责人签订《消防安全责任书》100余份,与宾馆、公共娱乐场所、烟站、电信及邮政签订《奥运消防安全承诺书》28份,提高了娱乐场所及其他人员密集场所负责人消防安全意识,保证了奥运期间的消防安全。

部门年度总结12

  转眼间,一个学期又将要过去,我们20xx年上学期的部门工作也即将结束了,回顾这个学期的一路走来的路程,我们真的感受颇多。在这个学期中,我们部门在原来的基础上不断的总结经验不断的提升部门工作水平,有了很大的进步。而我们的付出也逐步得到大家的肯定,这对于我们部门来说是最大的鼓励。这半年的时间过来,经过一次次的锻炼女生部的工作更加稳定。

  一、学校的迎新工作

  开学之初,学校迎来了迎接新生的工作。全体学生会的成员在主席的带领下有序的开展了迎新工作,接待新生的过程虽说太阳很大,但是乐趣也是无穷的。各个部门的相互合作,学生会成员的彼此配合,也是此次迎新工作成功的重要原因。我们女生部对于部门之间的相互合作也看得尤为重要。

  二、部门活动

  (1)安全知识讲座

  在13级新生结束为期21天的军训后,我们女生部和劳保部于20xx年9月23日晚上七点在第一多媒体联合举办了《安全知识讲座》活动。本活动是女生部和劳保部的传统活动,无论是对于我们女生部还是劳保部而言,本次活动是我们12级成员的一次历练。在活动的前期准备工作中,我们女生部和劳保部分工合作,各项工作看展的很顺利。我们部门负责本次活动的策划书和通知的书写,以及联系老师和主席团那边的工作,还有也是很关键的是有关活动多媒体的申请工作。由于多方面的原因,学校的多媒体申请工作变得不是很容易,我们需要时不时的需要向老师询问多媒体申请有没有成功,不过还好,事情比想象的顺利。而劳保部则负责PPT的制作,完成后两部门的成员相互讨论,争取做好本次活动。为了活动更加完美,我们请教了杨书记以及11级的部长,他们都给出了非常宝贵的建议。

  活动的举办总体是比较成功的',经过学生会各个兄弟部门的相互配合,现场的秩序和讲解的流程进行的顺畅,但是也存在不足之处,我们活动的对象只是停留在生命科学系的大专班,而忘记通知中专班。不过后来即时通知过来了中专各班。活动还算圆满的完成了。

  (2)文明寝室评比

  为创建良好的寝室生活环境,我们女生部和劳保部于20xx年12月9日进行了文明寝室评比活动。活动的前期工作写策划书和通知都是以培养13级的新生都会写通知与策划书为目标。我们12级的成员辅助指导作用。

  活动的通知发到各个班级与评比的时间有些急促。这也是本次活动没有协调好的一大失误,造成各班级寝室装饰时间的不充分,评比的质量不够好,但是此次文明寝室评比虽然时间上比较仓促,但是由于各个部门的对我们部门工作的鼎力相助,评比的结果依然客观,公正。活动过程中,海报与喜报都是由宣传部的成员协助的,在评比过程中请了系里的杨书记,付老师和主席团的两位主席,还有各部门的部长及副部长,还有13级的新成员也积极参与了本次评比工作,非常的感谢大家的配合。杨书记也为我们本次的评比活动提出了宝贵的建议:在人员的安排上,我们女生部与劳保部是男女混搭,分成5个小组,女生部2组,劳保部3组。由于寝室大三的离校了,寝室分布不是很多,杨书记指出组数太多难以保证评分的公正性,这也为我们往后的工作提供了良好的学习经验。

  评比结果在女生部与劳保部全体成员的努力下,主席团和各个部门的协助下,当晚就贴出了喜报,大大提高了部门工作的效率。

  (3)部门日常工作

  一直以来,女生部每天都要及时更换老师的寝室签到表,在这方面,我们也因为没有及时更换签到表而吸取过教训,后来由于学校安装了打卡的仪器,老师签到表也随之取消,减少了我们女生部的工作,同时也为老师们提供了方便,提高了学校的工作效率。

  我们女生部最主要的工作就是负责日常的寝室检查工作,新生刚入学,对于我们女生部的检查工作制度还不是很了解,我们女生部的11级部长、副部长和我们12级成员到各个寝室讲解我们的检查的规章制度和扣分的细则。还手把手的教他们如何折叠被子以及摆放被子,并且把寝室的规范布置要求表发到各个班级。同时也进一步的拉近了我们部门与13级新生的关系,也为部门新成员做好准备。在检查的过程中,有些新生还是不是很了解,初次犯错我们没有进行相应的扣分,而对于屡次不该的会根据表现进行适当的扣分。经过一段时期的努力,部门的检查工作渐渐地步入正轨。大功率问题一直是我们部门的顽疾,对于大功率的检查我们一直采取的严抓的措施,在安全方面也有了保障。检查当中也有小小的插曲,对于这些我们也烦恼过。有一次检查,有个寝室公然的使用大功率电器,虽说瓦数很低,当时相互对峙了些时间,她们的态度并不是很好,但还是要解释给她们听,经过双方的协调最终决定先拿走,她们也同意了。请教了老师那边,事情也得到合理的解决。针对没有扣分细则的寝室我们再给了她们一份。

  三、部门的招新工作

  我们女生部的招新工作并不是很顺利,学生会的面试工作召开后,对于面试我们女生部的成员我们都不是很满意,只是初次定了13级的两个成员,后来其中一个可能不是很适合女生部的工作,我们只留下了一个。后面又看中的,人也很优秀可是由于各方面的原因我们也只能再次的再接再厉了。经过一系列的挑选,我们部门的人员最终确定下来了,由杨书记和主席团那边的协助和审核。

  四、部门的交接工作

  11级的部长和副部长都在12月就已经离校实习,作为女生部的成员我们也挑起了女生部的重担,在学生会的招新工作结束后不久,学生会内部召开了部门竞选活动,交接工作在大三的部长和副部长离校后正式完成,我们大二的带领部门的新成员开展部门工作,每周的星期五教她们打表,现在她们也在逐步的熟悉部门工作,也能够独自完成部门的工作,而我们12级的成员也会适当的纠正她们工作的不足,但是更多的是以表扬的方式使她们更上一层楼。

  五、部门工作感受

  时间很快,人员也在一届一届的更换,最大的感受莫过于部门与部门之间的相互协助,我们女生部的工作需要进一步的提高,在部门活动这一方面,李老师也曾给以我们部门宝贵的建议,对于叠被子比赛,是很不错的建议,我们女生部的活动缺乏创新,这是我们需要改进提高的。在下学期,希望能够给开展一些更新颖的活动,又能够极大地改进这学期的不足,我们女生部一直在努力。

部门年度总结13

  一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职业认知》等。从7月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加《忠诚、责任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点。

  今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。

  全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅93.6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,20xx年的新员工培训必须更规范,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。

  二、公开课培训方面,本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培训,一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满足大部分员工的培训需求,为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是一直以来的问题,员工没有学习的积极性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。20xx年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式,即可以解决课题和师资力量缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。

  三、部门培训方面,20xx年度全年部门培训计划388场,实际完成了378场,完成率为97.2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更最好的帮助员工进入工作状态,提升专业技能的培训,在对各单位部门培训的监管上,年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控,但各单位的部门培训质量如何提高,是所有培训负责人都在摸索的,盲目的提报培训计划,员工没有学习积极性,内训师的授课能力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。各单位的部门培训过于依赖集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此20xx年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力,由部门培训负责人担任起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起协助、监管的作用。

  四、建造师培训,20xx年度,二级建造师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试,目前成绩还未公布。二建培训从报名至考试,全程由公司安排,但从学员日常表现及模拟考试成绩来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破,共报名140人,由于人数较多,今年一建采取“分班管理、集中培训”的模式,对学员的管理也十分严格,无故不参加培训者,一律视为旷工,并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式,让每个班级有所比较,以提高学员到课率,考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训,公司投入大量的人力物力组织建造师培训班,但一建成绩却不尽人意,110名学员参考,通过全科3人,通过3科3人,通过两科6人,通过一科17人,全部通过率仅2.7%,究其原因,与学员学习积极性普遍不高有密切关系,具体表现为:培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试,及格人数不足5人。而其原因有三点:1.部分学员并非自愿报名参加 2.学员自身基础底,对专业知识无法理解 3.学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。但本年度有一名一建学员一次性通过了4科,这给20xx年建造师报名造势起了很好的宣传作用,因此,20xx年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但20xx年的建造师班需改变以往的模式,让员工自主报名员工才有学习积极性,并且20xx年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。

  五、内训师团队建设,培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训,2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量,目前持证内训师已达21人,内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培养和选拔是长期工作,因此,20xx年内训师团队建设将继续进行,内训师选拔常态化,每月进行一次(视报名人数灵活调整)。

  同时制定并完善内训师管理办法,规范内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为以下层次:

  1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)

  2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)

  3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)

  4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)

  本年度的工作已接近尾声,20xx年培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高。员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。20xx年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩,激励全员主动、自发学习,为保证20xx年员工培训工作的顺利开展打下基础。

部门年度总结14

  20xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就XX年的工作情况总结如下:

  一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点

  企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

  二、尽心尽责,做好本职工作

  一年来,我主要完成了以下工作:

  1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

  2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

  3、档案这一块,是花时间、经历最多的一块,其分为两大块:

  (1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司所有人员信息都可能很直观的查到。

  (2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。

  5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。

  6、外宾的接待。公司来访的客人较多,经常需要陪其去车间,向其解说公司相应情况,对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室,放好资料、倒水等事项。

  7、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话,我会根据相应情况进行筛选,挑选出一些重要的文件上交给领导,待领导查阅。

  8、人员的招聘,办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项,进行了相应的处理。

  三、工作中存在的不足:

  工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾,很多人对于要求的执行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情细节方面完善性不足,但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。

  四、20xx年的规划:

  20xx年对我来说是一个崭新的一年,也是一个新的起点,我会加倍的努力,规划好我明年的工作,完善我这一块工作。

部门年度总结15

  控制车间生产安全及卫生。

  为了提高车间的生产安全和清洁状况,在下半年生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行,高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标,使车间的各项工作做的更好!

  强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

  1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

  2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

  3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。