广告策划

时间:2022-03-25 12:30:46 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

【必备】广告策划模板9篇

广告策划 篇1

  目录

【必备】广告策划模板9篇

  一、前言

  二、市场环境分析

  (一)冰淇淋的市场竞争

  (二)冰淇淋市场的SOWT分析

  三、企业分析

  四、产品分析

  五、销售分析

  六、企业营销战略

  七、阻碍分析

  八、广告战略

  九、广告媒介策略

  十、公共关系战略

  十一、广告预算分配

  十二、广告效果评估

  一、 前言

  可爱多是和路雪公司1994年引入中国的主导品牌,它诞生于1959年的意大利,秉承了时尚之都的艺术气质,可爱多不仅在外形上拥有着优美的曲线以及象征着美好积极的独特形状,更在口感上不断创新,以蛋筒、牛奶、巧克力进行完美比例搭配。

  可爱多是由联合利华(中国)有限公司旗下和路雪中国最大的品牌,也是亚太地区最著名的品牌之一。在中国,可爱多十年来树立的强大品牌形象和其独特口感更是征服了无数年轻消费者。可爱多充分发扬娱乐精神,为冰淇淋品牌开启了诸多先河,成为当之无愧的“蛋筒冰淇淋之王”。

  如今在中国市场,可爱多推出的'口味有:

  1、非常甜桃果粒酸奶口味冰激凌

  2、 非常巧克力口味冰激凌

  3、非常香草口味冰激凌

  非常草莓口味冰激凌

  4、 超级大碟焦糖口味冰激凌

  5、 超级大碟巧克力口味冰激

  6、 芒果酸奶口味冰激凌

  7、 蓝莓草莓口味冰激凌

  8、 巧克力香草口味冰激凌

  9、黑巧克力曲奇口味冰激凌

  二、 市场环境分析

  中国的冰淇淋市场的状况:1993年~1996年,由于经济形势较好,是冰淇淋市场迅速发展的时期。这期间冰淇淋市场每年的增幅都在10%左右。然而,生产能力过剩的隐患也正在这一期间埋下伏笔。1996年底开始的第二阶段就是市场急速下滑,每年的下滑程度在10%~15%。

  虽然如此,但统计数字表明,目前中国人均年消费冰淇淋1升,而欧洲人均年消费量在7升左右,美国这个数字则高达25升。可见中国市场还应该有足够大的胃口。近年来中国冰淇淋市场的状况可以用四句话概括:价格血拼肉搏上阵;品牌造势声声逼人,口味更新变换多端;资本巨舰破浪向前。

  (一)冰激凌的市场竞争

  回望去年的冷饮市场,我们可以看到,中低档的消费仍以城镇市场为主。在生产规模和品牌声望占绝对优势的“和路雪”与“雀巢”

  一改以往的高端战略,大举进军“一元市场”。雀巢力推1-5元的产品,和路雪价格降到了2-5元,以低价吸引消费者,与“伊利”、“蒙牛”等国有品牌分食中低档市场。即便如此,在产品种类占绝对优势的伊利,冰淇淋、雪糕、棒冰数十种产品几乎覆盖了全部冷饮品种,在去年的低端战争中,丰富的产品线让其稳坐销售冠军宝座。

  在各大商超,由于冷饮的原料、人工等价格不断上升,一直呈快速攀升态势。以和路雪、雀巢为代表的中高档品牌一改去年的低端路线,大举进军高端市场,今年分别推出了16元和25元的单品。

  面对外资品牌重举高端旗臶,国内品牌也不甘偏安于低端市场。以伊利、蒙牛为代表的中国冷饮企业,20xx年最大的动作是提高2元以上产品的研发和推广力度。伊利、蒙牛、美怡乐等国产品牌不但推出了3-7元不等的单品,还推出了10-18元的组合大包装。旨在提升产品和品牌的低端形象,其与雀巢、和路雪等外资品牌的高端市场相博弈和抗衡的雄心显而易已。

  (二)可爱多所处的冰激凌市场的SWOT分析

  优势分析:

  (1)品牌的优势;

  (2)资金雄厚、规模庞大;

  (3)雄厚的科研实力 ;

  (4)先进的管理理念

  劣势分析:

  ⑴ 技双刃剑对消费者消费观念的负面影响。

广告策划 篇2

  一 市场分析

  (一) 宏观环境内容

  所谓宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量。企业的宏观环境主要包括企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和政治法律环境。这些宏观环境要素对市场营销活动直接或间接地产生着各种影响,它既能给企业带来市场机会,同时有可能带来对企业营销活动产生威胁的各种力量。

  (二) 香奈儿No.5香水宏观环境具体分析

  1、人口环境分析:

  人口环境包含人口增长,人口年龄结构,受教育程度,家庭结构,人口地理迁徙等因素。其中对香奈儿No.5香水影响最大的有受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。

  2、营销环境分析

  香奈儿作为一种价格昂贵的奢侈品,它对消费者的要求相对偏高。随着全球消费者受教育程度的普遍提高,消费者也将更追求生活品质,对奢侈品的认同度和购买趋向也将得到提升。城市化的升温也使消费者更加了解奢侈品市场,为消费者提供一个消费的平台。

  3、经济环境分析

  经济因素是实现需求的重要因素,没有一定的购买能力不能形成需求,经济因素主要决定于居民收入状况,储蓄与信贷等因素。 据最新数据显示,20xx年中国奢侈品消费已超过120亿美元,赶超美国成为第二大奢侈品消费国,奢侈品年增长率为30%远超过GDP10.1%的增长速度,而20xx年预计年增长率将超过20%。随着居民收入的状况的改善,人均GDP 的增长,居民用于奢侈品的消费金额也将持续增长,中国奢侈品消费市场有50以上是进口消费,消费的产品有主要为腕表、化妆品、服饰和包具等,化妆品中香水又占据着举足轻重的地位,香水的销售量香奈儿No.5香水在近年来稳居首位。从长期趋势来看,中国经济状况的改善和人均GDP 的上升对香奈儿No.5的销售有着相当大的正面作用。

  4、政治环境分析

  市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约,政治环境主要是指企业所在国的政权、政局,政府的相关政策等。 由于中国近年来贸易顺差的不断增大,政府正在努力平衡中国的贸易进出口额,实施多项促进进口的政策。商务部部长陈德铭在两会期间明确表示:“我们对今年外贸总的政策指导是稳出口、扩进口、减顺差。” 为了配合扩大内需的中长期战略,中国的外贸政策将酝酿新一轮的调整,进口将逐步发挥重要作用,随之而来的进口政策将进一步强化,包括下调多种产品的进口关税,并简化进口申请相关程序,鼓励奢侈品进口等。由此可见中国的政治环境和外交政策对香奈儿No.5很有利。

  5、文化环境分析

  文化环境是指人们长期生活形成的基本信仰和价值观,居民的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影响了居民的消费观念,对生活品质的追求和对社会认可度和尊重意识的增强使得人们更多地倾向于对奢侈品的追求,而这些观念的改变对奢侈品至尊的香奈儿的营销有着很大的帮助。

  (三) 香奈儿No.5香水的竞争对手分析

  1、竞争对手的界定

  企业的竞争对手是个很抽象很广泛的概念,可以是同行业的,生产同一产品的,但不同行业,不同产品也能成为企业的竞争对手,我们可以把竞争对手分为以下几类:品牌竞争:所有以相同价位提供相似产品的公司;

  (1)行业竞争:所有生产同类产品的公司 ;

  (2)形式竞争:所有提供相似功能的产品的公司 ;

  (3)一般竞争:所有提供需要顾客支付相似货币金额的产品的公司。 而具备以上一个或者几个特点的都可以被界定为是本企业的竞争对手。

  根据上述数据分析可得,香奈儿的年销售额在国内市场占十大品牌的25.98%,而迪奥香水则以25.10%的销售额紧随其后,作为香水奢侈品市场势均力敌的对手,迪奥香水是香奈儿No.5在中国最强劲的对手.

  2、香奈儿的优势:

  (1)产品经典。

  香奈儿有别于许多品牌认定消费者喜欢新鲜刺激,因此每隔一阵子,就推出一种新香水,借着广告热炒一阵,再由时间慢慢淘汰的哗众取宠做法。香奈儿对旗下的香水呵护备至,迄今为止仅推出几种系列的香水,但每一款都异常经典,成为女性所追崇的品牌。

  (2)创始人知名度高。

  香奈儿创始人Gabrielle Chanel一生传奇的故事为女性所仰慕和追求,香奈儿香水已不仅仅是一种香水,更是女性对其创始人的尊重和敬仰,它代表着一种个性,代表女性追求自由和平等的思想,而当一种产品被赋予特殊的思想时,它所产生的魅力也是其他产品所远不能及的。

  (3)精准的目标定位。

  与迪奥不同的是,香奈儿的旗舰产品是其香水和服装,当消费者提起香奈儿时更多地想到的将是其香水,而迪奥给人的印象则是其绚丽的彩妆和典雅的男装。

  3、香奈儿的劣势:

  (1)产品过于单一。

  与香奈儿的经典相对应的便是香奈儿产品的单一,这时它的优势反而成为劣势,与此同时,迪奥采取多元化的政策,在推销其女性香水的同时着力研究男士香

  水的开发,而香奈儿对男性香水市场的开发显然比不上迪奥的开发力度,这样使男性消费者将趋向于迪奥市场,在中国的调查显示,男性奢侈品市场超过奢侈品总市场的70%。

  (2)价格过于昂贵。

  在市场调查中显示,一瓶香奈儿的.市场价格940元,而同规格的迪奥香水价格为680元。显然在价格上迪奥占据一定的优势。

  (四)香奈儿No.5香水的市场细分及目标市场定位

  1、市场细分和目标市场定位

  市场细分是指根据消费者需求和购买行为的差异性,把具有异质性需求的整体市场划分为若干需求大体相同的消费者群的小市场,提示一个辨别具有不同行为的消费者,并加以分类组合的过程。 市场定位是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,是该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。

  2、香奈儿No.5香水的市场细分和目标市场定位

  香奈儿产品已经遍及全球,成为高品位女士们追逐的顶级品牌,其中Chanel NO.5号是影响最大的品牌之一。香奈儿5号香水的市场细分依据是个体偏好,消费者更加关注它们带来的精神价值。 细分的标准主要在于消费者的地理、心理、人口、行为因素。

  (1)按地理位置细分。

  目标市场:近几年,奢华消费在中国快速地发展起来,而奢侈品的消费主要集中在大城市,香奈儿将北京、上海、杭州等著名大城市作为其目标市场,香奈儿作为国际著名奢侈品品牌,加快了拓展中国市场的步伐,力争在中国奢侈品中占据一席之地。

  (2)按性别、年龄细分。

  目标市场:香奈儿No.5香水为女性而特意打造,其高昂的价格又将收入较低的年轻女性排除在外,而以已有一定经济基础的35 ~45岁的女性为目标群体,而通过奢侈品调查报告显示,奢侈品消费开始逐渐呈现低龄化,这样也致使香奈儿将其在以后的营销中放宽年龄的目标市场。

  (3)按受教育程度、职业细分。

  目标市场:香奈儿产品本身就具备着一种典雅的气质,这使它成为高学历高素质高品位群体所青睐的产品,而就职业阶层来看,香奈儿主要以白领阶层及成功女士作为其营销对象。

  (4)按心理、行为变量细分。

  目标市场:现代中国女性重视自我、追求自由与时尚,她们关爱自己,讲求生活质量和品位,而香奈儿5号的目标消费者即注重自由、崇尚知识、尊重人本位的高收入、高品位女性,恰好满足了现代女性的消费心理需求。顾客的消费动机是购买和消费商品和服务过程中的体验利益以及给顾客带来的价值和精神享受。香奈儿No.5很好地满足了现代女性追求社会声誉及社会地位的需求。

  3、总结

  经过市场细分和目标市场定位,我们可以总结出香奈儿No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作为目标顾客群。香奈儿5号的利益定位是典雅体验,典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的,产品是精致化的,价格是昂贵的,终端是艺术化的,沟通是经典化的,这一切都在突出5号香水的典雅和自由。

  二 广告策略

  (一)广告的目标

  1、提高消费者对香奈儿No.5香水的购买率。

  2、提高香奈儿No.5香水的美誉度、知名度和市场占有率。

  3、广告投放量与今年上半年的广告投放量相比,同比增长率达3%。

  4、扩大销售量,实现今年年度10大经典香水销售排行榜第3名,市场占有率达35%以上。

  (二)目标市场策略

  经过市场细分和目标市场定位,我们可以总结出香奈儿No.5香水以大城市的高收入高品位的女性居民作为目标顾客群。香奈儿5号的利益定位是典雅体验,典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的,产品是精致化的,价格是昂贵的,终端是艺术化的,沟通是经典化的,这一切都在突出5号香水的典雅和自由。

  (三)产品定位策略

  香奈儿No.5香水以其大方高档,色彩高雅、精致的特点,受到众多女性消费者的青睐。

  (四)广告诉求策略

  香奈儿No.5香水的诉求对象为职业女性,以能满足她们的高雅、时尚、张扬个性为诉求重点。诉求方法强调香奈儿No.5香水的高端的品味和高雅的情调,突出它在目前市场的无人可及性。

  (五)广告表现策略

  1、香奈儿No.5香水,品味女人的第一选择!

  2、要提升个人魅力就选香奈儿No.5香水。

  3、浪漫的你,就送她香奈儿No.5香水。

  (六)广告媒介策略

  1、电视广告

  香奈儿No.5香水推出的2~4个月密集播出,此时期以10秒电视广告为主,30秒电视广告为辅。电视广告的播出,主要选择以下6个与消费者接触频率较高的频道或时间段。

  (1)高收视率的国语连续剧。

  (2)晚间7:00~8:30时段。

  (3)高收视率的娱乐节目。

  (4)妇女节目。

  (6)时尚报道。

  2、杂志选择

  选择以中青年白领为主要对象的时尚、美容类杂志,如《瑞丽伊人风尚》、《都市丽人》、《嘉人》等,并选择其中最好的版面刊登精美的香奈儿No.5香水的广告。

  3、其他媒介

  主要包括网络、直邮这两大新兴的传播媒介。

  4、补充媒介

  在各大百货专柜、大型商场举行商业展览活动。

  三 广告计划

  (一)广告目标

  1、提高消费者对香奈儿No.5香水的购买率。

  2、提高香奈儿No.5香水的美誉度、知名度和市场占有率。

  3、广告投放量与今年上半年的广告投放量相比,同比增长率达3%。

  4、扩大销售量,实现今年年度10大经典香水销售排行榜第3名,市场占有率达35%以上。

  (二)广告时间

  开始时间:20xx年5月1日,五一节开始可以做个促销活动,把广告打得更响。

  活动结束时间:20xx年5月7日

  持续时间:20xx年12月底

  (三)广告的目标市场

  以北京、上海、广州、深圳、浙江的事业有成,进取心强的高收入人群为主。年龄在20到40岁之间,月收入1.5到3万元,对产品特性的要求 外观漂亮大方,可以更换,携带方便,保养功能,高档,色彩高雅、精致的女性对象

  (四)广告诉求对象及重点

  香奈儿No.5香水的诉求对象为职业女性,以能满足她们的高雅、时尚、张扬个性为诉求重点。诉求方法强调香奈儿No.5香水的高端的品味和高雅的情调,突出它在目前市场的无人可及性。

  (五)广告表现

  1、香奈儿No.5香水,品味女人的第一选择!

  2、要提升个人魅力就选香奈儿No.5香水。

  3、浪漫的你,就送她香奈儿No.5香水。

  (六)广告发布打算

  1、电视广告

  香奈儿No.5香水推出的2~4个月密集播出,此时期以10秒电视广告为主,30秒电视广告为辅。电视广告的播出,主要选择以下6个与消费者接触频率较高的频道或时间段。

  (1)高收视率的国语连续剧。

  (2)晚间7:00~8:30时段。

  (3)高收视率的娱乐节目。

  (4)妇女节目。

  (6)时尚报道。

  2、杂志选择

  选择以中青年白领为主要对象的时尚、美容类杂志,如《瑞丽伊人风尚》、《都市丽人》、《嘉人》等,并选择其中最好的版面刊登精美的香奈儿No.5香水的广告。

  3、其他媒介

  主要包括网络、直邮这两大新兴的传播媒介。

  4、补充媒介

  在各大百货专柜、大型商场举行商业展览活动。

  (七)广告费用估算

  广告估算的总金额为500万

  1、拨给策划部5000元

  2、广告设计费用1万元

  3、广告制作费用2万元

  4、网络广告按照每千人次访问次数作为收费单位,点击5元/次,共计200万。

  5、报纸广告费用100万

  6、汽车杂志、娱乐杂志、精英杂志等费用70万

  7、剩下的为机动费用

广告策划 篇3

  第一章前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的南职院在校大学生实践和操作的平台。我们把颖丽君广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

  其次我们拟与上海其他大中型广告公司合伙组建颖丽君广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订南职院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在本广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

  颖丽君广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进南职院有关学科的发展。

  我们将不断努力进取,为把颖丽君广告公司创办成一个代表南职院大学生创业成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

  (一)公司名称:

  颖丽君广告公司

  (二)公司性质:

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

  (三)公司宗旨:

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果。

  (四)公司目标

  打造代表南职院大学生创业成果的窗口形象。

  (五)创业理念 :

  颖丽君广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的`务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围"。

  我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是本广告公司发展的关键。

  (六)公司服务

  1、专业化的广告服务

  ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

  ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

  ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

  2、个性化的业务服务

  ——是四川省南充市高坪区第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

  ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  ——代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目。

  3、为客户提供准确、科学的市场调查

  ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

  4、其他

  ——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

  第三章 市场分析

  (一)市场描述 :

  广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12、5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。据专家分析;中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在 短间内不会有大变化。

  自从中国广告业市场重开以来,广告业显示出强劲的活力,广告业占GDP的比重及从业人员人均经营额均呈现出持续增长态势。调查显示,中国已经超越日本跃居全球广告业第二位,在广告收入的媒体结构方面面,中国的电视广告以81%的比例占绝对统治地位,而报纸广告只占了17%。剩余的2%由户外广告、海报广告、大众刊物广告和互联网广告瓜分。20xx年中国广告市场的增长放缓,整体投放同比增幅仅9%,低于中国GDP11、4%的同比增长,为近年来最低增幅;20xx年,因受奥运蓄势、主要行业广告投放疲态以及新媒体广告分流等诸多影响,传统媒体广告市场刊例花费增长幅度进一步收缩,广告花费总量达3120亿元人民币(不含互联网和新媒体)。20xx年新媒体力量的异军突起以及中国消费市场的快速升级,这让我们完全有理由相信20xx年中国广告市场会更加精彩。

  20xx年中国广告业在奥运经济的推动下,将出现剧烈的变局,受奥运收视特点的影响,电视广告市场份额快速上升,平面媒体的广告空间进一步被压缩,以互联网和各种形式的液晶电视煤代表的新兴媒体,将进一步分割传统媒体的蛋糕,传统媒体将打响真正意义上的市场保卫战。

  我国网络广告市场20xx年的增长率为50%,占整个广告市场份额的6。7%左右。受北京奥运会的影响,我国网络广告市场将继续发展,20xx年的增长率仍将达到50%,尽管互联网迅速膨胀,但就20xx年全球广告支出增长的贡献因素来看,互联网还只能居于第二位。相比之下,电视拥有更加庞大的受众,特别在发展中国家其增长更为明显,因此预测20xx年全球广告支出的一半将投向电视。

  (二)目标市场 :

  学院校内市场,学院周边市场,南充市市场,远期目标市场为成都各地市场。

  学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院各个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。学院周边市场的主要表现为环形街、人民中路一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

  顺庆区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

  (三)目标客户 :

  目标客户初期主要定位在学院以及南充市各企业、商铺、经营生产门面业主。

  (四)建设进度 :

  颖丽君广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与南充市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

  (五)市场发展战略 :

  创业初期阶段(第一年)

  1、我们初期阶段的发展模式可以考虑——

  方案(1):与成都市一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方

  式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。

  这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。

  这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

  方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天颖丽君广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

  2、游说学院社团,将颖丽君广告公司作为社团的广告代理。

  3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

  4、与成都商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍颖丽君广告公司。

  5、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

  创业发展阶段(第二、三年)

  颖丽君广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在南充市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

  1、 在南充市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为"道路污染",而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

  2、 初步建立一个稳定的客户群。能够在南充市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个南充市覆盖。

  3、 把颖丽君广告公司向南充各地区推广,公司利润将趋向稳定化。

  第四章 公司经营

  (一)公司业务

  初期的业务内容大体分为:

  1、市场服务:市场调查、客户服务。

  2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

  3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

  4、 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

  5。、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

  成熟期后的业务还要包括:

  1)、推出数字广告业务,发展互联网广告。20xx年,我国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

  2)、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

  3)、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

  (二)经营策略

  1、 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

  2、 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

  3、 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

  4、 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

  (三)经营障碍

  1、 资金不足导致公司基础建设落后。

  2、 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

  3、 公司团队整体实力需要作进一步提升。

  4、 知名度不高。

  (四)经营资源

  俗话说的好:"不打无准备之仗"。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

  第五章 公司管理

  (一)组织结构

  由于广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个学院的各方面优势资源。

  管理部——负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

  技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

  市场营销部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

  信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

  财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

  培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

  摄影部——负责公司对外广

广告策划 篇4

  "采集青色的时光"-xx师范大学首届校园风采摄影大赛活动策划方案

  项目主题名称:"采集青色的时光"

  --xx师范大学首届校园风采摄影大赛

  项目起止时间:20xx年3月至6月

  项目实施单位:xx师范大学学生社团联合会

  xx师范大学学生社团联合会信息部、摄影协会

  项目支持媒体:xx日报......

  一、项目运作背景

  缤纷的大学生活处处绽放,绚丽时光的留连,回放爱的记忆,放飞青春纷扬的梦想,我们拿起手中的闪光灯,记录我们曾经共同的拥有,不让美丽遗失,我们以"采集青色的时光"为主题,举办xx师范大学首届校园风采摄影大赛,一起感受快乐,感受自然,感受人生。

  二、项目对象

  xx师范大学全体在校学生

  三、项目目的

  普及照相机使用知识,提高同学们的摄影和鉴赏水平,激发同学们在摄影艺术上的潜能,发现高水平的摄影人才,活跃校园文化氛围,丰富学习课余生活,提高实践动手能力,推进大学生的素质拓展进程。

  四、项目策划

  利用海报、报纸、网站等方式对本次大赛在全校范围内作前期宣传,在全校范围内形成一定的影响力。

  五、项目主体

  1、张贴大赛宣传海报、在校内报纸和社联网站上登刊相关的赛前报道;

  2、在全校范围内征集摄影作品(包括各院系选送作品参赛);

  3、摄影作品于社联网站上展出,由同学们进行网上选票;

  4、专家评审,选出入围作品;

  5、优秀作品集结在大赛影展会上展出。

  六、项目评估

  在该项目的.计划、准备、执行过程中对该项目进行充分的评估,分阶段包括项目的准备工作、组织进展、目标人群参与状况、媒体报道情况及社会影响力等进行考察,收集意见建议、总结经验教训,完善机制运作,争取更新的突破,更好的发展。

  七、项目经费预算

广告策划 篇5

  一、市场调查

  一)、市场环境调查

  1、地区概况

  西安别名:长安行政区类别:副省级 所属地区:中国西部面积:3582平方公里 人口:837.53万

  西安作为陕西省省会城市,是全省政治,经济、文化中心。在地理位置上具有承东启西的趣味优势,在西部大开发战略中具有重要的战略地位。在经过改革开放三十年的建设之后的今天,西安在科教文卫等各领域都有长足发展。尤其教育方面,仅西安市就云集近50所高校成为全国教育发达省份之一。自08年世界性金融危机来临之后,省委省政府为抓住此次危机所蕴含的机遇,制定了一系列鼓励外商投资的政策,积极对外开放,促进经济增长。

  二)、竞争状况调查

  1、市场调查

  据调查统计,近年来中国大陆口香糖市场以每年10%的速度增长,目前市场规模已达到40-50亿元。包括箭牌、乐天在内的国外投资者在进入中国市场时,都为料到中国市场会在短短几十年内到达如此大的规模。随着国际巨头纷纷介入中国口香糖市场已成为国内外投资者关注的一个热点。

  目前,西安口香糖市场主要以绿箭为主的箭牌系列和乐天木糖醇等几个品牌为主。在调查统计过程中,第一提及率方面绿箭占90%,乐天等占不到10%。 在提示前及其他提及方面,绿箭占9%,乐天占75%,提示后提及方面,绿箭占100%,乐天占94%。总的来说,在西安口香糖市场上,绿箭占有绝对优势。

  2、竞争对手调查

  据统计,目前,西安市场上口香糖类产品主要有以“绿箭”为代表的“箭牌”系列口香糖、“劲浪”超凉口香糖、“大大”泡泡堂、“乐天”木糖醇、“博爱”木糖醇等品牌口香糖。但是根据统计调查显示,在现阶段诸多品牌中,仅有乐天木糖醇口香糖能与绿箭口香糖一决高下。

  乐天木糖醇,是日本乐天总公司于1993年针对中国内地口香糖市场细分后所推出的一类以功能性为主要诉求点的健齿口香糖(其中起到保健作用的是原材料木糖醇,不含糖)。

  首先,乐天木糖醇以健齿不含糖的功能为诉求,强调健康的生活理念,走的是不同于绿箭强调共鸣的情感诉求的路线,抓住了现代消费者对绿色饮食的关注心理,无论从市场广度与深度来看,都具有深远的经济价值与社会价值。这一点,在21世纪的今天在中国市场得到充分印证,例如,据统

  计20xx年箭牌市场占有率(在推出“益达”之前)曾一度从43.4%下降至38.2%,其中大部分市场份额是被乐天及其他木糖醇无糖口香糖所抢夺。此后箭牌口香糖有限公司利用益达强攻儿童市场,宣布针对北京市八城区近300所中小学校30多万名中小学生推出一项指导其爱护口腔教育计划,借助此项计划期望将益达推向儿童市场。20xx年乐天在中国更是频出大动作,一是由“合资”向“独资”转变,不仅体现出乐天看好中国市场,而且是对中国口香糖市场充满信心;二是强化企业特色,积极准备在功能性口香糖市场大展拳脚,并向老年市场发动进攻,为此乐天开发出“木糖醇+2”口香糖,添加新型配料---海螺胶和磷酸氢钙,从而使木糖醇能更好的发挥防蛀功效。

  绿箭是进入中国市场的第一个口香糖品牌,占有了多数市场份额,但是随着中国改革开放的深入,从20xx年之后,中国副食品市场尤其是糖果市场细分的转变,导致第一代绿箭消费者进入中年。逐步摒弃以前的消费习惯,新型消费者还未见成熟,消费者出现了断代,青黄不接。

  而这时候其他品牌以各种方式高调进入市场,直接导致现在白热化的市场竞争,绿箭很艰难的维持着领先,这就是现在绿箭在中国市场所面临的中心问题。

  日本“乐天”和韩国“好丽友”是目前绿箭在中国大陆市场的最大竞争品牌,所不同的是乐天是在绿箭的消费市场青黄不接时,打着无糖木糖醇口香糖的旗号进入市场直接与绿箭竞争,好丽友则是先期以糖果副食品进驻中国市场,再市场成熟稳定后悄然推出自己的口香糖品牌参与竞争。

  尤其是这两个品牌在进驻市场之后首先抹去了国外品牌的痕迹,在调查中发现很多消费者可以快速的认定箭牌是美国产品,而好丽友和乐天则含糊不清,这就存在着外国品牌和非外国品牌的认知概念。 优势

  A. 日本“乐天”和韩国“好丽友”扩大了消费细分

  B. 新型产品直接影响市场

  问题

  问题一:有优势就必然有问题,这两个品牌的最大问题在于因为淡化了

  国外品牌的痕迹反而没用办法塑造自己的产品文化,也就只能在新型产品的味道和功能上做文章。短时间可以,但是长此以往,当消费者的新鲜感过去后产品销售将走下坡路。

  问题二:毕竟是后进入市场存在着先天的竞争不足,只要合理利用市场

  价值规律就可以有效反击。

  二、市场认识与细分

  1、市场变化及预测

  市场变化主要表现在产品诉求的变化。如:木糖醇口香糖能消除异味,保持牙齿美白健康,木糖醇成分还具有吸收热量的特点;防癌抑酸、缓解胃食管反流的症状和轻度笑话不良;健脑减痛等作用。

  而且,木糖醇口香糖保健的功能正快速被市场所接受。20xx年木糖醇无糖口香糖仅占中国市场5%的份额,20xx年实现爆发,达到20%以上,20xx年所占比例为28%,20xx年达到40%,而同期在国外,如英国、德国的份额达到80%。

  在医学方面,木糖醇是防咀嚼的'最好的甜味剂,已在25年时间内,不同情况下得到认证,以木糖醇为甜味剂的口香糖已经得到六个国家牙齿保健协会的认可。20xx年数据显示,我国木糖醇年产量2.6万吨,90%以上出口到了欧洲、美国、西班牙等50多个国家和地区,已经占到世界木糖醇产量一半以上。

  预计我国木糖醇应用为主的无糖糖果业将在以后两年内崛起,本年度木糖醇市场份额即可能突破50%。

  从目前市场看,自20xx年雅客推出木糖醇口香糖之后,一系列二线品牌纷纷出现,像酷莎、港荣等目前还不知名的品牌,包括吉百利、不凡帝、雀巢、华纳等跨国公司也对中国口香糖市场垂涎三尺。有传言雀巢准备与高露洁联手。不论传言是否为真,中国木糖醇口香糖市场开发潜力有目共睹。

  由此可以得出:

  1)、国内木糖醇市场广阔,极具可开发价值;

  2)、口香糖市场品牌效应日益凸显;

  3)、由于市场发展趋势走向个性化,小众化,所以木糖醇口香糖仅仅强调健康无法满足现代消费者的心理高层次需求。能综合独特口味,个性化包装(便携性),清新口气的功效的产品有待开发,这也为绿箭(箭牌)的发展提供难得的机遇。

  2、目标消费者分析(主要包括目标消费者消费心理与行为,及其群体亚文化分析)

  “80后”的消费能力、消费意识、消费话语权决定市场策略

  根据《中国统计年鉴》的数据,“80后”的人数约为两亿。目前这个处于18~27岁年龄段、覆盖了从学校(主要是高校)到职场的年轻一族,已经成为最受商家欢迎和重视的新消费者群。20xx年11月,巴黎百富勤(BNP Paribas Peregrine)发布研究报告,认为中国将进入历史上第三个消费高峰,中国的消费结构将可能随着“80后”消费能力的提升发生历史性的改变。安永会计师事务所发布的报告也指出,“80后”将成为奢侈品的消费主力。作为一个正在不断崛起的消费群体,“80后”的消费能力、消费意识、消费话语权正在影响着许多企业的市场策略。深刻理解他们的消费特征,有针对性地实施市场策略,对于任何一家企业抢占未来市场都具有非常重要的意义。

  1)、“80后”的消费特征

  美国著名消费者行为学家所罗门(Michael R. Solomon)指出,如今改变消费者行为的许多生活方式都是由年轻消费者推动的,他们不断定义热门的概念,因此,要想超越下一次消费浪潮,必须比竞争对手先想到消费者心里去。

广告策划 篇6

  一, 前言

  中国已经加入了WTO,使得经济不断的发展,消费者的生活水平在提高,而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量,占据重要的市场地位。20xx年中国巧克力月产能力超过10万吨,但实际生产量不足6万吨,每人平均年消费能力不足5吨,不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺,我们必须先抢占这个市场。

  二,市场分析

  1。销售额分析

  1999年监测零售店巧克力销售额为9900。58万元,占30种商品销售额的2。69%占全部商品零售的0。94%,在30种商品中排第15位,与1998年相比上升了2位。销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0。16%,但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0。13%。

  2。巧克力品牌的分析

  监测范围内巧克力品牌总数为109个,比1998年减少了12。8%,平均单个品牌销售额为58。8万元,平均值以上的品牌有12个,占11。01%,平均值以下的品牌有97个,占88。99%。进入500领先品牌的品牌有15个,与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13。7%,占500领先品牌的2。76%,比各品种平均值低0。57%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴,下降幅度最大的'是莱勒克。

  (1)市场背景

  国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意,只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多,但还是被挤到市场的下层,在国产巧克力中,只有上海地产的申丰,梁丰表现较为出色,但也分别只有7%,1%的人认为它们是最好的品牌。

  (2)产品分析

  1。种类

  A。黑巧克力,乳质含量少于12%

  B。牛奶巧克力,10%的可可浆及至少12%的乳质

  C。白巧克力,不含可可粉的巧克力

  D。夹心巧克力,含有各种果汁加手奶夹心的巧克力

  2命名

  以较容易记的词来命名

  (3)包装

  采用中国物色的设计

  (4)颜色

  以红色为主,白色为衬

  (5)品味

  既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫,又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格,更加入了中国人所喜欢的细腻柔和,鲜醇幼滑的特点。

  (6)容量

  100克排块

  (7)价格

  1。零售定价12。8元

  2。零售进价10元

  3。中盘进价8元

  4。厂价3元

  三,竞争对手分析

  1999年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙,吉百利,金莎,金帝,M8M,申丰,奇巧,好时,大昌儿童,雀巢。巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是莱勒克,由1998年第10位退居第13位。

  1999年十大品牌中,排序上升的有3个,升幅最大的是雀巢;排序不变的有5个,排序下降的有2个,降幅无为1位。巧克力在500领先品牌的排序变化指数为55。67%。

  四,广告目标

  提高产品知名度,打进中国市场,要加入500领先品牌。

  五,广告对象

  1。10~15岁,特征;消费行为具有经常性,习惯性甚至依赖性,心理上有相互攀比的人顷向,在思想,意识上尚未形成模式和概念。

  2。正在恋爱或想恋爱的年青男女们,由于情人节的到来,他们会是购买的主要群体。

  六,广告地区

  先在广西,广东两省开始打入市场

  七,广告创意

  1。奇遇篇

  两个旅游者正乘热汽球环游世界,他们正把最后一盒清爽巧克力拿出来,打算分来吃,但一小晃动,整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一个食人族正围着几个冒险者,发现一盒东西掉下来,感到奇怪,就打开来看,巧克力的香味就往四周飘,引起了其它人的兴趣,马上围着那盒东西猛瞧,想到底是什么呢 他们决定每个人都尝一下,他们就叽叽歪歪的讲着,冒险者们从惊讶中反应过来,就赶快逃走了,食人族们却未发现,还在继续讨论,最后决定等他们望着天空,希望能再掉下一个奇怪的盒子,一天一天的过去了,他们还是执着的等着奇迹的发生。

  广告语:好吃的,永远忘不掉,清爽巧克力

  2。偶然篇

  在一个荒岛上,一个落魄此地的人,正坐在沙滩上,脸上带着苍桑与无奈已经有好久了,都没有看到一艘船经过,岛上能吃已经吃了,就在这个饥饿交加的时刻,希望正向他驶来,一只箱子从远处漂来,他马上充满了力气,把它从海里托到岸上,打开看,原来是一箱的清爽(什么枕头好)巧克力。"苦涩的生活,而您的清爽巧克力却不是。"

  八,广告实施阶段:20xx年1月——10月

  九,广告媒体策略

  主要以电视及网络做宣传

  电视广告排在黄金时段播出

  十,广告预算

  电视及网络将花20万元人民币

  十一,广告效果预测

  广告推出后将有50%的消费者认识本产品,并产生购买。

  名称:清爽巧克力

广告策划 篇7

  前言

  (一)市场分析

  1. 营销环境分析

  2. 消费者分析

  3. 产品分析

  4. 企业营销战略

  5. 企业和竞争对手的竞争状况分析

  5.企业和竞争对手的广告分析

  (二)广告策略

  1. 广告的目标

  2. 目标市场策略

  3. 广告定位策略

  4. 广告诉求策略

  5. 广告表现策略

  6.广告媒介策略

  (三)广告实施计划

  1. 广告活动的目标

  2. 广告活动的时间

  3. 广告的目标市场

  4. 广告的诉求对象

  5. 广告的诉求重点

  6. 广告活动的表现(设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿)

  7.广告媒介计划

  7. 其他活动计划

  9.广告费用预算

  (四)广告活动的效果预测和监控

  1. 广告效果的预测

  2. 广告媒介的监控

  广告策划书的一般模式

  根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式:

  封面:

  一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。

  广告策划小组名单:

  在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示 示一种对策划结果负责的态度。

  目录:

  在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划 文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

  前言:

  在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

  正文:

  第一部分:市场分析

  这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

  一、营销环境分析

  1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

  (1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;

  总体的经济形势

  总体的消费态势

  产业的发展政策

  (2)市场的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

  (3)市场的文化背景

  企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

  这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

  2、市场营销环境中的微观制约因素。

  企业的供应商与企业的关系

  产品的营销中间商与企业的关系

  3、市场概况。

  (1)市场的规模:

  整个市场的销售额

  市场可能容纳的最大销售额

  消费者总量

  消费者总的购买量

  以上几个要素在过去一个时期中的变化

  未来市场规模的趋势

  (2)市场的构成:

  构成这一市场的主要产品的品牌

  各品牌所占据的市场份额

  市场上居于主要地位的品牌

  与本品牌构成竞争的`品牌是什么?

  未来市场构成的变化趋势如何?

  (3)市场构成的特性:

  市场有无季节性?

  有无暂时性?

  有无其他突出的特点?

  4、营销环境分析总结。

  (1)机会与威胁

  (2)优势与劣势

  (3)重点问题

  二、消费者分析

  1、消费者的总体消费态势。

  现有的消费时尚

  各种消费者消费本类产品的特性

  2、现有消费者分析。

  (1)现有消费群体的构成:

  现有消费者的总量

  现有消费者的年龄

  现有消费者的职业

  现有消费者的收入

  现有消费者的受教育程度

  现有消费者的分布

  (2)现有消费者的消费行为:

  购买的动机

  购买的时间

  购买的频率

  购买的数量

  购买的地点

  (3)现有消费者的态度:

  对产品的喜爱程度

  对本品牌的偏好程度

  对本品牌的认知程度

  对本品牌的指名购买程度

  使用后的满足程度

  未满足的需求

  3、潜在消费者。

  (1)潜在消费者的特性:

  总量

  年龄

  职业

  收入

  受教育程度

  (2)潜在消费者现在购买行为:

  现在购买哪些品牌的产品?

  对这些产品的态度如何?

  有无新的购买计划?

  有无可能改变计划购买的品牌?

  (3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:

  潜在消费者对本品牌的态度如何?

  潜在消费者需求的满足程度如何?

  4、消费者分析的总结。

  机会与威胁

  优势与劣势

  重要问题

  (2)潜在消费者:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (3)目标消费者:

  目标消费群体的特性

  目标消费群体的共同需求

  如何满足他们的需求?

  三、产品分析

  1、产品特征分析。

  (1)产品的性能:

  产品的性能有哪些?

  产品最突出的性能是什么?

  产品最适合消费者需求的性能是什么?

  产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?

  (2)产品的质量:

  产品是否属于高质量的产品?

  消费者对产品质量的满足程度如何?

  产品的质量能继续保持吗?

  产品的质量有无继续提高的可能?

  (3)产品的价格:

  产品价格在同类产品中居于什么档次?

  产品的价格与产品质量的配合程度如何?

  消费者对产品价格的认识如何?

  (4)产品的材质:

  产品的主要原料是什么?

  产品在材质上有无特别之处?

  消费者对产品材质的认识如何?

  5)生产工艺:

  产品通过什么样的工艺生产?

  在生产工艺上有无特别之处?

  消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

  (6)产品的外观与包装:

  产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

  产品在外观和包装上有没有缺欠

  外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?

  外观和包装对消费者是否具有吸引力?

  消费者对产品外观和包装的评价如何?

  (7)与同类产品的比较:

  在性能上有何优势?有何不足?

  在价格上有何优势?有何不足?

  在材质上有何优势?有何不足?

  在工艺上有何优势?有何不足?

  在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

  2、产品生命周期分析。

  (1)产品生命周期的主要标志

  (2)产品处于什么样的生命周期

  (3)企业对产品生命周期的认知

  3、产品的品牌形象分析

  (1)企业赋予产品的形象

  企业对产品形象有无考虑?

  企业为产品设计的形象如何?

  企业为产品设计的形象有无不合理之处?

  企业是否将产品形象向消费者传达?

  (2)消费者对产品形象的认知:

  消费者认为产品形象如何?

  消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

  消费者对产品形象的预期如何?

  产品形象在消费者认知方面有无问题?

  4、产品定位分析。

  (1)产品的预期定位:

  企业对产品定位有无设想?

  企业对产品定位的设想如何?

  企业对产品的定位有无不合理之处?

  企业是否将产品定位向消费者传达?

  (2)消费者对产品定位的认知:

  消费者认为的产品定位如何?

  消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?

  消费者对产品定位的预期如何?

  产品定位在消费者认知方面有无问题?

  (3)产品定位的效果:

  产品的定位是否达到了预期的效果?

  产品定位在营销中是否有困难?

  5、产品分析的总结。

  (1)产品特性:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (2)产品的生命周期

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (3)产品的形象:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  (4)产品定位:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  四、企业和竞争对手的竞争状况分析

  1、企业在竞争中的地位。

  市场占有率

  消费者认识

  企业自身的资源和目标

  2、企业的竞争对手。

  主要的竞争对手是谁?

  竞争对手的基本情况

  竞争对手的优势与劣势

  竞争对手的策略

  3、企业与竞争对手的比较。

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  五、企业与竞争对手的广告分析

  1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

  开展的时间

  开展的目的

  投入的费用

  主要内容

  2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

  广告活动针对什么样的目标市场进行?

  目标市场的特性如何?

  有何合理之处?

  有何不合理之处?

  3、企业和竞争对手的产品定位策略。

  4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

  诉求对象是谁

  诉求重点如何

  诉求方法如何

  5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

  广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?

  广告创意如何,有何优势?有何不足?

  6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

  媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?

  广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?

  7、广告效果

  广告在消费者认知方面有何效果?

  广告在改变消费者态度方面有何效果?

  广告在消费者行为方面有何效果?

  广告在直接促销方面有何效果?

  广告在其他方面有何效果?

  广告投入的效益如何?

  8、总结。

  竞争对手在广告方面的优势

  企业自身在广告方面的优势

  企业以往广告中应该继续保持的内容

  企业以往广告突出的劣势

  第二部分:广告策略

  一、广告的目标

  1、企业提出的目标

  2、根据市场情况可以达到的目标

  3、对广告目标的表述

  二、目标市场策略

  1、企业原来市场观点的分析与评价。

  (1)企业原来所面对的市场:

  市场的特性

  市场的规模

  (2)企业原有市场观点的评价:

  机会与威胁

  优势与劣势

  主要问题点

  重新进行目标市场策略决策的必要性

  2、市场细分。

  (1)市场细分的标准:

  (2)各个细分市场的特性:

  (3)各个细分市场的评估:

  (4)对企业最有价值的细分市场:

  3、企业的目标市场策略。

  (1)目标市场选择的依据:

  (2)目标市场选择策略:

  三、产品定位策略

  1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

  (1)企业以往的产品定位:

  (2)定位的效果:

  (3)对以往定位的评价:

  2、产品定位策略。

  (1)进行新的产品定位的必要性:

  从消费者需求的角度

  从产品竞争的角度

  从营销效果的角度

  (2)对产品定位的表述:

  (3)新的定位的依据与优势:

  四、广告诉求策略

  1、广告的诉求对象。

  (1)诉求对象的表述:

  (2)诉求对象的特性与需求:

  2、广告的诉求重点。

  (1)对诉求对象需求的分析:

  (2)对所有广告信息的分析:

  (3)广告诉求重点的表述:

  3、诉求方法策略。

  (1)诉求方法的表述

  (2)诉求方法的依据:

  五、广告表现策略

  1、广告主题策略。

  (1)对广告主题的表述:

  (2)对广告主题的依据:

  2、广告创意策略。

  (1)广告创意的核心内容:

  (2)广告创意的说明:

  3、广告表现的其他内容。

  (1)广告表现的风格:

  (2)各种媒介的广告表现:

  (3)广告表现的材质:

  六、广告媒介策略

  1、对媒介策略的总体表述:

  2、媒介的地域:

  3、媒介的类型:

  4、媒介的选择:

  媒介选择的依据

  选择的主要媒介

  选用的媒介简介

  5、媒介组合策略:

  6、广告发布时机策略:

  7、广告发布频率策略:

  第三部分:广告计划

  一、广告目标

  二、广告时间

  在各目标市场的开始时间

  广告活动的结束时间

  广告活动的持续时间

  三、广告的目标市场

  四、广告的诉求对象

  五、广告的诉求重点

  六、广告表现

  1、广告的主题:

  2、广告的创意:

  3、各媒介的广告表现:

  平面设计

  文案

  电视广告分镜头脚本

  4、各媒介广告的规格

  5、各媒介广告的制作要求

  七、广告发布计划

  1、广告发布的媒介:

  2、各媒介的广告规格:

  3、广告媒介发布排期表:

  八、其他活动计划

  1、促销活动计划:

  2、公共关系活动计划:

  3、其他活动计划:

  九、广告费用预算

  1、广告的策划创意费用:

  2、广告设计费用

  3、广告制作费用:

  4、广告媒介费用:

  5、其他活动所需要的费用

  6、机动费用:

  7、费用总额:

  第四分部:广告活动的效果预测和监控

  一、广告效果的预测

  1、广告主题测试:

  2、广告创意测试:

  3、广告文案测试:

  4、广告作品测试:

  二、广告效果的监控

  1、广告媒介发布的监控:

  2、广告效果的测定:

  附录:

  在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

  1、市场调查问卷

  2、市场调查访谈提纲

  3、市场调查报告

广告策划 篇8

  一、概述

  南方汽车博览中心是樟木头的重点工程之一,是集汽车销售、汽车展览以及其附属行业的一座现代化汽车交易市场。该汽车博览中心位于具有“小香港”之称的东莞市樟木头镇,交通便利快捷,地理位置十分优越。

  南方汽车博览中心总投资6000万元人民币,占地面积达6000平方米。条件得天独厚。该博览中心管理先进,后期服务及其相关的工商、税务、银行、交管等配套服务齐全,能够为客户提供一体化、全面化的优质服务,使广大的汽车以及其他附属行业的经营者能够轻松的经营,免去多个烦琐程序。为广大的汽车及负数行业的经营者提供了一个更加完善的;有着广阔市场前景的现代化汽车交易场所。

  为了更好的开展宣传活动,提高知名度,能够使南方汽车博览中心在大众的心目中有更高好地位,

  营造声势,前期的广告能够合理的、科学的运做;顺利的实施,受其委托,特安排制定南方汽车博览中心前期的广告投放计划。

  二、市场分析

  1、市场环境优势分析

  A、樟木头汽车博览中心位于莞惠公路旁,公路、铁路等运输纵横交错,交通十分便利快捷,本中心以樟木头为中心,辐射塘夏、清溪、黄江、谢岗、大朗、凤岗等周边镇区,地理环境非常优越。

  B、樟木头具有“小香港”之称,是广大港、澳、台外商投资和居住很集中的地方。周边镇区有着密集的制造业和加工业发达,在今后的几年中,樟木头的经济将会飞速的发展,为南方汽车展览中心创造更加优越的经济环境。

  C、随着经济的进一步增长,人民生活水平的逐步提高,汽车以及其附属行业将会有一个新的飞跃,在今后的几年,汽车的消费将会是大众的主流消费,家庭和个人用车将更加普及,而汽车的消费将更加的.贴近大众化,这些都为樟木头南方汽车博览中心的今后发展创造良好的市场机会。

  2、自身优势分析

  A、现东莞及其周边的汽车销售较为零散,而且大部分的配套服务设施不是很完善,()南方汽车博览中心是东莞及其周边地区的第一座现代化汽车交易市场,该中心的落成将会吸引更多的汽车及其附属行业的客户关注,并咨询投资,市场前景非常广阔。

  B、自身环境优越,占地面积大,整个博览中心布局合理,大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是东莞乃至整个珠三角地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。

  C、高品质的服务,工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。、会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户提供优质的一流服务,为汽车及其附属经销商提供汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加规范化、一体化。

  D、南方汽车博览中心的,通信、语言查询、数码演示、信息发布、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。

  三、前期市场策略

  1、紧抓市场机会点为重点,进行大幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车以及其附属行业的经销商和生产商来投资。

  2、尽量展示自身强大的优点,扬长避短,来扩大知名度和美誉度。

  3、早日导入CIS系统(企业形象识别系统),实现闯名牌的市场战略目标。

  4、引用现代的管理模式和高品质的服务,树立良好的企业形象,提升企业美誉度。

  四、前期广告策略

  1、广告定位

  前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划,以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。

  2、广告诉求

  以理性的广告诉求为广告诉求点,用实实在在的的事实去说服人,以便在实际的操作中,有利于广告的操作。

  3、广告目标

  争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合,使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心,在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商,以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值,以便吸引更多的客户来咨询投资。

  五、媒体分析

  A、在众多的广告媒体中,东莞地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显,选择性、针对性较突出,能够直接到达受众。户外广告的起效较慢,但是最容易树立良好的企业形象。

  B、在有声广告媒体中,电视、电台有国、粤语两种语种,而对广告目标而言,对两中语种的节目没有很大的偏爱。

  C、媒介利用应遵循广告的整体策略,分阶段式投放,更加的接近目标群,简化传播途径,有效的利用广告资源。

广告策划 篇9

  一、前言

  当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。前言:大学生自主创业品牌格点潮流服饰,对于现如今竞争的这个社会,怎么在本行业中脱颖而出是一个关键,对于服饰这一块相当如此,现在的年轻人主张张扬,个性,潮流与复古的形象相结合。格点潮流服饰就是抓住这一块的市场,以更强,更好,更新,更潮的理念来展现.在潮流中既要体现大学生的潮流阳光,却 又不可颓废,这个是很难做到的,格点做到了。我们格点的宗旨就是寻找自己所爱的潮流,更适合自己的潮流,因为格点, 所以信赖.

  二、市场分析

  1,消费者分析:现如今的衣食住行, “衣”排在第一位, 并不是浪得虚名的。 据我所知, 刚开始衣服只是一种保暖的工具,人们并没在意过它的样式。随着时代发展,人们开始改变自己的着装,从此服装的款式不断发生变革,逐渐走在了潮流的前端。如今,各类专业店层出不穷。 服饰是表现时代潮流的商品, 而专业店是推销服饰最直接的途径之一,是展示服饰的“容器”。

  2,市场分析:目前服装市场状况,每年春季对于在中国从事服装工业的人来说,都是令 人热血沸腾的。因为在这一个月内,CHIC(中国国际服装服饰 博览会)与中国国际时装周相继开幕,风雨无阻。这像是一个约定,一个中国服装工业的标志性符号。可以预见到的是,在这两次盛会上将会有太多的常规思维被打破, 也许会有更新的格局诞 生,更可能是一个全新的时代来临。 通过一个小贴士不难看出我国服装的前景: 拥有14 多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。 据国家统计局统计, 20xx 年国内生产总值达 95,933 亿元人民币, 比较上年增长 7.3%。 国内社会消费品整体销售额为 37,595 亿元 人民币。据统计在 20xx 年销售总额将达到 10 万 亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示 在 20xx年国内服装销售总量为 5.7 亿件, 大型商场销售总量2.34 亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

  三、产品分析

  格点服饰是一家经营青春服饰的专业店,它的受众为18~25岁。主营产品范围是男女青年时尚服饰,公司进货时注重服装的质量、价格、款式,力求为社会大众提供物美价廉的商品。室内装潢采用较为青春活力和朝气蓬勃的色调,营造一个年轻的氛围。同时我们将会根据季节,设置不同的主题板块,推出不同的服饰,来满足消费者的需要。从而体现我们的专业性、深度性,提供丰富的选择品种,给与顾客更多选择余地。我们经营的商品、品牌具有自己的特色,采取定价销售和开价面售。我们要求人员要有销售的相关专业知识。

  四、广告定位

  1、 市场定位:以无锡为中心辐射其周边城市和全国市场。各种活动以无锡为主。

  2、 商品定位:张扬,个性,潮流,时尚的年轻男女服饰

  3、 广告定位:个性,潮流的青春风格

  4、 广告对象定位:18-25的时尚潮流男女

  5、营销建议

  为了配合消费者的购买习惯,在营销上必须将零售店的工作列为首位,只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展:

  (1、 对店员全面、系统的规范化培训。

  (2、 制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性。

  (3、 不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动。

  (4、积极参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。

  五、广告策略

  1、 广告目的:经过浩大的广告攻势,在无锡本地的消费者心目中,初步建立公司品牌的'知名度和好感度,并且能够在这这一市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

  2、 广告分期:

  ①引导期:

  主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受。

  展示品牌的独特魅力和产品特色。

  初步树立品牌的形象。

  ②加强期:

  深度引导消费者,塑造对产品和品牌的信赖感和好感,抢占市场。 由点带面,吸引其周边市场的经销商。

  ③补充期:

  以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

  3、 诉求重点:

  个性,潮流的青春风格

  个性品位的中档产品

  4、针对消费者方面: 针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

  1.制作 sticker 张贴计程车上,公车椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益的作用。

  2.制作小型月历卡片,于元旦等节日散发赠送各界人士利用, 譬如置于服装店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

  3.除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。 只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果 。

  4.创意形式以视频广告短片为用户引导方式,随着广告片节奏的深入,衔接出用 Flash 方式表现的广告片主要体现内容, 并强化用户的视觉感官,增强用户对产品的认同度。

【广告策划】相关文章:

广告的策划03-23

广告策划03-24

广告策划的流程03-02

广告策划文案05-01

广告策划方案07-16

广告策划方案01-31

广告方案策划02-02

广告活动策划06-17

广告策划方案03-02

推荐广告策划08-04